跳槽注意事项&3大因素决定跳槽成败
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如今的职场人群，“跳槽”之声，不绝于耳。是的，人往高处走，固然没错。然而，说来容易实践难。跳槽是一门学问，也是一种策略。说来很轻松的一句话，它却包含了为什么要跳、怎么跳、往哪里跳、跳了以后会如何等一系列的问题。那么当面临跳槽的时候，如何能顺利地完成跳槽，从而真正的实现人往高处走呢？
首先，要确定你跳槽的动机是什么和自己是否真的需要跳槽。大致来说，一个人跳槽得动机一般有以下两种：一是被动的跳槽，即是个人对自己目前的工作不满意而不得不跳槽；第二，是主动的跳槽，即是面对着更好的工作条件，如待遇、工作环境、发展机会，自己经不住“诱惑”而促使自己跳槽；或者寻求更高的挑战与报酬，比如你发现自己的能力应付目前的工作绰绰有余，并且发现了自己真正感兴趣的工作的时候，你就不妨考虑换个工作试试。无论如何，当你具备了跳槽动机的时候，就是你跳槽行动的开始。
三大因素决定你到底是成功往高处走，还是被迫往低处流。
第一：个人志向对跳槽方向的影响
解决跳与不跳的问题毋庸置疑，职场中如鱼得水的人群，都会对自己的人生和职业有明确的发展目标及生涯规划。明确自己该走什么样的职业发展道路，什么样的发展方向，什么样的选择会对自己更加有利。没有目标或目标不明者，则多会安于现状，或者说不知道怎么改变。表现在择业上，就是表现为没有主意所以就不去跳槽，于是找个工作就可以了，“就业先”的这类人群最需要外力的帮助，特别是在择业这样关键的决策上。具体可以咨询职猎这样的职业生涯规划的专业人员。
第二：择业方式对跳槽方法的影响
解决怎么跳的问题确定跳槽之后，怎么跳也就成了关键步骤。现在的择业方式大致分三种，招聘会、报纸等传统招聘模式；大众化的网络招聘模式；新兴的悬赏求职模式。前两种择业方式相信职场人群都不会陌生，然而，随着网络招聘行业的发展，职场形势的变化，如今的网络招聘市场正是面临着洗牌与重新布局，先前的单纯的发布企业招聘信息的网站招聘形式已成为过去时，利用职猎推荐的悬赏求职模式也就凸显出自身的优势。
职猎其实是一种将互联网和个人推荐有效结合的一种新渠道，将人才推荐通过互联网的形式来体现。很好的解决了人才和企业匹配度低的问题。求职者想要找到一份好工作，通过悬赏金的刺激让职猎发挥各自的人脉资源，大家各取所得，这也反映了一种市场需求。有专家预测：这种新渠道将颠覆以往的网络招聘模式，开辟网络招聘专业化的新篇章。
第三：应聘公司对跳槽成败的影响
解决跳向哪里的问题无论你因何离开原来的公司另谋高就，这都说明“老东家”有你不满之处。那么，如何挑选自己满意的“新东家”也就成了关系跳槽成败的关键问题。
你要跳过去的公司的职位是什么？比起你现在的职位，你有兴趣有信心吗？如果从头做起，你有这个心理准备吗？你对新公司有什么样的了解和认识？你有没有职业目标？新的工作是不是为你提供了一个清晰的职业方向？
这一切的问题都需要在跳槽之前考虑清楚，如果个人资讯有限，可以咨询职猎、猎头公司、职业顾问等。因为这些人群，他们往往都是有职位资源的人或者具有人力资源方面的知识或者有这方面的人脉。他们的职位资源比较丰富，真实性强、职位信息更新快，也就是有更多的“内幕”。你也在准备跳槽吗？当你开始认真思考这些问题的时候，说明你开始关注自己的职业发展了。希望以上的建议能给准备跳槽的职场人群一些启迪。
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有多少事非得总理说了才能解决？
近来，还有许多事情记挂在总理心间，在他的敦促下也正逐步得到解决。但仍应反思：本应给群众方便的事情，为何非得总理说了才能解决呢？
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(责编：关喜艳、周雯)
