易兰设计:公开转让说明书_易兰设计(832806)_公告正文
易兰设计:公开转让说明书
公告日期：
易兰（北京）规划设计股份有限公司
公开转让说明书
二一五年六月
本公司及全体董事、监事、高级管理人员承诺公开转让说明书不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。
本公司负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人保证公开转让说明书中财务会计资料真实、完整。
全国中小企业股份转让系统有限责任公司（以下简称“全国股份转让系统公司”）对本公司股票公开转让所作的任何决定或意见，均不表明其对本公司股票的价值或投资者的收益作出实质性判断或者保证。任何与之相反的声明均属虚假不实陈述。
根据《证券法》的规定，本公司经营与收益的变化，由本公司自行负责，由此变化引致的投资风险，由投资者自行承担。
重大事项提示
公司在生产经营过程中，由于所处行业及自身特点所决定，特提示投资者应对公司以下重大事项或可能出现的风险予以充分关注：
一、市场竞争的风险
由于公司所在的规划设计行业进入门槛不高，行业内企业数量众多，多数企业单一区域性经营特征明显，规模普遍较小，行业竞争较为激烈。尽管公司在经营规模、品牌形象、资金实力、业务水平、客户资源等方面存在一定优势，但激烈的市场竞争可能降低公司的市场份额，影响公司经营业绩的增长。
二、核心人才流动的风险
公司已经形成了成熟的经营模式和管理制度，培养了一批较高素质的业务骨干和核心人员，但未来随着公司业务所处行业市场竞争的不断加剧，相关技术人才的竞争也将日趋激烈。另外，在公司快速发展的过程中，产业链不断延伸，经营规模持续扩大和业务范围的不断拓宽将对人力资源及其管理能力提出了更高的要求，公司对具有较高管理水平和较强专业技术能力的高素质人才需求也在不断增长。由于区域性规划设计院数量众多，行业门槛较低，外加许多国外设计公司在中国开展业务，使得研发和设计服务人员面临更多的职业选择，公司面临一定的人才流动的风险。
三、实际控制人不当控制的风险
公司的实际控制人为陈跃中。陈跃中通过浦莱思（北京）文化艺术有限公司持有公司90%以上的股份，且担任公司董事长，对公司经营决策可施予重大影响。若陈跃中利用相关管理权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司或其他股东利益。
四、内部控制的风险
有限公司阶段，公司风险识别能力较低、内部控制体系不够健全、规范治理意识相对薄弱，存在股东会会议届次不规范、会议文件未能妥善准备和保管等情况。自有限公司整体变更为股份公司后，公司制定了完备的公司章程，并制定了《对外担保管理办法》以及《关联交易管理办法》等决策制度。但由于股份公司成立时间尚短，因此在未来的一段时间内，公司治理和内部控制仍然会存在不规范的风险。
五、财产权属尚未完全变更的风险
日，北京市工商行政管理局密云分局核准股份公司成立，并换发股份公司营业执照。取得股份公司的营业执照后，公司立即开展相关财产权属的变更工作。
但是不排除相关财产的权属变更过程中，出现材料准备与要求不符等相关问题，使得相关财产无法在第一时间变更至股份公司名下的风险。
六、应收账款回收风险
2013年末、2014年末公司应收账款余额分别为1,625.31万元、2,486.01万元，期末应收账款余额占当期营业收入的比重分别为14.53%、22.95%，2013年、2014年应收账款周转率分别为7.38、4.75。尽管公司应收账款账龄较短及公司客户信用较好，但随着公司业务规模的扩大，应收账款余额有可能继续增加，如果公司对应收账款催收不力，或者公司客户资信状况、经营状况出现恶化，导致应收账款不能按合同规定及时收回，将可能给公司带来呆坏账风险。
声明......1
重大事项提示......2
目录......4
释义......6
第一节基本情况......7
一、公司基本情况......7
二、股份挂牌情况......7
三、股权情况......9
四、公司设立以来股本的形成及其变化和重大资产重组情况......10
五、董事、监事及高级管理人员情况......24
六、最近两年的主要会计数据和财务指标......27
七、本次公开转让有关机构......27
第二节公司业务......30
一、公司主要业务情况......30
二、组织结构及主要业务流程......34
三、公司业务关键资源要素......37
四、公司业务其他相关情况......41
五、商业模式......46
六、公司所处的行业概况、市场规模及行业基本风险特征......47
第三节公司治理......63
一、股东大会、董事会、监事会的建立健全及运行情况......63
二、董事会对公司治理机制执行情况的评估结果......63
三、公司及其控股股东、实际控制人最近两年内违法违规及受处罚的情况......65
四、公司独立性情况......65
五、同业竞争情况......66
六、股东及其关联方占用或者转移公司资金、资产及其他资源的行为......68
七、为防止股东及其关联方占用或者转移公司资金、资产及其他资源的行为发生所采取的具体安排......................................................................................................................................................69
八、董事、监事、高级管理人员对公司持续经营影响因素分析......69
九、董事、监事报告期内发生变动的情况和原因......71
第四节公司财务......72
一、最近两年经审计的财务报表......72
二、财务报表的编制基础、合并财务报表范围及变化情况......90
三、审计意见......90
四、报告期内采用的主要会计政策和会计估计......90
五、最近两年的主要会计数据和财务指标......108
六、关联方及关联交易......131
七、资产负债表日后事项、或有事项及其他重要事项......135
八、报告期内资产评估情况......135
九、股利分配政策......135
十、公司控股子公司或纳入合并报表的其他企业的情况......137
十一、经营中可能影响公司持续经营能力的风险分析及对策......141
除非本说明书另有所指，下列简称具有如下含义：
公司、本公司、股份公司、指
易兰（北京）规划设计股份有限公司
北京易地规划设计咨询有限公司，2005年9月更名为北京易兰建
有限公司、易兰有限
筑规划设计咨询有限公司，2010年7月更名为北京易兰建筑规划
设计有限公司
2013年度、2014年度
浦莱思北京
浦莱思（北京）文化艺术有限公司
普莱斯中国
普莱斯（中国）有限公司
北京泰格威视投资管理有限公司
全国股份转让系统
全国中小企业股份转让系统
全国股份转让系统公司
全国中小企业股份转让系统有限责任公司
内核委员会
东方花旗证券有限公司推荐挂牌项目内核委员会
易兰（北京）规划设计股份有限公司章程
易兰（北京）规划设计股份有限公司股东大会
易兰（北京）规划设计股份有限公司董事会
易兰（北京）规划设计股份有限公司监事会
股东大会、董事会、监事会
高级管理人员
本公司总经理、副总经理、财务总监
在工程开工前，主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交
待。一般包括设计单位向各施工单位的设计交底、施工单位组织
的施工设计交底，或专项方案交底、分部分项工程交底、质量（安
全）技术交底、作业等
在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工
时，按合同规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位
作出详细的说明
在初步设计方案基础上的进一步设计，但设计深度还未达施工图
的要求，也可以理解成设计的初步深入阶段，简称扩初
主办券商、东方花旗
东方花旗证券有限公司
律师、国枫
北京国枫律师事务所
会计师、致同
致同会计师事务所（特殊普通合伙）
《审计报告》
致同为本次挂牌出具的“致同审字【2015】第110ZB1650号”《审
《公司法》
《中华人民共和国公司法》
《证券法》
《中华人民共和国证券法》
《业务规则》
《全国中小企业股份转让系统业务规则（试行）》
特别说明：本说明书中部分合计数与各加数直接相加之和在尾数上存在差异，均系计算中四舍五入所致。
第一节基本情况
一、公司基本情况
易兰（北京）规划设计股份有限公司
法定代表人
变更设立日期
北京市密云县经济开发区恒通路25号
北京市海淀区西二旗大街39号新硅谷D座
www.ecoland-plan.com
Bod@ecoland-plan.com
信息披露人
根据 《国民经济行业分类（GB/T ）》，公司所处行
业为“专业技术服务业（M74）”。根据中国证监会发布的《上
市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司所处行业为专业
技术服务业（M74）。根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，
公司所处行业为专业技术服务业（M74）。
风景园林工程设计、房屋建设勘察设计、住宅小区规划设计；
城市规划咨询、建筑设计咨询（不含中介）、城市规划设计咨
询、景观设计咨询；软件开发。
组织机构代码
二、股份挂牌情况
股票代码：【】
股票简称：【】
股票种类：人民币普通股
每股面值：1.00元/股
股票总量：50,790,000股
挂牌日期：【】年【】月【】日
挂牌时拟选择的股票转让方式：协议转让
股东所持股份的限售安排依据如下：
《公司法》第142条规定：“发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让。公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让。公司董事、监事、高级管理人员在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。上述人员离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。
公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。”
