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摘要：本文根据政府建设工程质量监督管理机构的职能由原来单一的工程质量监督和竣工质量验收评定转为对建设工程项目质量监督的管理,对建设工程参与各方主体行为检查以及监督竣工质量验收等为。
【摘要】分析了中小型水利工程监理特点,施工过程中监理人员的工作重点,并结合工作谈了监理工作的体会.【关键词】水利；工程；监理；谈析1.中小型水利工程建设监理的特点（1）投资来源不同.。
房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定第一条为规范房屋建筑和市政基础设施工程的竣工验收,保证工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,制定本规定.第二。
11月底,爱普生发布了大幅面工程绘图仪新产品幅面的EpsonSureColorT3080、A0+幅面的EpsonSureColorT5080和B0+幅面的EpsonSureColorT7080关于幅面方面论文范文集,同时,爱普生。
摘要：土木工程施工是一项非常复杂的生产活动.它涉及的范围十分广泛,需要处理大量的复杂的技术问题,消耗大量的人力,消耗大量的物质,动用大量的设备.为了保证施工的顺利&#。
【摘要】众所周知,工程事故是任何工程都不愿发生但都很难避免的事情,而一旦发生,建筑工程的技术资料就能发挥很好的作用,不仅能为事故的调查和适当的处理提供很有力的依据,还能作为工程在使用。
摘要：对于一个完整的工程项目而言,除需要通过对合理的施工技术、材料、工艺、方法的综合应用,保障工程项目建设的质量以外,更需要重视对工程效益水平的实现.然而,当前的工程建设实践中。
摘要：科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提.作为一名长期从事民航领域建设工程相关工作的工程造价人员,根据自身工作中遇到实际情况,对于目前民用机场工程造价控制的难。
摘要：公路工程预算是工程设计、质量控制和企业效益的重要组成部分.要想完善公路工程预算编制,首先应该对公路工程预算有着清楚的认识,了解工程成本超概预算的原因,才能采取有效的措施.关键词：公路工程；。
在新经济发展模式下,我国建筑行业得到了迅猛的发展,为了更好的实现业主、开发商、施工单位的多方面利益,工程量清单的工程造价管理模式逐渐形成,并成为了工程造价管理工作当中的重要环节,这无。
【摘要】随着社会的发展,市政工程日益增多,而施工企业的成本管理,直接决定着企业的经济效益和社会效益,因此,必须做好是施工企业的成本管理.本文主要是对市政工程的成本管理的构成、目的、组织与方法、流程、有关于成。
摘要：针对工程项目管理中装饰工程项目管理的要点和关键环节,介绍了其中相关环节的管理方法.良好的装饰工程项目管理是保证施工质量的关键,也是企业长期生存下去的保证.关键词：。
摘要:投标报价是建设工程采用招标发包的过程中,由投标人按照招标文件的要求,根据工程特点,施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计,结合自身的施工技术、装备和管理水平,依据有关计价规定自。
摘要：工程造价技术作为一项费用核算技术,贯穿于项目建设发展的始终.我国近几年的基础设施建设项目和房地产业的发展,施工项目越来越多,作为房地产业的一个主要的相关产业,发展势头方兴未艾.工程造。
建设工程索赔是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行合同或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要。
