和未来职业未来的发展趋势是是怎样的

Web 开发在 2015 年及未来的发展趋势 - 文章 - 伯乐在线
& Web 开发在 2015 年及未来的发展趋势
本文中,我们将一同看看当今 Web 开发的发展趋势,给大家分享我对 2015 年及未来的一些看法、观察和预测。我从 2000 年就开始做 Web 技术方面的工作,而近几年主要是做云架构解决方案。作为一名 Web 开发者,我曾在 .Net、Node.js 和 Go 技术栈上开发 Web 应用和 Web 服务。最近,我将 Web 技术和开发趋势作为整体研究了一遍,在这里分享一下我的想法和观察结果。
首先,让我分享一些我所观察到的可用性和体系结构目前的趋势。
可用性的趋势
如今,用户体验变得比以往更重要,也成为了网站必备的特性。RWD 能让最终用户在不同尺寸的设备上访问网站,包括手机和平板浏览器。有了 RWD 取代移动网站,我们便无需为移动用户单独开发额外的网站。特别是当我们需要把焦点放到如何呈现内容时尤为有用。但如果你是在开发 Web 应用(包含着大量 UI 交互流程)而不是网站时,RWD 就帮不了你了。记住 Web 应用与网站是不同的。Twitter Bootstrap 与 Zurb Foundation 算是目前最流行的 RWD 框架。如果你要针对移动用户开发 APP 我会建议使用轻量级的框架比如
应用程序架构的趋势
企业中的移动优先策略同样影响到了 Web 开发架构。当一个组织在开发 Web 应用与 Web 服务时,他们会以自身的移动策略作为主方向调整。且如今,Web API 已成为 Web 应用和移动应用的中心,开发者会在服务器端建立 RESTful 服务,然后基于 RESTful 服务为 Web 和移动开发前端应用。
API 驱动开发的崛起
在移动领域,API(特别是 RESTful API)已成为 Web 应用的关键部分,而服务器端的实现已变成薄薄的一层,只提供数据和安全相关的 API 。这些 RESTful API 并不受限于 Web 应用,移动应用同样可以使用。所以说现代 Web 开发人员编写的服务器端代码同时用于移动应用和 Web 应用,给予了我们更多的机会。这里的另外一个趋势是移动后端云服务的兴起,如 和
等的服务(MBaaS)云平台解决方案。这些 MBaaS 平台可针对多种特定移动后端服务的数据模型提供自动的 RESTful API 。我们可以使用 MBaaS 服务开发 Web 应用,因为它们不仅提供 RESTful API ,伴随着移动 SDK 还提供了 JavaScript SDK 用于 HTML5 客户端。未来,我坚信 MBaaS 服务将广泛用于 Web 应用和移动应用。
单页面应用程序(SPA)的出现
当使用 RESTful API 的服务器端受限时,Web 前端开发便迁移到客户端,且浏览器上的类桌面 UI 是在客户端渲染而不是在服务器端。在 SPA 应用中,前端只需简单的调用 RESTful API 传送数据,然后在客户端构建完整的 UI 。这种情况下,JavaScript 便成为构建 Web 应用的关键技术。SPA 应用的一个优势是我们可以使用杂交移动容器(hybrid mobile container)比如
很容易地将这些 Web 应用打包成移动应用。这种方法可以应付小型到中型基于数据形式 UI 的应用。于是我们就可以用一份代码建立 Web 应用和移动应用了。
在基于 SPA 的 Web 开发中,JavaScript 已成为关键技术,而且 JavaScript 技能也比以前更加重要。我曾接触过不同框架开发过一些 SPA 应用,并在这种模型下注意到了一些难题。如下:
当我们在开发大规模 SPA 应用时,对比以前的服务器端方式,现在维护应用变得非常困难。我感觉构建大型 JavaScript 应用真的很难去保持可维护性。
很难在客户端实现复杂的安全模型,对不同类型的授权角色限制不同访问级别的 UI 。
我对 SPA 框架的意见
目前 AngularJS、EmberJS 和 Backbone 是实际使用中最受欢迎的几个 SPA 框架。我对这三个框架做了评估并使用其开发过应用。根据我的经验,AngularJS 是产能最高的框架,具备构建大型 SPA 应用所需的特性。依愚人之见,使用 MV* 框架做前端开发并不是一个好方法,MVC 不适合大型前端应用。但如今我们在服务器端和客户端都使用 MVC ,我不认为这是最佳实践。
