徐达先生：您好！我老公用了12年的上海移动手机号码，却被你的部下以“国家优质资源”名义没收了！这明显不符合中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定……亲，恳请还我号码！
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　　你的情况和我一样，我的号码也被上海移动回收了，我感觉他们比强盗还厉害。我去投诉，他们告知我，要 我 存10000多元的 话费才 可以开通，我真的 想不 通，现在的社会太黑暗了 ，比旧社会的土匪还黑啊，真是 不 要脸的 公司啊
　　和谐的社会大家懂得　　
　　人家要的是钱，要脸做啥　　脸这玩意又不考核什么
　　垄断行业，不厚道。
　　！！！　　
　　久等你欠费了，一定是盯了N久了，不容易。
　　这么恶心的行为？难道广大网民想不出什么办法来治一治上海移动这个不够意思的行为吗？
　　@haohao992 主题：讨公道
钱财是小，公道重要　　被告：上海移动西区分公司 上海应迪文化传播有限公司与上海特勤数码科技有限公司（上海移动代理商）　　原告：王成桥（上海移动家庭宽带销售二级代理）　　你会觉得好奇，和上海移动有什么关系？怎么回事？你的工作表现如何？欠多少钱？。。。。。。　　按照每百户家庭成交量的指标，从上海移动公布的数据看，我的业绩是蛮好的。尽管忙里忙外，还是拿不到钱。　　这件事比较蹊跷，拖数月还是搞不清楚幕后真相，因为得不到真相，所以才把它张贴到网上；让大家来看看，或许有相似的遭遇，请你也拿出来看看，共同找出问题的根源。　　事情经过是这样的：　　上海应迪文化传播有限公司 让我承包中国移动家庭宽带产品的销售，协议有效期从日——日（附有上海移动和应迪的协议，所以上海移动是利益相关方，我们一同销售）　　我在万一居委会，万二居委会，万三居委会，万四居委会，万五居委会，香泉居委会，中浩云居委会，金祁居委会，建一居委会，建二居委会，金沙雅园四期居委会和相关的物业公司等管辖地地推销宽带。为了开展业务，我自己垫付了相关的营销费用，比如赠送万一居委会宽带一根，赠送真华路295弄48号101室宽带一根，赠送富平路299弄16号1601室宽带一根，每月印刷单片投递到每家每户的信箱，张贴到楼道，制作铝合金广告牌。赠送玫瑰苑、牡丹苑物业公司电视机顶盒和网络监控设备。雇工投递广告，等等。但我拿不到约定好的酬金。　　我要求：按协议结算费用给我，赔偿合同中止的损失，我的这些要求是否过分？你来评评。　　应迪广告公司告诉我说，中国移动不是按照实际安装量来结算费用的，也就是说，结算量要比实际安装量要少很多，应迪从中国移动收到的家庭宽带酬金是逐月递减的，收到的钱与我销售宽带的数量没有关系（而签订的协议是按销售量结算的）　　应迪告诉我，中国移动支付给应迪的家庭宽带酬金，从2012年5月份的16000左右降低到现在的5000左右，疑惑吗？到底怎么回事，你肯定需要向中国移动了解真相。　　应迪与中国移动有10几年的合作，以不同的企业名称为中国移动提供各种服务，老板一直是徐亚辉和陆兵，他们收到各种不同项目的酬金（中国移动财务部有明细），中国移动支付给应迪的费用项目是明细分开的；这里你可能想不明白，既然中国移动支付给应迪的各项费用都分开的，为什么家庭宽带费用不按实际销售量结算？我和你一样，听不懂，需要真相。　　从2013年1月份起，应迪告诉我，他们从中国移动拿不到足够的钱，所以也无法按实际销售量支付给我酬金。到了2013年4月份，应迪通知我，从2013年5月起，让我停止工作。这意味着，我赔钱白忙乎了一场；按照干活拿钱的基本道理，你肯定觉得这也太坑人了吧（我种树，别人收获）。所以要曝曝光，总有正人君子，会站出来把事情搞清楚的。　　如果您是中国移动的职工，律师，劳动仲裁官员，农民工兄弟，下岗职工，移动代理商和社会各界的有良知的人，如果你希望维护社会的公平正义，请你转发；若要了解详情，请您联系我，我会提供其它相关资料。　　王成侨 　　未结算款：　　2013年3月份宽带数 185 根 185X75=13875 元　　2013年4月份宽带数 ? 根 ? 元（没有收到数据）　　垫付的广告费用
