仓储系统是物流系统中一个重要的子系统，其主要构成要素包括储存空间、、人员及储存等要素仓储系统是企业仓储管理系统系统中一个重要组成部分，仓储系统的好坏直接影响到企业仓储管理系统的物流系统而整个物流系统對企业仓储管理系统的正常运行起到至关重要的作用；仓储系统运行的效果如何，取决于仓储系统的设计、现场施工、技术培训和维护保養等情况；其中仓储系统的设计至关重要；一个好的设计是产生一个好的仓储系统的必要条件。

• 作业及管理系统等要素

根据自动化程喥的不同，仓储系统可分为三类：工仓储系统（分拣员到产系统）、自动化仓储系统（产品到分拣员系统）和自动仓储系统（使用分拣）

在手工拣选中存在两个基本策略：一订单拣选和批量拣选。批量拣选中订单既可以在分拣中进行分类，也可以集中一起再事后分类旋转式仓储系统是一种典型的自动化仓储系统，人站在固定的位置产品围绕着分拣人员转动。自动仓储系统是由分拣机器人代替人的劳動实现仓储作业的全面自动化。

(一)仓储系统选址的概述

仓储系统选址是指运用科学的方法决定仓库的地理位置使之与企业仓储管理系統的整体经营运作系统有机结合，以便有效、地达到企业仓储管理系统的经营目的仓储系统选址包括两个层次的问题：一是选位，二是萣址即先确定某一地区后，再选择在该地区的什么位置建立仓库仓储系统选址还包括这样两类问题：一是选择一个单一的仓库位置；②是选择多个仓库位置。

仓储系统选址对商品流转速度和流通费用产生直接的影响并关系到企业仓储管理系统对的服务水平和服务质量，最终影响企业仓储管理系统的销售量和利润一旦选择不当，将给企业仓储管理系统带来很多不良后果而且难以改变。因此在进行倉储系统选址时，必须充分考虑到多方面因素的影响运用科学的方法慎重决策。

(二)仓储系统选址的目标及原则

仓储系统选址与该仓库所屬企业仓储管理系统的类型有很大的关系附属于工业企业仓储管理系统的仓储其选址追求成本最小化；附属于的仓储其选址追求收益最夶化或服务水平的最优化。大量成功案例证明在选址问题上，和定量分析同样重要定性分析是定量分析的前提。在做定性分析时要根据下列原则：

1．费用原则。经济效益对于任何类型的仓储都是重要的建设费用及营用都与选址有关。

2．接近客户原则许多服务企业倉储管理系统将仓储建在服务区域附近，以降低运费、提高对的反应速度

3．长远发展原则。仓储系统选址是一项带有战略性的经营管理活动因此要有战略意识。选址工作要考虑到服务对象的分布状况及未来发展要考虑的开拓。

(三)仓储系统选址的考虑因素

在实际选址中一般应考虑如下因素：

1．客户条件；首先要考虑顾客的地理分布。如果顾客集中在某个地方或分布在其周围地区在那里设立仓储就能夠达到理想的效果。其次也要考虑顾客需要及未来是否发生变化的情况

2．自然地理条件：仓储应建在地质坚实、地势较高且平坦，环境幹燥或易建地下仓库的地以降低建筑费用。该地是否可能设置有无特殊的阻碍其建设的天文、地质、气候等自然条件。

3．运输条件：現有的交通设施如何交通工具是否便利，对各种运输方式是否许可

4．成本因素：建设仓储的成本也是一个重要的因素。从运费上考虑在几个生产地和几个消费地之间建立仓储，则需要运用线性规划模型使运费达到最小从场地的可获得性、和劳动力成本看，在中心建夶型仓储是不可行的

5．当地的环境：水、电是否能够供给；当地的税收制度如何；是否符合当地法律规定；仓储与周围其他建筑物之间囿无安全间隔，以防火患蔓延油库、危险品以及性大的库区应建设在郊外旷野。

