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如何进一步发挥街道社区在物业管理中的作用
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如何进一步发挥街道社区在物业管理中的作用
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小区物业管理的好处谁知道有哪些？
提问者：廉洛灵| 地点：
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已有3条回答
回答数：45937
| 被采纳数：35
小区物业管理的好处：
1、让你在小区中住的舒心，物业对小区的绿化，公共卫生进行定期维护保洁，不用担心小楼梯踩到香蕉皮，出门看见垃圾到处堆，物业能让小区卫生整洁及绿化造型优美，春花夏树秋枫冬雪。
2、让你在小区中住的安心，物业对小区的外来人员进行例行询查登记，对车场车辆进出进行指挥，让你不用担心看见小区都是外来人员在逛公园，车辆进出要前后左右看个几十遍。
3、让你在小区中住的放心，物业对小区公共设施的日常维护能让小区的路灯在夜晚的时候前路明亮如日，各个小区主管道畅通顺畅，有堵时也有专人清理。不用担心地上到处污水横流。
回答数：38001
| 被采纳数：11
物业管理的作用有：
　　(一)物业管理可以延长物业使用年限及确保其功能的正常发挥
　　房产物业建成后，一要受到自然环境因素的作用而发生损坏。如震力、重力、风力、大气与水的侵蚀作用等。二在使用过程中要受到人为因素的作用而受到破坏。如设计、施工质量较差。建筑材料不合格，使用不当等情况。因此，随着时间的推移，房屋的结构部位、围护部分、装修、上下水及其设备管道等，都将发生不同程度的损坏，如不及时进行维修和加强管理，就会影响物业的功能正常发挥，诸如电梯中途停止运行，清水管、便池漏水、屋面漏雨，门锁开关失灵，煤气、供热、空调、供水、供电中断，阳台栏杆、雨棚倒塌，装饰层脱落等等，不仅作用功能不能正常发挥，还会过早达到危房程度或损坏，甚至酿成伤害事故，以至影响用户生活(住宅)、工作(写字楼)与生产经营(商用与工业物业)的正常进行。
　　推行专业化、社会化物业管理，不仅仅在于确保物业在整个使用周期内作用功能的正常发挥，而且良好的不间断的专业管理服务，还可以使物业的寿命延长。有些住宅区管理得比较好，使人民群众在清静、优美、生活方便的环境里，安居乐业。但有很多住宅区因管理不善，在小区内乱搭乱建，环境乱七八糟，房屋刚使用两三年，就已面目全非，不仅影响到城市面貌，有碍城市观瞻，也给居民的生活、学习和工作带来许多不便。由于管理体制的关系，很多住宅区至今没有推行专业化、社会化物业管理，尚在多家分割管理，各自为政。一个住宅区或一幢楼房，往往是根据产权或隶属关系，分为几家合管或各自分管;有的地方甚至连房屋的电气、卫生设备、上下水管道也实行分割管理，造成互不衔接，出了问题，电话请、上门催，也难得找到产权单位派技工上门修理。这表明，没有这种专业化、社会化物业管理，物业使用年限会大为缩短。
　　(二)物业管理能为物业主及租户创造与保持一个安全、舒适、文明、和谐的生活与工作的环境
　　物业管理，基本分为管理和服务两个方面。管理方面主要是做好户籍、产权、产业、租赁、租金、设备等方面的管理工作;掌握房产的变动和使用情况，使房屋及时得到修理，保持房屋功能;把房屋的数量、建筑形式、完好程度、设备使用情况及时准确地记录下来，随时变更原始记录，是管理方面的一项经常性工作。服务方面主要是充分保证满足用户要求，及时登门进行日常服务，并超前检修上下水管道、暖气管道、水管的防冻保暖、换纱窗、检修门锁、修换灯口、电线、开关。另外及时检修锅炉，保证供暖;及时检修泵房、变电所，保证供水、供电;及时检修煤气管道，保证安全供气;及时检修电梯，保证安全运行。当然服务中也包括管理，对于房屋、设备必须点交、登记齐全，建立保管卡。向用户点交清楚，明确保管责任。在日常工作中要注意宣传爱护使用房屋设备的常识，并注意设备变化情况。用户迁入或迁出时，要进行清点。
运作良好的大
回答数：33846
| 被采纳数：42
括以下内容：
日常养护, 清洁绿化,安全保卫,消防工作,日常维护,征收各类费用、保管使用管理基金,协调各方面社会关系,处理好物业内部人际关系.
