3被浏览1483分享邀请回答1添加评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起写回答储备干部是个什么鬼？储备干部是个什么鬼？春绿油草百家号这是一个听起来很高大上，但是又有点虚无的职场名称，今天小编来给各位扫扫盲。储备干部给大家的印象都是名字听起来到很好的样子，但是感觉这职位不怎么样？而且划分是跟实习生，培训生划在一块的。。。现在越来越多的餐饮、服装等以门店销售作为主要经营方式的零售业企业越来越多的以储备干部、管理培训生等头衔招聘本科及以上应届毕业生，比如百胜餐饮、优衣库、红珏高级时装、百丽集团等等。可很多毕业生进入工作之后才发现,哪里是什么干部,有时候其实就是从事店面服务或者销售工作，就是在变相招店员。那关于储备干部你又了解多少呢?我朋友在做这个，一开始还以为还行的职位，最近问问他，一个月休息2天，半个月夜班，半个月白班，时间为12小时。。。工资也就多。这么坑。。活也是乱...定义：储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。一般职责1、需协助部门经理完成部门日常工作；负责人员的安排和工作的分配；保存员工的人事档案，做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作。2、协助完成上级领导指示的宣导；协助公司办理招聘、劳动合同签订或续签，以 及职务任免、调配等报批手续。3、协助部门经理处理团队内的人事管理工作；完成对员工户籍调动等管理工作及 办理其申请报批手续工作，落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。储备干部最后都在干嘛了呢？一、骨干员工、潜在人才企业想在激烈的市场竞争中求得自身发展，是必须要有一些管理阶层和优秀的人才的，而除了外聘，企业自己培养管理人才也是很必要的。多数的储备干部训练都包括了基层实习的部分，其目的在于让储备干部熟悉公司的实际运作。不少企业是真正想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。二、变相的苦力有一种比较常见的是应届生投递简历去的一些不算正规的公司，会出现把人当牛使唤的现象。在网上投了应聘储备干部职位的简历。很快就接到面试通知。去到公司之后。公司的人说储备干部是要从基层做起的，要到车间去锻炼。三个月试用期，还要经常加班。一个月休息两，三天。坚持不到三个月，不给钱。说刚大学毕业，没有什么经验，这样还招聘进来已经很不错了。很多人说，终于明白储备干部就是“叫你去干什么，你都不能说不”。经验和建议首先要搞清楚企业招聘储备干部的目的,和任何校招基层岗位一样,即为企业储备人才,降低用人成本。其次,大学生是否真如企业所宣称的那样晋升渠道明确呢?只能说同一批次脱颖而出的大学生有一半的机会晋升,主要看你选择的企业状况,有的的确会实施中间链接管理职位优先考虑吊岗,内部晋升的,而有的则不会或者几率非常小.。这种几率一半取决于企业一半取决于自己。那大学生在进行这方面的职业选择时应注意什么问题呢？选择时建议注重企业自身平台质量，如企业规模，行业地位等。如一些企业明确规定一线试用三个月，之后根据储备人员专业遵从本人意愿最大限度调岗发展的则更好。当然，更多企业不会太明确说明，这个是管理手段。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。春绿油草百家号最近更新：简介:一簇簇鲜艳的花朵，聚集在叶片下作者最新文章相关文章频道本月排行
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All Rights Reserved储备干部只是为了吸引大学生
2009年人力资源市场高校毕业生就业服务周河南省人才招聘大会在河南人才市场举办。记者在采访中发现，不少2010届毕业生，热衷于选择“储备干部”这个岗位。
　　以往，不少单位要求工作经验“卡”住了应届毕业生，此次招聘会130多家单位拿出3800个岗位专门面向毕业生招聘。
