用银行贷款偿还债务应如何做账 -宜人贷问答
用银行贷款偿还债务应如何做账
xiansm4281
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剩下的银行忍倒霉吧 ...
那有限责任公司的所有资产全部偿还债务了吗?如果没有 就需要继续以资抵债
如果那责任公司已经还得连个一次性纸杯杯都没有了，那就不用继续偿还债务了，因为这是有限责任公司。
与幼儿园完全无关，幼儿园虽也是男方的财产，但作为破产的有限责任公司股东，男方的个人财产与公司财产是分开的。
稍微看看有限责任公司的概念权利与义务就知道了
有一点，这个男方当年是如何贷到资不抵债的款的，一般抵押贷款的额度只是厂房价格的6成到7成，银行肯定是把土地厂房急着拍卖了，不然一般不会出现这种情况的...
回答者：x***1 |
那就做两笔帐
1笔转资产的：
借：其他应收款－主管局
贷：应收帐款
1笔转负债的：
借：短期借款等
贷：其他应付款－主管局
然后其他应收与其他应付对冲
回答者：g***3 |
抵押物拍卖任无法偿还贷款，银行将仍然可以继续要求债务人还款.直到还清.
除抵押物拍卖还贷外,正常的追债程序仍然会继续的.如通过法院强制执行等.
回答者：x***4 |
用承兑汇票偿还应付账款，会计分录如下：借：应付帐款-****
贷：应付票据-承兑汇票说明：应付账款和应付票据都是负债类科目，借方是减少，贷方是增加。当汇票到期承兑时，做的会计分录如下：1.借：应付票据-承兑汇票
贷：银行存款2.如果无法偿还，银行转为逾期贷款：借：应付票据-承兑汇票
贷：短期借款
回答者：g***9 |
您目前处于未登录状态次级债券是什么
　　次级债券是什么　　次级债券(Subordinated Debentures)，是指偿还次序优于公司股本权益、但低于公司一般债务的一种债务形式。各种证券的求偿权优先顺序为：一般债务 & 次级债务 & 优先股 & 普通股，求偿权优先级越高的证券，风险越低，期望收益也越低，反之亦然。机构往往基于自身情况，根据CApM模型按一定比例配置资产，以均衡自身承担的风险和获取的收益。潘大要特别说明的是，次级债里的&次级&，与银行贷款五级分类法(正常、关注、次级、可疑、损失)里的&次级贷款&中的&次级&是完全不同的概念。次级债券里的&次级&仅指其求偿权&次级&，并不代表其信用等级一定&次级&;而五级分类法里的&次级&则是与&可疑&、&损失&一并划归为不良贷款的范围。　　次级债券在我国内地的应用　　次级债券的发行主体在国内主要是各大商业银行，发行资金用于补充资本充足率。由于包括增发和定向增发在内的股权融资方案，在制度上有相对较为严格的要求，商业银行往往不能在急需资本的特定时间恰好完全满足增发的条件;而资本充足率一旦不能满足巴塞尔协议(Basel Accord)的要求(即资本充足率大于8%，核心资本充足率大于4%)，商业银行的业务扩张将受到制度的极大限制，例如不能成立新的分行等。我国商业银行近年来业务发展速度很快，仅采用定向增发方式已不能满足银行对补充资本金的要求，而发行次级债，作为一种较为简便的补充资本金的手段(承销成本也更低)，开始越来越频繁地为银行所采用。A股上市公司包括中国银行(601988)、南京银行(601009)、民生银行(600016)、兴业银行(601166)等均发行过次级债券;非A股上市公司建设银行(0939.HK)、政策性银行国开行也发行过次级债以补充资本充足率。　　次级债券与混合资本工具的最主要区别在于，混合资本工具可以且必须用于分担银行的损失，且不必停止交易，而次级债券仅在银行破产清算时才可用于清偿银行的损失。