南孚电池好不好 实测数据告诉你
锂铁电池是继碳性电池、碱性电池后的第三代一次电池，其具有放电性能优良、工作温度范围广、贮存时间长、零污染等诸多优点，被业内视为目前一次性电池最理想的替代方案。中国干电池市场领导品牌-南孚电池近期推出2节装的5号锂铁电池，对这款电池作了简单的评测，报告如下：
产品包装，使用卡纸形式，简约。
两节装，卡纸左上角标注电池的规格为AA，即5号，左下角有“10年有效期”字样。
卡纸背面是产品的相关信息、用途范围、生产厂家等。电池标称1.5V稳定电压、16克，并且获得29项全国专利。
电池外皮上有南孚的英文标识、电池型号、规格、生产日期等。
电池的外皮卷得不是很好，不平整，有气泡，影响了外观得分。
电池的正极帽。
负极，中心有一个很小的凸点。
单节电池重量为16.2克，比标称16克略重一小点，考虑仪器的精度问题，偏差在误差范围内。
两节电池重32.4克，平均一节16.2克。
与某品牌的锂铁电池重量相比较，南孚锂铁电池稍重一点。
与自家的碱性电池相比，碱性电池重23.6克。
一号电池内阻：256毫欧姆，电压：1.789V，空载电压很高。
二号电池内阻：254毫欧姆，电压：1.792V，空载电压很高，与一号电池相比，内阻和电压比较接近。
一号电池0.2C放电容量测试：从产品包装上并没有看到电池的标称容量，只能参照其同等规格的电池容量按3000mAh计算，以0.2C即0.60A的电流进行放电测试，放电截止电压设置为0.80V。测试电池容量的设备，EBD-A。
0.2C放电中：
1号电池0.2C放电结果：容量3008mAh，能量3.911Wh，均压1.30V。
总结：南孚5号锂铁电池，重量轻，容量大，有效期长达10年，而且放电平台电压高，工作温度范围广，无环境污染，是一次性碳性、碱性电池的最佳替代品。希望能够进一步降低生产成本，尽快普及使用。
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版权所有：丹阳翼网文化传媒有限公司南孚电池完了--都是那些没远见的政府败类惹得祸　　　　　　　　南孚电池完了--都是那些没远见的政府败类惹得祸 　　　　　　　　福建省南平南孚电池有限公司成立于1988年，在全国电池生产行业可以说是首屈一指。2003年，南孚占据全国电池市场的半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万。南孚已发展成为中国第一，世界第五大碱性电池生产商。 　　　　　　　　2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。这一事件当时在全国引起了不小的轰动：这个曾经让中国人引以为豪的“民族力量”——南孚电池怎么一夜之间就落入美国人手里了？ 　　　　　　　　2004年7月，也就是南孚被吞并将近一年之后，做为厦门大学经济系南平考察组的成员，我参加了与南孚CEO丁曦明先生以及其他高层领导的座谈会，从而详细了解到“南孚并购案”这一事件的事件的始末。 　　　　　　　　1988年，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司（简称“基地福建公司”）、香港华润集团百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合资组建福建南平南孚电池有限公司。1999年，南孚正处在发展的黄金时期，在南平市政府吸引外资政策的 　　　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 　　　　要求下，上述股东以南孚69％股份作为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加波政 　　　　~~~~~~都是那些没远见的政府败类惹得祸 　　　　府投资公司合资组成中国电池有限公司。其中，外方持股49％，中方持股51％。新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权，也就是说外方股东只要再增加2％的股份，就可通过中国电池间接控股南孚。 　　　　　　　　丁曦明总经理向我们吐露了当时合资的苦衷：“南孚其实并不缺乏资金，相反，我们的资金很充裕。