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by www.people.com.cn. all rights reserved30岁后，不得不考虑的三大问题(我看过最好的职业规划文章) : 经理人分享
30岁后，不得不考虑的三大问题(我看过最好的职业规划文章)
在最近的一年的职业规划观察过程中，往往是两类较为极端的案例：一类是已经做到一定级别，至少是总监级以上，在公司具有一定地位，年薪不少于20万的人；另一类是工作多年，但依然处于一个相对低的位置，无论是职位层级和物质回报，还是个人的价值感，均无法得到较高认同。这两类案例虽然极端，但却给我们提供可以借鉴的思考。通过对比，我们发现，但凡那些在职业发展上获得一定成功的人，都有一个共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅长的领域，至少精耕细作了10年以上。而那些在职场上找不到自己位置的人，往往属于每隔一两年换方向，从来没有在某一个方向上深入积累下去。当然，除了频繁跳槽的因素之外，还有另外一个因素，那就是：已经在一个方向上深入积累，但这种积累属于重复劳动式的，并没有上升，致使职业发展原地踏步。一、30岁：你必须要面对的三大问题第一个问题，就是家庭与责任的问题不要以为自己还年轻。不要以为有些问题离自己还很远。无论是颓废还是忙碌，你的时间都在飞快地逝去，你感觉自己在加速变老。有些问题，不管你是否愿意去面对，但你的成长阶段决定了你必须要承担与年龄相匹配的责任。大多数的人，到了这个年龄段，都必须要考虑一下家庭问题。如果你已经成家立业，你必须清醒地意识到：你的职业到底该如何发展，才能确保让你支撑整个家庭的负担？这不仅仅包括你的爱人，还包括你的孩子及父母（尤其是双方都是独生子女的时候，你要承担的是双方四位老人的供养）。到了这个阶段，你的压力是成倍增长的，但如果你在职场上的成长无法实现倍增，甚至还在以某种形式进行着倒退，那么，你以后的职业发展就会面临更多的压力。而这种压力，更多的时候，会使你没有余力去谋求更好的发展。很多人在跳槽时，往往会有一个很大的顾虑：如果我跳了，如果收入没有现在的高，那么，现在的工作，我还会轻易再动吗？说得更不客气一点：我还敢轻易再动吗？我还有那个胆量与勇气吗？所以，要想行动，就趁早，趁你还没有背上家庭的包袱的时候，轻装上阵，拼尽全力向前冲，这是你唯一的选择。千万不要在这个时候享受安逸，否则，你的后半生都将永远在碌碌无为中“被安逸”下去。第二个问题，是能力与年龄的匹配度问题为什么很多企业在招聘人才的时候，明确规定要5年经验、10年经验等等类似的工作经验要求呢？因为工作时间意味着与之匹配的能力等级。同样的工作，5年经验和10年经验所积累的能力是不一样的，所能承担的责任也是不一样的。你的工作年限越长，往往也意味着你的能力越强，这二者之间是一种正向倍增的关系。但如果你违背了这种关系，那么，你就无法获得用人单位的认可，进而丧失更好的职业发展机会。在我们的很多客户中，其中较为棘手的一种情况，就是能力与年龄不匹配的问题。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并没有什么太大的差别，所以当他们的职业想向上突破时，会遇到很多的阻力。导致这种情况的产生有两种原因：一是频繁跳槽，没有在一个方向上积累，无一技之长；二是虽然在一个方向上长期积累，但只有第一年是成长的，剩下的几年都是在做重复劳动，原地踏步。所以，对于那些年龄30岁的朋友来说，从现在开始，你必须要慎重审视一个问题：从毕业到现在，我工作几年了？我身上所具备的能力是否与我的年龄相匹配？如果不匹配，那么，你一定要及早树立危机感，并跑步前进，以弥补与那些先知先觉者之间的差距，确保自己不会在竞争的过程中被他人挤下马。第三个问题，是知识结构的构建与提升问题我们曾经服务过一个客户，做销售做了五六年，也积累了相当丰富的实战操作经验。有一次跳槽去应聘某知名快消企业的区域营销经理的职位。