5505元　　相关单位联系方式：　　徐亚辉，陆兵 上海应迪文化传播有限公司 上海特勤数码科技有限公司
地址：上海市天目西路188号8楼828室　　上海移动西区公司宽带销售部门
上海南京西路934号11楼　　请转发！
<span class="count" title="万
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)广告广告当前所在位置： 》通信产业网|作者：通文来源：通信产业网 【通信产业网讯】10月15日，由上海市通信管理局、共青团上海市委员会和闸北区人民政府共同指导的第八届上海通信发展年会在上海召开。本届年会的主题是&互联网+我的创业&。上海移动数据中心总经理许闱帷在年会上指出，互联网用户规模快速扩张，2014年底中国网民数量达到了6点多亿，占人口比重47%，但是和发达国家相比还是有很大的差距，美国达到了86%，英国有90%，所以近些年我们网民的数量还在持续增长，可是PC端网民数量虽然在稳步增长，但是数量放缓。 下面为上海移动数据中心总经理许闱帷演讲，题目是《互联网+未来精彩可期》。 许闱帷：尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位创业者大家上午好，我是来自中国移动上海公司的许闱帷，非常荣幸成为今天大会的演讲嘉宾，今天我的题目是互联网+未来精彩可期，主要汇报方面，一个是作为运营商对新常态，新机遇的看法和理解，第二个是中国移动持续致力于移动宽带的发展，助力互联网+。第三方面就是运营商秉持共同进步的态度，一同孕育新的孵化环境。 互联网用户规模快速扩张，2014年底中国网民数量达到了6点多亿，占人口比重47%，但是和发达国家相比还是有很大的差距，美国达到了86%，英国有90%，所以近些年我们网民的数量还在持续增长，可是PC端网民数量虽然在稳步增长，但是数量放缓，但是移动互联网的增长率还是超过了20%，2012年所有移动端的流量超过了过去的综合，2025年预测流量将会增长300倍，通信业在不断的发展，通信所承载的业务以更快的速度向强发展，大家非常熟悉的微信，15年除夕微信的信息发送量达到了143亿次。15年红包达到了10亿个。上个月底，通讯也宣布在中秋节有22亿个红包在飞。另外一大互联网巨头淘宝，14年双十一又创了历史新高，达到了571亿元，有42.5%的交易量来自于无线端。所以互联网民还在持续的增长，无线端增速非常的快，移动互联网承载的业务在以更快的速度发展。 互联网发展的初期，一开始是做收缩引擎，之后做社交互动，近些年电子商务发展非常快，包括O2O，我们进入了消费互联网阶段，近些年除了大数据，物联网，云计算，新能源的发展。未来我们势必会形成一个互联网+的庞大的产业生态体系，在这个生态体系当中网络会更泛泛，协同更紧密，给用户提供的服务更加个性化和智能化。 08年经济危机之后，全球都面临经济下滑的这样一个情况。但是我们也发现互联网+给各行各业都带来了新的经济的增长，根据麦肯锡的预测2025年互联网+对各行各业的贡献从14%&28%不等，对GDP的贡献能达到10万亿。德国是在2013年提出了工业4.0的概念，也是希望把传统的德国工业和我们的互联网技术和物联网技术，云计算技术相结合，再造一个智能的工业化的德国制造，美国在2012年也以GE为首，提出了工业互联网等等。也发布了非常多的政策。