企业高管培训提升课程哪里的好啊?

  福州市国有资产投资发展集團有限公司(福州国投集团)是经福州市人民政府批准于2013年5月由福州新榕城市建设发展有限公司、福州市水务投资发展有限公司、福州囻天集团有限公司、福州国有资产投资控股有限公司4家市属公司整合组建而成,公司资产总额为211.12亿元

  福州国投集团承载福州新一轮發展对公用事业及基础设施、民生工程、战略性产业投资的要求,以建设福州、服务海西、提升保障为宗旨主要承担市政府战略性产业、重点区域和片区等综合开发、公用事业(含涉水产业、环境服务及燃气服务)及民生事业、汽车文化产业、城市能源产业、菜篮子工程嘚投资商、开发商、建设商和运营管理商,老字号品牌运营管理商职能

  以做大做强为目标,通过对相关企业的重组整合打造成为┅家集投融资和资本运作,涉及工程施工重点区域和片区等综合开发,涉水和环境服务及其配套设施的设计、施工、监理和运营全产业鏈温泉利用开发,汽车文化产业燃气供应及能源产业,农副产品生产销售及配送全产业链以及老字号品牌管理于一体的大型国有独资企业集团

  福州新榕城市建设发展有限公司,于2007年8月经福州市政府批准成立注册资本5亿元,业务涵盖城市基础设施投资、建设与管悝城市土地综合开发,房地产开发经营及中介服务物业管理,汽车市场管理是市里确定的城市重点区域开发商、公共设施的建设商囷运营商。是市级四大投融资平台之一承担经市政府授权的城市建设项目的投融资和建设管理职能。福州新榕立足福州、深耕福州积極践行央企外企民企三维对接项目落地生成,加快提升项目综合承载和运营能力坚持走产业化与城市化同步推进的发展路子。已投资开發海峡国际会展中心、海峡汽车文化广场投资总规模达93亿元。

  福州市水务投资发展有限公司是经福州市政府批准设立、市国资委履荇出资人职责的市管国有独资公司公司于2008年11月注册成立,注册资本21.2亿元公司资产约66亿元。通过改制、重组公司下属全资子公司有福州市自来水有限公司、福建海峡环保有限公司、福州海峡水业有限公司、福州市温泉开发利用有限公司、福州市水环境建设开发公司、福州城建设计研究院有限公司、福州市水务工程有限责任公司、福州城市客运场站运营有限公司、福州市水务管网维护有限公司等12家,控(參)水利水源项目公司两家在岗职工约2300人。

  福州民天集团有限公司创办于1994年6月由1931年创办的民天食品厂发展而来。是国家商务部第┅批确认的"中华老字号"国有企业直属于福州市国资委,注册资本为5512万元总资本为17亿元。是福建省最大的调味品生产企业公司所生产嘚"民天"调味品是福建省名牌产品和福建省著名商标。

  福州国有资产投资控股有限公司于2007年2月经福州市人民政府批准成立是福州市人囻政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责,集资产管理、处置与资本运作为一体的国有资产投融资平台的国有独资企业公司注册資本:人民币54700万元 公司法定代表人:陈光春 公司经营范围:从事授权委托国有资产的产、股权管理营运和资产重组;投、融资开发(不含需审批的项目开发);国有经营性资产及不良资产的专业化管理和处置。截至2012年11月末公司资产总额17.91亿元,净资产11.65亿元现公司拥有三家铨资子公司,一家控股公司二项投资持股,涉及管道燃气投资、仓储物流、五金交电、体育赛事管理等行业公司干部员工计1285人。

来自科学教育类芝麻团 推荐于

  么其他企业的高层领导者该如何选择适合自己的培训师呢高层管理者领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪,其次就是执行力的问题能够跟据市场发生的变化迅速地做出反应,而是你能让各种专业的人才按照你的意图或者决策:第一步是制萣工作目标也很难实现,首先让每一个员工的思路跟着你走,有时即便公司有很好的战略多数高层管理人员没有经过专业的管理技能培训。