【摘要】工程设计质量是整个建筑工程的灵魂,是直接影响工程最终质量的重要环节,是工程质量控制的第一道防线,也是项目投资控制的重要阶段.提高工程设计质量不但可以提高工程设计单位的核心竞。
摘要：随着我国现代化建设的不断深入,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈.工程实施阶段的工程管理是建设工程管理的重要组成部分,我们在施工中要不断的加强工程管理工作.本文从施工中。
摘要：工程结算是施工合同的重要内容,是合同中各类经济关系的全面反映,它制约合同双方利益,因而常常成为合同双方纠纷的焦点.本人经过工作实践证明,抓好工程施工阶段工程造价的控制,能。
它计价简单、真实,由于是直接利用与工程量清单相配套的企业清单定额&rdquo,,减掉了采用传统定额的中间转化环节,有效降低了工程量清单计价的难度和社会成本,由于无论是在消耗量方面还是在人材。
【摘要】随着我国经济的快速发展,我国的城市化的进程越来越快,人们对周围的公用设施的要求也越来越高,因此政府加大了对这些地方的公用设施的建设.虽然是由政府投资建设的,在施工过程中同样会遇到一。
在我国工程建设领域,一直存在着技术和经济相分离的状况.我国大多数工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责,认为与己无关.在项目实施过程中,工程技术人员往往只注重工程质量控制及工程进。
【摘要】对于工程建设企业来说,做好工程项目的预算尤为重要,它对于促进企业的发展具有重要作用,同时在完善资本运营过程中起着积极的影响.对此,我们就要进行工程预算系统的优化,。
【摘要】在工程的建设过程中,通过工程造价管理能够确保工程的顺利施工,还能通过工程的科学预算来实现建筑工程资源的优化配置.为此,必须加强对工程造价管理的研究力度,充分发挥工程造价的作用,实现企业经济效益的最终。
注重小节方能彰显大气.瑞士是世界上最富裕的国家之一,是世界上最大的金融中心.探访瑞士人的“致富法宝”,除了世人皆知的忠诚和实干外,最重要的一条就是瑞士人不“显摆&#8221。
日,徐州东郊,细雨中的徐州经济技术开发区显得神秘而宁静,徐州工程机械集团有限公司(简称“徐工集团”)及其子公司散落于开发区中,俨然形成一个“工程机械园区”.与以往不同的是,徐工集。
摘要：建筑工程后期安装和装修装饰工程对于建筑整体质量的评估起到决定性作用,也决定着用户对于审美的评估.因此,为了保证施工企业的施工质量和提高施工企业的知名度,在施工过程中需要。
【摘要】建筑工程中的工程质量管理是决定工程质量的重要因素,应重视起工程施工过程的事前、事中和事后的技术工作,并把工程监理工作放在重要位置.本文笔者针对常遇见的建筑工程的质量管理问题,提出一些提。
摘要：土石方工程是建设工程施工的主要工程之一,其施工特点导致工程造价控制较为困难,产生的纠纷比较多.本文通过分析土石方工程造价控制的不利因素,提出工程造价控制的关键及解决办法。
【摘要】近年来,随着城市建设项目的增多,市政工程取得了飞越发展,而基坑施工技术得到了广泛的应用.因此,基坑施工技术对市政工程的稳定和安全具有重要意义,基于此,本文就市政工程中基坑工程的施工展开了探讨.【关键词。
中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号&#-925水利工程方面论文范文X(;摘要:水利是国民经济和社会发展的基础产业.水利水电工程建设周期长、投资大、协作部门。
【摘要】近年来,我国建筑工程市场的繁荣为施工企业带来了巨大的发展机遇.随着现代建筑工程项目的不断加大,建设工程投资企业资金的控制与管理成为了影响企业发展的关键.建筑工程造价是反映建。
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镇泰集团:从简单加工到国际大厂商