因而，从某种意义上来讲，混合资本工具比次级债券更具有充当资本的属性。最常见的混合资本工具就是可转换债券。对于国内银行业来讲，发行可转换债券要比发行次级债券更能从根本上解决资本不足问题。　　次级债券只是在一定期限内具有资本的属性，并非银行的自有资本，最终仍需要偿还。因而，次级债券并不能从根本上解决银行资本充足率不足的问题，它只不过给银行提供了一个改善经营状况、调整资产结构的缓冲期。　　按照次级债券的定义，除非银行破产或清算，次级债务不能用于弥补银行日常的经营损失，即在正常的情况下，次级债务不能用于冲销银行的坏账。从而，也就无法替代核心资本的功能。这正是巴塞尔委员会在规定资本充足率指标的同时，又单独规定核心资本充足率指标的初衷。从国外银行业的现状来看，他们更加看重核心资本充足率。统计数据显示，国外大银行的核心资本在全部资本中的占比高达70%左右。这充分表明，次级债券无论如何都不能替代核心资本的功能。
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一场债务的奇幻漂流已经开始
作者：朱振鑫
&&& 本文首发于微信公众号：齐俊杰。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。
　　作者：朱振鑫　　企业去杠杆喊了很长时间，但似乎还在加杠杆。以前经济好，盈利增长很快，企业主动加杠杆，现在经济不好，很多时候盈利覆盖不了利息，企业被动加杠杆。这就是李克强总理去年在银行调研时指出的问题：“贷款利率普遍在6%以上，可企业利润目前平均只有5%”。如表1所示，近年来上市公司整体的总资产收益率（ROA）持续下滑，2011年之后A整体的ROA就已经跌至平均贷款利率　　【第一个故事】企业甩给银行从企业转移到银行　　一开始，银行里谁都不想背这些坏账，尤其是基层支行，大多数人选择睁一只眼闭一只眼，等待自己调离，让后人来处理这些烫手山芋。于是，本应成为坏账的债务并没有被划为“不良贷款”，而是被纳入关注类贷款，或者干脆就在正常贷款里。但时间久了纸包不住火，手上的坏账越攒越多，银行发现自己的现金流快转不动了。于是长痛不如短痛，或者说，暗痛不如明痛，躲在暗箱里的坏资产逐步开始暴露在市场的阳光之下。　　对企业资质还比较好、仅仅是流动性问题的贷款，银行会尽量通过展期来处理。但对于真正的坏资产，银行不得不通过两种方式承接：　　（1）对于彻底没希望的“不良资产”，直接核销。从2011年经济二次探底开始，银行就开始加快对不良贷款的暴露和核销，主要是针对一些资质较差、彻底失去偿债能力的中小企业。以五大国有商业银行为例，不良贷款从2011年的3160亿增加至2015年的7450亿，同时每年核销的坏账从2011年的120亿增至2015年的1970亿，本年核销占不良贷款的比重也从2011年的3.8%升至2015年的26.4%，企业甩给银行的债务越来越多。
（2）对于还有希望的“关注类资产”，进行债转股。债转股不是新事物，在90年代末曾经出现过政府主导的债转股。当时主要针对不良贷款，对象为有市场、有发展前景、但由于债务过重而陷入困境的国有企业。1999年，四大AMC以账面价值从四大行共收购不良贷款1.4万亿，其中4050亿元采用债转股方式（占30%）。不良贷款剥离至四大AMC后，四大AMC再与企业进行债转股成为企业股东，折股率在50-70%，即风险从四大行完全转移至四大AMC，不良贷款账面价值与股权价值的差额造成的损失由政府（四大AMC）买单。共580户企业与AMC签订债转股协议，协议转股额4050亿元。平均资产负债率超80%。实行债转股一年后大部分企业资产负债率降至50%以下，80%的企业扭亏为盈。
