如何向老板汇报工作
为什么同样的一件事情，你去向老板汇报的时候，他的反应是：“这种小事情你不需要跟我啰嗦，自己去做就行了”，而轮到同事则是：“很好，这样的细节都能关注得到，想得很细致！”如果有什么事情没有办好，你因为事先没汇报会被老板骂个狗血淋头：“为什么不请示？自作主张，后果你自己承担！”而换成同事就会变成：“好，就先按照你的想法来试试看吧！”
遇到这样的事情，请先别抱怨老板偏心，先要检讨你自己汇报工作的技巧不过硬吧！
小王，28岁，市场推广人员，小王和小李同时入职市场部。一年之后，小王已经成了上司颇为赏识的得力助手，而小李却总觉得自己在扮演着辛辛苦苦还不讨好的老黄牛角色。于是小李就发出了本文开头的那段抱怨的话，觉得老板太难伺候了。但事实呢，真的是老板的信心所致吗？
分析：汇报是个主动沟通的机会
不说别的，光看小李自己的抱怨也能看得出，在汇报工作的时候，小李和小王对问题的重要性判断、对发生状况之后是否能及时提出建设性意见，都有着很大的不同。
从某种程度上说，小李的话没错——老板都是难伺候的，跟他汇报他嫌你烦，不汇报他又说你自作主张。但要明白，抱怨是没有用的。既然你不是老板，那么你只能去适应工作，调整自己，找到最能适应老板作风的那种汇报工作的方法。这是你的职责所在，也可能会决定你到底是成为小王，还是成为小李。
沟通是现代人际关系之中非常重要的一个环节。下属向上司汇报工作，就是一个很好的主动沟通的机会。这种自下而上的沟通不需要太深入太频密，但是一定要抓住重点，在实事求是中又注重必要的技巧。恰到好处的工作汇报，不但能让上司对你的工作能力及工作态度产生正面评价，别一方面还能切实有效地帮助你推进工作，达成目标。
关于工作内容——阶段性汇报结果
老板通常都很忙，他没有时间，也没有兴趣事无巨细地听你说整件事情的来龙去脉。比方说你负责文书处理，那么没必要告诉老板，文件目前没打出来是因为墨盒用完了，你得换了新的才能打印，新墨盒没换上是因为采购部比较了性价比之后决定换一个新的牌子，但是买来才发现和旧的牌子相比打印效果不好......等等等等。你只要告诉他结果；打印的文件在几分钟之内能送到他手里就可以了。
啰嗦的过程，需要你自己去判断，哪些是无关大局的，你可以自己作决定；哪些是必须请示的，你不可擅自作决定。每个老板风格不同，有些相对放权，有些则倾向于下属早请示晚汇报。但无论汇报与否，员工都要自己做到心中有数，万一老板有时间又有闲情问起来，你不能一问三不知。
关于工作困境——提出一定的建议
例行性的工作汇报也许还好说，工作遭遇困难的时候如何汇报，才真的会让人头疼。本来遇到问题了，老板肯定心情不好，还得绞尽脑汁帮你善后，可想而知这个工作汇报的过程会多痛苦。
换过来想想，你遇到问题就去找上司，那要你这个下属做什么？汇报不是目的，解决问题者是目的。所以在汇报问题的时候，永远要带着建议去找老板。有理有据地找出事实背后的本质问题，得出结论，形成决策意见，供领导选择，这才是一次完整的汇报。
此外，人总是更喜欢做选择题而不是填空题。因此，在向领导汇报工作时要多准备几套方案，阐明各个方案的利弊，帮助上司形成决议。
关于汇报时机——适当未雨绸缪
未雨绸缪永远比亡羊补牢更好。工作进行到一定阶段，要进入下一个议程了，提早汇报；预料工作可能无法如期完成，更要提前汇报，说明原因。未雨绸缪能给大家都留有更多解决问题的余地，从而找到更多变通的机会。反之，如果拖延、掩饰，在造成了错误的结果或无法弥补的后果时才去汇报，这个时候上司发怒也是难免的。
老板喜欢懂得发现问题、防患于未然、具有判断能力的员工。汇报问题，代表你正在处理手头上的工作；隐瞒问题，直到老板亲自发现，那就是一只黑锅，而且这只黑锅，你是背定了。
关于汇报方法——多重手段并行
老板也是人，也会有忽略细节、拖延时间等毛病，所以及时地汇报工作，有些时候是为你自己留下退路，免得在发生问题时，一切责任都得自己咬牙扛下来。
汇报的手段各家公司、各个老板也许都有所不同，有的喜欢每日一封格式固定的dailyreport邮件，有些喜欢用各种花哨丰富又直观易懂的PPT，有些喜欢一日八百通夺命连环call......具体方式只能靠你自己摸索，但有一个原则必须谨记；越是重要的事情，越是要通过多种手段同时汇报，务必保证老板及时接收到了你所汇报的内容，同时也留下了立此存照的证据。
这些问题谨慎汇报
1、他人的过失。他人在工作过程中发生的问题，也许会影响到整个团队，或者说直接影响到你的工作绩效，但是背后向上司属不智之举。如果上司不听小报告，那么你枉做小人；如果上司听小报告，那么因为这种风气，难保哪一天他人就会这样在领导面前背后说你——你觉得这样值得吗？
所以他人的问题，如果真正影响到工作，不妨在汇报的时候直接向上司说；这部分是由某某负责的，我建议您也听一听他的工作汇报。
2、未证实的消息。未雨绸缪是好的，但不代表要时时刻刻杯弓蛇影，无事生非。经过合理推论，想到事情的可能性，然后仔细求证，这种态度才是好的。一惊一乍，对未经证实的小道消息过于敏感，只会让人觉得你这个人八卦、婆妈而琐碎。