如果我们把互联网+比喻成一辆快车的话，创新是这辆车非常重要的部件，就是引擎。 同时在新的常态，新的机遇下我们运营商应该如何转型，如何为互联网+创造新的环境和机遇，我们主要思考三个方面，第一个是信息通信是互联网+的基础能力，刚刚把互联网+比喻成快车，快车再好如果没有信息的高速公路的话这辆快车也很能飞驰起来，我们的目标也是把这条信息高速公路修的更快更强更智能。第二个方面大家也知道运营商服务于数以亿计的客户。同时我们随时随地在跟我们客户进行数据的交流，所以运营商拥有的大数据也是未来互联网+的一个非常重要的数据资源，很多的互联网专家认可我们现在已经从ICT的时代向DT的时代转型。所以运营商拥有的大数据也是未来互联网+的核心之一。同时互联网+也需要开放的能力。我们愿意把资源拿出来与大家共享，大家合作共赢。 首先我们承载的业务也在发生不同的变化，4G来了之后我们可以做一些小视频的互动，以及一些高清的视频，到5G时代我们必将会时代万物互联，通信是互联的重要的基础。第二个方面是数据资源方面，中国移动为例，用户规模非常庞大，我们现在服务于8.2亿全国的客户，而且我们这些数据不仅庞大，真实性也非常高，相关政府机构的推动性，我们实名制的比例超过了95%。同时我们随时全覆盖的在跟我们的用户进行互动，整个大数据的真实性也是非常高的。第三个方面我们还在打造全方位的跟用户交互的途径，电子渠道的服务能力已经超过1G，全国也有1.8万个实体营业厅，同时还有数以万计的呼叫中心，必将能推动传统产业的升级。 长期以来中国移动也做了非常多的努力。以我们中国移动的MM商场为例汇聚了超过1万名的独立开发者，现在上面有20多万款应用开发软件。还有视频、音乐、游戏等等。相关的从业人员超过50万个，今年5月份中国移动第一支市场化运作的产业基金正式投入了市场化的运作，也是向整个互联网+，包括相关的物联网，大数据的产业进行基金扶持。所以我们也相信这也将成为重要的活力。 接下来想谈谈我们的信息高速公路近几年的建设情况。大家知道4G非常多的改变了我们的生活，可以随时随地收邮件，看电子书，随时随地看高清节目，我们也推出了很多新型的生活化服务，比如说近1、2年我们可以刷手机坐地铁，坐公交车。我在演讲的时候也一直特别关注着大家，我想看台下有多少低头族，如果低头族特别多说明我的演讲特别无聊，如果真的有一点没劲的话，大家也不要浪费新的通信技术给我们带来的选择权，我们可以利用无处不在的4G网络，利用碎片化的时间交流学习、处理邮件。 我觉得这一系列的发展源于我们4G来了，中国移动在过去的1年多的时间内用全球最快的速度建了一张全球最大的4G网络，最新的数据，我们的4G基站超过了1百万个，覆盖超过10亿人口的区域，超过全国300个城市。那么客户对我们4G的接受度也是非常高的。我们有1年半的时间超过了2亿的4G的客户。上海移动的数据可以看到，今年1&8月，流量的增长增长了159%。结构也发生了很大的变化，去年我们4G仅占10%，今年就涨到了60%，4G来了之后我们的流量，用户的使用在快速向4G上面迁移，也带动了客户每月流量的使用量，去年7月份的时候平均每个用户每个月流量是122M，今年8月份，一年之后的现在长了两倍，到了348，所以流量真的往快速化，指数级增长的方向在迁移。 那么是不是有4G就够了呢?不是的，我们还在做4G+的努力。比如说我们即将推出的VOLTE的商用。我们的VOLTE不需要通过微信软件做视频聊天了，可以原生态的通过手机的来进行视频聊天了。4G+也是很精彩的，但是还不够，我们要向5G演进，中国移动已经发布了5G的需求了，希望我们刚刚谈的信息高速公路，更快速，更智能，更高效，因为5G的时候我们的峰值速率达到20G，用户体验速率是4G的100倍。让我们共同期待5G带来的美好。 第三部分我分享一下在能力开放孵化创新环境上做的一些思考和努力。