ReactJS – 令人惊叹的前端框架
当大多数 SPA 框架依然在使用传统的 MVC 模型时,ReactJS 为客户端构建 UI 提供了一种不同的方式。 是由 Facebook 和 Instagram 团队开发的 JavaScript 库,目的是用来构建用户界面。 网站的整个前端和
网站的一部分都是用 ReactJS 构建的。有趣的是,你可以与其他的前端框架如 AngularJS 和 EmberJS 一起使用 ReactJS 。你可以将 ReactJS 作为 MVC 框架的视图层。但是在实践中,我不建议在传统的 MVC 框架上使用 ReactJS 。ReactJS 引入了虚拟 DOM(Virtual DOM),这就是 ReactJS 库令人惊叹的部分,它给渲染 UI 带来了高性能的表现。ReactJS 提供了比 AngularJS 与 EmberJS 等 MVC 框架更高性能的 UI 渲染。你可以利用虚拟 DOM 抽象出可重用的 UI 组件,然后在实际的 DOM 上合成这些组件。虚拟 DOM 让你可以利用 React 在浏览器以外构建 UI 。比如 Facebook 的 React 团队搭建了 Objective C 桥,用于在 iOS 应用上构建 UI 。对于扩展前端应用,我们可以对 React 使用
架构,这是架构的一套基本惯例,提供了单方向的数据流。我已经对 BackboneJS、EmberJS、AngularJS 和 React 都做了评估并强烈推荐你使用 React 构建用户界面。
2014 年服务器端 Web 技术栈的趋势
几年以前,动态类型语言如 Ruby 和 Python 已经吸引了许多创业公司。直到几年前,Ruby on Rails 真是 Web 开发的一场革命。许多创业公司已经利用 RoR 和 Python Web 框架开发出各种创新的产品。但如今有趣的是,由于性能和可扩展性的难题,这些应用程序正被其它的 Web 技术栈重建。在大型应用程序中使用动态类型语言就像在喝加了太多糖的饮料。开始的时候,糖的甜味会比较吸引人,但长期来看就会伤害到应用程序的健康。今年,我们已经看到很多企业采用 Node.js 尤其是用于构建备受关注的移动应用后端服务。大企业如领英(LinkedIn)和沃尔玛(Walmart)正在使用 Node.js 加强它们的移动后端服务。作为一项新技术,Node.js 真是 2014 年采纳市场的赢家。Node.js 也是移动后端服务(MBaaS)云解决方案的首选技术栈。今年我们也看到许多基于 Node.js 的命令行工具被用于前端开发。Node.js 的崛起与 Ruby 栈的衰落是今年最值得注意的趋势。
这里是一些服务器端 Web 栈的观察结果:
Ruby 栈特别是 RoR 正在失去动力且大型 Rails 应用正被重建成其他的技术栈。
使用动态语言(Ruby 和 Python)做 Web 开发已逐渐失去其吸引力。
Node.js 更多地被采用到构建后端 RESTful 服务特别是在移动领域。
用于前端开发的基于 Node.js 的命令行工具的出现。
微软 .NET Web 栈和开放规范
将发生大转变 – 这实际上对 ASP.NET 和 Node.js 都是好事。
实时 Web 应用的出现
对 2015 年及以后的预测
哪种技术会称霸 2015 年?哪种技术会失去其势头?我深深地感受到使用动态语言做 Web 开发的时代就要结束了。而 Node.js 会再接再厉在新兴技术市场乘势而上吗?我不这么认为。自 2011 年起我已经主要在写 Node.js 代码并打算为此写一本书,但后来还是放弃了这个计划。最近我已离开了 Node.js 平台,原因如下:
Node.js 总被强调是一种用于构建高性能应用程序的技术,但对大型应用来说,它对性能的支持超过可用性和可维护性将是一个最大的难题。所以我预测在近期会有许多大型 Node.js 应用因可维护性问题而失败,过度炒作 Node.js 的时代将会结束。
回调地狱。我知道 generator 和 promise 是解决回调地狱的好方法。 之类的框架都是以牺牲性能为代价提供了解决方法。但对我来说依然有许多问题解决不了。