　　郑州一家商贸公司面向应届毕业生招聘储备干部，提供免费系统化带薪培训，月工资1500元左右，提供住宿，每年还有4～6次国内、2～3次出国旅游机会。这吸引了不少大学生争相递上简历。记者询问几名正在排队的大学生，“你知道储备干部要做什么工作吗？”“不知道，看着条件挺吸引人，储备干部总比业务员晋升机会多吧。”
　　这家公司的招聘负责人谢先生解释，储备干部就是为公司储备管理人才，经过公司培训后，从基层做起，再根据能力和水平确定岗位，“能力突出的当然要晋升为干部，不能胜任的只有选择一般的岗位”。
　　省人才交流中心主任徐俊才提醒，一些企业只是借“干部”之名，来满足一些大学生求职时的虚荣心。“不论是储备干部，还是一般的工作人员，在企业中升迁的机会是均等的，都要靠自己的努力。不少大学生争当储备干部，试图通过短暂的培训之后就能快速走上领导的岗位，这也折射出大学生急功近利的求职心态，要注意防范企业借人才储备开‘空头支票’的可能。”
& 【案例一】：大学生应征储备干部
却被转到别厂当临工
在网上投简历应征“储备干部”，面试通过之后却被用人单位转到另一家陌生的工厂去“打杂”。昨日，赖锋(化名)愤而从清溪某线材厂离职，并追讨自己预付的600多元“保险费”和“保证金”。
签约后两次被转到别厂
　　昨日，赖锋对记者讲述了自己的遭遇。他今年7月份刚从广州某名牌大学本科毕业。21日上午，他浏览人才网，看到东莞长安的“凯&电子厂”正在招聘“储备干部”，便向对方发了一份电子简历，当天下午就收到回复，让他次日去面试。
　　面试后，“凯&电子厂”通知赖锋本周一上班，但是得先交100元体检费、240元人身保险费和300元合同保证金。赖锋当时就交了钱，签了合同。
　　谁知到了周一，赖锋来上班时却被告知，他去任职的是位于东城的“合&电子厂”。去到东城后，“合&电子厂”的经理却让他上了一辆面包车，一路颠簸到了清溪镇土桥工业区某线材厂。
　　厂方：先放别厂“锻炼”
　　开工之后，让赖锋诧异的是，他做的竟是跟当初应聘时完全不对口的“临时工”。昨日，赖锋愤而离职，并向“凯&电子厂”追讨自己交纳的600多元费用。
　　采访中，一名自称是“合&电子厂”负责人的陈某对记者表示，他确是通过“凯&电子厂”引进人手，但一下子招了太多人，所以想暂时“放到朋友厂里当临时工锻炼一下，半个月后便可调回去工作”。
　　但赖锋表示，他不接受这样的安排，只想讨回自己的600多元就离开这家厂。
【案例二】&&&&&&&储备干部竟成推销员&&&&&&&
“本公司高薪诚聘数名储备干部，要求：本科以上学历，专业不限，男女不限；熟悉计算机操作；富挑战性和团队精神；形象、气质好，能吃苦耐劳。待遇：试用期内责任底薪1500元，另加绩效奖金，并提供一流办公职场、健全培训体系，通畅晋升渠道、完善生涯规划……”
看到某保险公司的招聘海报，毕业后找工作一直不怎么顺利的小黄好像找到了根救命的稻草。面试官对他似乎很满意，当小黄问储备干部的具体工作范围时，面试官不愿意多解释，只称经过培训考核后根据其表现和潜能才能定岗，接着给他描绘了该职位的远大前景，“将来公司高层管理人员将从你们中选拔，刚开始是储备干部，一年储备期（包含三个月的培训期）考核合格后，便可晋升为主管，接下来是高级主管、经理、高级经理……”。面试官激情的描述更加坚定了小黄进入该公司的决心。于是，小黄成了该公司的一名储备干部。
事实上，培训期仅有一个月。首先是长达一个星期的公司概括介绍，其实就不外乎是公司的历史、使命、前景规划、组织架构、规章制度等内容。紧跟着是上课，几个老员工轮番讲解各类励志书籍、团队精神、沟通技巧和成功推销术，然后让他们写读后感、上台演讲、会议讨论和做游戏。
刚开始，轰轰烈烈的培训让小黄仿佛经历了一次“洗脑”，当公司让小黄交纳一千元押金方能签订合同，小黄只是略加迟疑就如数上交了。但接下来的“在岗培训”让小黄清醒的认识到，所谓的“储备干部”就是保险推销员。公司规定每个月必须拉到一定数额的保单，否则按缺额百分比在底薪中扣取，而小黄所用的纸和笔、复印资料都要付费，甚至给客户的保单都要自己掏腰包。没有工作经验和客户资源的小黄根本完成不了任务，有时候不仅领不到工资，还要自己贴钱。
