|0微博Qzone微信硬件创业团队为什么还面临那么多的门槛?　　最近55度杯事件被炒的火热，细节就不再这里重复了。在&忍无可忍&的情况下，55度杯官方洛可可公司拿出了一份申请号为.1的实用新型专利。这份专利显示，其杯中用于吸热放热的材料为低熔点合金，这类合金的熔点在55度左右。通过合金熔化时吸热，凝固时放热的原理，杯中的水温能保持在55度左右。　　这份实用新型专利细节被披露后，粉碎了原来网上流传的杯中材料为有毒化学品的传闻，但从市场反响来看，这项措施对遏制假冒产品的泛滥仍然力不从心。据《假装是极客》了解，洛可可后继也有推自有品牌智能硬件的计划。鉴于智能硬件的门槛也越来越低，洛可可不可避免地也面临着与55度杯事件类似的问题。　　硬件创新的门槛低到什么程度?　　在通信界，有一种被广泛采用的方案是&交钥匙&。上游芯片或方案商可以按需给品牌商提供完整的手机产品。这种一条龙的服务可以实现产品的快速迭代，使品牌厂商在竞争中保持优势。这种&交钥匙&方案极大地降低了产品的门槛，但也造成了电子产品中普遍存在的同质化竞争问题，同类产品的区别往往只在外壳上面。　　在智能硬件创业领域，也存在着类似的问题。某业内人士对《假装是极客》透露，某知名厂商的智能路由器产品，在某主控芯片订货量超过200K后，就得到了上游芯片厂商VIP级别的服务待遇。芯片厂商派出的技术人员手把手地为这家厂商做服务支持，使其产品能够快速上线。　　最近一种智能硬件比较火，这个产品叫蓝牙&防丢器&，产品售价普遍在50元-100元之间。《假装是极客》在拆解了几个品牌的产品之后，发现这个产品的构造非常简单，用的基本就是各芯片或方案商推出的蓝牙模块。各种品牌的差别只是外壳的档次及APP的功能。而在智能家居的初级形态中，很多的家电厂商也简单地在产品中加入WIFI模块后，就标榜产品已经&智能&。　　为了加大芯片的销量，上游厂商也在推出更低门槛的开发套件。据了解，很多方案商都有针对目前在极客、创客中流行的Arduino兼容开发板，Intel、ST意法半导体这类一线厂商也推出了兼容Arduino的开发板。而博通的WICED Sense蓝牙套件甚至集成了多种常用的传感器，创业团队只要简单地修改官方的例程，就可以做出属于自己的防丢器、手环、温湿度计、体温计、水平仪等智能硬件产品。　　硬件创业团队为什么还面临那么多的门槛?　　尽管硬件创业的门槛越来越低，但很多已经融到资的硬件创业团队还是经常在媒体和用户面前声泪俱下地倾诉创业的艰辛。总结起来，创业团队在初创时，主要有以下原因使其感觉硬件的门槛较高：　　1、在初创时期，由于资金等原因，得到的资源较少　　很多小团队在刚开始运作时，由于成本的问题，往往得不到完整的开发资料，增加了其硬件产品开发的难度。&　　据《假装是极客》了解，某路由器创业团队在初期创业时，尽管使用了开源的硬件和软件，但由于采购、生产成本等问题，其产品成本比TP-LINK类似方案的产品售价高出60-70元。无形之中。　　2、核心团队在硬件开发方面不够专业　　有不少的团队，由于在互联网行业耳濡目染，产生了做智能硬件的想法，在从做软件向硬件的转型过程中，由于硬件技术储备的欠缺，往往会遇到这样那样的问题。据称，某室内空气监测器团队，在产品的开发过程中，就因为对传感器的特性不了解，遇到了传感器读数误报的情况，在走了不少弯路之后才找到了对策。　　上述两种情况一般只存在于初创团队，由于目前融资的渠道较多，且很多团队有着互联网的从业经验及资源，在经过励志故事的包装之后，有不少团队获得了VC的青睐。在获得第一桶金之后，供应链硬件渠道资源及软硬件技术团队都会有根本的改观。　　