JavaScript 语言对我来说也是个问题。JavaScript 并不适合构建大规模的应用程序。
Node.js 是一个极简的平台。对我来说,它最好是可以构建基于 JSON 的 REST API 和实时系统。我希望可以利用单一的技术栈开发各种各样的应用程序。但问题是当执行 CPU 运算逻辑(CPU crunching logic)时 Node.js 总是会失败。
我使用 Node.js 的这些问题其他人也会有,在出错处理、调试和可用性上还会有许多实用性方面的问题。我相信可维护性将是大型 Node.js 应用的一个大难题。如果你在 Node.js 上构建 RESTful 服务,我强烈建议你使用沃尔玛开发的
框架,它真的做得很好。我非常欣赏 Hapi.js 的作者
在 2015 年我看好 Go 语言,不仅仅是用于 Web 开发,还作为构建分布式应用的一个技术生态系统。对我来说,Go 是比 Node.js 更好的选择。我预测 2015 年许多 Ruby 和 Node.js 开发者会迁移到 Go 。
接下来是我对 2015 年及以后的一些预测:
注重性能的 Web 应用由 Rails 重建到其它栈的做法将达到高峰值。
至少对注重性能的 Web 应用来说,用动态语言做 Web 开发的时代要结束了。
许多 Node.js 应用会陷入可维护性的问题。追求性能超过了可用性和可维护性可能会使 Node.js 失败。
Go 将作为一种通用的编程语言出现,吸引着 Web 开发者社区。Go 会很好的替代 Java 与动态语言还有 Node.js 社区。
Go 将继 Cobol 和 Java 成为下一代企业大范围使用的语言,但还需要时间。Go 是云时代的语言。
Java 与 .Net 栈将会继续其中、大型企业应用的势头,但会慢慢地在 Web 开发中没落。
Go:2015 及未来的技术
最近出现了许多用 Go 开发的优秀应用,包括
。我预测 Go 将会在各种不同的社区中产生巨大的吸引力,包括 Java、Ruby、Python 和 Node.js 。Go 是静态类型语言却提供了动态类型语言生产力的灵活性。在 Go 语言中,并发性是核心编程语言的一等公民。类似 C 和 C++ ,Go 编译成原生机器码;而不像 Java 和 .Net ,它不需要任何 JIT 编译。我爱上了 Go 的简单性、实用的设计和相当好用的包系统。也许它不适合构建传统的 Web 应用,但绝对适合做提供 RESTful 服务的 HTTP 服务器。在未来,你也许还可以用 Go 开发 Android 应用。Go 的优势是它是一种通用编程语言,可以用于任何可能的场景 – 包括系统编程和大型分布式商业应用。我强烈感受到 Go 是属于云时代的分布式、并发、并行计算的语言。Go 可以在企业中成为下一个 Java 。
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企业管理系统未来发展趋势是怎样的?
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企业管理系统是现代企业管理方式中不可缺少的一个技术性软件,其中,8Manage自主研发到今天,长期致力于做一流的用户体验的企业一体化管理产品,如今,已经联合移动互联技术,以联动式一体化管理的方式赢得更多的肯定和赞许。
在8Manage看来,只有完全融合“移动互联”、“智能”、“个性化”三个要素的管理系统才能真正帮助企业解决更多实际业务的问题,给企业持续性的优化用户体验。在企业管理系统发展势头甚好的今天,未来发展趋势会是怎样的呢?下面详细分析一下。
随时随地的工作方式
移动互联时代,许多人的工作已经不再局限于办公室和朝九晚五,手机移动化管理逐渐风行,习惯了用手机考勤、跟进项目进度、联系客户与供应商的上班族,当然更青睐能够随时随地工作的管理方式。8Manage移动直通式的管理系统可以通过网页和手机APP登陆,数据信息实时连通,不用迁移数据,大大提高工作效率。
智能化的管理体验