南孚当时是被迫合资的！”谈到南孚被迫引入外资，南孚的另一位高层管理人员激动地说：“摩根士丹利是一只狼，与它合资根本就不会有什么好下场！” 　　　　　　　　做为国际风险投资大鳄，摩根士丹利要入股一家企业的理由很简单，无非是看中其潜在的市场价值，时机一到便将其所持股份抛售，从股票升值中赚取巨额利润。南平市政府引进国际风险投资的举动无疑是“引狼入室”，南孚后来被出卖给竞争对手的厄运便由此开始了：首先是百孚公司由于经营不善，造成巨额亏损，被迫向摩根士丹利出让了中国电池8.25%的股份。接着，摩根士丹利以1500万美元获得了原属基地福建公司的20％中国电池股份。2002年，外方股东又收购多达1000万美元的中国电池股份。至此，中国电池有限公司的绝大部分股份基本上都已转入外方股东手中，而它们对南孚的控股也已达到了72％。本来摩根士丹利希望中国电池有限公司能够在海外上市，从而给它带来巨额的股票收益， 　　　　　　　　但是由于各种原因中国电池迟迟未能上市。外方股东等不及了，它们以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。外方股东的总投资约为4200万美元，一下子淨赚了5800万美元！。日，生产“Mach3”剃须刀和金霸王电池等消费产品的美国吉列公司宣布，已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权——南孚成了它的子公司了。 　　　　　　　　短短几年时间，南孚由中国电池生产业的巨头变成了其竞争对手的子公司，而且这个竞争对手曾是它的手下败将。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。现在好了，最大的竞争对手消失了，而且还得到了一家年利润8000万美元，拥有300多万个销售点的电池生产企业，更重要的是获得了大半个中国市场。本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场，此时正是向海外发展的大好时机，可是为了避免和母公司争夺市场份额，南孚只好匆匆鸣金收兵。由于不能与金霸王正面冲突，现在南孚有一半的生产能力被闲置着。南孚正渐渐地失去活力。南孚被并购，不仅对其发展产生了重大的影响，也对其员工产生了巨大的心理冲击。南孚被收购后不久，原总经理陈来茂便黯然辞职。他用十几年的辛勤奋斗换来的知名品牌—“南孚”，已经是别人的了。南孚的员工们心里都感到了极大的失落——南孚已经不属于他们了，南孚已经不是中国的了。南孚的明天在哪里？自己究竟在为谁工作？ 　　　　　　　　当年，孙雯那句铿锵有利的“民族力量！”曾让“南孚”这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。现在呢？“现在这条广告我们已经不能再用了。” 丁曦明悲愤地说，“如果我 们还称自己是‘民族力量’，国人会戳我们的脊梁骨！” 　　　　　　　　离开南孚时，我的心情很沉重。据说当初南孚与摩根士丹利合资时是某位领导极力促成的，这位领导因为给南平吸引了巨额外资，政绩卓著，得到了提升。后来南孚成了美国人的了，不过这是他离任之后的事情——自然不关他什么事了。不管这种说法是否属实，总之通过出卖南孚，外国风险投资的收益翻了一倍还多，赚了个盆溢钵满。美国吉列公司也轻而易举地除掉了它在中国最大的竞争对手。然而，一个很有希望的民族品牌却从此消失了。沸沸扬扬的“南孚并购案”早已尘埃落定，但是值得我们思考的却还很多
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　　呵呵~ 有美国人掺和的事情，没个不成的。
　　和老外打仗，不要指望我们一直能赢。
　　官员嘛　　不是他家的　　他当然想怎么样　　就怎么样咯
　　那官是买办阶级.
　　无病呻吟　　　　都什么年代了，商业并购这些东西还扯上民族，爱国，是不是太小题大做。
　　我个人认为是转移资金而已　　
　　当官的只会做人搞关系，其它的不在乎，且智商狂低极容易被假相蒙蔽。　　我从不用南孚，2块钱买4节假南孚比正宗的还管用，还能冲电，你信不信？：）
　　垃圾吖。
　　福建很多官员都是目光短浅、没有远见卓识~
　　khan你说这句话 适用范围也许可以更大一些~ :p　　我在南平长大 南孚是我们的骄傲~