《业务规则》2.8条规定：“挂牌公司控股股东及实际控制人在挂牌前直接或间接持有的股票分三批解除转让限制，每批解除转让限制的数量均为其挂牌前所持股票的三分之一，解除转让限制的时间分别为挂牌之日、挂牌期满一年和两年。挂牌前十二个月以内控股股东及实际控制人直接或间接持有的股票进行过转让的，该股票的管理按照前款规定执行，主办券商为开展做市业务取得的做市初始库存股票除外。因司法裁决、继承等原因导致有限售期的股票持有人发生变更的，后续持有人应继续执行股票限售规定。”
《公司章程》第二十八条规定：“发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起1年内不得转让。公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况，在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的25%；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起1年内不得转让。上述人员离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。”
2015年4月股份公司设立后增资的股东武晓荣、何丽莹、泰格投资承诺：“本人/本公司持有的公司的股份，自股份公司设立之日起1年内不得转让”。
根据上述规定，股份公司设立未满一年，截至本公开转让说明书签署日公司股东持股情况及本次可进行公开转让的股份数量如下：
公司任职情
是否存在质
本次可进行转让的
股份数量（股）
浦莱思北京
47,175,000
公司任职情
是否存在质
本次可进行转让的
股份数量（股）
董事、高管
50,790,000
三、股权情况
（一）股权结构图
普莱斯中国
92.88% 3.49%
0.98% 0.49%
0.49% 0.33%
易兰（北京）规划设计股份有限公司
（二）控股股东、实际控制人、前十名股东、持股5%以上股东持股情况
1、控股股东和实际控制人
截至本说明书签署日，公司现有股东中，浦莱思北京持有公司股份47,175,000股，
占公司本次挂牌前总股本的92.88%，为公司控股股东。
陈跃中为公司实际控制人。陈跃中持有普莱斯中国92%股份，普莱斯中国持有控股股东浦莱思北京100%股份。且陈跃中先生为易兰股份董事长兼总经理，故陈跃中系易兰股份的实际控制人。
报告期内，公司实际控制情况未发生变化。公司控股股东、实际控制人最近24个月内不存在重大违法违规行为、控股股东、实际控制人合法合规。
2、前十名股东及持股5%以上股份股东持股情况
是否存在质押或其他争
浦莱思北京
47,175,000
50,665,000
许晓霖与陈靖宁为夫妻关系，除此之外，上述股东之间不存在关联关系。
四、公司设立以来股本的形成及其变化和重大资产重组情况
（一）日，公司成立
公司前身系北京易地规划设计咨询有限公司，于日在北京市工商行政管理局注册成立（2005年9月更名为北京易兰建筑规划设计咨询有限公司，2010年7月更名为北京易兰建筑规划设计有限公司），设立时注册资本15万美元，由北京润鹏会计师事务所出具了“北京润鹏验字[2004]第2015号”《验资报告》验证。
易兰有限设立时股东出资及比例情况如下：
出资额（万美元）
出资比例（%）
（二）日，第一次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意美国唐艳红将其所持有的公司15万美元全部股权分别转让给中国张靓华和中国汪倩霞，转让价格：60万元。公司性质由外商独资变更为内资企业。此次转让后，公司注册资本由美元转为人民币，合计为人民币1,241,480.45元。公司股东出资额及占公司注册资本比例如下：张靓华出资1,179,406.43元，占公司注册资本95.00％；汪倩霞出资62,074.02元，占公司注册资本5.00％。
转让完成后易兰有限股权结构如下：
出资额（元）
出资比例（%）
1,179,406.42
1,241,480.45
公司作为外资企业期间并未享受税收优惠。公司由外资转为内资不涉及税收优惠补缴的问题。
（三）日，第二次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意张靓华向刘昱转让其所持有的公司3%的股权，向李元转让其所持有的公司3%的股权；汪倩霞向颜晓梅转让其所持有的公司3%的股权。本次转让价格对价为零对价。经转让双方确认，上述转让基于公司发展需要，为上方真实意思表示，不存在代持情形。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
（四）日，第三次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意公司股东张靓华将其所持有的1%的股权以9万元的价格转让给陈靖宁，股东张靓华将其所持有的1%的股权20万元转让给刘昱。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
出资额（万元）
出资比例（%）
（五）日，第四次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意股东刘昱将其所持有的易兰咨询1%的股权以20万元的价格转让给陈靖宁。股东刘昱将其所持有的易兰咨询1%的股权作价20万元转让给张靓华。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
（六）日，第五次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意股东颜晓梅将其所持有的0.3%的股权以6万元的价格转让给刘昱，股东颜晓梅将其所持有的0.7%的股权以14万元价格转让给李元。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
（七）日，第六次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意公司股东汪霞倩将所持有的1%的股权作价30万元转让给陈靖宁。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
（八）日，第七次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意员工张毅、黄晶、程晖、许晓霖、何丽莹、陈冰梅通过公司股权激励计划成为公司股东；同意股东颜晓梅将其所持有的0.2%的股权以10万元价格转让给张毅，股东颜晓梅将其所持有的0.2%的股权以10万元价格转让给黄晶，股东颜晓梅将其所持有的0.2%的股权以10万元价格转让转让给程晖，股东颜晓梅将其所持有的0.2%的股权以10万元价格转让转让给许晓霖，股东颜晓梅将其所持有的0.1%的股权以5万元价格转让给何丽莹，股东颜晓梅将其所持有的0.1%的股权以5万元价格转让给陈冰梅。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
（九）日，第八次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意股东颜晓梅将所持有的1%的股权以80万元价格转让给张靓华。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例
出资额（万元）
出资比例（%）
（十）日，第九次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意股东李元将其所持有的2.2%的股权以176万元价格转让给张靓华，同意股东李元将其所持有的0.3%的股权以24万元价格转让给陈靖宁，同意股东李元将其所持有的0.1%的股权以8万元价格转让给许晓霖，同意股东李元将其所持有的0.2%的股权以16万元价格转让给杨龙，同意股东李元将其所持有的0.2%的股权以16万元价格转让给马静，同意股东李元将其所持有的0.2%的股权以16万元价格转让给惠赓。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
出资额（万元）
出资比例（%）
（十一）日，第十次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意自然人股东张靓华将其拥有的公司91.2%股权以113.222976万元价格转让给普莱斯（北京）建筑规划设计咨询有限公司。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
普莱斯（北京）建筑规划设计咨询有限公司
（十二）日，第十一次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意自然人股东马静将其所持有的0.2%的股权以16万元价格转让给普莱斯（北京）。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
普莱斯（北京）建筑规划设计咨询有限公司
出资额（万元）
出资比例（%）
（十三）日，第十二次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意股东汪霞倩将其所持有的0.5%的股权以40万元价格转让给刘昱，同意股东汪霞倩将其所持有的0.15%的股权以12万元价格转让给陈冰梅，同意股东汪霞倩将其所持有的0.3%的股权以24万元价格转让给王秀娥。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
普莱斯（北京）建筑规划设计咨询有限公司
113.471272
（十四）日，第一次增资
日，易兰有限召开股东会，全体股东一致审议同意通过公司增资175.852万元，即公司注册资本由原来的124.148万元增至300万元；由公司全体固定按各自持股比例认缴新增注册资本，各股东所持股份比例与增资前持股比例一致。上述增资业经致同会计师事务所（特殊普通合伙）出具的“致同验字（2012）第110ZC0074号”《验资报告》验证。增资后各股东出资及所占公司注册资本比例为：
出资额（万元）
出资比例（%）
普莱斯（北京）建筑规划设计咨询有限公司
（十五）日，第十三次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意公司股东程晖将其所持有的0.1%的股权以8.7万元价格转让给周炜航，公司股东程晖将其所持有的0.1%的股权以8.7万元价格转让给万方。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