近期人工智能(AI)的话题又再次走红,相比之下商业智能(BI)一直是走低调路线,其实,商业智能一直存在于企业的日常工作当中。比如对数据的统计整理、对报表的分析、通过这些分析做出未来若干时间内的工作预测和计划等,这些都是商业智能的表现。确切地讲,商业智能并不是一项新技术,它是将数据仓库(DW)、联机分析处理(OLAP)、数据挖掘(DM)等技术与管理系统结合起来,应用于商业活动实际过程当中,实现技术服务于决策。8Manage提供了快捷数据仓库、点选式数据挖掘、数据收集和KPI管理等商业智能工具,让用户在日常工作中也能收集、管理和分析数据,将这些数据转化为有用的信息。
个性化的功能设置
传统 SaaS 的潜在缺点之一就是无法灵活地实施客制化功能。不同企业有不同的管理需求,因需制宜地实施管理系统就显得十分必要,8Manage通过灵活的自主客制化功能来帮企业解决这个难题。比如用户自定义字段,允许用户创建用于查找信息的字段,并可设置这些字段作为搜索的关键字,以方便快速搜索所需的信息;还有多维度实时显示组件生成器,作为极受欢迎的 BI 工具,用户能够按需创建多维度实时显示的组件以高效地洞悉和分析数据。
8Manage认为新一代企业管理系统应该是一体化的,它连接企业内部的业务以及客户、合作伙伴等等,是从一开始就以一体化的设计来实现数据信息的共通共享。如果赋予系统智能化的力量,更可挖掘其无穷的潜力。
8Manage从设计之初就已采用一个设计一个系统的全新架构,所有功能模块都建立在一个平台上,如CRM 、采购、项目、财务、人力资源、办公自动化、商业智能、 O2O 以及ERP, 都可以实时整合,为企业提供真正的一体化管理功能。只需一个系统,就可以全方位管理企业内外各业务、项目,以及部门、员工&#8226;&#8226;&#8226;&#8226;&#8226;&#8226;能够有效减少企业在系统升级、功能整合、员工培训及维护支持方面的支出,降低企业管理成本,同时也更方便企业员工的使用。
8Manage的这种一体化管理模式,实现企业与外部合作的实时链接,实现企业内部和外部买卖双方之间不同的人们达到无阻碍沟通;同时,云技术提供了唯一的交易信息视图和数据,一旦计划执行或者变动,系统都能够第一时间传递并调整,有效降低了企业的潜在风险,提高了工作效率。这样一个企业管理视图管理企业全部运营的模式,将会成为企业管理系统的最终发展目标。
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近几年来智能手机品牌繁多,智能手机迅速发展。国产智能手机占据着一部分市场份额,华为的崛起也证明了中国本土品牌手机爆发能量。华为未来会对如下几个方面做出决策:1、坚持管道战略
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&#9742; 业务咨询:对未来五年的互联网发展趋势,李彦宏怎么想?_网易科技
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百度公司董事长兼首席执行官李彦宏科技讯&5月29日消息,CEO李彦宏今日在2014年百度联盟峰会上表示,新企业级软件和新数据将催生两大产业机会。李彦宏表示,其实预测产业趋势很难,但有两个方向既能引领未来,又是BAT三者都不会涉足的领域:一是新企业级软件;二是为用户寻找真正有价值的新数据。新企业级软件这里所说全新的的企业级应用,不单单是解决企业流程上的问题,还有从内部到外部的链接问题,与客户沟通的问题,这是过去的企业级应用没有解决的。李彦宏举例说,在与91无线打交道的过程中,很吃惊发现,在91的名片上电子邮件的后缀都是不一样的,并不是统一的企业邮箱。随后才了解到,91无线内部并不使用电子邮件,而是使用公司内部开发的一款IM系统,来高效率地处理公司事务。在他看来,国内类似机票、酒店、餐馆、歌厅等服务行业“目前的运营效率是非常低的。用这类软件去提升效率,我觉得是未来五年左右一个巨大的有发展潜力的方向。”新数据“真正想要的数据没有收集上来,已经收集上来的数据没有价值。”李彦宏感叹说,“数据太多”是一种误导,因为现在每天产生的很多数据是“无价值的”,“比如最近比较火的智能硬件,手环、眼镜,搜集很多的数据,我们这些数据拿过来,总觉得用不上,觉得没法分析”。而针对这一问题,李彦宏建议企业通过搜集&“慢数据”来获取真正有价值的数据:这些数据可以告诉你一些信息,也许不会立刻告诉你,但是坚持做下去,也许就会有价值。