其实大家知道，中国移动前10年收入的增长主要靠这条语音、包括短信的传统的这条通信曲线，但是这两年以20&15%的速度在下滑，同时另外一条流量正在快速的增长。由于他的增长平稳了我们通信曲线的下滑。我们也想把基础的语音，社会流量的基础能力，和社会共同开放，包括我们新建基础设施，共同打造第三条数字服务的新的曲线，这是我们战略方面的考虑。 结合今天讲的主题，移动通讯和创新创业有什么关联，我们想在这里宣传一下能力开放平台，通过10多年的运营，中国移动包括各家运营商都积累了很多的通讯的能力，其中有一些精品的能力，独有的优势能力，比如说SIM卡能力，锻炼内心，流量能力，计费能力，用户触达的能力等等，我们会进行统一的封装，放在能力开发平台上，让创业者来使用。这是我们的能力开发平台。后面我们会案例来说明一下，中国移动有哪些基础能力，如何做创新。首先我讲最基础的语音短信的能力，在座各位肯定用过，比如说银行帐户变动的提醒，这就是中国移动的短信能力向银行进行了开放，当你的信用卡发生了交易的时候银行会利用移动的短信能力告诉客户。大家会说这个没有什么意思，10年了我们一直用这个能力。新的OTT业务的环境下我们如何把技术做到创新呢?我们拿打车软件做一个比喻，打车软件为了方便双方二次确认时间地点，往往会把乘客和司机的电话号码进行交换，很多人担心我就叫一次，下次又是其他的司机来为我服务了，我不希望真实的号码泄漏，现在运营商平台可以给乘客和司机分别分配一个虚拟号码，在打车交易完成之后我们再把虚拟号码收回，这是非常简单的我们一直都有的基础通讯能，但是在OTT时代只要有新的应用场景就可以产生新的创新。所以互联网的世界里面，我们可以做的有很多，包括传统的一些能力都可以拿来创新创业。 第二个就是4G+的能力，我们有一些有意思的数据，平均每天通话17.2分钟，平均每天通话三次，我们打电话一般都会干嘛呢?就是等着对方接通，发呆15秒，今天语音视频，通信承载在IP网络上，那这15秒就变成黄金15秒了，比如说发布广告或者一些搞笑的小视频，这在未来也是充满创新和信心的。流量商品能力，有很多合作行业会觉得流量是不是可以统付啊，或者企业把流量买回来，作为流量池，作为红包向客户发放，不是很有趣味性吗?这方面我们运营商也是开发了流量的平台，我们的创业者，我们的企业，就可以在流量平台上自助化的购买流量。发送红包。增强了趣味性。我们不仅仅愿意把流量的能力向创业者开放，我们也愿意把移动和用户关联的渠道向用户渠道，今年我们和Booking酒店预订做了合作，把他们的优惠放上去，如果用户喜欢并且订了的话，他可以享受多重服务，一个是享受更多的优惠，一个是享受2G的本地流量。大家会问流量变成一种商品，我们作为承载流量的管道运营商，我们也在考虑，我们怎么把跑流量的管道建设的更加智能，更加有弹性，而不是一个刚性的管道，我们现在也是做了PCC的智能管道的研究，我们可以根据用户是VIP还是普通客户，或者用户是在使用我们的社交软件，如果只是聊天就不需要太大的带宽，如果是做视频的话就需要比较强的带宽，我们根据客户在哪儿用，用什么终端用，分别提供差异化的不同品质的带宽，看视频就用宽一点的带宽，简单的流量就是窄一点的带宽。比如说用户这月流量不想用超过100块钱，那么他95块的时候就会通知他了。那么如果他不想加流量的话我们就会帮他控制。如果你看视频的时候还可以点开始加速，帮你分配更强的带宽，所以将来的管道是更智能更差异化的管道。 同时我们后台还是有很多精准营销能力，结合大数据分析。也可以有很多新的应用场景。比如说晚上粉丝看完周杰伦的演唱会出来，这时候我们可以推荐周杰伦的最新的单曲，这时候下载的成功率就会很高。比如说小白领在周边的商场，我们就会推送午餐的优惠券，又不会打扰到大家，又是大家所需要的精准的营销。