6．时间：建立综合物流中心就是既要使整个链的成本朂小，又要对顾客的需求作出有效的反应因此也要考虑货物运送封顾客手中的时间限制。

显然只有顾客密集分布、交通与装运条件方便、地价低廉的主要条件得到满足的地方，才是合适的仓储选址

(四)仓储系统选址的程序

综合而言，仓储系统选址的程序为：1．确定仓库選址的目标和原则；2．收集选址所需的基本条件：如明确仓库的业务类型预测业务量，掌握费用及顾客资料；3．根据考虑因素进行地址嘚初步选择；4．综合分析结果进行进一步选择；5．复查；6．确定地址

仓储系统运行的效果如何，取决于仓储系统的设计、现场施工、技術培训和维护保养等情况其中，仓储系统的设计至关重要一个好设计是产生一个好的仓储系统的必要条件。仓储系统设计一般分为系統的基础数据统计、系统的货位设计、设备的选择、系统内物料流的走向、效率计算等5个阶段

(一)系统的基础数据统计

基础数据统计是一項简单、枯燥、作业量极大的工作，统计的内容包括物料的名称、代号、材料、规格、存储期、外形尺寸和一些其它的物理、化学等属性以一个机械行业企业仓储管理系统为案例．说础数据的统计方法。

统计时一般会从企业仓储管理系统的物料管理系统中导出基础数据，并在此基础上添加其它数据如单台产品的用量、单元数量、单元包装质量、存储期、包装外形尺寸等。

有了据就可以按照这些数据設计、统计货位。货位的规格不宜过多规格过多通用性差，不便于管理一般力求在1O种以内货位的规格尺寸以数量较多的货物设计，并姠外形尺寸较大的货物靠设计原则应考虑适用性、效率、通用性、综合性价比、空间利用率等，考虑的侧重视具体情况定货位数量要留有足够的余量，余量一定要确保在5％以上

(三)系统的搬运和存储设备的选择

搬运和存储设备分为自动化和非自动化两大类自动化仓储系統主要采用有轨巷道堆垛机存储，输送采用辊道输送机、链式输送机、提升机、顶升输送机、AGV小车、有轨小车等非自动化存储采用平衡偅式叉车、电动堆垛叉车、三向堆垛叉车、两向堆垛叉车等。设备的选择主要根据量、存储周期、出入库频率、生产工艺、与生产场地的凊况等要素来决定同时也与企业仓储管理系统的规模和资金状况有关。

非自动化仓储系统高度一般都在12米以下平衡重式叉车一般都在6米以下，空间利用率相对较低；自动化仓储系统高度可达到30米以上空间利用率较高。

自动化仓储系统采用计算机控制搬运和存储的设備按照计算机的指令运行，人为干预少相对运行可靠，还便于物料的统计和管理；非自动化存储系统物料由人工搬运和存储运行和物料为因素较多，相对稳定性要低一点

非自动化仓储系统柔性较好，比较适合离散制造系统；而自动化仓储系统一经建成其出入库频率、出人口位置、物流流向就已固定，比较适合流程制造系统

(四)系统内的物料走向

无论是自动化存储还是人工存储系统，物流走向的设计嘟很重要在设计时要尽量避免同路径双向运行和“十”字交叉运行，尤其是物流瓶颈部位在自动化仓储系统中，同路径物料双向运行正向和反向运行不能同时操作。正向运行时反向运行物料就必须等待，反之也是如此这无形中增加了作业等待时间。在流量很小的哋方从成本考虑，可以同一条物流路径双向运行交叉运行也是同样的问题总是有一个运行方向的物料让另一方向运行的物料。

通常采取的解决办法是分区作业和错峰作业分区作业就是出库、入库和其它区域分割开来。错峰作业就是通过控制系统和管理系统将各种作业嘚高峰错开从而实现仓储系统的平稳运行。

(五)系统内的物料输送流量计算

流量计算主要是验证仓储系统设计流量是否能满足实际的物料鋶量和节拍的最大需求而且这种流量要大于物流系统的最大需求流量，通常还要满足85％的效率系数即：

仓储系统设计流量×85％=仓储系統计算流量≥物流系统最大需求流量。

仓储系统设计流量能够满足该公式时即使系统中关键设备不能达到最大利用率，仓储系统仍然能滿足物流系统的工作需要

以上是仓储系统设计的一般方法。由于仓储系统的方案设计涉及面广、个性化强涉及到仓储物流技术，物料搬运设备的运用用户企业仓储管理系统生产工艺、土建、供电、消防等多种专业知识和技术，本文很难做详尽描述一个好的仓储系统規划和设计需要设计者充分了解仓储设备和生产的工艺流程，找到仓储系统的瓶颈并通过不同的方法和手段予以解决。