“新一代的数据搜集,不管搜集工具也好,或者说数据本身也好,我觉得都会是有非常大的发展。但是这里面,难点并不在于你制造出来一个新型的硬件,而在于你找到那个点,你找到什么数据对你是有价值的。李彦宏强调说,大数据的应用,最关键的是要有跨领域的思考能力。纯互联公司是做不了的,而是需要更多地将互联网公司的技术能力与相应领域的专业经验相结合,这才是未来大数据应用的趋势。(百晓)以下是李彦宏演讲全文:大家好,欢迎大家来到黄山。每年的联盟峰会都会选择一个山清水秀的地方,这样是因为,一方面心情可以比较放松;另外一方面,思路也容易打开。去年的联盟峰会在香格里拉举行,当时我讲的话题是“互联网加速颠覆传统产业”。其实这个话题也是在峰会前一天晚上才把思路整理出来的,不是说平时不在想,而是平时想的时候思路比较乱、不成系统;到前一天晚上,去一个比较安静的地方,在一个美丽的环境当中,就很容易能够把思路理出来。当然,当时讲的时候主要还是觉得,我在讲的是未来三到五年才会发生的事情,没有想到仅仅过了不到一年,这个理念就被很多人所接受了。当时讲这个话主要还是希望让我们的传统产业能更早地意识到互联网给他们带来的冲击,同时及早地去拥抱互联网,及早地用互联网思维来做事情。那次讲话之后,银行来找我,证券公司来找我,保险公司来找我,医院来找我,学校来找我,都希望能和百度合作。其实跟一家公司合作这种解决方案是没法拓展的,我觉得,每一个企业应该更多从自身的特点想办法,用互联网的思维做事情,或者把原本的事情做得更好,效率才能提得更高。这里我给大家举个例子,就是企鹅的例子。大家没有必要那么敏感,我是讲的真的企鹅。百度百科里有一个企鹅的词条,大家如果现在去试一下、或者最近有所注意的话,就会发现这个企鹅词条里面有一个live web cam(实时网络摄像头)。你在看到这个词条的时候,不仅有文字性的介绍和图片,还有一个实时的对准北京动物园企鹅馆的录像。你要想看企鹅是什么样子、它现在在那儿干什么,就能够看得到。这就是一个比较典型的传统行业拥抱互联网的例子。我了解,当初在做这个合作的时候,北京动物园内部也有两派意见:一个觉得这是在拥抱互联网,是一个进步;另外一个觉得这样会影响动物园原有的业务,因为大家都能在网上轻易地看到动物园里面所有的动物长得什么样,那谁还会来动物园现场看动物呢?他们经过一番debate(讨论)之后,还是拥抱了互联网思维。其实,我们作为互联网从业者,来做这个决定是非常轻而易举的:如果把这些东西都放到网上的话,就一定能够帮助我们获得更多的客户,帮助让更多的人产生对动物的兴趣、进而真正来动物园看一下。在网上看直播和到现场看的感受,其实还是非常不一样的。我们每个人都应该会同意这一点。但是,对于一个传统产业来说,想要真正地把这种思维方式转变过来,还是需要一定时间的。但是,至少我自己,很高兴看到在过去的这一年,这一方面的意识,无论在哪个产业都变得相当强了。我也在想,每年在联盟峰会就是希望能够跟大家分享一下我对未来产业发展的判断。当然,不是说对未来一年的判断,更多的是对未来五年、或者更长时间的判断。很多事情需要经过一定阶段、一定时间的酝酿才会越来越明显。而像去年那样讲了以后立竿见影、不到一年就所有人接受,是比较出乎意料的。其实对我来说,讲未来的趋势也有一定的难度,因为百度本来就在互联网这个领域之中,我们想做的事我肯定天天都在想。但我要想做的不一定愿意告诉大家,等我做出来以后才会告诉你们;我愿意告诉你们的,又是我不想做的,又能够代表未来趋势的,这个确实还是有难度的。我不想做的,“A”和“T”想不想做呢?我估计他们也不想做。所以这个话题就变成:未来五年会有非常大的发展,但是BAT又都不会做的,是什么东西?我想了想,确实还有,有两个东西。第一个是企业级软件。这倒不是一个新东西,但是在未来会变得很新。去年我们讲传统产业正在被加速颠覆,在这个颠覆的过程中,企业要拥抱互联网,用互联网的思维来做事情。其实企业级软件,在发达国家,像美国等都有非常大的市场,孕育了很多市值非常大的公司,、、等。像Microsoft原来有很大程度的收入来自consumer(用户端),但现在有70%的收入是来自enterprise(企业端)。我估计未来这个比例会更高。一个企业级软件市场可以养这么多的大公司,但是在中国没有特别大的企业级软件公司。为什么呢?我觉得有两个原因,第一,中国过去劳动力成本很低,而企业级软件在过去解决的问题是什么呢?