　　南孚其实并不缺乏资金，相反，我们的资金很充裕。南孚当时是被迫合资的！”　　----------------------------------------　　被迫的原因是什么？难道中国政府愿意被迫把年利润8000万美元送给外资？是不是吸引外资和技术后，才有年利润8000万美元？而最后把股权转让的根本原因是什么？是因为外资公司聪明？还是我们比别人笨？还是其他人为原因？为什么？　　　　年利润8000万美元，听说行内人说南孚和假南孚的比例是3:7。　　呵呵，不是大家想的真7份，假3份，而是假7，真3。　　请问，真南孚年利润是8000万美元，而假南孚年利润是多少？是18666万美元。这点可以从南孚成立打假队看出。　　为什么制假会这么猖狂？政府不管吗？啊？管不了？管的了我南孚还要成立打假队吗？为什么管不了？官官相护？贪污腐败？人民素质不够？法律不够健全？中国传统？社会主义？民主？　　为什么？　　
　　南浮完了，中国呢？
　　可惜！
　　我们的官员制度，只升不降，祸患无穷。。。。
　　谁说中国现在没有买办阶级？
　　　　　　　　南孚不是死在美国人手里，而是死在了自己人手里，历史的悲剧又上演了　　　　　　　　　　
　　现在的官场，说实话比古代的明不了多少，都是上面正下面歪，上面不正下面就不用说了，差不了多少，如果你真的了解官场，你就不会看每天的新闻。如果你真的了解官场你就会知道中国为什么会有亿农民。现在还有许多不能解决温饱了。
　　离开南孚时，我的心情很沉重。据说当初南孚与摩根士丹利合资时是某位领导极力促成的，这位领导因为给南平吸引了巨额外资，政绩卓著，得到了提升。后来南孚成了美国人的了，不过这是他离任之后的事情——自然不关他什么事了。不管这种说法是否属实，总之通过出卖南孚，外国风险投资的收益翻了一倍还多，赚了个盆溢钵满。美国吉列公司也轻而易举地除掉了它在中国最大的竞争对手。然而，一个很有希望的民族品牌却从此消失了。沸沸扬扬的“南孚并购案”早已尘埃落定，但是值得我们思考的却还很多　　
　　这就是所谓的卖办主义了，卖办眼里只有外主子，既然不缺资金为何要卖股权，我想是政府想拣点钱而已，这个摩根之类的专门勾结地方政府的招商引资糊涂者，几弄几弄的不但过过手狠赚一笔后就寻求对本国有利的公司送上美餐，这是跨国大资本家的惯例手法，这也是中国靓女先嫁的败笔手法，所有赚钱的公司都被别人控制了，政治就会被控制，这也是另一种殖民的实现，或许这正是某些官员和卖办主义者的心愿，真是糊涂！宁亲外国资本家也要拒绝民族资本家，看看人家美国政府，对联想的收购案还要质疑不一定认可，而我等到挺大方的！
　　要从最深的根上来解决问题。　　　　眼前浮现的只是浮在水面上的，你解决了这个，还会有那个，但是做了根以后就不会出现这种问题了。但会有那种问题，但那种问题会比这种问题的严重性轻很多…！
　　卖国贼不一定是那些为了金钱而卖国的人，　　为了一己之私而出卖国家利益的败类都应当受到法律的制裁
　　可以理解，毕竟官员被考评中有引进外资这一项，不管你需要不需要，先引进再说，否则，怎么提高我的政绩呢！再说，没有资金流动，我怎么好捞一笔呢！
　　引资没有错，还是用的不到位，现在多少国内的知名品牌不都已经引资了么，娃哈哈引的就是法国达能的资，现在发展得也不错。不过现在国字号的还有几个能生存下去？？？？牙膏，电池，洗涤用品。。。
　　我是说嘛，怎么最近不见南孚做广告了，他 奶 奶 的！　　----------------------------------------------　　主的审判迅速降临！　　得救之道就在其中！　　
　　引以为戒!!!!
　　相信命运吧,即使没有这初戏也还会有下初的
　　“宁亲外国资本家也要拒绝民族资本家，。。”　　呵呵，我们一向有“宁与外虏，不与家奴”的光荣传统，官员还不想看原先的家奴，现在的民族资本家脸色。民族企业在我国也一直是三等公民，受到太多不公平待遇。
　　。。。。。。。
　　这是外国的资本主义侵略
　　有些话不得不说,就从合资协议上来说,政府做错什么了?　　中国控股51%就是绝对控股,即使后来其他股份被收购了,其价值也从4200W美元涨到1亿!　　年利润8000W美元公司的72%股份只用4200W美元就能收购?这种好事我还是第一次看到.　　看到各种报道其实用一下脑子就知道对与错了,对这种明显编造的谎言有什么必要理会???
