创业者,用什么方法规划自己和中国企业创业者的未来

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:来的电子商务主战场会转移到手机端。以前我们谈了很多概念,在没有移动设备的时候这些都只是概念。有了移动设备后,概念才有了落地的可能。比如说,有了定位功能,很多2概念就可以实现。有了设备之间的感应功能,才可能做成物联网。移动设备具有即时社交功能,这样你可以看到一个商品后,直接咨询亲戚、朋友、意见领袖,然后决定买不买。所以我认为下一个创新浪潮更多地将由移动设备来引发。创新在企业中起着什么样的作用?和一号�,逐步回归平和,开始冷静思考高建华:北京洋为中用管理咨询公司董事长、原中国惠普公司助理总裁、首席知识官2014年可以说是顶层设计的概念普及年,从上到下人们都在谈顶层设计,开始对顶层设计这个话题感兴趣。有些先锋型企业已经尝试着运用顶层设计的方法论去规划企业的未来。2015年将是顶层设计走进千家万户的关键一年,人们在经历了一轮轮新概念的炒作与洗礼之后,不再焦虑,不再纠结,开始按照自己的节奏进行企业的转�创业者要野蛮成长,发展壮大很重要。站在万米高空,再有一百亿、两百亿对于阿里来讲意义不大,所以这三种角色不太一样的。我还是很喜欢第一种和第二种,那不能改变作为一个创业者,所以今天别提其他的,就是创业者俞永福,这件事我还是很高兴的。整理:孔明明来源:黑马如果2014年在未来记入万科史册,有三件事情一定会被铭记:一是合伙人,哪怕很枯燥,但已经扎下根来了,而且影响非常深刻;二是转,万科从此真正拥有了国际融
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要充分利用各种资源为我所用,才能发展壮大。第三点,我们在开展新业务的时候还有很重要的原则,叫共创共享。我希望做新业务的,留出比例来给地产合伙人投,大家来分享。小米的背靠背信任怎么来的?通过机制来完成的。同样,我们的新业务、新机制里,数额大小不重要,关键在于大家能够参与分享、参与共担。四是新业务希望新人类来干新人类来自两个方面,一个方面是完全新的,一方面是脱胎换骨后去做新业务,叫新人类。总部不主张、�日本、法国、德国及整个欧洲社会,他们在哲学体系上搞清楚了。他们国家几百年没有动乱过。而我们的政策一会儿左,一会儿右,就是从上到下我们的价值观上没有统一,哲学观点没有统一。今天重新纪念王国维是来源于王国维这句话,是因为他对中国洋务运动的批判,中国应该先搞哲学,来改造人们的思想,国家才能有新的机制和体制产生,王国维以前是一个不耻于人类的狗屎堆,现在我们觉得他是很伟大的。3.《血色黄昏》为了大局,一个领��
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创业者,用什么方法规划自己和企业的未来!
来源:QQ快报 &责任编辑:小易 &
每一个创业者,必须对所创办的企业和自己的人生有一个计划。否则,如果连创业者都不在乎自己及企业的未来,也没有任何期望,那么你身边的人如何对你有期望呢?没有目标的人生是没有意义的人生这个计划可以是一个5年的计划,也可以是一个10年、20年的计划。不管属于何种时间范围的计划,它至少应该能够回答下面的问题:1、要在未来5年、10年、20年或更长的时间内实现一个什么样的企业目标(人生目标)?2、为了达到这个企业目标(人生目标),应该在哪些方面提高自己。如管理能力、业务能力、个人素质、潜能开发等等。影响创业者达成企业目标(人生目标)的因素很多,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素却难以预测。在这种情况下,创业者要想达到企业目标(人生目标),就需要不断地进行评估与修正。归零所以每一个创业者,一定要学会运用归零思考法。那么归零思考法如何运用呢?首先创业者要时常让自己安静下来,理清自己的思绪,从零开始问自己几个以下5个问题。几个问题下来,也许你很快就可以知道自己的人生终极目标是什么。创业者每一次向自己提出这样的问题的时候,随意地记下你的所得。开始的时候,它们可能没有什么意义,但是,多次的累积会让你茅塞顿开。1、我是谁?2、我想做什么?3、我会做什么?4、环境支持或允许我做什么?5、我的人生终极目标是什么?我是谁?第一个问题:我是谁?思考你所扮演的各种角色与你的特征:如创业者、CEO、父亲、儿子、老公、兄弟等,能力如何,个性是什么样的。尽量多的写出各种答案,你将会清楚自己承担的责任、角色和性格。想想哪些是暂时的,哪些是永久的,哪些是应该保留的,哪些必须抛弃或改正。回答的要点是:面对自己,真实地写出每一个想到的答案,按重要性进行排序。第二个问题:我想干什么?将思绪回溯到孩童时代,从人生初次萌生第一个想干什么的念头开始,然后随年龄的增长,回忆自己真心向往过的、想干的事,并一一地记录下来,进行认真地排序。第三个问题:我能干什么?将自己得到确实证明的能力和自认为还可以开发出来的潜能都一一列出来,认为没有遗漏了,就进行认真的排序。第四个问题:环境支持或允许我干什么?仔细分析自己周围的环境以及自己所拥有的资源,看看这些环境和资源能够给自己提供什么样的帮助,并且逐一将它写出来。心向着目标前进,整个世界都让路。第五个问题:我的人生终极目标是什么?将前面几个问题的答案一字排开,认真加以比较,将内容相同或相近的答案用一条横线连起来,你会得到几条连线,而不与其他连线相交的又处于最上面的线,是你最应该去做的事情,也就是你的人生终极目标的方向。并在此方向上以三年为单位,提出近期、中期与远期的目标;再在近期的目标中提出今年的目标;将今年的目标分解为每季、每月、每周、每天的目标。这样,创业者每天睡前就可以对照自己的目标进行反省,总结当日成就与失误、经验与教训,修正明天的目标与方法,第二天醒过来后稍加温习就可以投入行动了!这样日积月累,没有不能实现的企业目标(人生终极目标)。
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