马云和刘强东青睐，刘强东插手，金融类软件开发为什么势不

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-03-12 06:23 标签： 马云刘强东辩论视频
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京东停用支付宝 马云：刘强东不是我对手！
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我们都知道马云的淘宝和刘强东的，两个商家大佬也是较劲着。从刚刚过去的双十一和双十二就不难看出，淘宝的销售额甩京东好几条街。京东的白条放款和支付宝的借呗放款也是不能想必的，说到支付宝就要说下芝麻体系也是越来越强大了，很多第三方信贷平台放款的一个衡量标准，还有支付宝内的第三方合作商家比如好借钱，好期待等等，都是通过芝麻授信刘强东曾在公开演讲中说过：支付宝太贵了，每年需要支付给支付宝的费用都高达600万以上，但是支付宝只占京东支付的10%左右，就算是停用也是没有什么很大的影响。刘强东你还真是霸气，说停就停。不仅如此，刘强东还说过：“京东一定会超越阿里巴巴，成为中国的第一。”而马云这边的态度是我根本就没把京东作为我的竞争对手。看一下网友怎么说吧！
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作者: 联商网来源: 联商网 23:32:28
传统人始终认为有几十年的沉淀，所树立的门槛不会轻易被攻破。但实际上，商业的基本逻辑都已经完全变化，传统人所倚重的沉淀，恰恰已经成为了负担或绊脚石。2016年，最后一根稻草将落下，大量传统人将被淘汰。传统实体企业的压力在2016年将继续加大，最后一根稻草即将落下。压力来源于三方面：一是经济大环境不佳，企业利润率持续下滑;二是消费者谨慎，而且更加青睐国外品牌和产品;三是电商的冲击，电商企业直接涉入传统行业。经济大环境不好，这非单个传统企业所能左右。实际上，即便未来五年中国经济按照6%的增速，这本身不算差。但对于中国大部分传统企业来说，此前过惯了10%以上的增速，习惯了粗放式和关系型的生意模式，突然间要精细化运营，要转变过来非常难。消费者更加青睐国外品牌和产品，这个是过往粗放式发展种下的恶因。此前，生意太好做，几乎在中国的各行各业，以欺瞒和压榨消费者为主要方式。长期下来，国民对本土品牌和产品极度不信任。2015年沸沸扬扬的马桶盖事件，是其中的一个反映;短期内，要扭转这种局面很难。电商的冲击，很早就已经出现，但2015年是个转折点。此前，虽然说电商对实体有冲击，但整体上还是渠道上的挤占。2015年，阿里战略入股苏宁，力推天猫超市;京东发力京东到家。这标志着电商巨头直接攻入了线下。2016年，阿里京东对线下的渗透只会深。目前表现出来的是：京东在2016年将推火车头一号项目，即新通路事业部，简单说就是京东做大批发商，给个体户实体商家供货，这将直接抢掉很多传统中间商的生意。而京东到家的单量如果在2016年继续增长，有可能越过超市直接建立高频次商品的社区店。阿里这边，和京东火车头一号项目类似的是“溯源批发”，启动城市合伙人计划，为城市零售店提供货源、配送、金融等一系列服务。阿里的相关负责人直言不讳该项目会对线下批发商带去冲击。2015年大力推的天猫超市，在2016年毫无疑问将继续抢占线下超市的生意，抢的只会越来越多。马云、刘强东攻入线下，认识到了未来十年互联网的机会是在传统行业，这似乎和此前马云刘强东认为电商将干掉传统零售的观点不同。马云刘强东的这一“转变”，曾经给不少传统企业的人带去希望，不少传统企业的人终于松了一口气，略带骄傲地宣称：看，互联网的未来在传统行业!互联网人和传统行业的人第一次达成了一个共识：互联网的未来在传统行业。但没有问清楚的是：传统行业的未来是掌握在传统人手里还是互联网人手里?从目前的情况看，互联网人将逐渐主导传统行业，传统人将大量被淘汰。这和亿欧创始人黄渊普此前的观点类似：传统行业不会消失，但传统人将被抛弃。原因很简单，互联网人整体更年轻，懂目前正在发生的变革。传统人始终认为自己有几十年的沉淀，所树立的门槛不会轻易被攻破。但实际上，商业的基本逻辑都已经完全变化，传统人所倚重的几十年沉淀，恰恰已经成为了负担或绊脚石。除了马云、刘强东所代表的巨头，2015年诞生的大量O2O和互联网+项目，正在各行各业播下了变革的火种。在5年前，大多数传统的零售企业还瞧不起阿里京东，5年后的阿里京东已经超过线下最大的零售商。可以预见，5年后的餐饮、医疗、汽车服务、物流、房产、婚庆、社区、金融、教育等行业领域，都会被互联网人掀起革命。这场革命，伴随的肯定是互联网人的崛起，和传统人被大量淘汰。
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电商服务推荐今年的财富五百强中，京东凭借288.47亿美元的营业收入首次上榜，并成为唯一一家内地互联网类型的企业，我们熟知的BAT都未在其列。而京东或者说刘强东的成功其实是有迹可寻，刘强东的年轻的奋斗史这里不再赘述，网上大把，第一财经的一篇报道分享了当下的他。报道援引年底前一次早会，刘强东对高管说，自己在近日京东买了一盒冰淇淋，但到货依然轻微融化，他很沮丧，并当即表示在这个问题解决之前，公司的新鲜杂货交付业务将不会进一步扩大。刘强东透露，他每天都在京东上至少下两个订单，以持续监控交货的及时性、包装的坚固性和产品的质量。“对公司的首席执行官来说，并非总是客户第一，你自己必须是最忠实的客户，你应该时刻体验自己公司的服务。”刘进一步解释，“今天，消费者对电商的期望是质量第一、服务第二、价格第三。越来越多的中国消费者希望得到优质产品。”此前，网上还有不少刘强东扮成快递员亲自送货的图片，这位“船工的儿子”朴实地要和京东最亲切的一线员工走在一起，据悉，当下京东超过11万员工中，有60%都是快递员。另外，不禁引人联想的是另一大电商巨头，创立淘宝的马云，他们都是相当成功的顶尖商人，但风格完全不同，马云去年10月30日在阿里巴巴会客室接受采访时表示，我没在淘宝上买过东西，说到底我没有时间和精力去花钱，但我会关心淘宝，听别人怎么说。

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