在面试的过程中，所有关于具体操作层面的问题，他都能够对答如流，但上升到系统层面及战略层面的问题时，他的脑子就一片空白。我相信在职场上做过五六年的人都有这种感受：感觉在具体的操作层面，无论是流程，还是技巧与方法，都能够熟练掌握;但如果从更高一层的角度去看待问题，往往又不知道如何下手。身在职场，不同职位等级的人，所做的事情是不一样的，他们所具备的眼光与思维模式同样也有差别。一个最基础的业务员，想着如何维护好终端，这是战术层面的东西，也是他的职责所在；但如果一个营销总监这样的角色，还和业务员一样天天想着如何去和终端老板打交道，那就是他的失职了。每一个企业的运营，都会由战略与战术所构成。大的战略会细分成小的战略，小的战略会细分成一个一个的执行战术，由基层人员去付诸实施。不同层级的人，分别负责不同高度的工作，各司其职，这也是团队协作的意义所在。同样，每一个不同层级的人，也存在不同的知识结构。层级越高，你看问题的眼光和思路就要越高，你的整体知识结构层次也要向上发展和突破。要不然，你的能力，永远只能停留在具体的基层操作层面上，不会有大的发展，职位上更不可能有上升。二、30岁之前：如何打好基础30岁是一个承前启后的年龄，也是一个非常重要的时间点。如果你30岁之前几乎没有任何积累，那么，30岁以后的职业生涯要想获得突破是十分困难的，有很多现实的问题无法解决。这是硬伤。所以，要想让你30岁以后的职业生涯不后悔，顺利渡过30岁这道坎，你就需要在30岁之前对自己负责，未雨绸缪。你要做的第一件事，就是找准一个可以为之奋斗5年、 10年甚至更久的目标。这是一种最理想的状态。因为一个清晰的目标，可以让你的职业成长围绕着一个点去积累经验，而这种日积月累的经验积累，也是你日后升职加薪的筹码。虽然经验并不一定与能力相关，但如果没有经验的积累，你的能力也基本没有提升的可能。关于目标与核心竞争力的问题，所谓核心竞争力，一定要有一个核心才行。围绕着这个核心，你才能构建你的竞争力。而这个核心，就是你的职业目标方向：我到底想成为什么样的人？这个问题解决了，方向明确了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走弯路的人走得快，因为你明确你的目标，你一直在朝着你的目标前进，你是在走直线。捷径是什么？捷径就是不走弯路，永远走直线。我们去年曾经访谈过一个客户，7年换了6家公司。按照通常的理解，大家往往会认为这个人的职业发展很糟糕。其实不是。这个人目前的税后月薪是1万元，属于还不错的那种水平。大家也许会纳闷：为什么频繁跳槽的一个人，会有这样的职业发展水平呢？有些人会觉得他很幸运，运气比别人好而已。其实不是。观察他的成长经历，我们发现，原因只有一个，那就是：每一次跳槽，他都没有偏离既定的方向。只要方向不错，那么，他的每一步行动，都是在接近这个方向，都是在为以后的职业发展积累更多的筹码。你积累的厚度，将最终决定你未来的发展高度。现在房价、物价这么高，很多人的生存压力也骤然增加，由此也导致很多人迫于生存的压力而变得浮躁和随波逐流。大家可能听说过10000小时定律：不论你想在任何一个领域成功，你都必须至少付出10000个小时的磨练。Macolm Gladwell在他的新书《异类》中说道，无论是最优秀的运动员，企业家，音乐家还是科学家，经调查，你都会发现他们至少都在付出了长达十年，每天不低于三小时的努力之后才崭露头角的。书中有这样一个例子：34岁的世界顶级小提琴家马克西姆·文格罗夫出生在西伯利亚，在4岁的时候接触到第一把小提琴，从此就展现出了过人的天赋。然而他的天赋和敬业度是成正比的。他每天练习7小时，5岁就举办了独奏会，15岁就获得了国际大奖。文格罗夫说“我的母亲每天晚上8点回到家，吃完晚饭之后就教我小提琴直到凌晨4点。对于一个4岁的小孩来说，这简直就是酷刑，但两年后我变成了小提琴手。”很多人在抱怨没有机会。其实并非如此。