　　楼上的以及楼上的楼上的楼上的，现实的问题不仅仅是资本的收购问题，是一个关乎未来民族企业尤其是知名本土企业如何能够生存的问题。现在他们开始闲置生产线，慢慢可能让南孚推出竞争市场，一个品牌，国有品牌就有可能消失了。
　　　　　　没办法，都是该死的政府　　　　
　　都是money惹的祸！
　　看　　
　　改革开放的获利者不是民工，不是所谓的白领，是政府里面的官员，当然最大的获利者是外商。
　　　　　　有些话不得不说,就从合资协议上来说,政府做错什么了?　　　　中国控股51%就是绝对控股,即使后来其他股份被收购了,其价值也从4200W美元涨到1亿!　　　　年利润8000W美元公司的72%股份只用4200W美元就能收购?这种好事我还是第一次看到.　　　　看到各种报道其实用一下脑子就知道对与错了,对这种明显编造的谎言有什么必要理会???　　　　同意
　　质量确实不好了
　　实际上有了经验，在来个北孚也是完全可以的，把老美给干下去
　　中国的领导好大喜功。再往深了说，现在整个社会都很浮躁！
　　利益当道的社会，合资必要三思后行，留余地，被反扑，得不偿失... ...
　　唉 很早前知道了 就是平时一想起这事就郁闷 mmd...
　　中国的官老爷有哪个是好的！
　　有些话不得不说,就从合资协议上来说,政府做错什么了?　　　　　　中国控股51%就是绝对控股,即使后来其他股份被收购了,其价值也从4200W美元涨到1亿!　　　　　　年利润8000W美元公司的72%股份只用4200W美元就能收购?这种好事我还是第一次看到.　　　　　　看到各种报道其实用一下脑子就知道对与错了,对这种明显编造的谎言有什么必要理会???　　　　　　　　同意！！　　　　（天涯的FQ越来越多了~~~气不过）
　　元宵节拍相片,没电池了,跑到楼下买,南孚,根本带都带不起来.K,买到假货了.后来拿了只充了几分钟的电池抢拍了三张.气死偶咧.
　　企业融资管领导屁事？如果不改革，悲剧还会上演。
　　有中国特色的市场经济
　　今天才知道原来我喜爱的“南孚”被卖给“吉列”了，而最近“吉列”有被“宝洁”收购了。　　　　不管怎样，我还是会一直坚持用南孚，而不是GP，金霸王等国外品牌
　　宁给外国人打工，　　也不想受中国人的气　　　　希望外资一统中国天下！！！！！！！
　　要保护民族品牌就要先打假，不要让民族品牌都死在自己手里　　像我，从不买深圳生产的东西
　　痛心！我哭！原来我以前用的南孚变为“南俘”了，我国的政府官员怎么这么急功近利，做事怎么不经过大脑！希望我国的企业自力更生，不要再引狼入室！在商业社会竞争中为国人争气！
　　完全竞争市场
　　中国政府只会做面子和指标，鱼肉百姓，民众没有得到提高
　　我操.政府要做的不是开公司,而是服务啊.
　　没话说 晕倒！！！！！！！！！！！！
　　GCD的官僚真TMD坏
　　作者：cgangcm　回复日期：　8:48:39　
　　　　有些话不得不说,就从合资协议上来说,政府做错什么了?　　　　 　　年利润8000W美元公司的72%股份只用4200W美元就能收购?这种好事我还是第一次看到.　　
　　当年卖国（不知道他们有概念没有）　　现在卖家
　　理解这其中的奥妙和官僚作风，赠：中国特色的官僚主义！　　 　　 我所知道的：某贫困市市长出任省会某集团领导，在任期间提出的所谓改革和发展都是从政绩数字的增长出发，不顾资产的帐下流失，不顾未来效益的下降，不顾员工收入水平的降低，为的就是从上往下看时，在他的领导下，该集团可以吸引很多外来资金，搞起多大场面，为他能得到提拔用这个地方做跳板。他现在所做的一切已经是司马昭之心，昭然若揭了。而他所做的任何决定，中层干部是从来不敢说皇帝没有穿衣服的，因为中层干部也是和他一样的为官之道。试问，象这样的情况你还能指望什么，不从根本上革了这帮人的命，你还指望能有什么发展。要命的是，这种现象说出来我相信大家都不会觉得奇怪，因为太普遍了。　　 赠：有关领导就是我们的－－CAO
　　福建人我知道，都不行。懒，贪，垃圾。特别是福建的官，更不行。
　　楼上的说话很好玩!!!!!!!!!!
从这个事情你看出整个福建人的素质? 说不定哪个昏官就是你们上海的!