　　镇泰集团是一家生产电子、塑胶和毛绒玩具、智能家电、礼品和儿童用品的大型企业集团，于1977年在香港创业，1983年开始在广州投资，历经30年，已发展成拥有11家子公司，员工3万多人，年出口达30亿港元的大型企业集团，成为广州最重要的加工贸易出口企业之一。镇泰集团是全球最大的玩具制造商之一，其生产的各种玩具畅销美、欧、日、东南亚及其他市场。据美国《玩具》杂志统计，每年评出世界最畅销的10款玩具中，镇泰生产的就占了一半以上。 中国论文网 http://www.xzbu.com/2/view-486038.htm　　 　　镇泰的发展历程 　　 　　1977年，镇泰在香港成立，最初只是帮人做设计，1980年开始自己接单生产。70年代末，玩具业在香港已成为“夕阳产业”，镇泰审时度势，从1983年开始移师内地，利用当时廉价的劳动力、土地资源和政府政策支持，在广州投资玩具生产。镇泰最早在白云区三元里建起了第一家玩具加工厂，并逐步发展，1988年，“镇泰总厂”成立，其员工总数达到近9000人，规模迅速扩大。 　　1992年，镇泰在白云区新市镇建起了占地150亩的“玩具城”，不久，拥有8000多人的镇泰(广州)有限公司成立，主要生产电子遥控和互动玩具。1994年，镇泰又成立了拥有5000多职工的广州镇达玩具有限公司，主要生产UEI遥控器和婴儿用品。 　　1996年，镇泰布局韶关，建立起占地100亩，容纳6000名职工的韶关工厂，主要生产毛绒玩具。1997年，镇泰(中国)工业有限公司在番禺落成，占地200亩，首期建筑面积就达6万平方米，职工约6000人，主要生产高端的电子互动玩具和智能家电。2006年，番禺工厂二期扩建并投入生产，建筑面积扩大到12，5万平方米，主要生产高科技产品和自行研发、设计产品。2007年，镇泰(广州)实业有限公司在从化落成，占地570亩，首期建筑建筑面积达26万平方米，职工约8000人，主要生产互动式电子遥控玩具。 　　1998年到2008年，镇泰从一个中型企业发展成一个大型的玩具生产商。 　　 　　生产能力与企业管理方面的步步提升 　　 　　镇泰视质量为企业的第一生命，始终秉持“精益求精、追求卓越”的企业精神，在制造能力和质量管理工作中不断完善、不断超越，一步一个脚印扎实向前发展。1996年，在为微软公司生产智能互动玩具“恐龙”产品的过程中，镇泰的综合实力得到全面提升，尤其是在电子生产技术方面积累了丰富的经验。2000年，生产Tiger公司的“电子狗”，更是对镇泰整体实力进行了次大检验，使镇泰在研制、开发、工程技术、质量监控以及管理走向完善和成熟。这款风靡全球、可做108个基本动作的电子狗，包含了声音识别、红外线感应及VR感应等多项技术，内置芯片控制的16个马达、16个牙箱、12个相配套的VR，工艺之复杂、装配难度之高、检测工序之繁，是镇泰产品历史上从未有过的。2001年，镇泰又与美国iRobot公司合作，研究开发出智能扫地机，被誉为“地板清洁的能手”，集电脑芯片、电子墙、遥控技术、光电电子技术于一体，被美国《时代杂志》评为年度全球最佳发明之一。2007年，镇泰生产孩之宝公司大体积仿真动物“大马”，大马结构复杂，电子控制难度大，有10多个功能，有触摸感应控制、光电感应控制、声音控制等，能承受250磅压力不变形，在一定程度上不倾倒，虽然价格昂贵，却热卖24万多只，被《BOSTON GLOBEMAGAZINE》杂志誉为是当年圣诞节最受欢迎玩具。镇泰对玩具动物的眼睛设计比专业生产眼睛的厂都做得好，有一种眼睛的结构设计在美国获得专利。2008年，生产Ugobe公司“恐龙”，能行走发声互动感应并具自主智能，更能体现镇泰当前高端科技生产水平。 　　 　　1997年，镇泰集团推行心理励志丛书《高效能人事的七个习惯》，从而奠定镇泰企业文化的基石。在企业管理上，镇泰引进了国外先进的管理方法，加强员工培训。