肯特大学的社会学教授弗兰克·弗雷迪认为有效投入很多时间去练习的人自然会拥有自己的运气：“他们近乎苛求地努力，当运气来的时候，他们早就准备好了。”这正应了中国的那句老话：“机会只垂青有准备的头脑。”如果你没有遇到机会，不要抱怨，你首先要反思的是自身，到底哪些方面准备不足？根据我们的经验，只有你在一个方向上坚持至少5年以上，你才有可能得到回报，而且这种回报会对你以后的职业发展产生一个相对长期的影响。同时，也正是这么长时间的积累，让你的基础非常扎实和牢固，你的脚步也会站得更稳。三、身在职场，无非要做两件事：一是做事，二是做人如果说找准目标为是了积累更多的核心技能，更好地做事的话，那么，学会做人，则是你要职场发展要考虑的第二件大事情。我们甚至认为，会做人比会做事还要重要百倍。找到一个合适的职业目标，对于很多迷茫中的人来说可能并不是容易的事；但学会做人，则是你在任何公司、任何时候都可以修炼的一种职业素养。即便你的职业技能没有多大的突破与成长，但良好的职业素养则会从另外一种层面为你的职业发展增添筹码。我们也遇到不少能力不足、但态度很好、很积极的客户，他们用自己的优秀职业素养成功征服了面试官，得到了不错的发展机会。有句话叫要做事，先做人。能力不足，可以慢慢培养;但如果不会做人，在任何组织中，都会成为人人喊打的过街老鼠。在做人的修炼中，有四项要素，是能够对你以后的职业发展起到致命性影响的：第一项要素，是你的人际关系处理能力；第二项要素，就是要树立不断学习的能力；第三项要素，就是要树立职业化精神；第四项要素，就是要有强大的内心四、30岁之后：如何实现质的突破30岁以后的职业发展，不应该再是原地踏步、停滞不前的状态。要想让你35岁以后的职业生涯实现一个比较大的发展，你应该从30岁开始，好好利用5年时间，着手以下3件至关重要的事情的准备：第一件事就是完成你的专业化品牌构建。如何构建你自己的个人品牌。你到了30岁以后，再去频繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的专业知识成长，永远只是停留在一个相对低的层次上，而这又会影响你职位的晋升与薪水的增长。我该干什么，适合做什么，此时应该有一个清晰而明确的定位，并利用剩余5年的时间去积累。否则，“35岁现象”一定会在你身上上演。第二件事情，就是把自己培养成一个优秀的管理者（这里指的是中层管理者，也是你的第一个管理者目标）。除了那些对于技术十分热衷的人，如果你要想在职场上获得更多的空间，职位上的晋升必不可少。走上了管理者岗位，是你职业成长的关键一步。以后的发展空间，都与此次的晋升密不可分。但这个位子并不是每个人都能够坐稳。盖洛普曾经做过一项调查，发现基础员工之所以离职频繁，很多时候问题并不在于公司，而是在于其上司：公司的中层管理者。正因为中层管理的不善，而对于下属员工的发展与成长造成了非常不利的影响，导致他们职业发展无论是在专业能力上，还是在职业修养上，均不能得到有效的成长。第三件事情，就是找一家成长中的公司，在相对长的时间内，伴随其成长不论你现在已经“奔三”，还是正在“奔三”的路上，请始终告诫自己：不要虚度了大好年华，抓住所有能够抓住的时间，为自己芸芸众生般的生命多积累一些厚度。当你慢慢变老的时候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，还是悔恨和懊恼的一生？最后，借用我最喜欢的乔布斯语录，作为本文的结尾。“人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦。你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。”当你觉得收入不如别人时，不要随便和别人攀比，因为你永远不可能知道别人在获得收入的背后付出了什么，同理，当我们生活不如别人时，亦无需格外羡慕，因为我们的生活质量是自己通过努力创造来的，如果你觉得自己生活不够好说明你的努力还不够。其实，我们只要坚持就好，坚持3天容易，难的是始终坚持！
