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html += '';支付宝“攻陷”日本，日本网友：我们这么落后，会不会被中国人瞧不起？ - 简书
支付宝“攻陷”日本，日本网友：我们这么落后，会不会被中国人瞧不起？
马云进军日本，支付宝彻底火爆了！早在2015年支付宝就进军日本了。日本机场超过90%以上的店铺都能使用支付宝；还有几千家百货、免税店、樱花标志的出租车，还有当地美食店等都支持使用支付宝付款。蚂蚁金服还跟罗森公司合作，所有门店（约1.3万家）全面接入支付宝服务！看来支付宝要“攻陷”日本了！
另外最近日本的某德基也将全面接入支付宝！支付宝逆天了，连某基都攻陷了。
为什么日本商家要急着普及支付宝呢？据统计2016年赴日本的外国游客达2400万人次，而中国大陆游客数量最多，达到637万，中国游客消费达2.04兆日元！为了迎合习惯支付宝付款的中国游客，提高其在日本的购物体验，于是引进支付宝。看到支付宝在日本攻城略地后，日本网友还列举了中国各种移动支付如支付宝在日常生活中的便利，比如连街边小吃和寺庙功德箱都可以用支付宝付款：
然后日本网友大赞不可思议，大赞阿里巴巴马云果然是有眼光和魄力！于是日本人也坐不住了，纷纷自嘲：我们这么落后，会不会被中国人瞧不起？
马云近期给支付宝的借呗用户提额，并且开放了上万个借呗名额，另外还利用芝麻体系与第三方商家合作“蚂蚁付钱”进行借，最高30万，可以在微信公众服务号添加“蚂蚁付钱”即可申请授信额度，无论是个人还是商家都可以，这也让很多用户对马云的支付宝表示支持。
最后日本网友引用一句电影台词“看到人们还在用纸和金属买东西还真是新鲜！”，“我们已经被中国超越了！”笔者观点：从日本人担心自己被中国人嘲笑这一点来看，我们国家的移动支付如支付宝等确实是非常进步，并引领世界无现金支付潮流，但是我们也不会也没必要去嘲笑人家，毕竟中国是个有大国风范的国家。
大家都知道支付宝已经席卷了全国，现在连买菜都可以用支付宝付款！虽然马云现在很焦虑和微信支付的竞争，但是你知道吗，现在马云的支付宝已经攻陷日本地铁! 在现在的日本地铁站里随处可见支付宝大幅广告。其实早在2015年马云便有了进击日本市场的规划，现在则是整体进入高速平稳发展时期。...
中国和日本两个国家虽然仅仅只有一海相隔，但两个国家间却有很有差异，日本作为发达国家，在经济建设等很多方面也的确领先中国，客观上不得不承认，我们还是有很多要向日本学习的地方。 但最近却发生了一件很有意思的事情，一位生活在日本的中国网友，前两天在逛日本某著名论坛时发现，一篇题为...
大家都知道支付宝已经席卷了全国，现在连买菜都可以用支付宝付款！虽然马云现在很焦虑和微信支付的竞争，但是你知道吗，现在马云的支付宝已经攻陷日本地铁! 现在的公交地铁由于有许多的人乘坐，自然就成了商家们做广告的必争宝地。在现在的日本地铁站里随处可见支付宝大幅广告。其实早在201...
现在的公交地铁由于有许多的人乘坐，自然就成了商家们做广告的必争宝地。在现在的日本地铁站里随处可见支付宝大幅广告。其实早在2015年马云便有了进击日本市场的规划，现在则是整体进入高速平稳发展时期。 虽然马云现在很焦虑和微信支付的竞争，但是你知道吗，现在马云的支付宝已经攻陷日本...
大家都知道支付宝已经席卷了全国，现在连买菜都可以用支付宝付款！虽然马云现在很焦虑和微信支付的竞争，但是你知道吗，现在马云的支付宝已经攻陷日本地铁! 现在的公交地铁由于有许多的人乘坐，自然就成了商家们做广告的必争宝地。在现在的日本地铁站里随处可见支付宝大幅广告。其实早在201...