【第二个故事】银行甩给资产管理公司从企业转移到银行　　从某种意义上讲，银行主导的债转股只是进行了一次资产负债表调整，银行的资产质量并没有因此而改善，包袱并没有实质减轻。这不是长久之计，银行手里的企业债务可能最终还是要从体内剥离到体外，而体外的第一个承接者就是专业的资产管理公司。大体分为三类：　　（1）四大AMC。这相当于从中央层面承接。1999年，财政部先后出资成立信达、东方、长城和华融四大资产管理公司（AMC）。如前所述，四大AMC以账面价值向中农工建四大商业银行和收购不良贷款近1.4万亿元，综合采用债权重组、债权转让、资产证券化和债转股等手段处置银行不良贷款，其中30%债务采用债转股（4050亿元）。
（2）地方AMC。这相当于从地方层面承接。自2014年7月银监会批复首批地方AMC成立至今，国内地方AMC的数量已超过20家。借鉴四大AMC的经验，成立地方AMC的目的是为了解决地方政府债务问题和处置银行不良贷款。
　　（3）银行子公司。银行若直接参与债转股，将加大资本占用（不良贷款风险权重为100%，而股权风险权重为400%），加上银行缺乏对企业的重整能力，因此银行可以采取“母公司-子公司”的模式：成立新的资产管理公司，区分商业银行业务和投资银行业务，坏账交给银行旗下的资产管理公司管理，尤其直接负责管理债转股的企业股权，这也是银行混业经营的一部分。　　【第三个故事】资产管理公司甩给政府从企业转移到银行　　资产管理公司将坏资产变成好资产的前提，也是经济要复苏，企业盈利条件要改善。但如果经济持续萧条，资产管理公司也很难凭借自身的能力妙手回春，最后可能还是要政府买单。虽然中国不同于的联邦政府体制，中央和地方政府本质上是一个信用主体，但从形式上看，还是可能有两种路径：　　（1）要么是中央政府买单：　　（2）要么是地方政府买单：
【第四个故事】政府甩给央行从企业转移到银行　　政府接手之后，寄希望于两点。一是政府的抗风险能力更强，能在更长的时间内等待资产起死回生。二是企业和银行甩掉了包袱，能够形成自发的经济复苏，做大经济的蛋糕，政府税收增加。但如果随着时间的推移，这一切也没有发生，谁将成为最后的接盘者呢？答案只有央行。　　（1）要么是央行直接支持政府融资：　　尤其是在2008年金融危机之后，央行为政府融资的趋势愈演愈烈。美联储从2008年11月到2014年10月共推行四轮QE，期间美联储通过二级市场的公开市场操作净买入国债近1.9万亿美元，截止2016年3月底，美联储持有国债高达2.46万亿，而2008年仅为4700亿美元。央行在2001年3月启动QE，至今已超过10轮。尤其是2012年之后，国债购买规模明显扩大。日本央行持有的国债从2008年不到70万亿日元飙升至2016年3月底的近350万亿日元。
　　（2）要么是央行间接支持政府融资：为政府信用融资不一定通过国债，也不一定通过财政部，还有很多背负着政府信用的载体可以借助，这也是在我国最可能出现的方式。　　第一大载体是国有商业银行。　　第二大载体是四大资产管理公司。