创业团队如何保护自己的产品不被山寨?　　很多厂商也意识到了这个问题，试图构建自己的&护城河&。目前各硬件企业主要用以下方式来保持自己的竞争优势：　　1、弱化硬件本身，从外观及某种时尚生活形态方面做营销。　　2、从私有标准方面设立门槛。多见于传统家电类厂商。　　3、建立自己的平台做生态系统。主要集中在规模较大的企业中，比如BAT、苹果、Google、小米等。有些中小企业也在进行尝试。　　4、申请相关专利。&发明&专利基本已经被上游企业垄断。目前这类创业团队的专利主要集中在技术含量较低的&实用新型&专利方面。企业很难依靠这类专利在市场竞争中获利。　　5、转做国外市场。给国外品牌做OEM或ODM及方案。　　6、在硬件基础上做服务。多见于儿童、教育、健康、医疗等领域。在硬件产品大同小异的背景下，从服务方面做差异化竞争。　　7、转做礼品市场。礼品市场的利润率远高于传统渠道，不过随着大环境的影响，礼品市场目前萎缩比较厉害。&　　所谓的护城河并不好建。对于较大的企业来讲，自己企业的规模及品牌本身就是产品的护城河。而对于小微团队，仅凭产品设计很难从众多的产品中脱颖而出，在解决了问题之后，往往会面临新的门槛。技术门槛低再加上过度的营销，其产品很容易被山寨，遇到与洛可可55度杯类似的问题。随着BAT们陆续在做自己的开放平台，选择加入到大的智能生态系统中，作为其中的一环，并找到自己的位置，成为不少团队的选择。在增值服务领域，由于要涉及建立自己的生态圈，往往只有获得一定规模的融资或实力较强的企业或团队才会采用。　　智能硬件产业正如火如荼地向前发展，不断有新的团队正在加入智能硬件创业大潮中。尽管有着这样或那样的门槛，创业团队凭借自己的创意及产品，通过各种渠道获得VC及用户的认可，仍然有成功的可能性。而互联网厂商也凭借自己原有生态链，吸引各类智能硬件厂商加入自己的生态系统当中。总的来说，智能硬件目前依旧处于发展的初级阶段，这个产业给创业团队预留着巨大的想像空间。收藏40本文为OFweek公众号作者发布，不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题，请联系举报。+关注文章页右侧位置300*250
相关公众号
智能硬件、智能家居行业最新最前沿资讯，行业热点分析。发布智能家居产品及系统的相关动态，技术创新及匠人情怀。家居传统与科技前瞻碰撞出生活趣味。关注科技动向，专注智能家居领域新闻资讯报道！吉象全屋整装-顶墙集成,科技服务生活,绿色装点家居.招商加盟投诉文章问题&营销广告重复、旧闻格式问题低俗标题夸张与事实不符疑似抄袭我有话要说确定取消取消
用户登录&请输入用户名请输入密码登 录使用一下账号直接登录从55度杯事件看智能硬件创业门槛
文/搜狐IT 丁丁
最近55度杯事件被炒的火热，细节就不再这里重复了。在“忍无可忍”的情况下，55度杯官方洛可可公司拿出了一份申请号为.1的实用新型专利。这份专利显示，其杯中用于吸热放热的材料为低熔点合金，这类合金的熔点在55度左右。通过合金熔化时吸热，凝固时放热的原理，杯中的水温能保持在55度左右。
这份实用新型专利细节被披露后，粉碎了原来网上流传的杯中材料为有毒化学品的传闻，但从市场反响来看，这项措施对遏制假冒产品的泛滥仍然力不从心。据《假装是极客》了解，洛可可后继也有推自有品牌智能硬件的计划。鉴于智能硬件的门槛也越来越低，洛可可不可避免地也面临着与55度杯事件类似的问题。
硬件创新的门槛低到什么程度？