特约服务是指根据业主和住户需要，提供各类特别服务，这些通常是有偿的。如送奶送报，看护老人、病人、儿童，订票送票，代为购物，送货上门等等。
物业管理公司还可利用部分物业开展多种经营，增加收入，补充管理经费不足，减轻业主和住户的负担的物业的重要性看完就知道了 - 导购 -厦门乐居网
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物业的重要性看完就知道了
来源：房价点评网
小区物业不但和你的居住有关，还和你的物业升值有关。所以，你在选择房子的同时，也是在选择你将来入住后享受的物业服务。
一般来说，物业管理公司提供的服务包括三种：
一是公共服务，如保洁、保安、绿化、房屋维修等服务，这是基本的部分;
二是代办服务，如代收水电费等;
三是特约服务，如室内维修、代送报纸等。
不仅如此，物业公司还应该在小区里定期公示维修基金和停车费的收支账目，接受小区业主监督。那业主在买房时应该如何挑选物业呢？
一、了解物业的作用
物业管理是指物业公司按照物业服务合同约定，对房屋及配套设施设备和相关场地进行维修、养护与管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序、并为业主和承租人提供全方位服务的活动。优秀的物业公司对房产项目的保值、增值可以起到很大的辅助作用。
不同的物业公司服务类型也不同，分为以下4种：
1、委托管理服务型
由房地产开发商委托物业管理企业进行长期物业管理，再由业主或业主委员会通过招投标形式，选择物管企业并设定相应的管理服务费用，委托其管理。这是最普遍的服务形式。
2、自主经营服务型
开发企业将建造的办公楼宇、商业楼宇、厂房等分别由经营和管理两个子公司管理，前者负责物业的营销和租赁，以回收成本；后者则负责物业管理，收取管理服务费用。
3、自建自营型
开发企业自己组建的物业管理企业。这种物管企业往往还不能完全从开发企业中独立出来，所以一旦出现诸多物业质量问题，业主便常把这些问题与开发商纠缠在一起，形成许多矛盾。应尽快与其分离出来，成为委托管理服务型企业。
4、公房管理与物业管理混合型
房改之前很多小区都是单位住房，小区内部的物业管理大多采用外来专业物业管理和单位内部管理相结合的方式，一般收费较低，相关的物业服务类型较少。&
二、选择名牌物业
随着物业管理公司的越来越规范化，高端化，成熟化，一些名牌物业应运而生。这些名牌物业经营严谨、服务完善、经验丰富、重视信誉。有的名牌物业为了给业主提供绝对优质的服务，甚至启用军事化管理。虽然名牌物业的物业费比正常物业公司贵，但是物有所值。&
三、了解物业公司背景，问物业公司口碑
一般有酒店服务背景的物业公司管理体制比较好，服务意识强，服务态度好，信誉高，人才专业度高，这样的物业公司更能为业主提供优质的服务。在买房的时候，需向置业顾问问清楚，该楼盘所属哪家物业公司，该公司还为哪些已经入住的社区服务。网友可以从已经入住的小区服务质量看出该物业公司的服务标准。房地产市场在发展，物业公司的竞争也日趋激烈，只有体制完善，服务全面的物业公司才能在市场的洪流中生存下来。
四、选择特色物业公司
物业公司的特色是指独特的企业文化，有的物业管理公司通过多年经验积累，慢慢形成了自己一套独特的处理问题的方法。也逐步形成了自己的品牌特点。拥有良好企业文化的物业管理公司在运作上一般是非常规范的，在为业主提供优良服务的同时还在不断的完善自己，是真正优秀的物业管理公司。&
怎么判断小区物业费高不高
物业费定价依据
物业公司的成本包括管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费;社保费;公共设施、设备日常运行、维修及保养费;绿化管理费;清洁卫生费;保安费;办公费;物业管理单位固定资产折旧费;税费等。通常，办公、租房、人力、财务、培训等费用统称为间接费用。每一个小区的物业管理费测算先考虑支出多少，按设定服务标准需配置相适应人力数量和要求，然后按小区总建筑面积折算出每平方米的单价。&
成本可能不全是业主承担
按照物业服务的等级标准，一线城市的小区物业中等质量管理服务成本大约在2元/平方米/月，这时候，开发商自建物业管理的优势就能体现出来—业主缴纳的物业费低于成本价，差额部分由开发公司的利润补贴。如果是第三方物业公司，要达到像万科那样的物业服务质量，一线城市的物业费肯定在3元/平方米/月以上，二线城市也要2元/平方米/月以上。
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2018年监管部门对于乱象整治工作中的大案要案会坚持顶格处罚。
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作者 sunnydigi & &
创建于 02:45:26 & &
修改者sunnydigi & &
修改于 02:45:26
文档摘要：浅谈社区物业管理存在问题及建议
内容摘要：
伴随着**房地产市场的快速发展，原来独门独户的自我管理形式已被迅猛发展的城市物业集中管理所取代。物业管理作为一个新兴的行业，已逐渐成为房地产经营管理的重要组成部分。在物业管理过程中存在的问题也逐渐暴露，这些直接影响和制约了物业管理行业的生存和发展。因此研究其解决问题的对策，有着重要的现实意义。本文列举了我县的社区物业管理普遍存在的若干问题，并加以分 关 键 词:
浅谈社区物业管理存在问题及建议内容摘要：伴随着**房地产市场的快速发展，原来独门独户的自我管理形式已被迅猛发展的城市物业集中管理所取代。物业管理作为一个新兴的行业，已逐渐成为房地产经营管理的重要组成部分。在物业管理过程中存在的问题也逐渐暴露，这些直接影响和制约了物业管理行业的生存和发展。因此研究其解决问题的对策，有着重要的现实意义。本文列举了我县的社区物业管理普遍存在的若干问题，并加以分析，最后，针对问题，对完善物业管理提出了若干建议。 关键词：社区，管理，问题，建议正文：1、引言随着**经济的快速发展和城市开发进程的加快，房地产市场已成为**县的主导经济之一，不管是资历深久的华夏房地产公司还是新成立的几家房产公司，都颇具实力，同时由房地产行业带动的物业管理行业也逐渐形成规模，其效益日趋明显。我县的物业管理行业起步较晚，但发展较快。从1996年的第一家区物业管理公司成立至今，全县已有物业管理公司10余家，从业人员300余人，实施物业管理的住宅小区20余个，涉及住户五万余户，物业管理工作经过近十年的发展，取得了很大的进展。但是，也应该看到在物业管理过程中存在的问题日益突出。近几年，我县物业管理公司与业主之间不断发生的矛盾已经成为大家关注的焦点。从物业公司乱收费、擅自停水停电到公共设施被侵占、公共维修基金被挪用、业主委员会成立难，大量物业纠纷纷至沓来。这些直接影响和制约了物业管理行业生存和发展。因而，研究现阶段我县物业管理发展存在的问题及对策成为热点问题。
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