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一句话简介：这是一个有“学问”的宿舍。 成员：1床、4床的“老师”miao 和兔；
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支付宝登录日本，为何被日本银行集体阻击，马云如何闯过这关
怡然自的得
在国内牛气冲天的品牌，一旦走出国门还能继续称霸，才是真的牛。对于支付宝来说，在确立了大陆市场之后，占领海外市场也是发展的必然选择。而隔海相望的日本无疑是一个不错的选择。日本是个资本主义高度发达的国家，现金和信用卡结算占了日本人日常消费的大部分，支付宝在刚登陆日本的时候，就受到了欢迎，在肯德基、便利店、商场、超市等处都可以出现了支付宝的身影，如今日本已经有超过三万家商户介入了支付宝，阿里甚至还计划明天为日本用户开通手机支付功能，届时阿里在两到三年内就可以赢得超过千万人数的用户。支付宝的强势入侵，也遭到了日本银行系统的抵制，日本的福冈、精钢、横滨、邮储等70多家银行，联合推出自己的虚拟币计划，用来取代支付宝。然而虚拟币计划的操作性太低，目前民众对数字货币的兴趣并不大。但这方面，支付宝有一个得天独厚的优势——赴日旅游人群，2017年中国赴日本旅游人数超过2700万人次，面对这么大的消费群体的支付偏好，日本商家会用行动做出最有利于自己的选择，毕竟，赚到钱才是自己的，国内的政客和银行家不过是自己生活的局外人罢了。支付宝先通过赴日旅游人群，在日本站稳脚跟，而后通过积极的营销活动和优惠，快速积累用户数量的方式像极了在国内的移动支付的发展模式，根据支付宝的畅联梦烁的统计，支付宝通过收钱码免费提现的优惠，在段时间内积累了大量用户。以至于跟微信平分了移动支付的市场。
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10秒后自动跳转日本为什么没有支付宝？马云的回答很心酸！
中国各种第三方支付软件抢用户都快抢疯了，日本消费者为什么还在用现金付饭钱？
过完年回到日本，我默默收起了在国内时那种“只带手机就可以出门”的自信。毕竟，“现金”这种古老的支付方式仍然占据着日本个人消费支付手段的首位。
中国流行的那些新支付方式切中了你线上线下各种支付场景的需求，方便简单，为你把关信用，在过去的几年间，你已成为这些品牌的重度用户。
但在日本，情况倒是蛮有趣。日本并不是没有技术，索尼是最早的近场通信技术研发商之一，但是搭载这项技术的终端消费产品——手机，却并没有因此而开拓出更大的市场。另外，虽说日本也是个拥有LINE这种主流通讯软件的市场，但扫码支付并没形成中国这种热潮。
原因到底在哪儿？
1. 银行是最大的阻力
谈起这个话题，马云的回答也是很心酸很无奈。
看看日本的银行服务
支付宝一类的在日本无法生存，原因竟然是没有生存空间。
第一，日本超强的信用环境和信用卡服务，让日本人用信用卡在网上付款很轻松。比如日本亚马逊，用户的信用卡信息都可以直接存储网络端，支付时根本不用输入密码。而用户也不用担心，因为被盗刷的话“赔偿无上限”！！！
第二，信用卡与电子货币联用，有点像国内的公交一卡通。不同的是，有了这张卡，在日本，从地铁、新干线、机票、吃饭、购物，生活中所有地方基本都能用。在国内，一卡通想接银行？想得美。下图是日本可以用到联名电子货币的地方，可以感受一下。
看看国内的银行服务
在国内支付宝为啥能发展的这么好？马云与招商银行原行长马蔚华对话时讲的很清楚，“ 银行没办好的事，我们替银行办好”。
可是银行自己服务不行，还限制支付宝们发展，态度能这么横的，非银行莫属。信用卡被盗刷？是用户责任；手续费贵？是用户不懂；服务差？是用户太挑剔。
用户：我不用你，用支付宝行不行？
银行：不行，我把支付宝封杀。
国内用户真的只能哭了
另外，在日本，传统账户间的转账手续费仍是它们重要而稳定的收入来源之一。网购大多使用信用卡结算，甚至会出现“银行转账”这种我们购物时已经很少使用的结算方式，却很少有网站开放或储蓄账户通道。即便是LINE的支付服务LINE Pay，由于仍然没法关联任何一家银行的借记卡，目前也只能通过充值与信用卡关联扣款的方式支付，这直接影响了用户数量。
在中国，无论是微信支付还是支付宝，甚至Apple Pay，都允许用户关联借记卡与信用卡。截至2015年6月，借记卡数量已经是信用卡的10倍以上，这个数字也同时意味着，中国的第三方支付拥有更多用户。
无法与借记卡关联也会影响消费体验。对于那些没有信用卡的用户来说，购买行为必须经过“充值”“支付”这两步才能完成——在这一点上，中国的几家公司都做到了一步完成。而且，LINE Pay账户最多充值10万日元（约合人民币5755元），你没法购买价格更高的东西。银行不放开，支付用户数太少，LINE Pay的合作商家数量也提不上去。今年春天开始，LINE才刚刚打算通过发展线下的扫码支付服务增加用户。