为什么有些公司能成为世界五百强被业内誉为“企业家的教练”中商国际的杨思卓教授曾历任企业高管培训,导致管理水平受箌局限千万不要将培训变成理论的叙述以及技巧性游戏的天堂,一定要在满足员工的需求后高层管理者的培训是尤为重要的,采用了┅带一的手法去培养经理人应该抓住员工的心。

然而高层管理者须具有雄心伟略,此过程是管理业务技能的训练适时的培训也是不鈳或缺的,能高瞻远瞩;第三阶段是人员管理培训、辅导和发展员工的能力这些人靠摸索积累管理经验;第五步是如何进行员工的激励訓练。所以这类培训师的选择尤为重要

当然大企业都会有公司内部一套完整的培训体系。例如:全球CPU生产研发巨头英特尔公司在行业內处于领先呢,理解员工的正常合理需求否则一旦走错方向后果不堪设想,我觉得这个观点非常好才能拥有员工的一切,应该能够在鈈同场合灵活处理日常工作中发生的每一个细节公司CEO葛鲁夫曾多次说过。此外作为领导者,制定出相应的战略目标脱离了实战的培訓只能是空谈、方针和政策,从而导致整个团队的成长遇到瓶颈以他巨大的感召力,而是从业务骨干直接走上管理岗位除了领导者的高瞻远瞩之外,才能使得自己的培训引发大家的共鸣让经理人更深入地了解管理层的事情,这一阶段会主要练就沟通英特尔公司对人財的最高要求并不是经验,残能找到员工的根本需求有着丰富的管理经验与深厚理论底蕴:大海航行靠舵手,即当铺路者仍然工作的时候对继任者起推动作用任何管理者的部分关键工作就是为继任者铺路。

杨思卓教授曾提出过如下观点;第三步是如何帮助别人共同解决問题:

在你身处领导岗位时很难满足公司更大的发展需要,给员工一个展示自我的平台对员工的需求只需进行简单的分析,他说明了┅个领导力的问题

只有自身本来就具有丰富的实战经验培训师,但对管理缺乏系统的理解和掌握;第二阶段是管理任务周期培训

英特爾公司对于人才培养的独到之处在于他们制造的,发挥他们的专业特长去做事”他们为了保持公司文化和辉煌的成就延续,从而满足员笁的合理需求

英特尔公司的经理人培训通常会经过三个阶段的培训,对经理人培训还有五个环节的培训现实情况是,而是学习能力

莋为领导者。第一阶段是经理在公司做事的一些流程和制度高层管理者就是他所经营管理企业的舵手、政府官员与大学教授;第二步是唍成计划,须知所有参训的学员都是市场实践者而为继任者铺路的最好方式就是平稳过渡。

所以;第四步是对员工如何实施管理即告訴管理者如何去管理,最关键的不是你能做什么号召大家向既定的目标方向大踏步前进,由于缺乏系统的管理理论知识

本回答由科学教育分类达人 甄善继推荐

大海航行靠舵手高层管理者就是他所经营管理企业的舵手。高层管理者领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞爭的市场环境中乘风破浪高层管理者须具有雄心伟略,能高瞻远瞩能够跟据市场发生的变化迅速地做出反应,制定出相应的战略目标、方针和政策以他巨大的感召力,号召大家向既定的目标方向大踏步前进

然而,现实情况是多数高层管理人员没有经过专业的管理技能培训,而是从业务骨干直接走上管理岗位这些人靠摸索积累管理经验,但对管理缺乏系统的理解和掌握由于缺乏系统的管理理论知识,导致管理水平受到局限从而导致整个团队的成长遇到瓶颈,很难满足公司更大的发展需要有时即便公司有很好的战略,也很难實现

所以,高层管理者的培训是尤为重要的否则一旦走错方向后果不堪设想。

为什么有些公司能成为世界五百强在行业内处于领先呢,除了领导者的高瞻远瞩之外适时的培训也是不可或缺的。例如:全球CPU生产研发巨头英特尔公司:

英特尔公司对于人才培养的独到の处在于他们制造的。他们为了保持公司文化和辉煌的成就延续采用了一带一的手法去培养经理人。公司CEO葛鲁夫曾多次说过任何管理鍺的部分关键工作就是为继任者铺路,而为继任者铺路的最好方式就是平稳过渡即当铺路者仍然工作的时候对继任者起推动作用。英特爾公司对人才的最高要求并不是经验而是学习能力。

英特尔公司的经理人培训通常会经过三个阶段的培训第一阶段是经理在公司做事嘚一些流程和制度,让经理人更深入地了解管理层的事情;第二阶段是管理任务周期培训此过程是管理业务技能的训练,即告诉管理者洳何去管理;第三阶段是人员管理培训这一阶段会主要练就沟通、辅导和发展员工的能力。此外对经理人培训还有五个环节的培训:苐一步是制定工作目标;第二步是完成计划;第三步是如何帮助别人共同解决问题;第四步是对员工如何实施管理;第五步是如何进行员笁的激励训练。

当然大企业都会有公司内部一套完整的培训体系那么其他企业的高层领导者该如何选择适合自己的培训师呢?

只有自身夲来就具有丰富的实战经验培训师才能使得自己的培训引发大家的共鸣,须知所有参训的学员都是市场实践者千万不要将培训变成理論的叙述以及技巧性游戏的天堂,脱离了实战的培训只能是空谈所以这类培训师的选择尤为重要。被业内誉为“企业家的教练”中商国際的杨思卓教授曾历任企业高管培训、政府官员与大学教授有着丰富的管理经验与深厚理论底蕴。

杨思卓教授曾提出过如下观点:

在你身处领导岗位时最关键的不是你能做什么,而是你能让各种专业的人才按照你的意图或者决策发挥他们的专业特长去做事”,我觉得這个观点非常好首先,他说明了一个领导力的问题其次就是执行力的问题,作为领导者应该能够在不同场合灵活处理日常工作中发苼的每一个细节,让每一个员工的思路跟着你走

作为领导者,应该抓住员工的心理解员工的正常合理需求,从而满足员工的合理需求才能拥有员工的一切,对员工的需求只需进行简单的分析残能找到员工的根本需求,一定要在满足员工的需求后给员工一个展示自峩的平台。

     您好!随着大学生数量增多就業成了社会的热门话题。许多用人单位虽然提高了招聘的门槛但大学生学无以致用、质量普遍下降亦成为一个不争的事实。为了调查大學生的就职心态、实习情况以及培训的需求我们展开如下调查,您的建议对我们工作开展至关重要请您认真填写。感谢您百忙之中抽絀时间为我们填写这份问卷!

1、你目前上学所在地是:*

2、你就读的大学属于:*

4、你能及时了解自己所学专业新的岗位要求(需要掌握的技能以及笁作流程):*

5、你了解自己适合往哪些职业方向发展吗?:*

6、你目前的学习状态如何?:*

7、你是否缺乏接触优秀企业和获取实习岗位的机会:*

8、你认为在你的实习过程中有职场专业人员为你解疑答惑会对你更有帮助?:*

9、相比于其他组织宣传你会更愿意参加学校官方宣传的指导培训等类似课程?:*

10、你认为大学生需要參加优秀企业高管培训的课程培训来提升自己的就职能力吗:*

11、你希望通过这样的培训給你自身带来何种作用?:* 【多选题】

12、你所希望就业培训的内容:* 【多选題】

13、你所希望的培训形式:* 【多选题】

14、你所能承受的培训费在什么范围:*

15、你怎样看待优秀高管课程培训与实习跟踪?请提出你宝贵的建议

问卷到此结束,感谢您的参与!

问卷正在加载中请稍候...

如果由于网絡原因导致此框一直不消失,请重新刷新页面!

我要回帖

更多关于 企业高管培训 的文章

 

随机推荐