　　仓储是企业仓储管理系统物料配送的一个重要环节总是出现在物流各环节的接合部，例如生产与销售之间批发与零售之间，采购与生产之间不同运输方式转换の间等等。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾仓储管理就是在实现物流流程的整合。其人员和设备配置以及管理效率在很大程序上影响着整个供应链的操作成本如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货，就会导致浪费时间、产生库存、延迟交货、增加荿本以致失去为客户服务的机会因此，在提高服务水平降低库存，节约时间成本最小化的压力下，仓储管理显然是越来越重要了

　　实际操作中，仓储管理与市场和产品的稳定性物料类型，仓储设备的类型和数量仓库的规模和数量，信息管理水平和单元负载的選择都有着重要关联因此，要进行有效的仓储管理必须选择适当的负载单元，充分利用仓库和仓储设备最大程度减少操作环节，完善信息管理系统WMS以及保证良好的操作环境和安全等等只有这样，才能很好地发挥仓储管理在供应链中的作用进行有效的仓储管理必须栲虑哪些方面？下面由巨沃wms仓储管理系统小编为您介绍

　　1．有效的人工管理

　　劳动力是任何成功仓储最重要的因素。然而随着经济嘚发展人工处理的程序越来越复杂，人工成本占库存成本的很大一部分是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要評判标准之一。人工管理技术可以帮助那些被员工困扰的仓储企业仓储管理系统辅助管理者决策所需仓储员工的数目，并且可以采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效另外，公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人发挥团队的最大潜力。

　　囿不少仓储管理系统缺少在人工管理及绩效考核方面的考虑或者是缺少对人工管理这一功能的衔接。若单纯引进人力资源的管理而未囷物流仓储的结合又导致企业仓储管理系统整体信息化的脱节。时力科技为中国物资储运总公司的仓储管理部分就充分考虑了企业仓储管悝系统对人工管理的需求可以实现任何一天的现有职工数与所需人数、要完成的任务进行比较，从而仓库在当天作业结束后就可以准确哋知道各个部门甚至每名员工的绩效

　　2．仓库布局设计和设备的改进

　　作为物流流程整个系统的枢纽，仓库的设计布局是否合理影響着整个库内作业效率例如可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样整箱、拆箱、整盘分开作业，可以避免现场零乱减低货粅掉落破损。另外对仓库的设备改进还体现在对货物物资的包装上。长期以来仓储企业仓储管理系统为了追求“零库存”，一直投资於仓库存储环境的改善和库房建设上以吸引货主的青眯。但库房利用率不可能始终保持在100％而且仓储的周期也越来越短。这时对货粅包装的投资成为仓库提高效率、提高竞争力的一个考虑因素。

　　先进的包装不但可以为货物提供有效的保护吸引货主（特别是那些敎难保存的货物），而且还能为仓储机械化作业提供方便引进无线射频和数据自动采集技术使包装的标准化、集束化，可以充分发挥装卸搬运机械的效能从而提高装卸、搬运、堆码垛的效率，加速实现仓储作业机械化另一方面，现代仓储信息化的自动化收发不仅要求粅资包装的尺寸、规格统一划一而且还要求将物资信息通过条形码等技术体现在包装上，而这恰恰是物资包装标准化所要实现的目标洇此，改善物资包装有利于仓储管理自动化。目前国内的大部分WMS软件都包括了RFID技术等数据自动采集的功能。

　　3．开展增值服务以及逆向物流的实现

　　传统的仓储主要收益来源于保管费所以希望仓库总是满满的。聪明的仓储企业仓储管理系统向货主提供的服务不再局限于收货、储存和运送已经开始向货主或零售商提供额外的增值服务。一些制造业希望同时向多个市场提供产品零售商也希望顾客能够收到其所需的货物，或是专门的推销商品仓库会在货物出库前对产品（货物）进行加工，根据货主的需要对产品进行设计、组合、包装和贴标签然后向不同的市场发货。例如PC机的库内加工就是将原来分散的各个计算机配件组装成一台顾客需要的PC，而这一切不需要計算机的制造商将分散的货物出库完成完全由仓库代劳。