【结局大猜想】从企业转移到银行　　回过头看，一场债务的奇幻漂流已经开始：从企业到银行，从银行到资产管理公司，从资产管理公司到政府，从政府到央行。每一步的实质都是转移，而不是消化。所以，尽管目前我们还处在第一步，但央行充当最后贷款人可能成为不可避免的结局，而这将在短期内产生三种后果：　　（1）实体通胀。国内货币供应量陡增，钱又跑不出去，再加上坏账剥离后需求好转，必然导致通胀上行。这实际是通过名义收入的提升、实际债务的下降来消化债务，买单的是全体国民。　　（2）资产泡沫。钱跑不出去，但国内实体需求又没有明显恢复，钱流不进实体，可能会在各类金融资产和不动产之间轮动，这种情况下货币多好资产少，很容易形成泡沫。这实际上是通过资产价格的上升来修复资产负债表，降低资产负债率。　　（3）汇率贬值。如果资本账户完全开放、汇率完全市场化，那么大放水必然导致大贬值。这种方式可以通过贬值刺激出口来提振国内企业的收入，加速经济增长，最终化解债务。但这种方式也有很大的风险，如果一国外债较多，大贬值可能会引发货币危机。　　迈过这些坎之后，中国式去杠杆才能真正的完成。　　经济去杠杆！重点是找到接盘侠　　齐俊杰 04月09日 07:00
　　杠杆负债有一个85，90，85的规则，政府部门不宜超过85%，超过这一水平那么对于经济将造成影响，而企业部门别超过90%，家庭别超过85%。从这几点看，中国的企业已经非常危险了，非金融企业负债基本都是通过债券，信托等形式表现出来，这可以说是一个比较危险的情况。但这可能是跟我国的直接融资不发达有关，大部分都是借钱，而不习惯通过资本市场融资造成的。
　　以上这张图基本上，看出来我们的融资基本都是靠债务靠贷款。所以思路有了，面对企业债务这么高的危险局面，最好的方法就是通过居民加杠杆的方式来给企业去杠杆。
　　看一眼居民负债率占GDP的比重发现，中国人确实是出了名的不爱借钱。所以居民贷款还有很大的开发空间。之前的降低首付贷款门槛的举措，就是一个利用居民住房贷款，来化解开发贷风险的重要举措。所以没有疑问了，既然杠杆去不掉，那么咱们就置换，现在的政策就是要用风险更低的个人贷款，来置换风险更高的企业贷款。第一企业贷款已经超出了极限，而个人贷款量还很少，第二企业贷款是有限责任，他要倒闭了，就全是坏账，而个人贷款是无限责任，你只要不死，就得还钱。所以这么置换下来，确实能够有效降低金融风险。
　　当然化解企业金融风险，还有另外一招，就是之前的债转股，把贷款变成了股票。之所以这么干，主要还是针对国有企业而言的，国企的负债率更高。由于他们已经基本还不上钱了，又不能让银行太难看，所以就转股吧，这样你好我好大家好，反正一个国资委一个银监会，两个部委打个招呼就好了。
　　另外从政府的债务来看，好像也不高，所以政府债务应该还有进一步的提升空间，未来继续通过财政政策，多发国债多发地方债，应该也在计划之中。这对债券市场也会造成一定影响。
&&& 文章来源：微信公众号齐俊杰
（责任编辑：李治华 HN026）
04/13 10:0304/14 08:1104/13 21:4804/13 18:5004/13 18:4804/13 15:5004/13 13:3404/13 13:32
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216位同学学习过此题，做题成功率63.8%
阅读下文，完成文后各题。现代并购史上，最初的并购都是凭借自有资金实现的。随着竞争加剧和产业规模膨胀，这种资本集中速度已难以适应企业发展的扩张需求。杠杆融资也随之应运而生。杠杆融资的本质就是举债收购，即以债务资本作为主要融资工具。这些债务资本多以被收购公司资产为担保而得以筹集，故颇似房地产抵押贷款。杠杆融资是20世纪80年代美国银行业最引人瞩目的发明之一。杠杆融资把企业界和金融界带入了“核金融”时代。杠杆融资起源于20世纪70年代的美国，初时仅偶用于小型私有公司的并购中。在大多数交易中，银行贷款是最重要甚至唯一的并购资金来源。银行为保证无论将来情况如何都能获取本息，坚持由目标公司提供足额抵押资产以得到绝对的安全保障。