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作者：佚名
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2018年，跳槽要考虑哪些呢？
2017年已经结束了，有些人浑浑噩噩，有些人有了巨大的收入，不管是在薪资上还是在职位上。很多人等到发完奖金了，过完年了，又到了人心躁动的时节。不少童鞋们都在思考，要不要换工作呢？
今天和大家聊聊测试人换工作这个欢快的话题，哈哈哈哈。不管你是测试的入门人员还是有了好多年经验，一定要想清楚自己需要什么？是需要薪资的涨幅呢？还是需要职位的变迁呢？还是需要通过不同公司去学习东西呢？如果是薪资的涨幅，你是不是已经有了足够的能力？你是不是已经学习到了很多东西去获取呢?如果没有?我们又凭什么漫天的要价，有很大的涨幅呢？所以一定是你已经学习到了很多东西，并且适应了公司的技能要求。如果你需要职位的变迁，那么你是否已经做好了管理人员的准备？一个管理人员已经不能只靠嘴皮子了，没有技能支持，你怎么去掌好舵呢？把控不了技术，怎么能更好的把控质量关呢？我想船离沉没也越来越近了。如果你想通过换公司来学技术？我只送你一个字，难！！！现在谁会招一个社招的让你去学呢？肯定必须你有一定的能力才能进入公司的。所以你也根本我无法入门啊，当然其实也是可以入门的，但是和技术好的人比，薪资涨幅也不会很大。
综上所述，技术，能力真的很重要，不管你是为了在阳春三月，美好的春天因为什么想换工作，你都必须有了能力的支撑才能更好的跳槽。没有能力，只是沉溺于测试小白的话，我想越来越难，可以看看现在的招聘要求，我想你就知道了，再看看对应能力的薪资你就知道了，如果想纯粹搞点点点，养家糊口，那真的太难了。在前段时间对市场的调研，目前获取到的薪资水平分布程度如下：纯手工测试：5-15k自动化测试：15-30k性能测试：15-25k测试开发：20-30k测试架构师：30-70k
通过数据很明显能看出来，差异很大，差异很大，差异很大。重要的事情多说几遍吧！！！那么我需要掌握什么的？
这里简单整理了下要学习的部分内容，对于这些内容，我也和几个朋友开始准备着手了几门比较通用，关键的课程点，计划用最少的钱，来辅导大家一块前进。我们的师资力量：TestOps云层陈霁网络ID云层，全栈测试、TestOps测试运维开拓者。在阿里企业就职，著有《性能测试进阶指南-loadrunner9.1实战》、《性能测试进阶指南-Loadrunner11实战》系列、《LoadRunner12七天速成宝典》。为行业内数百家公司数千学员提供测试技术咨询、培训、服务。TestOps韬光养晦
10余年软件测试、游戏测试、测试工具开发经验，曾任职于大型互联网游戏、电商等平台测试以及安全测试负责人，乌云安全白帽子一枚。致力于各种接口、性能、安全、设计等方向的测试方法与解决方案。Sara老师
从事软件测试相关工作15+年，有在知名日企从事软件测试及测试管理等相关工作经验。之后有在某国企参与政府的投标项目，并在多个项目中有很好的敏捷测试实践经验TestOps天道酬勤
天道酬勤，8年工作经验，从事Linux运维工作。先后经历了Linux运维工程师、高级运维工程师、运维架构、运维测试等职位。爱学习，爱折腾；既扛得动服务器，又搞得定运维的事情。热爱Python，对Python情有独钟。目前开设课程包括：Linux学习、监控、Web架构、Mysql数据库、抓包工具Fiddler、发包工具Jmeter、自动化测试框架、项目综合实战、性能测试、安全测试、职业规划指导，另外我们整理了一套测试进阶的方向需要的同学有兴趣的可以加我qq咨询：高级测试交流：群号（想要更多资料立即加入此群）
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今日感慨：过完年要不要跳槽？