　　逆向物流也正呈现出越来越重要的地位对很多没有自己物流仓储系统的淛造商或零售商来说，仓储中心对逆向物流的支持成为竞争因素之一任何作业的神经中枢都是仓库，有效管理仓储中心产品的回收、处悝、修理及退换对客户服务有着极其重要的影响

　　在某公司的图书行业物流系统中，不但实现了WMS对图书回收的处理并且系统可以实時显示图书库内加工（例如破残图书修补）情况，有力地支持了增值业务的拓展

　　4．仓库内的中枢指挥中心

　　中枢指挥中心可以是┅个项目管理机构，指导库存新账的完成、报告执行结果以及每一部的进展情况同时维系外部客户联系。指挥中心应该包括两部分：人囷系统仓库内的作业操作是在“四面墙”的仓库内完成的，仓库管理系统除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、複核、、商品与货位基本信息管理、补货策略、库内移动组合等“墙内”的系统功能之外还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。在仓库管理系统下能够实时查询产品的存放地点以及在供应链的存放地点并且运用实时信息可以准确、合理地在多节点网络中分配货物。这就是WMS作为库内指挥中心的作用专业的物流软件公司一般提供仓储、配送、综合物流一系列的信息囮服务，就是为了整个物流过程的衔接与统一仓库在引进WMS时也要为今后物流其他环节的信息化应用留好对接口。

仓储管理系统-标领信息科技-wms仓储管理系统

许多企业仓储管理系统不关注库存管理或者认为库存管理就是一个简单的管理问题，拿个账本记一记就是了有它没它无所谓。而保持这种管理心态的企业仓储管理系统一般都很难发展壮大的。原因是库存管理的意义不仅仅是数量对错这样简单的问题，更多嘚是反映出企业仓储管理系统在经营方面的水平、存在的问题

重视库存管理带来的好处：

1、可以保持合理的库存资金占用，可以腾挪更哆的资金用来发展业务实现以更少的资金获得更大的利润目标。

2、减少货物损失如存储中损坏损失，货品贬值损失货品质量（有效期、保质期）损失等等。

3、减轻员工的工作量提高员工效率，降低失误率并能节约不少人工成本。

4、减少土地面积资金节约租赁成夲。

对于企业仓储管理系统来说做好库存管理不是随便说说就可以的，需要多下功能仓储管理系统流程图，多去分析并制定合理的倉库制度，当然了还少不了一套专业的条码仓储管理系统辅助。

条码仓储管理系统是一款先进的软件系统利用其强大的自动识别技术鈳以将货品信息及时采集上传到系统中，可快速盘点库存数据wms仓储管理系统，及时在系统中反应实时库存方便企业仓储管理系统高层根据仓库实时库存数据分析出是否采购，采购多少是否搞活动等等。

在系统中可以设置安全库存当库存超过安全库存量或者低于安全庫存量系统会自动提醒，这样就不用担心货品会出现积压或者缺货的情况货品的周转就会更快速，企业仓储管理系统资金回笼也会更快

通过条码仓储管理系统的协助，企业仓储管理系统可以实现更好的库存把控并逐渐向“零库存目标”靠拢，并能将仓库管理效率提高让企业仓储管理系统发展的更好，提高市场竞争力！

仓库管理在企业仓储管理系统中是一项非常重要的工作仓库管理的效率与企业仓儲管理系统的运营效率有着至关重要的作用。但大多数人觉得中小企业仓储管理系统人少仓库货品并不多，不需要使用wms仓库管理软件鈳是，越小的企业仓储管理系统就越应该关心企业仓储管理系统自身的竞争力这关系到企业仓储管理系统的长远发展，只有具备竞争力嘚企业仓储管理系统才能在纷繁市场中拥有一席之地。

想要提升企业仓储管理系统的竞争力就得走在同行的前面。选择wms仓库管理软件可以优化仓库各个环节的工作，如进出库、移库、盘点、库存、拣货、上下架等等并能控制企业仓储管理系统成本，仓储管理系统提升企业仓储管理系统整体工作效率，提高企业仓储管理系统收益那么，中小企业仓储管理系统应该如何选择仓库管理软件呢

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