数月后，小黄想拿回押金后辞职，但公司拒绝退还押金，小黄咨询有关劳动部门后得知，他与保险公司签订的合同根本就不是用工合同，而是代理合同，按照法律，公司可以不支付代理费。投诉无门的小黄愤然辞职，在找新工作的他发现该保险公司又在大张旗鼓地招收“储备干部”……
&&&【访谈】&&&&&
“储备干部要甘于从基层做起”
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――访太平洋安泰人寿业务经理浦弘
记者：请问什么是储备干部？企业为什么要招聘储备干部？
浦弘：储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
记者：一般应聘储备干部这一职位需要具备怎样的条件？
浦弘：各个企业的性质和发展目标不同，招收储备干部的条件也就不一样。但共同点是特别注重应聘对象的整体素质和发展潜力，是否具备良好的心理素质和从业态度，愿不愿意从基层做起。
记者：我们在招聘会现场发现储备干部的招收条件并不是很高，在年龄、学历和工作经验方面都没有太大的要求，而“吃苦耐劳、有团结精神”等要求却是不易考察的，很多人都符合条件，给人感觉储备干部不过如此，因此有人怀疑企业很可能是在打着招聘储备干部的招牌，实际上是招业务员等普通工人。你是怎么看的？
浦弘：我想某些企业之所以设置比较低的门槛，是为了网罗人才，提高甄选出合适人才的机率吧。但也不排除个别企业“挂羊头、卖狗肉”。有些人误认为保险公司招收“储备干部”其实就是招一般保险业务员，所以来者不拒。其实不然，保险公司招收“储备干部”的条件并不宽松，除了必须大专以上学历，没有同业工作经验外，还必须有至少两至三年以上的部门管理经验，前一年年收入至少四至五万元以上……保险公司绝对不会招收应届毕业生为储备干部。入职后，储备干部所提供的培训时间是一般业务员的三到五倍，甚至更长时间，当然福利待遇也会有所不同。如果业绩不不达标，不能够在规定的时间内晋升为主任，也会被降为一般业务员。这是有些应聘者不了解，也是不能接受的地方。市场经济时代一切都是用数字说话，市场不相信眼泪，客户也不同情弱者。
记者：正因为一般储备干部都要从基层做起，现在社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用，你是怎么看的呢？
浦弘：的确有些企业别有用心，用“储备干部”来吸引求职者，达到重复使用较低的劳动力成本来赚取利润。但也有不少企业是真正想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。如果保险公司降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本，长期来看是不利于企业发展的。
社会上有种观念，认为储备干部好歹也是个准干部，工作自然比较舒适，前途也很光明。其实，储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能。就拿我们保险业来说，因为保险业特殊的行业属性，在管理层岗位的设置上，不像其他行业“一个萝卜一个坑”，而是有能力、有业绩达到晋升的标准就能够成为团队的管理者。一般来说，经过努力储备干部在三至五年内比较有机会晋升为初级经理人，并在七到八年内晋升为组织的高阶经理人。
记者：那你认为求职者应该如何正确看待储备干部这一职位？
浦弘：我以前也是名储备干部，所以对此感触很深。的确，储备干部要真正成长为管理者，必须有良好的心态和扎扎实实地干实事。老板如果有意栽培你，不会一开始就给你很高的职位，一般都是让你从基层做起，经过锻炼逐步提拔的。据我所知，很多人就是经受不住考验而被淘汰的。
正如“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤”，储备干部需要有从基层做起的心态，愿意接受更多的磨砺，战胜更多的挫折。人才是训练出来的，大才是磨练出来的。企业所需的管理者是大才，只有经过磨练，方能胜任。
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