是提高企业内部的运营效率,运营效率提高了,可以少雇人。软件比人便宜,那么人们就买软件,这个事情过去在中国不是很明显,所以这个结论就不是特别成立。第二,我们发现其实在中国,当老板的人基本不用PC,如果他自己不用的话,就很难带着整个公司去用。或者说,他很难去特别推崇用PC提升工作效率。但是这两个条件,或者说这两个现象,都是正在改变的。一方面,中国的劳动力成本上升非常非常快,这是整个中国经济发展面临的非常大的问题。另一方面,我们也看到,现在每一个老板都拿着一个智能手机,不仅拿着,而且他真的会用。如果是这样的话,他通过智能手机,随时随地带着,一天二十四小时都用,这个手机又可以上网,那么自然而然地,他会想到去用这个企业级的软件来提升工作效率。但是,我讲的这个企业级软件可以说是一种新的企业级软件,和我们过去讲的企业级软件是不一样的。它不一定是基于PC的,它的整个工作理念可能也是不一样的。去年我们收购了91无线,很多人都很关注,但可能有一点你们没有注意到。我们在和91打交道的过程中有一点让我们觉得很吃惊,就是每个91高管的名片,上面写的电子邮件的域名地址都是不一样的,不是91.com,而是163、qq、gmail或者其他域名的。我们很纳闷,觉得91&虽然不是大公司,但也是有几千人的公司,为什么高管拿出来的名片email都是乱七八糟的?他们说,我们工作不用邮件,我们用IM(即时通讯软件),他们自己开发的。这个IM可以做什么呢?除了能够即时通讯,它还什么都干,ERP的审批、报销、员工绩效考核、任务的分发……任何事情都可以通过这个内部开发的一个IM实现。我觉得这个东西其实挺有意思的,它很可能代表一种方向。整个企业可以用一种新型的软件来运营。一个IM就把我们过去在企业里面需要买的各种各样的企业级软件都代替了。其实整个产业界,不管是中国,还是美国,都在朝着这个方向发展。比如微软最近发布的Office365,基本就是把Office搬到了云端。这是因为他们认为这代表了一个方向,所以才会这样做。但是仅仅接管过去企业内部流程运转方面的工作的话,我觉得还不能完全代表新的企业级软件。在我心目当中,新的企业级软件是什么呢?它应该能够解决更多的问题。它不仅仅可以解决企业内部流程的问题,而且能够解决企业从内部到外部的连接问题,就是说,企业如何与客户打交道的问题。过去的企业级软件是没有办法解决这些问题的,而未来是可以解决的。再给大家举个例子,不知道大家最近有没有注意到,青岛航空把整个售票体系全部包给了去哪儿。我卖了多少张票、每一张票多少钱、什么时候卖出、上座率多少,这些东西都靠去哪儿软件来做决策。其实在Airline Industry(航空产业)中,航空公司对于上座率的问题已经研究很长时间了,因为如果空一个座位的话,它的成本就完全浪费了,就没有价值了。所以对航空公司来说,把飞机坐满,同时让每一个人付的价钱又最高,这对于航空公司来讲是收益最大的。所以Airline Industry中一直在研究,提前一个月买票是多少钱、提前两周买票是多少钱、提前一天买票是多少钱、而我站在那儿等着马上就上飞机又是多少钱。但是,他们过去的研究主要是根据historical data,比如说现在是5月29号,那么一年前5月29号的乘客数目是多少?demand(需求)是多少?未来,有很多其他的信息,如果用互联网的思维来重新看一遍的话,有很多其他的信息是可以加进去,可以把票卖得更好。去哪儿开发一了套软件,他们不仅知道过去卖票的情况,而且可以更好地预测到未来,根据人的特点、现在环境发生的变化、竞争情况等等,就可以卖出去平均来说更高的价格。当我认为demand不够的时候,就把价格降得更低一些,或者提早降价;当然如果航空公司认为会有足够多的人在最后一分钟买票的话,价格就一直不降,这里会有很多的技术。其实大家想想,不光是Airline Industry,在我们平时接触的很多行业中都有这个现象、也都有这个问题。比较典型的是餐馆。我们都知道,好餐馆是经常需要排队的,有的餐馆价位定的比较高,客人就没有那么多,就会坐的不是很满。好餐馆每天一顿饭翻一次台和翻两次台、翻三次台挣得钱是不一样的,因为餐馆的固定成本基本差不多。餐馆里坐了10%的人、和90%的人也是很不一样的。