3、过分的实话。也许领导心情好的时候，也会想听听你对于他或者对企业的“意见和建议”，千万不要觉得你就有资格“实话实说”了。
指出他人的问题本来就是一件需要极高技巧的事情，更何况面对的是你的老板。更不要因为老板表现出对你的赏识就忘乎所以，大发议论，把你平日里听到的、看到的、想到的都一股脑儿拿了来和领导“讨论”。在绝大部分情况下，这种实话的后果都是毁灭性的。守好本分，明白分寸，这才是汇报时应有的谨慎态度。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。职场技巧：如何正确向老板汇报工作？职场技巧：如何正确向老板汇报工作？企业培训管理百家号　　很多职场人士在向领导汇报时都不知道需要注意什么，以致于回报以后往往都没有结果。向领导汇报，要注意以下几个方面：　　1.先讲结果后讲过程。　　向上司汇报事情的时候，应该先向上司汇报结果。因为上司不想听到很多啰嗦的没有意义的废话，比较重视你工作的成绩和结果，因此你报告的顺序应该是：结论——经过——理由。　　2.汇报内容要简洁、扼要。　　汇报工作切忌长篇大论，不要说太多无关紧要的废话，要先挑重点讲，陈述时要条理分明，让上司一“耳”了然。　　3.要注意把客观和主观感受分清楚。　　汇报时一定要注意区别事实与自己的感觉，不要把主观感受说成是客观事实，也不要客观事实说成主观感受，因为老板不知道你工作的情况，你分清楚才可以表达出来。否则容易让老板误会。　　4.把握重点，切勿遗漏　　要把汇报事情的重点讲出来，不要说太多与重点无关的话。这样才能让老板知道你主要想表达的东西。　　5.汇报时要有理有据。　　事实胜于雄辩，在汇报的时候，要合情合理，要有事实依据或证据。否则很难让老板信服。　　6.提前想好要问的问题。　　在和老板汇报事情时，可以先想好自己要问的问题，或是老板会问的问题，这样老板问到时才能对答如流，而不会吞吞吐吐引起老板对你的质疑。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。企业培训管理百家号最近更新：简介:企业培训管理（中国培训网）管理培训方案作者最新文章相关文章职场上，换岗时有发生，在互联网公司，人均每半年换岗一次，那假如你的直系领导想带你一同换岗，你会挑选和他一同换岗的吗？
职场上，换岗的作业时有发生，有些是团体挖人，有些是团体换岗，也有个别换岗。假如碰到领导喊你一同换岗脱离，很多人碍于联系或许“恩惠”，会挑选一同抱团脱离，成果有好有坏。
（图三）二、自个换岗的因素对自个要有明晰的知道，自个的才能是不是已经有很大的提高，能否换个渠道也能做的极好。假如你在现在公司的作业还有些无能为力，要去剖析因素。
决议是不是能够跟从领导一同换岗，能够先问明白这几个答案，不然赔了夫人又折兵，因小失大。一、领导换岗的因素有时分，领导层之间的博弈，会致使你的直属领导商洽决裂而挑选换岗，这个时分他会想方法给原有公司制作丢失，最直接的方法即是，把自个团队的人一同“挖走”。对公司来说，这肯定是严重的丢失。
要是这么的因素，你盲目的跟着领导一同换岗，结局不会好，由于你的领导没有风仪和准则，不恪守工作道德，由于自个利益，做出的团体换岗行为仅仅一时意气，并不会对你的将来担任，说不定到时分他自个懊悔了，会持续换岗，不会再管你，这么一来，你仅仅变成领导博弈的棋子，没有必要跟着一同走。
不管是自个换岗也罢，团体换岗也罢，都需求稳重去挑选公司。每自个的芳华时刻假如糟蹋在废物公司身上，会消磨你的热情和动力，将来的成就会极端有限。三思而后行，找好公司比找个好恋人更难。
是不是自个还需求锻炼，你自个中长期方针，这个公司是不是能给你。对将来升职的空间，还有没有可能，有没有到顶呢？你要是这些作业没有想明白，一腔热血就跟着换岗，那是对自个的工作将来开展不担任任，终究遭到损伤的只能是你自个。
（图四）三、新公司的远景关于即即将换岗去的公司，一定要刺探明白。假如以上两个条件建立，有必要换岗，那也不能去一个工作开展不可，将来开展潜力低的公司吧。你从一个“坑”跳出来，又持续跳进另一个“坑”，彻底没有必要。
参加有非常好的渠道一同，领导本身和团队由于需求非常好的开展，挑选换岗，能够了解并支撑，最少能够给跟从换岗加一分。
（图五）四、将来的定位团队换岗曩昔，是如何的定位，是不是有作业能够做，才能是不是得到进一步的提高，这些跟领导交流明白，换岗不是单纯的为了薪酬换岗，而是要契合自个对工作开展的定位，谋定以后做出的举动。对将来定位明晰了，才好去把控自个的工作开展。
因而，假如上级喊你一同换岗，切记要搞明白上面的四个疑问，要是都想明白了，那就英勇换岗吧，人有时分也需求奋斗奋斗！
来历：网络（图六）
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