普莱斯（北京）建筑规划设计咨询有限公司
（十六）日，第十四次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意股东汪霞倩将其所持有的0.05%的股权作价4.6万元的转让给周珉；股东李元将所其持有的0.15%的股权作价13.8万元转让给韩晓，股东李元将所其持有的0.15%的股权作价13.8万元转让给黄小川，股东李元将所其持有的0.2%的股权作价18.4万元转让给王秀娥。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
普莱斯（北京）建筑规划设计咨询有限公司
（十七）日，第十五次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意股东刘昱将其所持有的0.95%的股权作价87.4万元转让给周珉，股东刘昱将其所持有的0.3%的股权作价27.6万元转让给莫晓。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
普莱斯（北京）建筑规划设计咨询有限公司
出资额（万元）
出资比例（%）
（十八）日，第十六次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意股东刘昱将其所持有的1.55%的股权作价142.6万元转让给普莱斯（北京）建筑规划设计咨询有限公司；股东普莱斯（北京）建筑规划设计咨询有限公司更名为浦莱思（北京）文化艺术有限公司。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
浦莱思北京
（十九）日，第十七次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意股东陈冰梅将其所持有的0.25%的股权作价23万元转让给陈靖宁；股东万方将其所持有的0.1%的股权作价9.2万元转让给浦莱思（北京）；股东莫晓将其所持有的0.3%的股权作价27.6万元转让给浦莱思（北京）。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
浦莱思北京
（二十）日，第十八次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意股东周珉将其所持有的0.8%的股权作价73.6万元转让给浦莱思（北京），同意股东周珉将其所持有的0.2%的股权作价18.4万元转让给陈建；同意公司股东黄晶将其所持有的0.1%的股权作价9.2万元转让给浦莱思（北京），同意公司股东黄晶将其所持有的0.1%股权作价9.2万元转让给何丽莹。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
浦莱思北京
出资额（万元）
出资比例（%）
（二十一）日，第十九次股权转让
日，易兰有限召开股东会，同意公司股东黄小川将其所持有的0.1%的股权作价9.2万元转让给浦莱思（北京），同意公司股东黄小川将其所持有的0.05%的股权作价4.6万元转让给何丽莹。本次转让后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
出资额（万元）
出资比例（%）
浦莱思北京
（二十二）2015年3月整体变更设立股份有限公司
日，致同会计师事务所有限公司出具致同审字（2015）第110ZB1650号《审计报告》。根据该报告，截至日，有限公司经审计的账面净资产为人民币99,324,721.33元，经评估的净资产为14,713.86万元，以前述净资产值为基础进行整体变更，其中折股本为人民币50,000,000股，每股面值人民币1元。
日，易兰（北京）规划设计有限公司开设创立大会，同意易兰设计有限责任公司整体变更为股份有限公司，整体变更后的公司名称为“易兰（北京）规划设计股份有限公司”。日公司各股东签署《发起人协议书》，约定各发起人分别以其拥有的有限公司截至日经审计的净资产作为出资发起设立
股份有限公司。日，致同会计师事务所出具了《易兰（北京）规划设计股份有限公司验资报告》（致同验字（2015）第110ZC0131号），审验了由北京易兰建筑规划设计有限公司整体变更设立的易兰（北京）规划设计股份有限公司截至日止的注册资本实收情况。日在北京市工商行政管理局办理了工商变更登记，并取得注册号为454的《企业法人营业执照》。
公司设立时的发起人股权结构如下：
持股数量（股）
持股比例（%）
浦莱思北京
47,175,000
50,000,000
公司进行整体变更时，净资产超过注册资本部分计入公司资本公积，公司自然人股东已经依法申报纳税，申请在5个公历年度内（含）分期缴纳个人所得税。公司股东已出具《承诺函》，承诺：“若本人就前述事项未缴纳个人所得税被有关税务机关要求补缴相关税款、缴纳滞纳金或被处以罚款，则本人将按照国家相关法律法规和规范性文件的要求补缴个人所得税及相关费用，并敦促其他股东按照国家税收法律法规的相关规定进行缴纳。若易兰股份因前述事项造成损失的，则该等损失由本人全部承担”。
因公司整体变更所涉及的个人所得税公司负有代扣代缴的义务，公司有关自然人股东已经做出承诺保障相关税款的足额缴纳并确保公司不因此遭受损失，该事项不构成公司本次挂牌的实质障碍。
（二十三）2015年4月，第三次增资
日，易兰设计召开股东会，全体股东一致审议同意原股东何丽莹、新股东武晓荣、泰格投资对公司增资79万元，经致同会计师事务所（特殊普通合伙）出具的“致同验字（2015）第110ZC0156号”《验资报告》验证，易兰设计已收到股东
武晓荣、泰格投资、何丽莹以货币缴纳的出资181.305万元，其中79万元计入注册资本，其余的102.305万元计入资本公积，公司注册资本由原来的5,000万元增至5,079万元。本次增资后，公司股东的出资额及占公司注册资本比例如下：
持股数量（股）
持股比例（%）
浦莱思北京
47,175,000
50,790,000
50,790,000
浦莱思（北京）文化艺术有限公司不属于私募投资基金管理人或私募投资基金。
北京泰格威视投资管理有限公司为私募投资基金管理人，其已履行了登记备案程序。
根据公司股东确认并经律师查验，公司各股东持有的公司股份真实、合法，不存在信托、委托持股或者类似安排，不存在质押、冻结或设定其它第三方权利的情形。
公司股东历次出资真实、充足。出资履行程序、出资形式及相应比例等符合《公司法》和《公司章程》的规定，出资程序完备、合法合规。公司不存在出资瑕疵。
公司历次股权转让过程中，除公司原股东张靓华2011年的对外转让行为外，其余转让行为均为市场化定价。公司原股东张靓华系实际控制人陈跃中夫人唐艳红的母亲，并已经出具承诺函，承诺：本人历次股权转让行为系本人自由意愿表达。
公司现有股东均出具承诺函，承诺：公司各股东持有的公司股份真实、合法，不存在信托、委托持股或者类似安排，不存在质押、冻结或设定其它第三方权利的情形。
公司历次股权转让行为合法合规，无潜在纠纷；历次股权转让行为系真实发生，股东双方自由意愿表达，不存在股权代持行为；符合“股权明晰、股份发行转让合法
合规”的挂牌条件。
五、董事、监事及高级管理人员情况
（一）公司董事
1、陈跃中，男，1962年3月出生，美国籍，研究生学历。1990年6月至1992年12月于美国莫里森设计事务所（MarkMorrisonAssociates）任项目经理/景观计师职务；1993年2月至2000年6月在美国EDSA事务所任总设计师职务；2000年6月至2006年3月于北京易地斯埃东方环境景观设计研究院有限公司任总裁/首席设计师职务；2006年4月至2007年8月于北京易兰建筑规划设计有限公司任总裁/首席设计师职务；2007年8月至2012年1月于易兰天成（北京）景观规划信息系统技术开发有限公司任总裁/首席设计师职务；2012年1月至今于北京易兰建筑规划设计有限公司任总裁/首席设计师职务。2015年3月起任易兰设计董事长、总经理，任期三年。
2、唐艳红，女，1963年7月出生，美国籍，研究生学历。1993年1月至1994年2月于美国纽约州THELAGROUP景观规划设计公司任设计师职务；1994年2月至1997年9月于美国KeithandSchnar综合工程设计事务所任景观师/项目经理职务；1997年9月至2001年11月在美国佛州好莱坞市规划署任总规划师职务；2001年11月至2005年12月于美国EDSA事务所任副总裁/亚太地区首席代表职务；2006年4月至2007年8月于北京易兰建筑规划设计有限公司任副总裁/设计总监职务；2007年8月至2012年1月于易兰天成（北京）景观规划信息系统技术开发有限公司任副总裁/设计总监职务；2012年1月至今于北京易兰建筑规划设计有限公司任副总裁/设计总监职务。2015年3月起任易兰设计董事，任期三年。
3、陈靖宁，女，1978年4月出生，中国籍，无境外永久居留权，本科学历。2000年7月至2006年3月于北京易地斯埃东方环境景观设计研究院有限公司任设计师职务；2006年4月至2007年8月于北京易兰建筑规划设计有限公司任设计师/所长职务；2007年8月至2010年8月于易兰天成（北京）景观规划信息系统技术开发有限公司任所长职务；2010年8月至今于北京易兰建筑规划设计有限公司任景观院院长/副总职务。2015年3月起任易兰设计董事、副总经理、技术总监兼景观院院长，任期三年。
4、何丽莹，女，1976年4月出生，中国籍，无境外永久居留权，本科学历。1999年11月至2001年4月于东丽集团任职员职务；2001年4月至2006年3月于北京易地斯埃东方环境景观设计研究院有限公司任经营部主管职务；2006年3月至2007年8月
于北京易兰建筑规划设计有限公司任经营部经理职务；2007年8月至2012年1月于易兰天成（北京）景观规划信息系统技术开发有限公司任经营部经理职务；2012年1月至今于北京易兰建筑规划设计有限公司任运营总监职务。2015年3月起任易兰设计董事，任期三年。
5、张毅，男，1979年12月出生，中国籍，无境外永久居留权，研究生学历。2005年7月至2006年3月于北京易地斯埃东方环境景观设计研究院有限公司任设计师职务；2006年3月至2007年8月于北京易兰建筑规划设计有限公司任设计师职务；2007年8月至2009年4月于易兰天成（北京）景观规划信息系统技术开发有限公司任设计师职务；2009年4月至2009年10月于北京易兰建筑规划设计有限公司任设计师职务；2009年10月至今于北京易兰城乡规划工程设计有限公司任旅规院院长。2015年3月起任易兰设计董事，任期三年。
（二）公司监事