所以,怎样动态地定价,让足够多的人、按照足够高的价钱到餐馆来,这其实和航空业的机票定价是一模一样的,酒店的房间也是同样的:什么时间、面向什么人、卖出什么价格……这套东西如果作为一种企业级软件开发出来,那么未来不光是对企业内部的效益,而且对整个社会的效益都会有非常大的提升。所以,机票、酒店、餐馆、歌厅、发廊……很多这种服务型的企业,也是我们国家未来想大力发展的出口、投资、消费当中的消费的部分,这类型的企业,目前的运营效率是非常低的。用这类软件去提升效率,我认为是未来五年左右一个具有巨大发展潜力的方向。第二个方向跟大数据有关,但不完全是大家一般意义上讲的大数据。每每讲到大数据,我的美国同行,就是Google Chairman(谷歌董事长)&Eric Schmidt(施密特)经常说的一句话是:在过去两年,我们生产的数据,是占全部人类文明史上所有数据总和的90%。也就是说,过去一万年产生的数据也只占整个数据的10%。言外之意是,现在数据已经爆炸了,我们要解决的是信息爆炸、数据太多的问题。其实我觉得,这有点误导的嫌疑,我们现在看到,每天产生的很多数据基本都是没价值的数据,很多产业,尤其是传统产业,他自己抱着那些数据说:我这些数据特别值钱,大数据时代来了,我这些数据可以开始显现威力了。像百度这样的公司,在技术上有相当多年的积累,在我们看来,技术已经almost ready(基本就位),技术是可以去做一些事情的;但是我们真正想要的数据现在没有,或是还没有搜集上来,已经被搜集上来的数据基本没有价值。比如说最近比较火的智能硬件。戴个手环、弄个眼镜,搜集了很多数据,但把这些数据拿回来之后总觉得用不上,觉得没法分析。比如戴眼镜,人平时眼睛能看到的,一天24小时除了闭着眼睡觉之外,把剩下能看到的全部搜集过来,但这些有什么用?我们想来想去,其实是没有用的。国家有关部门的卫星,照了大量的卫星图片,数据量也非常非常大。百度做地图,其实我们对这些东西也研究了很长时间。琢磨来琢磨去,觉得这个数据拿过来我们用不了。那它们就不是大家真正需要的东西。弄个手环,算一下我每天走了多少步、消耗了多少卡路里、心跳多少,能帮助治病吗?我也问过很多医生,他们也说这东西不能帮助治病。我觉得下一个方向其实是新数据。就是要思考,什么数据能够真正的帮助人们解决问题。今年4月1号的时候,我们讲了一个概念性的产品,就是百度筷搜。很多人问你们什么时候出这个产品,我们想买。实际上,这个东西我们还没做出来。但是,这东西确实是代表方向的。当我们说,你有一双筷子,在你吃饭的时候就能知道这盘菜有没有用地沟油、或者这个蔬菜是不是重金属超标了……那么大家就会觉得这个东西太有用了,我想要这个东西。目前来说,这个数据还没有,我们还没有能力收集这些数据。但是这个的确是代表了一个方向,因为你本来天天就在吃饭、本来每天都在用筷子,不像你本来不带手环你却戴上了、你本来不戴眼镜,却戴了这个很重的东西,这是完全不一样的。我本来就干的事,同时帮我收集数据,这些数据可以立刻告诉我一些有价值的信息;或者这些数据也许不会立刻告诉我有哪些信息,立刻告诉我的也不一定有价值,但是,我如果坚持这样做下去,也许就会有价值。就像中医的理念是“治未病”,就是还没生病的时候就告诉你身体以后会怎么样。很多的病有一个漫长的积累过程,在这个积累的过程当中,你的身体各项指标一定是在发生变化的。可是目前的医学实践,都是说等你有病了,或者说你觉得你有病了,到医院进行检查,希望几个小时之内、最长几天之内诊断出来到底有什么问题。而真正能够治疗人们的这种“未病”的、或者说更先进的治疗方法,是对很多症状的多年积累,在积累的过程中、由于你持续地monitor(监测)你的身体特征长达三个月、六个月的时间,就可以知道我今天和六个月之前的身体数据有哪些不一样,可能是身体上出了什么问题,需要及早去医院看。这样的不是“快数据”,而是“慢数据”。“慢数据”会对消费者有很大的价值。而这种“慢数据”的收集方法,又不是来自于那些原本不需要戴的东西,一定是平时就在干的事,顺便就把这些数据收集上来了。比如说我天天都要刷牙,我在刷牙的过程中,唾液的情况都是可以接触到、可以分析的。也许有一种癌症,就可能会在被现代医学检查出来前的五年,通过检测唾液,持续检测半年之后就可以知道癌症可能会发生,这样的数据如果收集上来,就会非常有价值。所以我觉得,新一代的数据收集,不管是收集工具也好,或者说数据本身也好,都会有很大的发展。