　　按照你这么推理上海改革开放以来有多少个民族的品牌(美加净等等)毁在你们上海人的手里,我是不是可以用上面的字眼来品论你们呢??
　　中国的民族工业全让这帮垃圾给毁了，中国人的苦日子不远了！有权势的人离开中国，去国外过花天酒地的生活，剩下的穷人接着被外国垄断资本剥削！
　　福建人我知道，都不行。懒，贪，垃圾。特别是福建的官，更不行。　　------------　　拿有几个是本地任职的？糊涂？
　　日货还需要抵制个屁。有这帮混蛋中国就已经完了。　　没他们根本用不着抵制。
　　最大的赢家是那个官员吧，所以一结算，还是中国盈利。
　　中国有的官都是狗日的，哪有民族的概念，当年日本鬼子进中国，就是他们带的路。
　　培养起来一个民族品牌不容易　　那么简单就出手　　鼠目寸光了
　　小心这些当官的, 有奶就是娘.
　　不缺资金找什么风险投资？风险投资的要求回报率是高得惊人的。赚你一倍不算多，这一点摩根斯坦利没有问题。　　　　投行本身也不懂电池技术，所以此次引资的背景值得怀疑。另外，中方怎么可能随便出让股权？　　　　股权20%*69%=13%，13%*8000万=1000万。能一年带来1000万利润的股权只卖了1500万？中国出口商品基地建设福建分公司疯了？除非楼主给的数据错了，我看其中肯定有问题。
　　仔细看这个收购可能有问题。值得商榷。　　但是气愤的是这样的官员的出发点。中国的官员就爱做面子。前段时间听说地方报给国家的财政收入都有假，无奈
　　无非是受贿官员和外资合伙贱买国有企业么，这种事多去了，不值得大惊小怪。
　　招商引资的政策有极大的漏洞，官员通过引资所获得的返还收入属于合法收入，使得我们的官员个个成了业务员，这也造成了集体利益与个人利益的冲突，逐利性决定了国有资产的合法流失。现在中国只要是副处级以上的干部，谁屁股上没有屎。
　　痛心啊！
　　作者：fenghuotai1　回复日期：　16:22:47　
　　　　今天才知道原来我喜爱的“南孚”被卖给“吉列”了，而最近“吉列”有被“宝洁”收购了。　　　　　　　　不管怎样，我还是会一直坚持用南孚，而不是GP，金霸王等国外品牌　　=================================================　　　　GP超霸是香港金山工业集团三大成员公司下属的金山国际电池公司的自创品牌。
　　问问我们的官员在做什么.
　　是李川干得吧
　　最近cctv广告：　　　　南孚电池，五十周年。
　　难以置信，政府官员晋升的结果确导致一个大型企业的崩溃。
　　官员为了自己的政绩 利益 权势 ,简直什么都干的出来,并且差不多还是不计后果的
　　弄不明白,以前是外国人来抢中国的资源,现在中国人喜欢送给外国　　再贵也不卖给自己人,再便宜也要送给外国人,引进外资嘛,要算到政绩上面的,都送了吧,反正怎么用都是用,该买的还是要买.中国人就是贱,什么都觉得外国的好,崇洋媚外,除了对日本外,别的国家都是爷爷,政府是这样,老百姓也这样.中国靠引进外资发展了,但也引进了一大批狼,中国汽车工业发达啊,就可惜没几辆是自主品牌.税制要改革,商务部说不合适,没有外资中国怎么活啊!曰,一帮奴才!
　　我在经济观察报上看过的
　　又一个中国名牌倒下了
　　对于强势的工业企业本来就没有合资的道理，提出这样议案的人应该下台。　　在我们叫嚷资金不足的时候有没有想过其实是分配不均呢？
　　现在的政府官员好象是缺乏大脑的傻子，一样只知道满足当前的利益而忽略了长远的利益。　　
为了自己的一点政绩就不考虑企业的长远利益，竟然冒着企业的生命危险去冒险的引入外资。就是没头脑。　　
　　Kao，福建的官僚！
　　可惜啊!!　　一个非常好的民族品牌又没了!