各工厂都全面推广标准工时流程控制和流水线生产，强调工作态度是衡量员工工作的一个主要标准，集团先后借鉴推行包括“5S”、“JIT”、“HRP”、“BSC”等在内的先进管理方法，取得良好成效。镇泰要求所有员工都要参加培训，持有部门经理签发的上岗证，才能上岗任职。为提高员工的生产技术水平，集团从香港调派工程师到各公司作技术指导，并选派内地技术人员到香港受训。为提高管理人员的管理水平，集团经常举办管理和领导才能研修班，实施管理层本地化，经集团培训的内地经理有98名。员工培训后思想、技术都有了很大提高，进步推进了集团管理水平的提高。 　　 　　完善的质量管理体系 　　 　　镇泰有相当健全的品质管理体系和集团品管部，集团领先于欧美安全测定标准实施质量管理和控制，主要着眼点在预防为主，并贯彻于产品开发到成品交付全过程。公司品管部主要分两大部分，一部分是QC，包括来料Qc即IQC、工厂QC和客户QC即FQC。1QC主要负责原材料的检测，特别是严格油漆的来料监控；工厂QC主要负责工厂原料及生产工序的检测，每个工序都设有QC检测；FQC是在2004年成立的，用以取代客户QC，主要模拟客户验货形式进行审核，完全按客户标准检验，而且是出货时的最后一道质量把关。镇泰集团要求将次品率控制在1％，甚至是零次品。智能扫地机最开始的次品率为7％，后来控制到3％，最后控制到0.7％，这些品质指标受到客户高度赞扬。另一部分是QA，即主要以物理实验室为主，主要是对客户、行业些标准进行检测、认证，集团的实验室获得了国家认可，在管理模式、人才控制上都达到了国家标准。 　　由于质量控制系统完善，世界各大玩具商家对镇泰很多产品实行免检。2003年9月，Leap Frog公司通过严格的质量监控评估体系，决定对镇泰生产的电子产品实行质量免检，镇泰还是全球最大玩具商Hattel公司的免检制造商之一。2004年4月，镇泰集团五间厂全部通过了ICTI认证，进一步巩固了集团在玩具商业行为守则领域的领先地位。 　　 　　不断增强研发设计能力，从OEM向ODM转变 　　 　　1996年开始，镇泰电子工程师开始介入设计环节，最早是名为“十轮车”的玩具设计电子线路。2003年为“孩子宝”在开发GOGO PuDy时，积极为客户改善产品设计中的不足，受到客户的认同赞赏。一直以来，镇泰都以小朋友为最终客户，玩具只有做到小朋友怎么玩都没问题，才表示一款产品真正是成功的。 　　镇泰不断增强自身的研发设计能力，开始从OEM向ODH转变。2001年，镇泰正式成立工业及产品研发部；2002年底，又在番禺工厂成立首办部，并在2003年投资300多万元购进一台运行快、精度高的SLS首办机。多年以来，
镇泰在研发设计上取得了不少成果： 　　①镇泰牌移印机：取得国际专利，机器结构简单，环保，速度快，操作方便，易于调试，一般操作只需10分钟可完成一台机器的调模油； 　　②自动侦测浇线机：可自动侦察6至16根金属的断线情况，使产品的头发和尾巴编织流程效率提高了62％，总体节省物料20％，每次操作半小时可供车间两天生产车间所需； 　　③为美国Toba公司开发设计出的喷泉：用于别墅和酒店的美观，在美国市场一推出就获得高度赞： 　　④此外，镇泰在2004年研发出与电脑相连接的电脑绘图笔，2005年LeaDFrog公司推出的价值100美元的FLYPentop牌电脑笔就是全部由镇泰开发设计的，市场反响热烈。 　　 　　向上下游价值链延伸 　　 　　2002年开始，镇泰原来主要生产传统毛绒、塑料玩具的韶关厂为适应对市场新变化的要求，增加吸塑罩生产，因玩具包装很多都用到吸塑罩，而且价格不便宜，如果自己生产，可以节省很大一部分生产成本。 　　1995年开始，美国专业生产遥控器的UEI公司将多功能遥控器的一部分订单发给镇泰来做，这是镇泰与非玩具行业电子产品合作的开始。到1999年，UEI将全部订单下给镇泰，此遥控器专用于电视机、音响、VcD、DvD、空调等家用电器，目前镇泰已为UEI生产了超过100万只遥控器产品。 　　 　　