在通信界，有一种被广泛采用的方案是“交钥匙”。上游芯片或方案商可以按需给品牌商提供完整的手机产品。这种一条龙的服务可以实现产品的快速迭代，使品牌厂商在竞争中保持优势。这种“交钥匙”方案极大地降低了产品的门槛，但也造成了电子产品中普遍存在的同质化竞争问题，同类产品的区别往往只在外壳上面。
在智能硬件创业领域，也存在着类似的问题。某业内人士对《假装是极客》透露，某知名厂商的智能路由器产品，在某主控芯片订货量超过200K后，就得到了上游芯片厂商VIP级别的服务待遇。芯片厂商派出的技术人员手把手地为这家厂商做服务支持，使其产品能够快速上线。
最近一种智能硬件比较火，这个产品叫蓝牙“防丢器”，产品售价普遍在50元－100元之间。《假装是极客》在拆解了几个品牌的产品之后，发现这个产品的构造非常简单，用的基本就是各芯片或方案商推出的蓝牙模块。各种品牌的差别只是外壳的档次及APP的功能。而在智能家居的初级形态中，很多的家电厂商也简单地在产品中加入WIFI模块后，就标榜产品已经“智能”。
为了加大芯片的销量，上游厂商也在推出更低门槛的开发套件。据了解，很多方案商都有针对目前在极客、创客中流行的Arduino兼容开发板，Intel、ST意法半导体这类一线厂商也推出了兼容Arduino的开发板。而博通的WICED Sense蓝牙套件甚至集成了多种常用的传感器，创业团队只要简单地修改官方的例程，就可以做出属于自己的防丢器、手环、温湿度计、体温计、水平仪等智能硬件产品。
硬件创业团队为什么还面临那么多的门槛？
尽管硬件创业的门槛越来越低，但很多已经融到资的硬件创业团队还是经常在媒体和用户面前声泪俱下地倾诉创业的艰辛。总结起来，创业团队在初创时，主要有以下原因使其感觉硬件的门槛较高：
1、在初创时期，由于资金等原因，得到的资源较少
很多小团队在刚开始运作时，由于成本的问题，往往得不到完整的开发资料，增加了其硬件产品开发的难度。
据《假装是极客》了解，某路由器创业团队在初期创业时，尽管使用了开源的硬件和软件，但由于采购、生产成本等问题，其产品成本比TP-LINK类似方案的产品售价高出60－70元。无形之中。
2、核心团队在硬件开发方面不够专业
有不少的团队，由于在互联网行业耳濡目染，产生了做智能硬件的想法，在从做软件向硬件的转型过程中，由于硬件技术储备的欠缺，往往会遇到这样那样的问题。据称，某室内空气监测器团队，在产品的开发过程中，就因为对传感器的特性不了解，遇到了传感器读数误报的情况，在走了不少弯路之后才找到了对策。
上述两种情况一般只存在于初创团队，由于目前融资的渠道较多，且很多团队有着互联网的从业经验及资源，在经过励志故事的包装之后，有不少团队获得了VC的青睐。在获得第一桶金之后，供应链硬件渠道资源及软硬件技术团队都会有根本的改观。
创业团队如何保护自己的产品不被山寨？
很多厂商也意识到了这个问题，试图构建自己的“护城河”。目前各硬件企业主要用以下方式来保持自己的竞争优势：
1、弱化硬件本身，从外观及某种时尚生活形态方面做营销。
2、从私有标准方面设立门槛。多见于传统家电类厂商。
3、建立自己的平台做生态系统。主要集中在规模较大的企业中，比如BAT、苹果、Google、小米等。有些中小企业也在进行尝试。
4、申请相关专利。“发明”专利基本已经被上游企业垄断。目前这类创业团队的专利主要集中在技术含量较低的“实用新型”专利方面。企业很难依靠这类专利在市场竞争中获利。
5、转做国外市场。给国外品牌做OEM或ODM及方案。
6、在硬件基础上做服务。多见于儿童、教育、健康、医疗等领域。在硬件产品大同小异的背景下，从服务方面做差异化竞争。