1、惠赓，男，1979年3月出生，中国籍，无境外永久居留权，本科学历。2002年至2004年于陕西巨石建筑设计院任设计师职务；2004年至2006年于北京绿宝石景观设计有限公司任设计师职务；2007年至2007年11月于北京易兰建筑规划设计有限公司任设计师职务；2007年11月至2009年4月于易兰天成（北京）景观规划信息系统技术开发有限公司任设计师职务；2009年4月至今于北京易兰建筑规划设计有限公司任景观四所所长职务。2015年3月起任易兰设计监事会主席，任期三年。
2、周炜航，男，1981年出生，中国籍，无境外永久居留权，本科学历。2004年7月至2006年3月于北京易地斯埃东方环境景观设计研究院有限公司任设计师职务；
2006年3月至2007年1月于北京易兰建筑规划设计有限公司任设计师职务；2008年1月至2013年9月于北京易兰城乡规划工程设计有限公司任规划所所长职务；2013年9月至今于北京易兰建筑规划设计有限公司任水研院院长职务。2015年3月起任易兰设计监事，任期三年。
3、夏天，男，1982年10月出生，中国籍，无境外永久居留权，本科学历。2005年7月至2009年9月于北京易地斯埃东方环境景观设计研究院有限公司任项目经理职务；2009年10月至2011年1月于吉好地（北京）咨询有限公司任项目经理职务；2011年2月至2011年8月于北京易兰建筑规划设计有限公司任项目经理职务；2011年8月至2012年8月于青岛海尔地产集团有限公司任主任工程师职务；2012年8月至今于北
京易兰建筑规划设计有限公司任景观三所所长职务。2015年3月起任易兰设计监事，任期三年。
（三）公司高级管理人员
1、陈跃中：详见本说明书第一节之“五、董事、监事及高级管理人员情况”之“（一）公司董事”。
2、陈靖宁：详见本说明书第一节之“五、董事、监事及高级管理人员情况”之“（一）公司董事”。
3、王秀娥，女，1964年出生，中国籍，无境外永久居留权，本科学历。1986年7月至1997年3月于核工业第二研究设计院任设计师职务；1997年3月至1998年7月于北京希埃希建筑设计院任建筑室主任职务；1998年7月至2004年3月于北京东海富京国际建筑设计有限公司任副技术总监职务；2004年4月至2011年12月于九源（北京）国际建筑顾问有限公司任技术总监/建筑室主任职务；2011年12月至今于北京易兰城乡规划工程设计有限公司任技术总监/建规院副院长职务。2015年3月至今任易兰设计技术总监，任期三年。
4、陈建，男，1974年出生，中国籍，无境外永久居留权，本科学历。1997年7月至2008年1月于北京市市政三建设工程有限公司任主任会计师职务；2008年2月至2013年11月于北京创源市政工程有限公司任副总经理职务；2013年至今于北京易兰建筑规划设计有限公司任财务部高级经理职务。2015年3月至今任易兰设计财务总监，任期三年。
（四）公司董事、监事、高级管理人员持股情况
公司董事、监事、高级管理人员持股情况如下：
董事监事 高管
（直接%） （万股）
（间接%）持股比例（%）
董事监事 高管
（直接%） （万股）
（间接%）持股比例（%）
其中，陈跃中与唐艳红为夫妻。
六、最近两年的主要会计数据和财务指标
营业收入（万元）
净利润（万元）
归属于申请挂牌公司股东的当期净利润（万元）
扣除非经常性损益后的净利润（万元）
扣除非经常性损益后归属于申请挂牌公司股东的净
利润（万元）
加权平均净资产收益率
加权平均净资产收益率（扣除非经常性损益）
基本每股收益（元/股）
稀释每股收益（元/股）
经营活动产生的现金流量净额（万元）
每股经营活动产生的现金流量净额（元/股）
每股净资产（元/股）
归属于申请挂牌公司股东的每股净资产（元/股）
应收账款周转率（次）
存货周转率（次）
资产总计（万元）
股东权益（万元）
归属于申请挂牌公司股东的股东权益（万元）
资产负债率（以母公司报表为基础）
注：除特别说明外，以上有关主要财务数据和财务指标均为合并报表口径
七、本次公开转让有关机构
（一）主办券商
东方花旗证券有限公司
法定代表人：潘鑫军
上海市黄浦区中山南路318号24层
联系电话：
项目负责人：席睿
项目小组成员：许洪语、赵颖、李仅、赵淇
（二）律师事务所
北京国枫律师事务所
经办律师：
经办律师：
北京市西城区金融大街一号写字楼A座12层
（三）会计师事务所
致同会计师事务所
注册会计师：倪军
注册会计师：张蕾
北京市朝阳区建国门外大街22号赛特广场5层
（四）资产评估机构
北京天健兴业资产评估有限公司
法定代表人：孙建民
注册资产评估师：任利民
注册资产评估师：张勇
北京市西城区月坛北街2号月坛大厦A座23层
（五）证券登记结算机构
中国证券登记结算有限责任公司北京分公司
北京市西城区金融大街26号金阳大厦五层
（六）证券交易场所
全国中小企业股份转让系统有限责任公司
法定代表人：杨晓嘉
北京市西城区金融大街丁26号金阳大厦
第二节公司业务
一、公司主要业务情况
（一）主要业务
本公司是一家综合性工程设计机构，主要从事城市规划、建筑设计、旅游规划及景观设计等专业服务，擅长城市中心区规划、大型旅游度假区以及高端住宅区等类型项目的设计工作。公司具有中国城乡规划甲级资质、建筑工程甲级资质和风景园林甲级资质，获得了ISO9001质量管理体系认证证书。
本公司经营范围为：建筑工程设计；城市规划编制；风景园林工程设计；房屋建设勘察设计；住宅小区规划设计；城市规划咨询；建筑设计咨询（不含中介）；城市规划设计咨询；景观设计咨询；软件开发；企业管理咨询；规划管理；文化交流咨询；工艺品设计与开发；公关活动策划；企业形象设计与策划；展览展示设计；图文设计和制作；技术推广。
（二）主要产品和服务
公司提供的服务产品主要有：土地规划、建筑设计、景观设计、旅游规划、水系设计相关的文件和图纸，与设计和规划相关的咨询与技术支持服务。具体如下：
产品内容与优势
依托国际范围丰富的规划设计工作积
中国电子东盟中心
累，潜心研究本土市场十余年，将城市
建筑、园林景观、政策要求以及投资策
划等多专业进行跨专业整合，使规划设
计方案不仅能够满足各类使用者的需
求，更使得兼具实际开发可操作性以及
可持续发展性。
拥有国家建筑设计甲级资质，秉承着 苏州太湖高尔夫山庄；北京1949盈科商
“对人的关怀，对环境的尊重，对创新 务会所；2010上海世博中国园“亩中山
的追求”的设计思想，在涵盖办公、工
水”；青建香根温泉；海南呀诺达酒店；
业、公建、教学、酒店、居住、商业等
武汉万科汉阳国际；北京园博会航天主
十种以上的建筑类别，可为客户提供从
题园；三亚南田温泉国际热带风情旅游
项目概念策划、规划设计、建筑方案至城
施工图及其他配套专业设计等到项目
管理的全过程一体化建筑设计服务。
独创“大景观”设计理念，主张用生态景
北京1949盈科商务会所；2010上海世博
观体系来构筑城市的骨架，强调城市发 中国园“亩中山水”；北京银河SOHO；北
展与生态系统的协调共生，力求达到科 京望京SOHO；北京龙湾别墅区；沈阳万
产品内容与优势
学与美学的理想平衡，通过跨学科的融
科惠斯勒小镇；云南丽江金茂雪山语；
合互动，确保设计构思的有效实施。
青岛万科青岛小镇；大连龙湖水晶郦湾；
北京中海紫御公馆；北京城建世华龙樾
设有专业从事旅游产业全程服务的机
万达长白山国际度假区；海南省呀诺达
构――旅游规划设计研究院，构建前期
热带热带雨林旅游度假区；海南三亚南
定位研究、项目创意策划、产业与投融
山文化旅游区；成都石象湖国际旅游度
资分析，而后进行方案、管理与运营一
假区；金沙湖生态旅游区；山东日照阳
体化设计的综合服务体系。对旅游项目
光海岸；成都三岔湖；观岭国际社区；
的开发规律与投资运作方面把握精准， 绍兴袍江旅游区；北京燕西台；苏州太
在旅游地产产品开发方面亦具备丰富
湖高尔夫山庄；厦门龙海市白塘湾旅游
度假区；贵阳国际旅游休闲度假区
整合了国际专业水系工程团队，专业从 金沙湖生态旅游区；北京野鸭湖国家湿
事生态水环境的治理与改造，面临水资 地公园；营口民兴河核心段；即墨市中
源缺乏问题的扩大化，营造完善、合理
心城区河道综合整治工程项目海口江东
的生态水系统成为迫在眉睫和极为关 红树林国家生态湿地公园；成都石象湖
键的问题。基于国际先进的行业设计经 国际旅游度假区；厦门白塘湾生态度假
验，以“可达性、实用性、生态性、参 区；海南儋州市特色景观资源区；厦门
与性”为设计原则，从更高的层次诠释 市东西溪流域景观规划设计
水资源的合理开发与治理。
近年来，公司完成的规划、设计产品服务得到了客户与业界广泛的赞誉好评，代表性的案例如下：
项目地点：南宁
占地面积：590亩
项目地点：上海市
占地面积：2.7公顷
所获奖项：中国风景
园林协会“2010年首
届优秀风景园林规
划设计大奖”，上海
市勘察设计行业协
会“2011年度上海市
优秀工程勘察项目
项目地点：北京
占地面积：30亩
项目地点：北京
所获奖项：全国人居
经典建筑、环境双金
奖，中国经济报道网
站称此项目以建筑
收藏“国轴”，文化人
项目地点：北京望京
核心区，占地面积
11.5393公顷
所获奖项：“北京园
林优秀设计二等
奖”、“时代楼盘第九
届金盘奖”、“美居奖
\中国最美人居景
观”等多项大奖。
项目地点：沈阳
所获奖项：“时代楼
盘第九届金盘奖”
项目地点：吉林省
占地面积：30平方
所获奖项：“时代楼
盘第八届金盘奖”\
年度最佳旅游度假
项目地点：海南三亚
占地面积：20平方
所获奖项：荣登海南
旅游金牌榜，游客喜
爱的海南岛特色品
项目地点：海南三亚
占地面积：50平方
所获奖项：国际招标
中获优秀奖，中国旅
游业发展优先项目，
全国文明风景旅游
区示范点，中国人居
环境范例奖，国家首
批5A级景区
项目地点：北京
占地面积：6873公
项目地点：江苏省盐
占地面积：7300亩
二、组织结构及主要业务流程
（一）组织结构
依据国家有关法律、法规的规定，公司本着资产、人员、财务、业务、机构等完整、独立的原则，建立了较为规范的法人治理结构，并根据公司业务发展的需要建立了公司的组织结构。公司的组织结构如下图所示：
（二）主要项目流程
公司主要根据业务项目类型，通过项目管理系统与质量管理系统进行产品服务的提供，流程示意图分别如下：
1、项目管理系统
VI系统设计
设计任务书
设计任务书
设计任务书
设计任务书
上位规划资料
上位规划资料
景观基础资料
景观基础资料
政府审批资料
建筑基础资料
建筑基础资料
市政基础资料
案例参考文件
案例参考文件
过程版概念图
案例参考文件
过程版概念图
汇报版概念图
过程版概念图
汇报版概念图
甲方审核意见
汇报版概念图
甲方审核意见
审定版概念图
甲方审核意见
审定版概念图
概规（策划）
审定版概念图