80年代中期，各种金融中介的渗透和大量创新融资的涌现，刺激了杠杆融资规模和复杂性的爆炸性增长。首先，政府对非银行金融机构从事商业银行业务逐步放宽限制，各种大型金融机构都设置有专门的并购部门来策划收购交易。其次，20世纪70年代末，高收益垃圾债券的流行促进了杠杆融资市场的繁荣。在1984年以前，并没有发行和交易垃圾债券为杠杆融资的公开市场。此后，发行和流通该债券的市场也成为杠杆融资的一个重要场所。垃圾债券逐渐充当银行贷款的替代品。再次，部分私募股权基金开始运用高财务杠杆，以1到2成的自有资本搭配8到9成的贷款，以美国大型企业为标的，甚至不惜采取敌意并购方式。杠杆融资的风险主要存在于杠杆比例过高时，公司背负过于沉重的债务负担。如果还息压力太大，就会影响公司的正常发展，一旦收入发生任何滑落情形，公司岌岌可危。危机的第一个信号是加拿大房地产投资商肯普购并美国规模最大的零售连锁店——联邦百货公司后，发生财务困难，最终宣告破产。此后，在融资结构设计不合理、监管层对过度财务杠杆化的过激反应双重影响下，类似事件接踵而来。此外，私募股权基金高杠杆的成功，引起了同业复制，导致垃圾债券市场的崩盘，市场主要做市商米尔肯和德雷塞尔垮台。（节选自《上海证券报》）【小题1】下列对于“杠杆融资”的解释说明，不正确的一项是（）A．杠杆融资是在竞争加剧和产业规模膨胀而导致的融资速度不能适应企业发展的扩张需求的背景下产生的。B．杠杆融资的根本性质是把被收购公司的资产用作担保来为企业或公司筹集资金，很像房地产的抵押类贷款。C．杠杆融资起源于20世纪70年代的美国，最初仅用于小型私有公司的并购，但是这种融资方法使用的频率很低。D．杠杆融资规模获得爆炸性增长的原因在于80年代中期各种金融中介的渗透和大量创新融资的涌现的刺激。【小题2】下列理解和分析，不符合原文意思的一项是（）A．20世纪80年代美国银行业的最引人注意的金融行为就是杠杆融资，杠杆融资也把美国的企业界和金融界快速带入了繁荣时代。B．垃圾债券可以获得高收益，但是债券市场在1984年以前，没有发行和交易垃圾债券作为融资的市场。C．部分私募股权基金运用高财务杠杆，以1到2成的自有资本搭配8到9成的贷款，也刺激了杠杆融资规模的爆炸性增长。D．杠杆融资的风险主要是杠杆比例过高会使公司背负过于沉重的债务负担，一旦收入发生任何滑落情形，公司岌岌可危。【小题3】根据原文的内容，下列推断不正确的一项是（）A．现代企业的并购历史，起始于企业凭借自有资金来实现收购，然后才是举债收购，也就是利用杠杆融资为主要融资工具来收购。B．20世纪70年代，美国的大多数并购交易的资金来源是银行贷款，而且获得银行贷款必须提供足额抵押资产。C．1984年以后，因为发行和流通垃圾债券的公开市场形成，并且成为了杠杆融资的重要场所，垃圾债券就逐渐充当了银行贷款的替代品。D．垃圾债券市场崩盘的根本原因是私募股权基金采用的高杠杆结构设计不合理，监管层对过度财务杠杆化的过激反应。B&
本题难度：一般
题型：解答题&|&来源：2010-现代并购史
分析与解答
习题“阅读下文，完成文后各题。现代并购史上，最初的并购都是凭借自有资金实现的。随着竞争加剧和产业规模膨胀，这种资本集中速度已难以适应企业发展的扩张需求。杠杆融资也随之应运而生。杠杆融资的本质就是举债收购，即以债务资本...”的分析与解答如下所示：
【小题1】B（是“多以”而非全部私募股权基金高财务杠杆）【小题2】B（是作为杠杆融资的公开市场）【小题3】D（融资结构不合理）
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