7、转做礼品市场。礼品市场的利润率远高于传统渠道，不过随着大环境的影响，礼品市场目前萎缩比较厉害。
所谓的护城河并不好建。对于较大的企业来讲，自己企业的规模及品牌本身就是产品的护城河。而对于小微团队，仅凭产品设计很难从众多的产品中脱颖而出，在解决了问题之后，往往会面临新的门槛。技术门槛低再加上过度的营销，其产品很容易被山寨，遇到与洛可可55度杯类似的问题。随着BAT们陆续在做自己的开放平台，选择加入到大的智能生态系统中，作为其中的一环，并找到自己的位置，成为不少团队的选择。在增值服务领域，由于要涉及建立自己的生态圈，往往只有获得一定规模的融资或实力较强的企业或团队才会采用。
智能硬件产业正如火如荼地向前发展，不断有新的团队正在加入智能硬件创业大潮中。尽管有着这样或那样的门槛，创业团队凭借自己的创意及产品，通过各种渠道获得VC及用户的认可，仍然有成功的可能性。而互联网厂商也凭借自己原有生态链，吸引各类智能硬件厂商加入自己的生态系统当中。总的来说，智能硬件目前依旧处于发展的初级阶段，这个产业给创业团队预留着巨大的想像空间。
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与环球网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
环球时报系产品
用手机继续阅读现在的位置:
从55度杯事件看智能硬件创业门槛
最近55度杯事件被炒的火热，细节就不再这里重复了。在“忍无可忍”的情况下，55度杯官方洛可可公司拿出了一份申请号为.1的实用新型专利。这份专利显示，其杯中用于吸热放热的材料为低熔点合金，这类合金的熔点在55度左右。通过合金熔化时吸热，凝固时放热的原理，杯中的水温能保持在55度左右。
这份实用新型专利细节被披露后，粉碎了原来网上流传的杯中材料为有毒化学品的传闻，但从市场反响来看，这项措施对遏制假冒产品的泛滥仍然力不从心。据《假装是极客》了解，洛可可后继也有推自有品牌智能硬件的计划。鉴于智能硬件的门槛也越来越低，洛可可不可避免地也面临着与55度杯事件类似的问题。
硬件创新的门槛低到什么程度？
在通信界，有一种被广泛采用的方案是“交钥匙”。上游芯片或方案商可以按需给品牌商提供完整的手机产品。这种一条龙的服务可以实现产品的快速迭代，使品牌厂商在竞争中保持优势。这种“交钥匙”方案极大地降低了产品的门槛，但也造成了电子产品中普遍存在的同质化竞争问题，同类产品的区别往往只在外壳上面。
在智能硬件创业领域，也存在着类似的问题。某业内人士对《假装是极客》透露，某知名厂商的智能路由器产品，在某主控芯片订货量超过200K后，就得到了上游芯片厂商VIP级别的服务待遇。芯片厂商派出的技术人员手把手地为这家厂商做服务支持，使其产品能够快速上线。
最近一种智能硬件比较火，这个产品叫蓝牙“防丢器”，产品售价普遍在50元－100元之间。《假装是极客》在拆解了几个品牌的产品之后，发现这个产品的构造非常简单，用的基本就是各芯片或方案商推出的蓝牙模块。各种品牌的差别只是外壳的档次及APP的功能。而在智能家居的初级形态中，很多的家电厂商也简单地在产品中加入WIFI模块后，就标榜产品已经“智能”。
为了加大芯片的销量，上游厂商也在推出更低门槛的开发套件。据了解，很多方案商都有针对目前在极客、创客中流行的Arduino兼容开发板，Intel、ST意法半导体这类一线厂商也推出了兼容Arduino的开发板。而博通的WICED Sense蓝牙套件甚至集成了多种常用的传感器，创业团队只要简单地修改官方的例程，就可以做出属于自己的防丢器、手环、温湿度计、体温计、水平仪等智能硬件产品。