过程版方案图
过程版方案图
汇报版方案图
过程版方案图
汇报版方案图
甲方审核意见
汇报版方案图
甲方审核意见
详规（控规）
审定版方案图
甲方审核意见
审定版方案图
审定版方案图
过程版初设图
过程版初设图
甲方审核意见
过程版初设图
甲方审核意见
详规（修建）
审定版方案图
甲方审核意见
审定版方案图
审定版方案图
施工图设计
施工图设计
过程版施工图
施工图设计
过程版施工图
甲方审核意见
过程版施工图
甲方审核意见
审定版施工图
甲方审核意见
审定版施工图
审定版施工图
工作计划表
施工现场变更、洽商
施工现场变更、洽商
成果确认单
施工过程照片
施工现场变更、洽商
施工过程照片
施工过程照片
2、质量管理系统
公司严格遵照《质量管理体系要求》手册执行，实现项目全过程的控制与管理；通过体系的有效运行和持续改进，以保证符合顾客与适用的法律、法规的要求，增进顾客的满意度。覆盖的产品为：规划设计、建筑设计、景观设计、水系设计服务。
通过不同程序文件的制定和实施，确保这些过程的有效运行，并对其加以监视、识别，必须获得必要的用于过程运行的资源和对过程监视的信息，明确信息的收集与反馈，通过对信息的判定实现对过程的监视。
（三）主要业务流程
研究甲方资料
签订合同谈判
公司通过公开招标、邀请招标或委托设计的方式获得项目来源；进一步对项目进行筛选，流程包括收集并研究甲方的信息资料，开展项目评估；合适的项目则通过投标流程或谈判流程与客户达成合同并正式立项；按照项目流程与质量管理要求严格执行项目，直至交付；交付后进行项目总结，准备后续业务。
三、公司业务关键资源要素
（一）产品服务的技术性
土地规划、建筑设计、景观设计、旅游规划、水系设计等规划设计工作的特点是有较强的综合性，要求做到经济、实用、美观三者之间的辩证统一。在规划设计过程中，“实用，经济，美观”三者之间不是孤立的，而是紧密联系不可分割的整体。需要
考虑适用的设计原则和经济成本，项目所在地的区域特征，能够做到因地制宜，所设计的功能和效果适合于服务对象。这就依靠公司的专业人才将灵活的设计创意、多年的专业知识和经验积累以及行业各类技术法规和规则转化成可以满足客户多元化需求的设计成果。
（二）客户资源
公司近年来通过专业的服务水准、良好的社会口碑与积累的客户资源，与万科、保利、SOHO、万达、绿城等大型知名公司客户和各地方政府客户之间形成并保持了良好的合作关系，达成了一系列战略合作关系，有利于公司扩大现有市场和开辟新市场。
同时，公司与这些经营业绩良好、现金流充裕、品牌经营能力强的客户结成业务合作联盟，为公司业务的稳定发展和行业地位的不断提升建立了基础。
（三）主要无形资产情况
1、无形资产的账面价值
截止日，公司无形资产的情况如下：
PHOTOSHOP软件
其他无形资产
其他无形资产
PKPM软件升级费
其他无形资产
广联达软件系统与定额排版系统
其他无形资产
网康NI3000上网行为管理软件
其他无形资产
北京大成华智购管理软件
其他无形资产
支付数字星空购买PS软件款4260*20
其他无形资产
增值税发票扫描仪软件（文通）
其他无形资产
华途C/S安全网关系统软件V2.0
其他无形资产
支付AutoCAD2014网络版15套
其他无形资产
广联达软件款（预算用）ECQ14010
其他无形资产
易兰商标使用权
其他无形资产
用友通财务软件T3标准版
其他无形资产
2、注册商标
截至日，公司拥有主要的注册商标五项，具体情况如下：
北京易兰建
第44类：庭院风景布置；花卉摆放；
筑规划设计
风景设计；植物养护；园艺学；园艺；
树木修剪；草坪修整；庭院风景布置
第42类：城市规划；建筑咨询；建筑
北京易兰建
咨询.；室内装饰设计；技术项目研究； 转让
筑规划设计
科研项目研究；科研项目研究.；工程； 取得
环境保护领域的研究
北京易兰建
第44类：庭院风景布置；花卉摆放；
筑规划设计
风景设计；植物养护；园艺学；园艺；
树木修剪；草坪修整；庭院风景布置
北京易兰建
第44类：庭院风景布置；花卉摆放；
筑规划设计
风景设计；植物养护；园艺学；园艺；
树木修剪；草坪修整；庭院风景布置
第42类：建筑学；建筑咨询；建筑咨
北京易兰建
询.；建筑咨询.；室内装饰设计；技术
筑规划设计
项目研究；科研项目研究；科研项目
研究.；工程；环境保护咨询
（四）取得的业务许可资格或资质情况
公司自成立以来，相继取得了公司业务所需的各项业务资质，具体情况如下：
城乡规划编制
中华人民共和国住
[建]城规编（14年6月10日
资质证书甲级
房和城乡建设部
建筑行业（建
中华人民共和国住
筑工程）甲级
房和城乡建设部
风景园林工程
中华人民共和国住
设计专项甲级
房和城乡建设部
（五）主要固定资产使用情况、成新率
1、房屋建筑物
（1）公司拥有的房屋建筑物
报告期内，公司拥有的房地产权如下：
房地产名称
证载权利人
产权证编号
北京市海淀区西
北京易兰建筑规划
X京房权证海字第
二旗大街39号2
1476.21平米
设计有限公司
北京市海淀区西
北京易兰建筑规划
X京房权证海字第
二旗大街39号3
1476.21平米
设计有限公司
房地产名称
证载权利人
产权证编号
北京市海淀区西
北京易兰建筑规划
X京房权证海字第
二旗大街39号4
1475.21平米
设计有限公司
（2）公司租赁的房屋建筑物
面积（平方米）
海南省海口市国贸路2
海南美联置业有
号的海南时代广场4层
海南省海口市国贸路2
海南美联置业有
号的海南时代广场4层
2、主要生产设备使用情况、成新率或尚可使用年限
截至日，公司拥有原值为114,218,747.13元，账面价值为104,194,181.24元的固定资产，主要为以下四类，目前均用于公司日常生产。公司固定资产成新率如下表：
房屋及建筑物
办公及电子设备
（六）员工情况
截至日，公司共有员工306人，其结构具体如下：
（1）按专业结构划分
（2）按受教育程度划分
受教育程度
硕士及以上
专科及以下
（3）按年龄划分
四、公司业务其他相关情况
（一）业务收入的构成情况
景观建筑设计
（二）产品或服务的主要消费群体和前五名客户情况
1、主要消费群体
参见第二节 “一、公司主要业务情况”的“（二）主要产品或服务、用途及其消费群
体”部分。
2、前五名客户的销售情况
2014年公司前五大客户销售情况
销售收入（元）
占公司营业收入的比例
高碑店市京石客运专线铁路项目建设工作指挥部办公室
3,190,566.03
荥阳鑫苑置业有限公司
2,264,150.94
北京京东世纪贸易有限公司
1,801,518.86
湖北福星惠誉金桥置业有限公司
1,613,207.54
山水文园凯亚房地产开发有限公司
1,589,622.64
10,459,066.01
2013年公司前五大客户销售情况
销售收入（元）
占公司营业收入的比例
濮阳市住房和城乡建设局
3,207,547.18
天津市中信天嘉湖投资有限公司
2,858,037.75
金茂（丽江）置业有限公司
2,595,015.85
销售收入（元）
占公司营业收入的比例
扬州泰达发展建设有限公司
1,849,056.60
广州市规划局天河分局
1,834,320.76
12,343,978.14
2013年、2014年公司前五大客户的销售收入占比分别为14.98%、13.95%，公司的客户相对稳定。公司对单一客户的销售比例均低于10%，未形成对单个客户的严重依赖。未来，公司将进一步加强对客户的管理，扩大销售渠道，提高客户粘度，保持销售渠道的稳定性从而获得更好的业务发展机会。
公司董事、监事和高级管理人员、持有公司5%以上股份的股东均未在上述客户中占有权益。
（三）产品的原材料、能源、供应情况和前五名供应商情况
1、产品的原材料、能源供应情况
公司生产过程中主要需要与工程设计、咨询公司展开合作。
2、公司前五名原材料供应商情况
2014年公司前五名原材料供应商情况
采购金额（万元）
占公司采购金额的比例
北京市海淀园林工程设计所
991,595.00
元亨利贞（北京）景观设计有限公司
329,600.00
丘禾国际环境景观咨询（北京）有限公
222,200.00
北京格兰沃建筑设计有限公司
221,516.36
北京凯汇欣诚科技发展有限公司
267,380.00
2,032,291.36
2013年公司前五名原材料供应商情况
采购金额（万元）
占公司采购金额的比例
北京佐藤飞制冷设备工程有限公司
1,800,000.00
北京数字星空软件服务有限公司
202,500.00
北京图道影视多媒体技术有限责任公司
120,000.00
云南柏方建筑规划设计有限公司
115,828.00
元亨利贞（北京）景观设计有限公司
100,000.00
2,338,328.00
2013年、2014年公司前五大原材料供应商采购金额占当期公司采购金额的比例分别为59.95%、27.81%。报告期内公司供应商集中度较低，主要是由于公司在一些作为总包的项目中，将设计工作中部分较基础的工作交由第三方协助的情况。
报告期内外协外协产品占成本的比例在5%以内。
公司其他董事、监事、高级管理人员及持股5%以上股份的股东均不在上述供应商中任职或拥有权益。
子公司基本情况详见本说明书之“第四节公司财务”之“十、公司控股子公司或纳入合并报表的其他企业的情况”。
（四）对持续经营有重大影响的业务合同及其履行情况
1、设计合同：
正在履行的300万元以上的合同如下：
北京国隆置
北京国隆置业有限公司委托易兰城乡为北花园居
业有限公司
住小区项目进行建设工程设计
廊坊一中迁
建和市中心
廊坊一中迁建和市中心医院建设办公室委托易兰
医院建设办
城乡为廊坊一中迁建项目进行建筑设计
北京财富花
北京财富花园房地产开发有限公司委托易兰有限
园房地产开
为财富城堡项目提供中西合璧园林景观改造设计
发有限公司
荥阳鑫苑置
荥阳鑫苑置业有限公司有限公司委托易兰有限为
业有限公司
郑西鑫苑名家项目提供专业概念设计至施工图设
计阶段的景观设计
成都文旅熊
成都文旅熊猫小镇投资有限公司委托易兰城乡为
猫小镇投资
成都熊猫小镇项目进行规划、建筑设计工作
三亚大兴首
三亚大兴首邑投资有限公司委托易兰城乡为海南
邑投资有限
三亚南田温泉国际热带风情旅游城G1、G2地块项
目进行建筑规划方案、初步计划、施工图设计工作
贺州市翡翠
贺州市翡翠群岛湖投资开发有限公司委托易兰城
群岛湖投资
乡为广西贺州翡翠湖水风景项目进行总体规划设
开发有限公
海南汇鑫源
海南汇鑫源置业有限公司委托易兰城乡为海口户
置业有限公
外休闲运动中心项目进行总体规划设计
中豪金山投
中豪金山投资控股有限公司委托易兰城乡为金山
资控股有限
国际现代新兴服务产业区项目进行规划设计
高碑店市京
石客运专线
高碑店市京石客运专线铁路项目建设工作指挥部
铁路项目建
