中国建设银行(印度尼西亚)股份有限公司揭牌
人民网南宁2月28日电 印度尼西亚当地时间2月24日,中国建设银行(印度尼西亚)股份有限公司举行揭牌仪式。中国建设银行董事长王洪章、印尼公共事务和住房部部长穆罕穆德·巴苏其·哈迪慕里约诺先生、印尼中央银行副行长米尔扎·阿迪雅斯瓦拉先生、印尼金融服务管理局副主席姆利亚.西瑞嘉先生、中国驻印尼大使谢锋先生以及来自中印尼两国政府、企业界、金融业等各界嘉宾出席了揭牌仪式。
揭牌仪式上,王洪章表示,印尼是一个朝气蓬勃和充满发展潜力的国家,建设银行通过成功控股收购温杜银行进入印尼市场,是加快国际化转型发展,推进落实“一带一路”建设和“走出去”国家战略的重要举措,也是中印尼两国深化金融合作与交流的最新成果。下一步,建行集团将发挥在基础设施建设、住房按揭、人民币经营方面的优势,全力支持建行印尼提升运营管理和业务拓展能力,大幅度提升服务效率和服务质量,坚持稳健合规经营,为中国和印尼两国客户提供优质的金融产品和综合化金融服务,同时承担更多的社会责任,更多的融入印尼的社会环境、人文环境,为印尼的经济和社会发展贡献力量。
建行印尼是持有全牌照的印尼上市商业银行,由印尼温杜银行(PT Bank WinduKentjana International Tbk)与安达银行(PT Bank Antardaerah)合并而成。2016年9月,中国建设银行完成对印尼温杜银行60%股份的收购。经中国和印尼监管机构的批准,印尼温杜银行正式更名为中国建设银行印度尼西亚股份有限公司(PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk)。截至2016年末,建行印尼在印尼国内15个省份拥有112家分支机构,通过多元化渠道为客户提供范围广泛的产品和服务。
中国建设银行作为中国最大的商业银行之一,批发、零售和投资银行等业务均处于行业领先地位。近年来,建设银行致力于综合性、多功能、集约化、创新型和智慧型五大转型方向为核心的集团整体转型发展,取得了显著的成效。2016年,建设银行独家荣获英国《欧洲货币》杂志2016年“中国最佳银行”；在英国《银行家》杂志发布的2016年“全球银行1000强”榜单中位居第二位；在2016《财富》全球500强中排名第22位。截至2016年9月,本行资产总额达2.95万亿美元,前9个月实现净利润287亿美元,年化平均资产回报率(ROA)和年化平均净资产回报率(ROE)分别为1.34%和 17.16%,资本充足率和核心一级资本充足率分别为15.36%和13.37%,不良贷款率1.56%。
近年来建设银行积极推进国际化发展战略,稳步扩大海外业务和机构网络,不断拓宽服务渠道,丰富金融产品,提升全球化客户服务能力和国际竞争能力。目前建行集团在全球29个国家和地区拥有240余家境外机构。
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中国建设银行印度尼西亚股份有限公司揭牌
摘要：投网2月25日讯， 中国 建设银行 印度尼西 亚股份有限公司揭牌。
金投网2月25日讯， 中国 建设银行 印度尼西 亚股份有限公司揭牌。
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建设银行信用卡在印度尼西亚可以用吗
我有更好的答案
可不可以刷卡要看你的卡片发卡组织了。如果你是一张银联单币种信用卡的话，在印度如果有银联的pos机就可以消费，没有的话就消费不了。如果你是一张银联和visa/万事达的双币种信用卡，在印度除了银联的pos以外，你还可以通过vsia/万事达的pos机消费。其实现在全球可以刷银联的pos是非常多的，就算这个国家没有，那么肯定会有visa和万事达的pos机的，这点你可以放心。另外需要提醒你一下，如果你是双币种信用卡在印度通过外币交易入账的话，回国以后别忘了存入相应人民币以后当天联系建行办理购汇还款哦。
采纳率：95%
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如果是单币卡就不能用，双币卡就能用，你看卡上除了银联还有其他币种吗
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中国建设银行印尼公司揭牌
核心提示：记者于建设银行获悉，建设银行收购了印尼温杜银行60%的股份，将其更名为中国建设银行印度尼西亚股份有限公司(以下简称建行印尼)，并于印度尼西亚当地时间2月24日举行了揭牌仪式。
新华社记者余蕊
北京(CNFIN.COM / XINHUA08.COM)--记者于建设银行获悉，建设银行收购了印尼温杜银行60%的股份，将其更名为中国建设银行印度尼西亚股份有限公司(以下简称建行印尼)，并于印度尼西亚当地时间2月24日举行了揭牌仪式。
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　　港股还值不值得投资？出现了什么问题？未来出路在哪里？新浪港股发起“”大讨论，以理性、建设性的态度，欢迎关注港股、关注资本市场的人士，一起为港股建言献策，共谋港股市场的明天。来稿请至 。
　　中国（00939）宣布，已完成对印度尼西亚Windu银行60%股权收购，但并未透露具体的交易价格。
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　　据了解，Windu银行总部位于雅加达，截至去年底，该行总资产为10.09万亿印度尼西亚盾（约60.64亿港元），总负债为8.68万亿印度尼西亚盾，并在印度尼西亚全境拥有77家经营机构。
责任编辑：黄建华 SF178
1940年出生的牟其中今年已经76岁了，按牟其中“十年之内就会重建一套商业体系”的构想，届时牟其中已是80几岁的老人了。这已经是人生的晚年了，一切不再是一个80几岁的老人说了算的时候了。届时，留给牟其中的恐怕只能是“壮志未酬”了。
面对当前房价快速上涨的局面，调控政策宜疏不宜堵。短期内，通过稳增长政策带动实体经济投资意愿，分流地产市场资金是上策。在土地的垄断供应制度不能改变的情况下，房价长期下降既不可能，也更不应该成为政策追求的目标。
来自人类互助合作天性的分享，要满足一系列条件，才能从小圈子熟人范围内的临时替补性活动，发展成大规模改变生活、商业方式的“分享经济”。关键的一点是，有没有切实可靠的供给，让大规模分享真正变成现实。
随着产业升级，技术创新，所用的各种基础设施也必须不断完善，各种制度安排也必须不断完善，而一个企业家没有能力来推动基础设施以及法律、金融制度的相应完善，这些必须由政府协调不同的企业家，或是政府自己来提供。