中建五局机电安装公司中建四局广东分公司司刘攀隆

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-30 05:59 标签： 中建海峡广东分公司
周勇出席：中建五局党委调整北京公司领导班子
周勇出席：中建五局党委调整北京公司领导班子
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中建五局党委调整北京公司领导班子
　　6月14日，中建五局召开北京公司干部大会，宣布干部任免决定：李隆同志任北京公司总经理、北京办事处主任，黄树强同志任北京公司党委书记、副总经理，免去刘畋同志局总经理助理、北京公司党委书记、总经理兼北京办事处主任的职务。
中建五局党委书记、董事长周勇出席，中建五局总经理助理兼人力资源部总经理周虹波主持会议。
周勇对以刘畋同志为首的北京公司领导班子两年时间内，在市场拓展、内控管理、人才队伍建设队伍等方面所做工作，和北京公司发生的巨大变化表示高度肯定。他鼓励以李隆为首的新一届领导班子带领北京公司全体员工共同努力，一定会给北京公司带来新的希望，新的希望一定会孕育更大的发展。
周勇对北京公司下阶段工作提出了五点要求：
一是抢抓机遇，加快发展。世界和国家发展的大趋势、京津冀一体化国家战略、雄安新区的建立、央企总部、总公司本部、广阔的市场区域和近二年的健康发展都是北京公司的巨大优势，北京公司要抓住机遇加快发展。
二是悠悠万事，市场为先。要营造市场营销氛围，培养市场营销队伍；完善市场营销机制，编织市场营销网络，提高市场营销技巧。
三是精细管控，提质增效。要发挥五局精细管控优秀传统，适应市场趋势和要求，通过信息化手段推动精细化管控；要注重房建项目和基础设施项目精细化管控的不同特点，做到精准施策；要培养一支有思想意识，有水平能力，有技巧方法的队伍；精细管控的重点在基层项目，是系统工程，也是一把手工程。
四是搭好班子，带好队伍。领导班子是火车头，要加强领导能力的转型升级，以目标结果为导向，提升班子的领导素养、领导思维、领导艺术，加强班子建设带好队伍。
五是做实党建，促进发展。党建工作要切实履行“一岗双责”，充分发挥国有企业重要的政治优势，通过抓好党建工作凝心聚力，促进内控管理，助推市场营销。&
李隆在表态发言中表示感谢组织的信任，作为北京公司总经理，将继续以身作则、恪尽职守、全力以赴、坚守战略、强化管理，以抓铁有痕、踏石留印的顽强作风，以不断学习、不断实践的谦虚姿态，以率先垂范、向我看齐的人格力量，团结和依靠班子及全体员工，聚合正能量，谋求北京公司大发展，当好班长、带好团队，与北京公司全体员工一起以务实严谨的态度推动公司各项工作，努力向五局、向北京公司全体员工交上一份满意的答卷。
黄树强在表态发言表示：一是牢记责任当担，认真履行主体责任，讲政治、讲格局，全面落实从严治党，带领广大干部职工与中央、上级党组织保持一致；二是全力支持配合新任总经理的工作，推动北京公司的加快发展、提质发展、安全发展；三是讲协作、重包容，互相理解、互相尊重，维护班子团结，顾全大局，发挥班子的凝聚力和战斗力，加强人才队伍建设，打造学习型组织；四是带头廉洁自律，坚持以身作则，自觉接受监督，积极营造公司风清气正的良好氛围。
北京公司领导班子、副三总师、部门经理、分公司经理、北京片区项目经理50余人参加会议。（北京公司&&赵丹丹）
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