办公室委托易兰有限为河北高碑店高铁绿化项目
设工作指挥
提供景观设计工作
武汉大花山
武汉大花山生态科技开发有限公司委托易兰有限
生态科技开
承担新华联青年城项目园林景观设计
发有限公司
广州市东凌
广州市东凌房地产开发有限公司委托易兰有限为
房地产开发
金地广州增城市新新大道北荔湖城C区一期住宅
项目景观设计
北京延庆野鸭湖湿地自然保护区管理处委托易兰
北京延庆野
城乡为北京野鸭湖湿地自然保护区湿地保护工程
鸭湖湿地自
进行基础设施工程设计、栖息地及湿地植被恢复工
然保护区管
程设计、野鸭湖湿地文化广场建设设计、施工图设
计及相关服务
漳州龙湾房
漳州龙湾房地产开发有限公司委托易兰有限承担
地产开发有
漳州龙海.龙湾城一期项目一期示范区及D1、D2
地块景观设计咨询工作
报告期内履行完毕的重大设计合同如下：
合同相对方
厦门市规划局委托易兰有限为
厦门市规划
厦门市东西溪流域景观规划项
目进行景观规划设计
扬州泰达发展建设有限公司委
扬州泰达发
托易兰有限为广陵新城廖家沟
展建设有限
生态型城市滨水廊道及城市滨
水公园项目进行景观和建筑设
北京城建兴
北京城建兴华地产有限公司委
华地产有限
托易兰有限为海淀区清河小营
项目提供规划、建筑设计工作
长白山国际旅游度假区开发有
长白山国际
限公司委托易兰有限为长白山
旅游度假区
国际旅游度假区南区酒店商业
开发有限公
街及滑雪场服务建筑区域景观
方案至施工图设计
北京中信新城房地产有限公司
北京中信新
委托易兰咨询为中信北京亦庄
城房地产有
X1-1B地块项目环境景观设计
苏州旭辉高科置业有限公司委
托易兰咨询为苏州B73#地块
苏州旭辉高
项目基地扣除住宅及公共配套
科置业有限
建筑基底面积及私家庭院面积
之外区域的景观方案设计、扩
初设计、施工图设计和现场施
河南省濮阳市住房和城乡建设
河南省濮阳
局委托易兰有限为濮阳市城区
市住房和城
河道景观设计项目提供河道两
侧景观规划方案设计工作
南阳新区管理委员会委托易兰
南阳新区管
城乡为河南省南阳市南阳新区
水系规划及景观系统概念设计
天津中信天嘉湖投资有限公司
天津中信天
委托易兰有限为中信*天嘉湖
嘉湖投资有
2、3期镜湖苑、望湖苑进行园
林景观设计服务
北京城建兴
北京城建兴华地产有限公司委
华地产有限
托易兰有限为海淀区清河小营
项目提供景观设计工作
2、借款合同
合同签订时间
中国工商银行股份有限
47,500,000元
公司北京中关村支行
上述对持续经营有重大影响的业务合同履行情况正常，目前不存在潜在纠纷，也不存在影响公司持续经营及发展的法律风险。
五、商业模式
（一）商业模式
公司业务立足于城市规划、建筑设计、旅游规划及景观设计。公司擅长城市中心区规划、大型旅游度假区以及高端住宅区等类型项目的设计工作。公司具有中国城乡规划甲级资质、建筑工程甲级资质和风景园林甲级资质，为客户提供优质的土地规划、建筑设计、景观设计、旅游规划、水系设计相关的文件和图纸，与设计和规划相关的咨询与技术支持服务。
近年来，公司完成的规划、设计产品服务得到了客户与业界广泛的赞誉好评，代表性的案例包括：2010上海世博中国园“亩中山水”、 北京望京SOHO、海南三亚南山佛教文化旅游区、北京野鸭湖国家湿地公园等。
公司通过在绿色环保设计领域的先发优势、开阔的国际视野与领先的专家团队、高水平人才储备优势、地域和客户资源优势、灵活的全方位服务能力大幅提升设计效率，能满足客户多方面的需求，获得了高于同行业的利润率水平。
公司专注于为项目开发业主提供建筑设计及相关服务。公司工程技术人员根据客户要求，利用工程设计理论、技术与实践经验完成建筑工程相关规划设计，并以设计文件和图纸的方式交付给客户，是公司主要的商业模式。在获取信息后首先由信息负责人对项目信息进行分析鉴别，提出信息分析报告，由主管领导及相关部门业务骨干对其进行评议、审批。项目信息获得审批通过后，公司将组织技术人员会同市场人员共同进行信息跟踪及向客户进行展示实力的过程。在客户认可后最终签署合同，并按照合同约定启动项目，开始设计服务直至项目现场施工阶段。
（二）销售模式
公司获取项目信息渠道分为主动和被动。主动获得信息由公司市场部人员主动搜寻获得；被动信息渠道主要包括：回头客、自行与公司联系。针对主动获得的信息，由公司专业人员进行信息分析，组织评审，组织投标并向客户展示企业实力，通过招投标方式签订合同；对被动获得的信息，直接由公司专业人员组成项目组，向客户展示企业实力，获得客户认可。通过主动招投标和客户直接委托两种方式提供服务。
（三）盈利模式
充分利用自身经过多年积累和独特的创造能力获得的先进技术，凭借自身较强的建筑设计实力，向业主提供设计及设计管理咨询服务，按照合同收取费用，同时为客户提供先进的建筑理念，倡导绿色建筑，是公司主要的盈利模式。
公司每年根据国家宏观政策调整、市场需求变化及产品价格波动情况，通过改进工艺技术、新建化工装置、调整产品结构和构建适宜的销售机制、渠道等多种措施，增强企业核心竞争力，近年来取得显着效果。
六、公司所处的行业概况、市场规模及行业基本风险特征
（一）所处行业概况
公司是一家综合性工程设计机构，所从事的是景观等项目的规划设计业务，根据证监会2012年发布的《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，归类为“科学研究和技术服务业”中的“M74-专业技术服务业”。按照《国民经济行业分类》（GB_T），归类为“M74-专业技术服务业”中的“M7482工程勘查设计”。公司所处行业归口住房和城乡建设部及地方各级住建管理部门管理。
（二）行业的生命周期与市场规模
1、行业所处生命周期
一般情况下，产业的生命周期可分为四个阶段，即初创期、成长期、成熟期和衰退期。公司所属的“专业技术服务业-工程勘查设计”行业蓬勃发展，固定资产投资额持续稳定增长，展示了行业巨大的吸引力与增长潜力，正处于产业生命周期的成长期。
同时，公司的主营业务――规划、设计、咨询等均属于生产性服务行业，也是未来经济结构中要大力发展的方向，是转变经济增长方式的重要一环。
随着人们生活质量、生活水平的不断提高，绿化及生态环境成为新追求，不仅房地产开发企业、旅游景区在市场竞争中竞相打起了“绿化牌”、“景观牌”、“生态环境牌”，政府部门在市政建设、城镇化改造等工作中也越来越注重环境景观设计，使城市建设
与城市环境协调，使人民群众生活舒畅。行业的趋势、客户的追求都促进了工程设计规划产业的快速发展与创新，也都与易兰的专业、服务的特色相吻合。顺应行业的蓬勃发展，必将更加促进公司的发展壮大。
固定资产投资完成额:专业技术服务业:工程技术:工程勘察设计 单位：万元
数据来源:Wind资讯
2、行业规模
当前，公司所处的“专业技术服务业-工程勘查设计”行业处于不断上升期，行业规模也在持稳定续增长，以公司几项代表性业务的设计类行业统计数据进行说明：工程设计完成合同额（建筑）从2007年的353亿元增长到2013年的1015亿元；工程设计完成合同额（环境工程设计）从2007年的17亿元增长到2013年的50亿元；工程设计完成合同额（风景园林工程设计）从2007年的不足2亿元增长到2013年的60亿元；工程设计完成合同额（环境工程设计）从2007年的80亿元增长到2013年的189亿元。
工程设计完成合同额:建筑
单位：万元
数据来源:Wind资讯
工程设计完成合同额:环境工程设计
单位：万元
数据来源:Wind资讯
工程设计完成合同额:风景园林工程设计
单位：万元
数据来源:Wind资讯
工程设计完成合同额:市政
单位：万元
数据来源:Wind资讯
（三）行业价值链的构成与上下游关系
工程设计行业主要从其上游产业采购日常所需的计算机软硬件、打印机等办公用品，以及效果图制作、打图晒图、模型制作等劳务服务，上述用品和劳务不直接影响工程设计产品实现。
同时，设计公司在承接部分设计业务中，可能对设计如地源热泵、岩土工程、幕墙工程、照明工程等专业性较强的辅助性设计，以及由客户指定分包的业务，将其委托给第三方专业公司完成。
上述采购的物品、劳务市场供应充裕，而且质量、价格高度透明，地源热泵、岩土工程、幕墙工程、照明工程等辅助性设计可选公司较多，不存在设计企业依赖特定供应商的情形。本公司与上游产业不存在紧密的关系。
工程设计行业处于工程建设价值链的前端，下游为工程建设的需求者，包括各级政府及所属企事业单位、房地产开发商、基础建设投资商等。下游建筑需求主要源于经济发展、居民生活的需要，通过影响房地产开发、政府投资、市政建设、城乡规划等投入，从而间接影响工程设计行业的景气程度。
相对上游行业，工程设计行业的下游客户对行业的发展起到较为重要作用。下游各领域固定资产投资规模的需求变化对工程设计行业的发展起到较大的牵引及驱动作用。未来，随着我国宏观经济在新常态下持续稳定增长，城镇化进程快速推进，居民住宅、公共建筑及其他功能建筑的需求将继续处于较高水平，对工程设计行业形成长期利好。
（四）行业竞争及行业壁垒
1、行业竞争格局
根据中华人民共和国住房和城乡建设部编制的《2010年全国工程勘察设计企业统计资料汇编》统计数据表明目前建筑设计行业市场处于高度分散状态，2010年勘察设计行业中建筑设计企业数量为4,503个，其中具有甲级资质的企业数量为1,375个，占30.54%；乙级资质的企业1,453个，占32.27%；丙级资质企业1,560，占34.64%；其他企业115家。
现代设计集团、中建国际、中国建设部设计院、北京建筑设计院等属于超大型建筑设计企业，但其总和占建筑设计行业收入的市场份额不足10%。随着中国加入世贸组织，外资设计企业加入到市场竞争中，但目前仅限于方案创意设计，虽然设计取费较高，但所占市场份额很少。
2、行业主要竞争对手
公司现有业务主要集中于民用建筑设计领域，竞争对手主要来自于三个方面：国有大型设计企业、其他大型民营设计企业、知名外资设计企业。
（1）国有大型设计企业。国有大型设计企业一般规模较大，发展历史较长，技术积累雄厚，相应市场影响力比较大，如北京建筑设计研究院、清华大学建筑设计研究院（集团）有限公司、中国建筑设计研究院等等。由于经营体制和激励机制方面的原
因，这类企业目前人才流失普遍，竞争优势正在逐步弱化。
（2）其他的大型民营设计企业。民营设计企业体制灵活，对市场变化的反映迅速，对客户的服务及时灵活。虽然成立时间较短，但凭借良好的体制和市场化运营机制，民营设计企业已经成为建筑设计市场最主要的竞争者之一。
（3）知名外资设计企业。全球知名的国际建筑设计企业中，大部分在我国设立分支机构或有业务活动，如SOM建筑设计事务所、GENSLER建筑设计事务所、RTKL建筑设计事务所等。该类竞争对手的优势包括：拥有国际品牌和知名度，方案创意理念突出。其劣势是不了解国内法规、标准和施工特点。因此只能进行项目前期的方案设计和初步设计，后续的施工图设计主要是与国内设计企业合作完成。