但是这里面,难点并不在于你制造出来一个新型的硬件,而在于能够找到那个点,找到什么数据对人们是有价值的。其实在健康方面的大数据也讲了很长时间了。比如说,人类的基因测序,过去很多国家花了纳税人很多的钱,搞了这个人类的基因图谱。现在成本急剧下降,可能花一千美元,用几天的时间,就能够把整个人的基因测出来了。理论来讲,这个数据也是可以告诉你,你这个人的身体会发生什么变化、有什么特点、未来会有什么风险。但是在本质上,这些数据还是没有用的。因为它本质上就是ATCG,基因的序列就是利用ATCG排下来的。你看到的就是一串ATCG,可能重复了很长很长的距离而已。现在所说的大数据有很多都是这样的数据。但是这样的数据是没有用的。我们拿着很好的技术,但是对这种数据下不了手。要想找到有价值的数据,其实不光要有技术。技术是有价值的,但在这里并不是最关键的。最关键的是什么呢?最关键的是domain knowledge(领域知识)、你的experience(经验)、以及跨领域的思考能力。假如说你真的是一个懂互联网的中医,你就有可能研究能够出来一个指标,在连续follow(跟踪)半年之后,就可以知道哪些病会不会发生,而这是纯互联网公司干不了的,需要有这个领域的专业知识、甚至是经验。还有跨领域的思考,并不是一个简单的医生就可以想到这些东西,你一定要有互联网的思维。你可以不知道这个技术是怎么实现的,但是你要知道技术上可以实现这些东西。那才有可能找到合适的数据。所以,这种类型的数据,我认为是未来真正有价值的数据,过去不管产生了多少数据,其实都浪费掉了。所以从这个意义来讲,现在传统产业在数据上仍然没有优势,互联网公司目前在数据上也没有优势。我们讲很多大数据,百度每天有几十亿人次的搜索什么的,这些数据,现在做的事情大多数是宏观上的预测:比如我们预测一下端午节哪个景点人比较多、高速上哪里要堵车了,这些都相当于是统计型的结果,现在的数据可以做到这些。但是真正individualized(个性化)的数据,比如说,我们怎么能够知道一个人在走进一个餐馆的时候会点什么菜?现在的数据积累其实还不够;某一个人,五年以后会得什么病?我们现在也搞不明白。所以,这样的东西,是需要每一个行业,以及拥有行业知识、行业经验的人,来积极拥抱互联网,来跟互联网进行结合,才能够做出来。我之所以讲这些东西,还是希望有更多产业的人,不光是互联网产业界的人,其他产业界的人,能够多跟我们这些人碰撞。我也希望在座的联盟合作伙伴,多和各个行业的人进行碰撞,因为很多东西是在不同的行业进行交叉的时候,才能够撞出火花,才能真正把一些过去被别人忽略掉的东西找出来。而这种领域,恰恰是机会最多的。你是这个领域,他是另外一个领域,而大家没有把注意力都没有集中到中间的状态中;而且就算你把注意力集中到中间状态,但如果仅仅从自己的角度来看这个问题,你就会发现其实也没什么价值。
百度这么多年积累了很多很多技术。比如现在我们有以图识图,用手机去拍,就立刻可以知道这个花叫什么。但是,这个东西到底有什么用,我们不知道。有一天,如果有一个人告诉我说,这个东西你如果拍一下就能知道它是什么,那就有价值了,那就厉害了。我们现在缺这样的东西。我现在有这种technology(技术),但我不知道计算机能够识别出什么,它就会变得就有价值。所以,希望不同领域的人能够进行交叉、进行相互的激励,最后产生创新。而这方面,我觉得中国其实是处在一个非常有优势的地位,我们的传统产业时间更短,基础并不是那么牢固,我们的传统产业中的企业家,尤其是民营企业家,他们更加开放——因为过去几十年中国的市场就一直是一个迅速变化的市场,他们本身做生意的方式就在变化,再变化一次对他们来说也没有那么难。这和美国那些做了上百年的传统企业的思维方式,或者说转变思维方式的成本相比,还是很不一样的。所以,如果我们能够更好的把互联网公司的思维方式、技术、经验和每一个领域进行更好结合,我觉得产生出来的未来价值,对整个社会的运营效率的提升,都是非常有帮助的。所以当我们有了新的企业级软件,当我们有了新的数据,再结合上比如最近几年飞速发展的深度学习、人工智能这些技术,我相信未来若干年都会有一个非常美好的前景。谢谢。
本文来源:网易科技报道
责任编辑:王晓易_NE0011
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