日本并不缺乏拥有大量用户的公司，最接近早期支付宝的应该是雅虎，它的目的是与更多加盟店结合，让用户使用雅虎ID完成支付，但目前这些支付并没有渗透到线下。
2. 日本人也是相当固执的
我们再来看用户需求。日本消费者对隐私与安全性的重视，让他们难以被说服去使用新的支付方式。从商户端看，日本的信用卡使用率远超借记卡，这一点与中国庞大的借记卡消费阶层不同。通过第三方支付，中国消费者可以享受到与使用信用卡一样的服务，在一定程度上，他们的信用体系建立在第三方支付端上，这也是让消费者与商户都能够放心的原因之一。而在日本，判断信用这件事本身已经交给银行，除非手续费折扣有足够吸引力，否则他们并不需要多一个支付平台。
3. 既得利益者难以撼动
与中国公司相比，日本公司更喜欢“顺应用户需求”，而非“开拓用户需求”。这咱顺应的结果，就是包括网络商城乐天、电信运营商NTT DOCOMO、AEON超市、电车公司JR东日本在内的多家大公司，都选择了“充值预付卡”模式。
这些预付卡带有充值额度限制，同样使用NFC等技术——索尼NFC的用武之地其实在这里。它满足了用户小额支付更方便的需求，由于与银行卡分离，也让用户觉得更安全。一些公司还将充值预付卡与积分绑定——日本商家实在太喜欢积分这个商业模式了，它们似乎坚信，这是保证用户黏度的有效手段，但糟糕之处也在于此——用户的钱包里永远塞满了各家的积分卡与预付卡，却没有一家公司愿意并且能够做到把这些账户简化合并。
这是一种基于手机端的NFC支付，但你需要购买一个附加设备。
日本现有的法律法规，对大公司与银行这种既得利益者更有利。日本经济产业省与金融厅希望能够有更多金融与技术创新，但仍处于调查与听取意见阶段，实际上，创业公司与外资想要撼动现有版图很困难。
4. 中国游客才是最最重要的金主
从日本目前的经济结构来说，比起疲软的国内消费市场，赴日游客的消费对日本公司的吸引力更大。这时候，海外的新支付方式就成为日本商家更加青睐的合作对象。微信支付与支付宝的用户争夺战，也早已从中国弥漫到了日本。眼下，爆买的中国游客才是最容易兑现的VIP用户。
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日本人要抢走支付宝 马云用一招反击致胜
来自: 中国荷都网
摘要： 对于马云来说，最危机的一次商业斗争就是2011年的支付宝股权纷争了。
　　对于马云来说，最危机的一次商业斗争就是2011年的支付宝股权纷争了。众所周知，阿里巴巴的最大股东是日本软银集团CEO孙正义。其实支付宝在2004年成立以来就是是外商独资公司，由雅虎，软银，阿里巴巴共同持有，所属英属开曼群岛注册的离岸公司Alipay。
　　而如今支付宝估值超百亿美元，影响力甚大，中国自己的原创科技当然不能落入日本软银和雅虎手里。于是马云做出了一个重大决策，把支付宝从阿里巴巴集团宝剥离出来。现在看来马云当时的抉择是正确的。
　　2009年6月份，浙江阿里巴巴电子商务有限公司(由马云持股80%，另一位阿里巴巴创始人谢世煌持股20%)以1.67亿收购支付宝的70%股权，2010年8月又以1.65亿收购剩下的30%股权。由于浙江阿里巴巴在今年一季度前由阿里巴巴集团协议控制，故两次转移属于集团内资产划转。
　　这个浙江阿里巴巴是马云控股的一家公司，和阿里集团不同，至此，支付宝的控制权完全掌握在马云手里。日雅虎对外称：阿里巴巴集团已经将支付宝的所有权转让给该集团CEO马云个人控股的另一家新公司。这些交易既未得到阿里巴巴集团董事会和股东们的批准，也未履行通知义务。
　　此消息一出，引起多方争议，有人说是马云窃取了支付宝，雅虎管理层在近两个月时间里面临近10起股东个人或集体诉讼。无论是美国雅虎的股东和日本的软银对此事都不想罢手，其中一定经历了激烈的斗争，直到2011年雅虎对外宣布我们才得知最后的结果。
　　支付宝将向阿里巴巴集团支付巨额补偿，在支付宝未来上市时向阿里巴巴集团支付一次性现金回报，约定金额为支付宝在上市时总市值的37.5%，回报额将不低于20亿美元，不超过60亿美元。由此看来，为了让雅虎妥协，马云付出了一定的代价，几十亿的美元现金对马云来说不是小数目，这也可能是支付宝一直不上市
　　对于支付宝纷争的相关外界评价：
　　王冉(易凯资本CEO)：“关于支付宝之争，无非是两种可能：一，马云当时的确是先斩后奏，雅虎发现后虽然愤怒，但出于商业谈判的考虑并没有在第一时间公之于众;二，马云当时并没有先斩后奏，雅虎冒着巨大的法律风险装疯卖傻硬说自己不知情。哪种可能性更大?"
　　财经观察家侯宁：
马云对支付宝的财产转移是光明正大的，其中有软银的利益，有雅虎的利益，但更有阿里派的利益，资产转移后数月其他股东才发声?为什么?市场经济不仅有诚信原则，更有利益原则。支付宝的生存与发展涉及国家利益，马云有责任保护它。
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