硬件创业团队为什么还面临那么多的门槛？
尽管硬件创业的门槛越来越低，但很多已经融到资的硬件创业团队还是经常在媒体和用户面前声泪俱下地倾诉创业的艰辛。总结起来，创业团队在初创时，主要有以下原因使其感觉硬件的门槛较高：
1、在初创时期，由于资金等原因，得到的资源较少
很多小团队在刚开始运作时，由于成本的问题，往往得不到完整的开发资料，增加了其硬件产品开发的难度。
据《假装是极客》了解，某路由器创业团队在初期创业时，尽管使用了的硬件和软件，但由于采购、生产成本等问题，其产品成本比TP-LINK类似方案的产品售价高出60－70元。无形之中。
2、核心团队在硬件开发方面不够专业
有不少的团队，由于在互联网行业耳濡目染，产生了做智能硬件的想法，在从做软件向硬件的转型过程中，由于硬件技术储备的欠缺，往往会遇到这样那样的问题。据称，某室内空气监测器团队，在产品的开发过程中，就因为对传感器的特性不了解，遇到了传感器读数误报的情况，在走了不少弯路之后才找到了对策。
上述两种情况一般只存在于初创团队，由于目前融资的渠道较多，且很多团队有着互联网的从业经验及资源，在经过励志故事的包装之后，有不少团队获得了VC的青睐。在获得第一桶金之后，供应链硬件渠道资源及软硬件技术团队都会有根本的改观。
创业团队如何保护自己的产品不被山寨？
很多厂商也意识到了这个问题，试图构建自己的“护城河”。目前各硬件企业主要用以下方式来保持自己的竞争优势：
1、弱化硬件本身，从外观及某种时尚生活形态方面做营销。
2、从私有标准方面设立门槛。多见于传统家电类厂商。
3、建立自己的平台做生态系统。主要集中在规模较大的企业中，比如BAT、苹果、Google、小米等。有些中小企业也在进行尝试。
4、申请相关专利。“发明”专利基本已经被上游企业垄断。目前这类创业团队的专利主要集中在技术含量较低的“实用新型”专利方面。企业很难依靠这类专利在市场竞争中获利。
5、转做国外市场。给国外品牌做OEM或ODM及方案。
6、在硬件基础上做服务。多见于儿童、教育、健康、医疗等领域。在硬件产品大同小异的背景下，从服务方面做差异化竞争。
7、转做礼品市场。礼品市场的利润率远高于传统渠道，不过随着大环境的影响，礼品市场目前萎缩比较厉害。
所谓的护城河并不好建。对于较大的企业来讲，自己企业的规模及品牌本身就是产品的护城河。而对于小微团队，仅凭产品设计很难从众多的产品中脱颖而出，在解决了问题之后，往往会面临新的门槛。技术门槛低再加上过度的营销，其产品很容易被山寨，遇到与洛可可55度杯类似的问题。随着BAT们陆续在做自己的开放平台，选择加入到大的智能生态系统中，作为其中的一环，并找到自己的位置，成为不少团队的选择。在增值服务领域，由于要涉及建立自己的生态圈，往往只有获得一定规模的融资或实力较强的企业或团队才会采用。
智能硬件产业正如火如荼地向前发展，不断有新的团队正在加入智能硬件创业大潮中。尽管有着这样或那样的门槛，创业团队凭借自己的创意及产品，通过各种渠道获得VC及用户的认可，仍然有成功的可能性。而互联网厂商也凭借自己原有生态链，吸引各类智能硬件厂商加入自己的生态系统当中。总的来说，智能硬件目前依旧处于发展的初级阶段，这个产业给创业团队预留着巨大的想像空间。
相关阅读：
【上篇】【下篇】
当看到红色的灯光闪烁、并且有平缓的报警声时，就代表梯子已经处于危险的角度，你应该立刻停下手头的工作，赶紧调整。声音越急促，代表越危险。如果有实心的红色指示灯不停快速闪烁，声音密...