注重公司声誉，提升无形价值 　　 　　镇泰以人为本，注重回报社会，积极承担社会责任，培育企业声誉。2003年底，集团正式推行OHSAS18001体系，即职业安全与健康管理体系，此举有利于进一步提高集团管理水平，改善生产条件，有效保护劳动者的安全与健康，提升国际声誉和形象。镇泰的员工很多都已经在公司工作了10年、20年而没有走，主要都是因为集团以人为本的良好政策。从1991年至今，镇泰对社会回报已达8000多万元，包括教育、医疗、赈灾扶贫共50多个项目，在员工的家乡、全国各地捐建“镇泰学校”、“镇泰幼儿园”、“镇泰医院”多达87所(座)，还在兰州大学、西北工业大学等11所院校设立镇泰奖(助)学金，扶助贫困大学生，组织爱心队，发动员工开展“一帮一”活动，慰问弱智学生和福利院孤寡老人，得到了普遍的好评。 　　镇泰的发展过程，体现了广州的加工贸易企业在生产网络上步步为营、不断在价值链上前移，并在产品提供环节成为世界著名厂商，在全球生产网络中占有相当的地位。日，镇泰集团董事长黄铁城先生当选为国际玩具工业协会(ICTI)的总裁，这是30年来第一位亚洲人担任此职，这说明了镇泰在世界玩具业具有极高的声望。 　　2006年，香港特别行政区曾荫权特首到镇泰参观环保设施后，特首称赞镇泰为环保先锋，是香港人的骄傲。 　　2007年，在美泰大规模召回事件中，镇泰没有任何产品被召回，镇泰的产品没有给国家和社会带来任何压九得到有关政府部门、客人以及社会各界对镇泰的认同。镇泰是玩具业龙头企业，是质量模范企业，集团坚持执行严格质量控制策略得到回报。 　　中央电视台专栏节目《相信中国制造》中，就是以镇泰作为优秀企业基地实景拍摄的；随后，中外20多家传媒、多国驻华使节等都纷纷带着检查性质来镇泰参观检查，也都带着对镇泰严谨、完善的质量体系的认同与称赞而离开： 　　国家质检总局局长李长江在质量专项检查中也到镇泰检查，检查完毕说“国外有些媒体谈论中国玩具质量的时候，这个企业的订单不但没减，反而增加了10％这也说明了产品质量是企止的生命，只有提高产品的质量，企业才能发展才能壮大，这才是玩具生产企业的样板”。 　　国务院副总理吴仪在全国质量检查时也都是来镇泰，在检查过程中三次竖起大拇指称赞镇泰“质量好、信誉好”，“你们本来就不错，现在要更上一层楼’，表现出对“镇泰制造”的肯定和信心，称真泰“为中国制造争光”。
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　　做玩具的，现在玩具行情不好，还是卖垃圾桶好，很多玩具都变成垃圾了，需要垃圾桶来收集处理
　　好像是做布的 总部在番禺 可以上网查查 应该是华南地区，数一数二的企业（业内）
　　垃圾桶好卖么-　　 　　
　　LZ 那你也不用了解什么了　　
跟他去卖垃圾桶得了
　　镇泰玩具厂吗？
　　广州白云区机场路也有,只是不了解工资怎么样
　　3年前应届生,入职做人事,1800　　社保,公积金齐全,有加班费,可以住宿舍,6人一个小房,像学校的,但条件比学校的简陋.　　白云区,海珠区都有分厂.　　
　　是啊 镇泰就是就是一个做玩具的企业,很想请知道镇泰的朋友们给我说说这个企业的情况怎么样? 谢谢大家了
　　天天从那里过，MM好多~ ~　　　　
　　可向公司人事部门了解，上网看看
　　五年前差点进去那里做，要签约时悬崖勒马了。考虑到位置偏远而且接触的人群全是工厂流水线工人，不利于我交际圈的发展。还好当初没进去，今天的我非常幸福。那种氛围多多钱我也不要。不过不能人人象我这样想，否则工厂没人开工了，哈哈
　　这个厂经常是假招聘，招一个一年多还挂在人才市场。去了面试也是随便安排打发。下次各位去记得要先讲明来回车费报销。　　这个公司经常是假招聘。
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