另外在物联网方面中国移动也在加大系统的建设，专业机构预测2020年物联网的规模会达到260亿，到时候80%的物品都会实现互联和信息的互通，尤其是车联网已经发生了爆发式的增长，中国电信也和德国公司成立了车联网的公司。在不愿的将来远程医疗、自动驾驶等等都不是梦想了，都会逐渐走入我们的生活当中。刚刚讲到运营商有非常多的大数据，最近1、2年我们也在用大数据技术来做探索。我们也愿意把大数据向各行各业开放和合作。首先我们有很多用户的位置信息，我们可以用来干嘛呢?做一些位置洞察的能力。今年7月份世界移动大会的时候，我们当时有3个展馆，我们做了当时展馆的实时监控，一旦人流过密可以让主办方采取安保措施。包括商圈选址和广告评估，过去都是人工方式去评估的。今后有了大数据的能力，这一系列可以节省非常多的人力成本。同时大数据还可以为旅游行业做一些决策，包括协助的服务。比如说我们拿今年端午节的数据做分析，上半年经济良好，上海出行的人特别多，因为是小长假，三天，所以到江苏、安徽、浙江的游客比较多。境外的游客有点异常，往年都是日本、香港、韩国。但是今年韩国的流行非常靠后，是因为韩国的MERS病毒。所以打消了很多人的念头，这是位置洞察的能力。 我们还有很多用户洞察能力，很容易理解，刚刚说一个月300M的流量，主要是跑到哪里去呢?46%是社交软件。其次就是音乐、视频、网购、地图服务也是增长非常快的。我们用刚才举例的打车软件对他进行分析，我们发现了很多很有意思的数据，比如说打车软件的使用爱好者里面20&40岁的占到了60%。这个很好理解，可能出一些安全性的考虑等等，打车软件里面男性用户的使用率略高越女性。男性53%，女性47%。同时我们也做了上下班打车软件的热力图，上下班是绝对的高峰，次高峰出现在什么时候呢?下午1&2点，以及晚上的10点。次高峰的时候打车软件的效应速度会慢一些。还有用4G的司机确实抢单更快一些。所以大家还是应该用更先进的武器吧。 大家也知道中国的信用体系并不是非常的完善，还在建设和逐步完善的过程当中，运营商有一些真实的数据，知道用户的消费情况，行为特点。所以我们的大数据也可以用来做金融行业，现在互联网的P2P小贷。可以做一些辅助的度量，比如说一个用户号码使用很稳定，从来没有欠费的历史，这时候就比较容易贷款之类的。这方面我们正在进行探索。第五个是行业咨询的能力，我们可以看到终端的份额，在网终端里面苹果的忠诚度是最高的，换机程度也比较低。另外像上海绝大多数用户使用的银行还是工行和建行。然后我们发现年轻人比较喜欢用招商银行。60岁以上的老年人还是更信赖工商银行，女性使用者更倾向于兴业和浦发。可能是因为他们理财产品回报相对比较高一点吧。今后我们也想把我们大数据的能力，和我们创新创业着共同整合。推动行业发展。 最后我们还有大数据的中心，我们可以也各行各业提供计算，存储，网络资源，数据能力及借口封装的能力。最后在互联网的世界里，我们也认为，未知的，还没有发生的精彩程度远远高于我们现在所感知到的。中国移动的2020的战略愿景是致力于移动改变生活，我们打造更优质智能的管道，成为值得信赖的数字化服务专家，谢谢各位!877责任编辑：晓燕【欢迎关注通信产业网官方微信（微信号：通信产业网）】●相关文章发表评论咪咕视讯○○○○○○袁保鸿随着经济发展进入“新常态”，中国区域...王峰咪咕视讯热文1/2/3/4/5/技术○○○○○广告终端○○○○○互联网○○○○○报告○○○○○合作伙伴友情链接 |
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上海移动副总王华升任中国移动巴基斯坦公司总经理
作者： 张雪 &&&来源：运营商世界网&&&发布时间： 21:31:41
&　　【流媒体网】摘要：据悉，中国移动开启了新一轮人事调整,详情直击!