据报道， 社交巨头Facebook可能在明年发布至少两款硬件产品。 一个设备专门用于视频通话。据报道该设备具有“与笔记本电脑屏幕差不多大小”的触摸屏，让人们感觉到“像处于同一个房间”。另外Fac...
苹果、谷歌、微软和亚马逊四大巨头似乎已经形成了共识，在未来不久的时间内每个家庭中都将拥有一个智能音箱，背后将承载着自己的生态入口，问题在于谁能真的赢得市场。目前没有一家公司真的...
而苹果以微弱的插件排名第二，曾经的“霸主”Fitbit则滑落到第三，颓势尽显。尽管Fitbit收购了Coin、Pebble等初创公司，在智能手表领域扩展业务，它的粉丝数量也不少，但在小米和苹果的冲击下...
米家智能摄像机的工业设计非常人性化，拆解组装非常方便，减少后期维修成本，在硬件电路设计上，采用了台湾GM8135S的高集成度家庭摄像机监控一体化解决方案，可以有效控制整体成本，适合走量...
您必须才能发表留言！智能硬件创业团队如何躲避“B轮死”
有人说智能硬件创业80%的项目都会死掉，而且有不少公司不是死在了襁褓里，而是快成人的时候夭折了，非常令人扼腕叹息。为什么很多公司在B轮的时候死了？硬件创业公司如何逃避B轮死的厄运？
记者：智能硬件领域有很奇怪的现象，很多公司是B轮死，不知道对此各位有什么看法？
第一个原因硬件行业相对互联网软件是先发优势特别不明显的，后发优势明显的行业。
特别在中国环境，对于专利保护没有那么好，所以很多创新型的团队和产品成了先烈，他没有赶上市场上升阶段，他很多的经验教训，很多的专利就被后面来的人借鉴了，反而成功了，前面很多人死掉了。
第二个原因硬件相对是投入比较高的行业，除了互联网烧钱模式之外，硬件投入比较高。
比如做芯片，一次迭代几百万，做一个设备做出原形要花很多钱，做测试非常长的流程，时间跟金钱成本比较高。
第三个目的重要的是国内很多硬件团队对于用户体验都重视还不够
大家作为用户有一个体验很多智能硬件在发布会的时候，众筹平台的时候看起来期望在这，等出了产品，用户一用发现在这，等用了一段时间发现在这。用户体验是逐渐下降的过程，等出了竞品用户到竞品，又形成一个新的循环。所以这也影响了B轮的融资问题。
但是我觉得只要能够解决这些问题的话，还有很多团队帮他解决这些问题，也能够融到B、C轮，这些团队有防守性，门槛比较好，我们更喜欢这样的。
记者：如何避免自己的投资的公司B轮死，有什么解决方案。
资本：B轮死种子在A轮就埋下了，怎么把种子阶段做好是重要的问题。最重要的是今天我们看到很多死掉的智能硬件，实际上是最大问题B轮不能起量，产品出来不能起量大家要来看你收入是什么样，没有现金流就死了。而要起量核心是在于要真的让这个产品能解决用户的硬需。所以我说智能硬件这个词有几个关键刺，一个是智、一个是能，一个是硬，硬不只是外在表现，而是说解决的需求要硬，你解决的需求越硬就越容易活下去。我们会帮助创业团队早期加强理解，你在定义智能硬件产品项目的时候怎么挖深用户的需求到底在哪，而要做到硬，硬的需求往往需要解决这个问题，也要硬，要有很硬的技术，要有很硬的产品的设计。所以早期B轮死之前我们早期要来想这个问题。
记者：微软人说我们要做硬，阿尔法、36Kr有什么想法？
资本：我自己做风险投资做了四年，在去36Kr之前。昂贵看了很多智能硬件的东西，B轮死本身并不是问题，每个阶段都会淘汰，但是为什么智能硬件到了B轮出现批量性的。核心问题在于可能最初定位有问题，太多人把硬件当成软件做，我们可以看一下比较成功的智能硬件公司，苹果毛利率40%，GO
