每个小区的小物业归南京市物业管理办公室室管吗

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每个小区的小物业归物业管理办公室管吗
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是归所在区的住建委物管办管理
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市政府办公室关于进一步提升市区住宅小区物业服务管理水平的实施意见
广陵区、维扬区、邗江区人民政府,市各有关部门(单位):
为进一步提升市区住宅小区物业服务管理水平,结合工作实际,提出如下实施意见:
一、加强舆论宣传,营造良好氛围
市各主流新闻媒体要不断加大物业服务管理法规的宣传力度,积极宣传物业服务在优化社区环境、提高居民生活质量、保障社会安定、促进居民房产保值增值等方面的重要作用,引导居民正确认识自身的责任,权利和义务、树立&花钱买服务&的消费理念、增强主动缴费意识。
二、推广住宅小区&三位一体&物业服务协调机制
在市区住宅小区全面推广建立社区居委会、业主委员会、物业服务企业&三位一体&服务协调机制,由社区居委会牵头,按照一定的规则和工作制度三方协作、各司其责、相互支持,共同做好住宅小区物业服务工作。
三、增加住宅小区经营、管理用房配套比例
新建住宅小区按照小区总建筑面积7&的标准落实物业用房,规模较小的,不得低于100平方米:按3&的标准落实社区配套用房.按不高于2%的标准配套建设商业配套设施。集体土地房屋拆迁安置住宅小区配建2%5%的配套服务设施(产权归拆迁安置小区所在地政府所有,不得出售),经营收益用于弥补小区物业服务经费缺口。
四、建立住宅小区物业服务收费联动机制
市物价和物业管理行政主管部门每年公布一次市区普通住宅公共服务收费指导价标准。
对已入住的普通商品房住宅小区,当物业公共服务收费指导价标准调整时,物业服务企业在履行相关程序并报经区物业服务行政主管部门和市物价部门备案后,可按与服务标准相对应的新标准进行收费。
新建尚未入住的普通商品房住宅小区,按照前期物业服务协议的约定,在小区交付使用时,可直接对照物业服务企业进入时相应的普通住宅公共服务收费指导价标准收费。
对非普通商品房住宅小区,放开物业服务收费。
新建住宅小区根据市物价和物业管理行政主管部门每年公布的市区普通住宅公共服务收费指导价,通过公开招投标方式确定物业服务收费标准,形成&以质论价、质价相符、合同约定&的收费体系。
五、规范住宅小区停车位管理
利用价格杠杆作用,引导业主优先使用住宅小区内地下停车泊位。充分利用小区内的人防设施、小区道路等增设停车泊位。可先在部分停车泊位矛盾突出的小区,在经过区物业服务行政主管部门及市物价部门备案后,试点放开小区停车收费标准,允许经小区业主委员会同意,通过定期公开竞拍或摇号等方式合理配置公共车位使用权,收取的费用为全体业主所有,扣除管理成本后,用于公共设施维护和弥补公共物业服务费的不足。
六、开展考核评比,落实责任追究制度
由市房管部门牵头组织开展市区住宅小区物业服务管理工作评比创优活动,对各区,街道(乡镇)、社区和物业服务企业工作情况进行考核评比。市政府将对工作表现突出的部门和单位予以表彰。按照&谁负责、准处理&的原则,由市各相关部门按照职责分工对住宅小区内的各类问题及时进行处理,对因推诿扯皮、拖延不办引发群众集体上访或造成严重后果的,按照相关规定追究相关领导和工作人员责任。
二0一年三月三十日
王题词:物业 管理 意见
扬州市人民政府办公室 日
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小区物业管理
《小区物业管理》是2008年广东省出版集团,广东人民出版社出版的图书,作者是。
小区物业管理图书信息
出版社第4版
丛书名: 物业管理实务指导丛书
正文语种: 简体中文
尺寸: 20 x 13.8 x 1.8 cm
重量: 299 g
小区物业管理作者简介
谢凯,澳门科技大学工商管理硕士毕业。现任广州市物业管理协会秘书长、广州市青年实业促进会副会长。全国首批管理专家组成员,兼建设部深圳培训中心客座教授。主编《大厦物业管理实务》,并在全国、省、市报纸、杂志发表了一系列有关物业管理的论文。
小区物业管理内容简介
《小区物业管理(第4版)》主要内容:随着中国加入WTO的步伐日益临近,作为房地产售后服务的物业管理,也和其他行业一样,将面临着新的机遇和挑战。在我们打开国门迎接价廉物美的商品和服务的同时,我们也将迎来国际资本、先进管理和优秀人才的进入,这必然导致市场环境和竞争格局的相应调整。这就是所谓的“机遇和挑战并存”。
面对物业管理行业的发展现状,要使行业在参与国际化的市场竞争中保持优势,必须尽快培养一批熟悉物业管理的法规、运作方式和操作技能的人才。为此,等几位物业管理专家,把长期以来积累的管理经验,以问答形式编撰成《物业管理实务指导丛书》,旨在为物业管理行业的一线操作人员提供一套实用的工具书,给予他们有益的帮助、培训和指引。
小区物业管理目录
基础知识篇
第一章 物业管理的基本概念
第二章 物业管理的基本常识
第三章 住宅小区的基本知识
第一章 物业部岗位设置及其职责
第二章 小区管理的早期介入及接管入住
第三章 环境卫生管理
第四章 绿化管理
第五章 商业网点的经营和管理
公共秩序篇
第一章 公共秩序管理的主要岗位及职责
第二章 公共秩序管理
第三章 消防管理
第四章 车辆管理
第一章 工程管理架构及岗位职责
第二章 住宅小区楼宇、道路的分类与构造
第三章 住宅小区楼宇的修缮管理
第四章 小区楼宇的装修和安全管理
第五章 小区设备的维修管理
第一章 行政工作的机构设置和岗位职责
第二章 文书资料管理
第三章 采购和仓库管理
第四章 办公设备管理
第七章 财务管理
第八章 质量管理
附录:常用法规

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