3、行业壁垒
（1）资质壁垒。我国对从事工程设计行业实行严格的市场准入制度和资质管理，该行业从业企业和个人必须取得中华人民共和国住房和城乡建设部的严格资质认证。
申请从业资质的企业需要在注册资本、专业技术人员、技术装备和以往设计业绩锋方面满足相应的要求，并根据企业的规模、经营业绩、技术、人员构成、设备条件等综合因素，行业主管部门核定企业的资质等级并颁发相应的资质证书，规定不同资质等级的企业分别从事相应等级的项目，并对业务资质实行按年受审、动态考核。而这种认证标准越来越严格，每年新增甲级设计企业不超过20家，资质认证对新进入者是个重要壁垒。因此，业务资质成为进入本行业的主要壁垒之一。
（2）人才壁垒。建筑设计行业是劳动力和技术密集型行业，专业性极强，需要从业人员有丰富的专业知识和解决问题的服务能力。专业技术人才的数量和和质量，是企业工程设计能力的直观体现和重要保障，也是成功参与行业竞争的关键因素。与工程设计业务相关的注册建筑师、注册结构工程师、注册给排水工程师、注册暖通工程师、注册电气工程师、注册城市规划师等专业人才，须通过国家组织的严格考试、取得职业资格并在主管部门注册，方能按执业范围开展工作，导致业内企业对专业人才的争夺较为激烈。城乡建设的高速发展造成成熟的设计师资源相对需求短缺，新进入者很难在短期内聚集到足够的成熟人力资源。因此，专业技术人才资源的拥有程度也是限制其他企业进入本行业的主要壁垒之一。
（3）品牌壁垒。建筑设计行业是提供技术咨询服务的行业，客户购买的是无形产品，工程设计产品的质量将影响整个工程项目的质量和进度，因此客户在选择设计企
业时极为谨慎。企业的品牌、从业资质、历史业绩、综合技术能力等，都是客户关注和考察的重要因素先进入工程设计行业的企业，在不断积累成功设计项目经验的基础上，形成了一定的品牌竞争优势，而后进入到企业由于缺少典型项目成功经验的支撑，短时间内无法形成品牌影响力，其谋求生存和发展的空间会受到挤压。因此，企业的品牌影响力在一定程度上构成了其他企业进入工程设计行业的壁垒。
（五）行业监管体制和政策扶持
1、行业监管体制
根据证监会2012年发布的《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，归类为“科学研究和技术服务业”中的“M74-专业技术服务业”。按照《国民经济行业分类》（GB_T），归类为“M74-专业技术服务业”中的“M7482工程勘查设计”。公司所处行业归口住房和城乡建设部及地方各级住建管理部门管理，并接受国家及地方各级发改委的监督管理和勘察设计行业协会的自律性管理。
（1）住建部及地方各级住建管理部门
住建部及地方各级住建管理部门作为建筑设计行业的主管部门，对建筑设计行业的管理主要体现在以下方面：一是监督管理建筑市场、规范市场各方主体行为。指导全国建筑活动，组织实施房屋和市政工程项目招投标活动的监督执法，拟订勘察设计、施工、建设监理的法规和规章并监督和指导实施，拟订工程建设、建筑业、勘察设计的行业发展战略、中长期规划、改革方案、产业政策、规章制度并监督执行，拟订规范建筑市场各方主体行为的规章制度并监督执行，组织协调建筑企业参与国际工程承包、建筑劳务合作。二是承担建筑工程质量安全监管的责任。拟订建筑工程质量、建筑安全生产和竣工验收备案的政策、规章制度并监督执行，组织或参与工程重大质量、安全事故的调查处理，拟订建筑业、工程勘察设计咨询业的技术政策并指导实施。三是承担推进建筑节能、城镇减排的责任。会同有关部门拟订建筑节能的政策、规划并监督实施，组织实施重大建筑节能项目，推进城镇减排。
（2）国家及地方各级发改委
国家及地方各级发改委负责基础设施建设工程的投资规划，并对工程咨询行业（含建筑设计行业）的市场准入资格进行审批，制定工程咨询行业的相关规章制度和收费标准。
（3）中国勘察设计协会
中国勘察设计协会是勘察设计行业的自律性协会，是由从事建筑设计的企业、相关行业组织和个人自愿组成的，经住建部批准、民政部登记的工程勘察设计行业的全国性社团组织，建筑设计分会是其下设分会之一。该行业协会主要负责：对建筑设计企业的技术进步、队伍建设和深化改革以及超前导向等问题提出建议；研讨建筑设计相关的理论、方法、技术，不断总结实践经验；组织搜集、传递和介绍国内外建筑设计的理论发展、新的规范、规定、典型经验和项目信息；组织建筑设计从业人员进行继续教育和专业培训；组织和参加国际间建筑设计理论与技术的交流等。
2、行业主要法律法规
目前，中国建筑设计和城市规划设计行业形成以《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国城乡规划法》为基础的多层次的行业法律法规和准则，主要包括如下法律规定：
（1）日修正的《中华人民共和国建筑法》以及日通过的《中华人民共和国城乡规划法》，前述两部法律作为关于城乡规划和建筑业的基本法律，强调了城乡统筹，建筑质量，强化了监督职能，对提高城乡规划和建设科学性与严肃性提出了更高要求。
（2）日由国务院颁布的《建设工程勘察设计管理条例》，本法规为国务院针对建设工程勘察、设计活动的管理，保证建设工程勘察、设计质量等事项颁布的行政法规，明确了设计企业的资质、业务开展、文件管理等事项。
（3）日中华人民共和国建设部颁布的《建设工程勘察设计资质管理规定》（建设部令第160号），本规定明确了建筑设计单位的资质管理、监督、法律责任等事项。
（4）日由国家发展和改革委员会（含原国家发展计划委员会、原国家计划委员会）颁布的《基本建设设计工作管理暂行办法》，该办法是国家较早颁布的关于建筑设计原则、程序、工作内容等方面的法律法规。
（5）日中华人民共和国建设部颁布了《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》（建设[2000]41号），本办法明确了建设设计单位施工图设计文件等文件的审查管理事项。
（6）日中华人民共和国建设部颁布了《建筑工程设计招标投标管理办法》（建设部令第82号），本办法规范了设计企业参与建筑工程设计工作的程序、
方式，以及相应的责任。
（7）日中华人民共和国住房和城乡建设部颁布的《建筑工程设计文件编制深度规定》（建质[号），本规定废止了2003年版的规定，对建筑工程设计企业和其设计文件编制提出了新的要求。
（8）日，国务院下发了《国务院关于编制全国主体功能区规划的意见》（国发[2007]21号）。本意见明确了主体功能区的范围、功能定位、发展方向和区域政策的任务。
（9）日，中华人民共和国住房和城乡建设部颁布《城市、镇控制性详细规划编制审批办法》（中华人民共和国住房和城乡建设部令第7号）。本办法对城市、镇控制性详细规划的编制与审批流程做了详细的规定。
（10）日，中华人民共和国住房和城乡建设部颁布《省域城镇体系规划编制审批办法》（中华人民共和国住房和城乡建设部令第3号）。本办法规范了省域城镇体系规划编制和审批工作，提高了规划的科学性。
（11）日，国务院下发了《国务院关于编制全国主体功能区规划的意见》（国发[2007]21号）。本意见明确了主体功能区的范围、功能定位、发展方向和区域政策的任务。
（12）日，中华人民共和国建设部颁布《城市规划编制办法》（中华人民共和国建设部令第146号）。本办法对城市规划编制组织，编制要求，以及编制内容等做了详细的规定，为城市规划设计行业提供了行业标准。
（13）日，中华人民共和国建设部颁布了《城市规划编制单位资质管理规定》（中华人民共和国建设部令第84号）。本规定指出，城市规划编制单位资质分为甲、乙、丙三级。
（14）日，中国城市规划协会出台了《城市规划设计计费指导意见》（2004中规协秘字第022号）。本意见为城市规划设计单位计算和收取规划设计费提供了参考依据。有利于约束不合理收费并制止不公平价格竞争。
（15）日，中华人民共和国住房和城乡建设部颁布了《全国民用建筑工程设计技术措施》（2009）。明确民用建筑工程设计、施工质量等事项。
3、行业主要产业政策
工程设计作为技术密集型、智力密集型的生产性服务业，属国家重点鼓励、扶持
发展的创新性产业。为引导工程设计行业快速、健康发展，我国相继出台了一系列产业发展政策，具体内容如下：
将“城镇区域规划与动态监测”、“城市功能提升
于空间节约利用”、“建筑节能与绿色建筑”等列
为优先发展主题，重点研究开发各类区域城镇空
《国家中长期科学
间布局规划和系统设计技术，城镇区域基础设施
和技术发展规划纲
和公共服务设施规划设计、一体化配置与共享技
要（年）》
术，开发绿色建筑设计技术、建筑节能技术与设
备，可再生能源装置与建筑一体化英语竞赛，精
致建造和绿色建筑施工技术与装备，节能建材于
绿色建材，建筑节能技术标准。
住建部将逐步加强建筑市场动态监管，规范建筑
市场秩序，进一步推进专项治理工作，为建筑相
关企业创造有利的发展环境。加强对企业资质、
《关于解决当前政
个人注册资格的监管力度，严厉查处资质、资格
府投资工程建设中
申报中弄虚作假行为，加快建立完善建筑市场基
有普遍性问题的意
础数据库，实时监控企业及其注册人员诚信守法
情况。规范建设工程发包、承包行为，强化对建
设单位市场行为的监管，加大对市场违法违规行
为的查处力度，严肃查处不履行工程建设法定程
序、转包、违法分包等各种违法违规行为。
至“十二五”期末，全国工程勘察设计企业营业收
入年均增长15%以上；高层建筑、地下工程、高
速铁路、公路、水电、核电等重要工程建设领域
的勘察设计、施工技术、标准规范达到国际先进
《建筑业发展“十二
水平；大型骨干功臣勘察设计单位的年度科技经
五”规划》
费支出占企业年度营业收入的比例不低于1.5%；
新建工程的工程设计复核国家建筑节能标准要
达到100%，保证全行业对资源节约型社会的贡
献率明显提高。
进一步明确了行业定位和作用，规范行业管理，
引导企业转型升级，构建与优化适应我国国民经
《工程勘察设计行
济和社会发展需要的工程勘察设计行业发展新
2011年9月 业年发展
格局。节能环保、绿色建筑理念，BIM、建筑工
厂化等先进技术，在国家政策的引导和鼓励下，
将逐步成为建筑行业和建筑设计行业的主流趋
势，给行业发展注入了新的动力。
将绿色指标纳入城市规划和建筑的规划、涉及、
施工、运行和报废等全寿命期个尖端监管体系
《“十二五”建筑节
中，最大限度地节能、节地、节水、节材，保护
能专项规划》
环境和减少污染，开展绿色建筑集中示范，引导
和促进单体绿色建筑建设，推动既有建筑的改
造，试点绿色衣房建设。
把绿色建筑作为城镇化与城市发展领域优先主
《“十二五”绿色建
题和发展重点，加强支撑绿色建筑持续发展的技
筑科技发展专项规
术体系研究，形成具有我国自主知识产权、符合