现在是个关键的时间点，因为过完阳历年，很多企业就会发生跳槽的高潮，也有很多企业为了新年的业务去透过猎头公司找人。一个大学生毕业后在一家房地产代理公司工作，这个公司用的方法是把销售业绩所产生的奖金滞后好几个月发，以此来制约员工的跳槽。一些企业也往往把年终奖延缓发放，来舒缓通常在这个时间点上发生的跳槽高潮。
大部分人看跳槽是从原来用人单位的角度来看，而如果我们换个角度，用员工的角度来看，跳不跳槽如何判断呢？首先说说，在怎么样的情况下，也许是不应该跳的：一是只工作了半年不到的——任何工作的适应期都在6-8个月，你到了一个岗位至少应该对它有起码的熟悉度，而不要简单地因为适应期的不舒服而跳；二是刚来半年跳槽——避免习惯性跳槽，形成一种不是很好的心理习性，遇到压力的时候用跳槽来解决，从而总是在低水平上重复自己的选择游戏；三是在你原来承诺的合约期完成前，而单位没有明显对你不利的对待——培养自己对于合约与个性职业信用的珍视，而不是简单地利用现在劳动法对于员工的利益保护机制；四是在工作的环境中有不喜欢的人——很多好工作好在我们喜欢那件事情本身，但是可能有些不尽如你意的同事，长得一般、脾气不好、打小报告、不太配合与佩服你、没本事还懒惰，其实在哪个单位都有这些现象，如果我们把这个机会当成尝试锻炼与琢磨关系管理的机会，那么以后在更多的场合你会更受欢迎；五是在一些个案中受了委屈的——到处都有委屈，有了委屈不要简单地忍气吞声，也不要简单地扬长而去，而要学会申辩、沟通与建设性地提出意见；六是做一件事情感觉到疲了或者有点提不起劲儿来——其实学无止境适合任何一件事情，应该在你改变学习方式、社交方式等一段时间后再做决定，因为最佳的成长方式正是把新知放在原来熟悉的工作中；七是别无更佳选择——虽然对眼前工作不满意，但也没更好选择，尤其不太明白自己到底想做啥与能做啥的朋友来说，特别要慎重。
但是有些情况下，你真的可以认真思考跳槽的问题：一是领导没有信用——从来空口说了不兑现，说话嘴边不带把，也不为自己不兑现承诺道歉的；二是只求员工多投入不考虑给予员工适当回报的企业——过度加班从不加薪，节假日老加班还从不考虑补偿；三是领导只会让员工委屈，从来不主动解释——不当作为、不沟通再加上强势风格；四是只要干活不教干活——企业在培训与员工辅导发展上投入过少，过度让员工个体承担发展压力；五是内耗过大的组织——这类组织的特点往往是工作效率不高，人际关系复杂，管理行为中盛行拍老大、拉帮派；六是做同样的工作但有单位可以给你增加40%以上的报酬；七是你突然抽中了500万彩金，所以你不需要再干累活了。
对于现在的很多年轻朋友来说，因为职业爱好与能力特长不显著，在学校的时候又不接触社会，不知道自己真实的社会职业定位，也不通过实习、社会实践、创业、社会访问等途径接触思考各类职业与自己的关系，因此往往很多同学在工作后发现自己与职场要求之间差距如此之大。面对这样的差距，不少朋友采取了频繁跳槽的方式，这个也是可以理解的。实习经验丰富的同学，跳槽频率就会有明显的消减。我们对于跳槽不采取排斥的态度，但呼吁对于过度的跳槽，采取慎重的态度，因为那样会有所减损自己的职业信用与职业形象。因此，跳槽本正常，但是尝试要谨慎。
昨日场景：接受《中欧商业评论》关于八零后管理案例的采访。接待有关设计机构专家来访。与老朋友们新年聚。
今日小诗：
这一晚星星灿烂漫天，
似儿时夏夜纳凉张望的眼界。
这一时四野寂静得要命，
开罗的街头应该正在闹热。
这一年的喧嚣即使尘封，
新光景我们以爱的洗礼开启。
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鲜活黄骨鱼六条，剖净待用。选老豆腐一块，切成八小块。起油锅，先双面煎豆腐两分钟后加无油猪骨汤，煮开两分后加入黄骨鱼，并加入雪里蕻叶少许，中片大火炖制十五分后加盐酌量，一分后出锅可用。
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