PRO40%以上，这个角度得出什么结论呢？智能硬件最初的核心还是要在硬上，本身是硬件。所以我们看到太多的项目把最终希望寄托于生态，但是就像幕磊总讲的智能硬件是烧钱的生意，生态形成需要非常长的时间。美国一个公司有100多万的活跃用户，对APP来讲不是很大数字，即使已经上市了，可能都没有办法做出一个生态。重要是有没有解决痛点，后面事情先不要想。
资本：如果这个团队太单纯是互联网出身，我们会在这点尤其关注。我们接触很多传统行业，今天这个活动介绍了很多的产品或者是领域，我们说的也都是消费者应用层面的智能硬件，但我们看过教育、农业、消防都有很多的机会，这些行业离互联网创业者远了一些，希望大家一点点打开视野吧。
（图文来自综合互联网）
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。从55度杯事件看智能硬件创业门槛
文/搜狐IT 丁丁
最近55度杯事件被炒的火热，细节就不再这里重复了。在“忍无可忍”的情况下，55度杯官方洛可可公司拿出了一份申请号为.1的实用新型专利。这份专利显示，其杯中用于吸热放热的材料为低熔点合金，这类合金的熔点在55度左右。通过合金熔化时吸热，凝固时放热的原理，杯中的水温能保持在55度左右。
这份实用新型专利细节被披露后，粉碎了原来网上流传的杯中材料为有毒化学品的传闻，但从市场反响来看，这项措施对遏制假冒产品的泛滥仍然力不从心。据《假装是极客》了解，洛可可后继也有推自有品牌智能硬件的计划。鉴于智能硬件的门槛也越来越低，洛可可不可避免地也面临着与55度杯事件类似的问题。
硬件创新的门槛低到什么程度？
在通信界，有一种被广泛采用的方案是“交钥匙”。上游芯片或方案商可以按需给品牌商提供完整的手机产品。这种一条龙的服务可以实现产品的快速迭代，使品牌厂商在竞争中保持优势。这种“交钥匙”方案极大地降低了产品的门槛，但也造成了电子产品中普遍存在的同质化竞争问题，同类产品的区别往往只在外壳上面。
在智能硬件创业领域，也存在着类似的问题。某业内人士对《假装是极客》透露，某知名厂商的智能路由器产品，在某主控芯片订货量超过200K后，就得到了上游芯片厂商VIP级别的服务待遇。芯片厂商派出的技术人员手把手地为这家厂商做服务支持，使其产品能够快速上线。
最近一种智能硬件比较火，这个产品叫蓝牙“防丢器”，产品售价普遍在50元－100元之间。《假装是极客》在拆解了几个品牌的产品之后，发现这个产品的构造非常简单，用的基本就是各芯片或方案商推出的蓝牙模块。各种品牌的差别只是外壳的档次及APP的功能。而在智能家居的初级形态中，很多的家电厂商也简单地在产品中加入WIFI模块后，就标榜产品已经“智能”。
为了加大芯片的销量，上游厂商也在推出更低门槛的开发套件。据了解，很多方案商都有针对目前在极客、创客中流行的Arduino兼容开发板，Intel、ST意法半导体这类一线厂商也推出了兼容Arduino的开发板。而博通的WICED Sense蓝牙套件甚至集成了多种常用的传感器，创业团队只要简单地修改官方的例程，就可以做出属于自己的防丢器、手环、温湿度计、体温计、水平仪等智能硬件产品。
硬件创业团队为什么还面临那么多的门槛？
尽管硬件创业的门槛越来越低，但很多已经融到资的硬件创业团队还是经常在媒体和用户面前声泪俱下地倾诉创业的艰辛。总结起来，创业团队在初创时，主要有以下原因使其感觉硬件的门槛较高：
1、在初创时期，由于资金等原因，得到的资源较少
很多小团队在刚开始运作时，由于成本的问题，往往得不到完整的开发资料，增加了其硬件产品开发的难度。