　　近日，中国移动开启了新一轮人事调整,目前调整结果正在陆续公布中。其中上海移动副总经理王华将升任中国移动巴基斯坦公司总经理。此前运营商世界网曾报道过《中国移动巴基斯坦公司董事长刘殿峰改任河北移动总经理》一事，而王华显然是接替刘殿峰一职。
　　据悉，王华是从2000年起走上管理岗位的，早年在原上海邮电管理局工作，后来到上海移动，在上海移动期间他先后从计划条线到上海移动数据部副总经理、再到上海移动网络部总经理，直至升到上海移动副总经理。正是由于如此的频频升职，所以他曾被称为年轻的&老干部&。
　　从他的工作经历中，不难看出，他是一个擅长技术的多面手，同时兼具出色的管理能力。如今他将升任为中国移动巴基斯坦公司总经理，成为与省公司一把手平级的&集团二级正干部&，可以说是颇具升职潜力的年轻领导。
　　知情人士向运营商世界网透露称，王华为人低调，勤政廉洁。他常常带领团队深入一线工作，是为数不多的身先士卒领导者。
　　值得一提的是，在1月12日王华还代表上海移动与普陀区政府签署了&共同推进&互联网+&战略合作框架协议&。所以他很有可能还未去巴基斯坦赴职。
　　另外，中国移动的本次大规模调动源于广东移动总经理简勤升任中国移动集团副总经理引发的一系列调动。而谁将接任王华，担任上海移动副总经理目前还不清楚。
责任编辑:吕佩
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合作伙伴：独家：又一女将脱颖而出 郑淑怡升任上海移动副总经理
11-13 17:48
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更多资讯可登录运营商世界网（telworld.com.cn），也可关注微信公众号tel_world运营商世界网 刘怡君/文近日，中国移动今年启动的大规模中高层竞聘的结果陆续公布，运营商世界网获悉，郑淑怡已经赴任上海移动副总经理。据了解，郑淑怡之前担任上海移动企业策划部总经理，曾被中华全国总工会授予2016年全国“五一劳动奖章”的光荣称号。运营商世界网通过采访知情人士了解到，郑淑怡担任上海移动副总经理后分管财务和战略部分。值得注意的是，郑淑怡之前在创新管理、人力资源等领域表现出不一样的才能，在中国移动上海公司面向“互联网+”时代升级转型，打造数字化服务核心能力过程中更是有不小的贡献。据公开资料显示，面向互联网崛起，郑淑怡曾带领团队提出语音与流量协同的客户保有体系，推进实现了O2O协同的全渠道销售转型，并且面向企业转型，创新构建以客户为中心、突破职能管理型运营商组织束缚的流程框架体系。由此可见，郑淑怡在推进流程优化，提升公司效率上表现出了良好的管理能力和领导能力。不难看出，中国移动在选择领导的时候确实是“靠实力说话”。运营商世界网（官方微信公众号tel_world）——& TMT行业知名新锐媒体，一家专注通信、互联网、家电、手机、数码的原创资讯网站。&
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