国情的成套绿色建筑技术体系和评价体系。“十
二五”期间，依靠科技进步，改变建筑业发展方
式，推进绿色建筑规模化建设，显着提升我国绿
色建筑自主创新能力，加速提升绿色建筑规划设
计能力、技术整装能力、工程实施能力、运营管
理能力，提升产业核心竞争力。
将“建筑隔震减震结构体系及产品研发与推广”、
“智能筑产品与设备的生产制造与集成技术研
《产业结构调整指
究”、“先进适用的建筑成套技术、产品和住宅研
2013年2月 导目录（2011年本）
发与推广”、“工厂化全装修技术推广”等先进建
（2013年修订）》
筑设计、研发、生产技术等列为重点鼓励类技术
开发项目。
将“绿色优质”列为加强和改进城市基础设施建
《国务院关于加强
设的基本原则，提出“优化节能建筑、绿色建筑
城市基础设施建设
发展环境，建立相关标准体系和规范，促进节能
减排和污染防治，提升城市生态环境质量”等具
在文化创意和设计服务领域开展高新技术企业
认定管理办法试点，将文化创意和设计服务内容
纳入文化产业支撑技术等领域，对经认定为高新
技术企业的文化创意和设计服务企业，减按
15%的税率征收企业所得税；文化创意和设计服
《关于推进文化创
务企业发生的职工教育经费支出，不超过工资薪
意和设计服务与像
金总额8%的部分，准予在计算应纳税所得额时
个产业融合发展的
扣除；企业发生的符合条件的创意和设计费用，
若干意见》
执行税前加计扣除政策；对国家重点鼓励的文化
创意和设计服务出口实行营业税免税；落实营业
税改增值税试点有关政策，对纳入增值税征收范
围的国家重点鼓励的文化创意和设计服务出口
实行增值税零税率或免税，对国家重点鼓励的创
意和设计产品出口实行增值税零税率。
提出了行业资质的调整、整合业务相近的企业资
质、合理设置资质标准条件的要求；提出非国有
资金投资项目建设单位自主决定是否进行招标
发包、是否进入有形市场开展工程交易活动，并
《关于推进建筑业
由建设单位对选择的设计、施工等单位承担相应
发展和改革的若干
的责任；提出建筑业现代化，推动绿色建筑设计、
建筑绿色施工；提出建筑产业现代化，以及结构
体系、建筑设计、部分构件配件生产、主体装修
集成等关键技术的应用，并要求制定相关的标准
化部件体系。
（六）影响该行业发展的有利因素和不利因素
1、有利因素
（1）市场的稳定发展。目前，我国仍处于快速发展期，宏观经济长期向好。根据党的十八大提出的实现全面建成小康社会的目标，到2020年将实现国内生产总值比2010年翻一番，未来几年，我国GDP仍将保持稳定、较快的增长。同时，受益于城镇化进程的快速推进、区域发展规划不断出台、固定资产投资持续增长、市政基础设施
建设规模扩大，给我国大量的二三线城市的建设与各个地区区域规划发展创造了大量项目，尤其农村城镇化改造带来对建筑大量的刚性需求，我国的建筑设计行业在未来较长时间内仍将保持高容量与持续增长的态势，这无疑为公司发展提供了充足的市场空间。
（2）客户购买力增强。随着经济发展和客户的成熟度加强，建筑市场正在由粗放型向品质型转变，过去单纯的价格竞争、关系竞争向品质竞争、服务竞争转变，客户需要更专业的服务相应会提供更高的设计取费，这给设计企业带来更高的利润空间。
（3）准入壁垒持续存在。由于该行业存在较为明显的行业准入壁垒，短期内很难取消，这对已在行业内的企业尤其是已经建立一定规模和品牌形象的公司发展是很有利的，并且随着聚集效应的作用使强者更强。
（4）节能环保的关注不断提升。目前全球环保呼声日趋高涨，资源压力不断加大，我国也加大了对建筑节能、低碳、环保的要求和扶持力度，节能、节水、节地、节材、环保的绿色建筑越来越成为社会需要，绿色建筑设计技术的研发和应用成为企业发展的新引擎，符合易兰的竞争优势条件。
（5）国家政策支持工程设计行业发展。近年来，国家出台了一系列针对工程设计行业发展的政策、法规，在建立健全工程建筑市场管理制度的同时，通过产业政策和财税政策鼓励引导行业健康快速发展。例如，通过《关于解决当前政府性投资工程建设中带有普遍性问题的意见》和中央关于工程建设领域突出问题专项治理工作要求，住建部将逐步加强建筑市场动态监管，规范建筑市场秩序，进一步推进专项治理工作，为建筑相关企业创造有利的发展环境；通过《建筑业“十二五”发展规划》的指导和“十三五”规划的编制等一系列产业发展政策，为我国工程建筑设计行业的健康发展指明了方向；通过《国务院关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》提出了要增加文化产业发展专项资金规模，在体现绿色节能环保导向、增进可操作性的基础上完善相关税收扶持政策。
2、不利因素
（1）房地产宏观政策调控。目前我国房地产投资与开发规模持续扩大，为工程设计行业市场创造了良好的消费条件。但近年来，为了抑制房价过快上涨，国家对房地产企业以及新建房地产项目的监控日趋严格，国家采取了税收、金融、行政等一系列手段对房地产业进行宏观调控，在融资环境、利率水平、房贷政策方面均采取了严格
的措施抑制商业地产过度发展。这些宏观调控政策一方面影响到开发商的开发规模和开发进度，另一方面使得房地产开发商资金紧张，支付能力下降。虽然整个建筑市场的容量很大，但市场中占比份额较大的房地产市场政策性调整比较大，成长周期性波动，但这种波动的不确定性很强，企业很难把握在市场处于波峰波谷时经验管理的平衡，容易给企业造成运营困难。公司的企业客户受房地产限制政策存在推迟或取消商品房购买计划，进而影响公司产品服务的销售，对工程设计行业产生风险。
（2）行业人才短缺。工程设计是一个知识密集型服务行业，人才对于工程设计企业至关重要。国家一级注册建筑师、一级注册结构工程师等高端专业人才相对于快速扩张的行业规模而言较为稀缺，市场对这些人才的争夺也比较激烈。随着客户对技术服务的要求日益提高，对设计企业成熟设计师的能力和数量也提出很高的要求，行业中成熟的设计师资源短缺对设计企业的发展造成相当制约。
（3）行业创新能力不足。工程设计行业目前还处于成熟技术应用阶段，各设计企业在新技术研发和服务模式的创新方面投入普遍不足，企业的资源大多投入于日常生产和培训方面，应对客户和市场更高的要求方面力不从心，企业持续发展的动力不足。
（七）公司在行业中的竞争地位
1、公司竞争优势
（1）绿色环保设计领域的先发优势
目前全球资源压力不断加大，节能环保成为大势所趋，我国也加大了对建筑景观绿色、节能、低碳、环保的要求和扶持力度，节能、节水、节地、节材、环保的绿色建筑景观越来越成为社会需要。全国绿色建筑景观市场需求日益壮大，各级政府也非常关注，市场前景广阔，而易兰早已对此准备充分，环保的设计理念，绿色的规划经验，积累了深厚的经验基础和优秀的品牌形象，形成了巨大的先发优势。正如易兰的英文名ECOLAND一样，取义于英文Ecology与Land，寓意易兰人尊重自然，虔敬土地，崇尚绿色生态的设计态度。易兰所倡导的“大景观”理念，主张用生态景观体系来构筑城市的骨架，强调城市发展与生态系统的协调共生，切合行业发展趋势。
（2）开阔的国际视野与领先的专家团队
易兰北京公司拥有数百位来自北美、欧洲、东南亚及中国本土的设计师，外籍设计师通过工作签证等形式在公司提供稳定而专业服务，共同构成了一支由规划、水利、景观等各方面专家组成的团队，专业从事生态水环境的治理与改造。通过国际化的设
计平台打造由规划、建筑、景观、经济及生态学等专业组成的专家团队，以开阔的国际视野、高水平的技术能力、多国项目的操作经验以及强大的综合设计能力确保方案的深度和广度。易兰的设计团队非常尊重历史与地域文化的传承，善于将场地的历史、人文价值与现代功能有机结合，用当代的设计语言演绎地域文化，追求具有鲜明时代特征与地域特色的精神表述，使设计作品充满了活力与创意。其服务受到众多客户好评，得到国内外专业人士的推崇。
（3）高水平人才储备优势
工程设计行业是典型的知识密集型服务行业，人才是企业的核心竞争力，设计团队的创新和设计能力决定了设计企业的技术水平和行业竞争实力。公司自成立以来，以国际化的眼光，面向全球，通过招募与内部培养，建立了一个多技术高素质的设计师团队。现有国内外正式员工294人，拥有一级注册建筑师、一级注册结构师、注册给排水工程师、注册暖通工程师、注册电器工程师、注册建筑工程师、注册城市规划师高级园林工程师等高级技术人员91人，人才储备雄厚。
为了提高设计能力和水平，公司聘请外籍设计师，并立足北京地区的人才聚集优势和教学科研资源，面向世界优秀人才，与UniversityofGeorgia、LousianaStateUniversity、北京林业大学、重庆大学、北方工业大学等相关院校达成战略合作框架，为优秀在校生提供项目实操的实习机会，为人才储备和强强联合打下基础。与此同时，公司不断塑造和完善以人为本、尊重并重视人才的企业文化，积极大力投入高端人才的引进、员工培训、职业发展，并实施以业绩为核心的核心管理人员及核心技术人员绩效管理和薪酬激励政策，同时对为公司做出重要贡献的高级管理人员和核心技术人员实施股权激励。不断巩固公司的人才优势和竞争实力。
（4）地域和客户资源优势
公司位于首都北京，地处京津冀城市圈核心区域，该区域是目前中国经济发展最快的区域，是十三五规划重点打造的核心增长极与城市群，是城市建设最活跃的地区，市场容量和发展速度高于全国其他经济发达地区。公司立足于北京的市场优势、人才优势和政策利好，服务京津冀，辐射全国，带动公司业务迅速发展。
目前，公司以其先进的设计理念、优良的服务在市场上拥有了一大批相对固定的优质客户资源，如万科、保利、SOHO、万达、绿城等大型知名企业客户和各地方政府客户之间形成并保持了良好的长期合作关系，达成了一系列战略合作关系，为公司发
展奠定了稳定的基础，大批富有影响力的建筑与景观作品成为公司品牌的有利见证。
公司在中国地区的业绩分布如下所示。
（5）灵活的全方位服务能力
经过长时间的积累，公司建立了齐备的设计部门、完整的人才队伍，拥有满足客户不同需求的全方位服务能力。一方面，公司业务范围较为全面，能够提供土地规划、建筑设计、景观设计、旅游规划、水系设计等服务咨询；另一方面，公司具备全流程服务能力，能够为客户提供从概念设计、方案设计、初步设计到施工图设计及后期施工配合等全流程设计服务。这种全方位服务方式减少了客户的协调成本，大幅提升设计效率，能满足客户多方面的需求，市场好评度高。
2、公司竞争劣势
（1）公司规模发展的瓶颈
近年来，随着我国城镇化建设推进，房地产开发、市政项目与风景园林项目的规划与建设，对建筑上游的工程设计服务需求增长迅速，市场规模不断扩大。近年来公司业务量迅速增长，但公司规模和人员数量在一定程度上制约了公司业务的开展。此外，公司的人员构成还偏年轻化，设计经验不足，而设计行业对经验的依赖很重要，这不可避免会降低客户服