据《假装是极客》了解，某路由器创业团队在初期创业时，尽管使用了开源的硬件和软件，但由于采购、生产成本等问题，其产品成本比TP-LINK类似方案的产品售价高出60－70元。无形之中。
2、核心团队在硬件开发方面不够专业
有不少的团队，由于在互联网行业耳濡目染，产生了做智能硬件的想法，在从做软件向硬件的转型过程中，由于硬件技术储备的欠缺，往往会遇到这样那样的问题。据称，某室内空气监测器团队，在产品的开发过程中，就因为对传感器的特性不了解，遇到了传感器读数误报的情况，在走了不少弯路之后才找到了对策。
上述两种情况一般只存在于初创团队，由于目前融资的渠道较多，且很多团队有着互联网的从业经验及资源，在经过励志故事的包装之后，有不少团队获得了VC的青睐。在获得第一桶金之后，供应链硬件渠道资源及软硬件技术团队都会有根本的改观。
创业团队如何保护自己的产品不被山寨？
很多厂商也意识到了这个问题，试图构建自己的“护城河”。目前各硬件企业主要用以下方式来保持自己的竞争优势：
1、弱化硬件本身，从外观及某种时尚生活形态方面做营销。
2、从私有标准方面设立门槛。多见于传统家电类厂商。
3、建立自己的平台做生态系统。主要集中在规模较大的企业中，比如BAT、苹果、Google、小米等。有些中小企业也在进行尝试。
4、申请相关专利。“发明”专利基本已经被上游企业垄断。目前这类创业团队的专利主要集中在技术含量较低的“实用新型”专利方面。企业很难依靠这类专利在市场竞争中获利。
5、转做国外市场。给国外品牌做OEM或ODM及方案。
6、在硬件基础上做服务。多见于儿童、教育、健康、医疗等领域。在硬件产品大同小异的背景下，从服务方面做差异化竞争。
7、转做礼品市场。礼品市场的利润率远高于传统渠道，不过随着大环境的影响，礼品市场目前萎缩比较厉害。
所谓的护城河并不好建。对于较大的企业来讲，自己企业的规模及品牌本身就是产品的护城河。而对于小微团队，仅凭产品设计很难从众多的产品中脱颖而出，在解决了问题之后，往往会面临新的门槛。技术门槛低再加上过度的营销，其产品很容易被山寨，遇到与洛可可55度杯类似的问题。随着BAT们陆续在做自己的开放平台，选择加入到大的智能生态系统中，作为其中的一环，并找到自己的位置，成为不少团队的选择。在增值服务领域，由于要涉及建立自己的生态圈，往往只有获得一定规模的融资或实力较强的企业或团队才会采用。
智能硬件产业正如火如荼地向前发展，不断有新的团队正在加入智能硬件创业大潮中。尽管有着这样或那样的门槛，创业团队凭借自己的创意及产品，通过各种渠道获得VC及用户的认可，仍然有成功的可能性。而互联网厂商也凭借自己原有生态链，吸引各类智能硬件厂商加入自己的生态系统当中。总的来说，智能硬件目前依旧处于发展的初级阶段，这个产业给创业团队预留着巨大的想像空间。
您可能也感兴趣:
当人工智能可以帮助人类承担一些工作时，我们总是把双方的职责划分的很清楚。人类工作时，很...
官方微博/微信
每日头条、业界资讯、热点资讯、八卦爆料，全天跟踪微博播报。各种爆料、内幕、花边、资讯一网打尽。百万互联网粉丝互动参与，TechWeb官方微博期待您的关注。
↑扫描二维码
想在手机上看科技资讯和科技八卦吗？想第一时间看独家爆料和深度报道吗？请关注TechWeb官方微信公众帐号：1.用手机扫左侧二维码；2.在添加朋友里，搜索关注TechWeb。
Copyright (C)
All rights reserved. 京ICP证060517号/京ICP备号 京公网安备76号
TechWeb公众号
机情秀公众号