　　今天才知道原来我喜爱的“南孚”被卖给“吉列”了，而最近“吉列”有被“宝洁”收购了。　　--------------晕倒~
　　中国的官员为了吸引外资，现在什么事情干不出来。　　
　　有些话不得不说,就从合资协议上来说,政府做错什么了?　　　　　　　　中国控股51%就是绝对控股,即使后来其他股份被收购了,其价值也从4200W美元涨到1亿!　　　　　　　　年利润8000W美元公司的72%股份只用4200W美元就能收购?这种好事我还是第一次看到.　　　　　　　　看到各种报道其实用一下脑子就知道对与错了,对这种明显编造的谎言有什么必要理会???　　　　　　　　　　　　同意！！　　　　——————————————————————————————　　勇于质疑的精神值得钦佩，但是请先研究一下资本运作。
　　对于资本的运作，中国人目前还是玩不过外国人。国外的那些大企业都具有几十年甚至上百年的历史，而中国改革才20多年而已。4200W收购拥有8000W的南孚没有什么不可能的，就算没有那些腐败的政府官员，通过资本的各种运作照样有可能。就象现在的日产和东风的合资一样，号称是10亿美圆的合资，实际上小日本投入了10亿吗？人家只用投入1-2亿美圆就可以拥有东风49%的股份。先期投入2美圆用以对东风的改造，新产品的开发，等赚到钱了，在把赚到的钱在算做投入的资金。基本上有点驴打滚的味道。可以说在这个项目上，小日本只赚不赔的，而对于东风呢，对于中国呢，2亿美圆就把先辈30年来创立的基业卖给了曾经的敌人。东风这个牌子我想撑不过10年了。　　改革开放这么多年，对于吸引外资的问题，终于现在也有一些反思了。看过一篇报道，说的就是个问题，5000亿的外资对于中国到底是利大与弊还是弊大于利。我想这不是我们几个人随随便便就能说请的问题。但是开放了这么多年，一个个原来响当当的品牌就那么倒下去去了，多少还是有些难过的，而且其中有很多还是非常有希望的。
　　(先期投入2亿美圆用以对东风的改造),不好意思，少打个亿字。
　　有没有南孚内部的人说一说，咱们这里总说利润多少什么的不管用。换个领导就能让数字变化好几倍。。。看看那些知名企业除了国家垄断行业几乎没有不作假的。
　　为啥还让国人失望　　以后不用南孚电池了
　　就是这家伙　　李川（福建省政协副主席）　　李川，汉族，1950年10月出生，福建省莆田市人，1969年加入中国共产党，经济学硕士。福州大学兼职教授、博士生导师。　　目录　　1个人简介　　2个人履历　　1个人简介编辑　　李川，男，汉族，1950年10月出生，福建省莆田市人，1968年1月　　李川副省长　　李川副省长　　参加工作，1969年1月加入中国共产党，厦门大学经济系世界经济专业毕业，在职研究生学历，经济学硕士[1] 。福州大学兼职教授、博士生导师。　　2个人履历编辑　　1984年——福建省经济委员会干部处处长。　　1989年8月——福建省委组织部干部综合处处长。　　1992年3月——福建省委组织部副部长。　　1995年4月——福建省宁德地区挂职任地委副书记兼政法委书记。　　1997年7月——福建省南平市委副书记、市长。　　2000年3月——福建省南平市委书记、市人大常委会主任。　　2003年1月——福建省人民政府副省长。　　日——在福建省第十一届人民代表大会第一次会议上当选为福建省副省长。　　第九届全国人大代表，第八届中共福建省委委员，中共十六大代表。第十二届全国人大代表[2] 。　　日——福建省政协十届四次会议召开第二次全体大会。会上，李川当选福建省政协副主席。 此前10日，十届省政协常委会第十三次会议增补李川同志为福建省政协委员。　　日——福建省十一届人大四次会议举行第四次全体会议。鉴于任职年龄原因，大会决定接受李川辞去省人民政府副省长职务。　　日——被福州大学聘为兼职教授、博士生导师。　　参考资料　　1．
福建省副省长李川同志简介（人民网访谈）
第十二届全国人大代表名单公布(2987名)
．凤凰网 [引用日期] ．
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)[咨询互助]去南孚做营销怎样？
南孚的销售和营销是分开的，他们提供的是市场部的管理培训生职位。想问一下在南孚电池做营销，前途怎样？以后跳槽容易吗？会不会受到行业的限制？另外，做营销（不是销售）的职业前途怎样？谢谢！不知道为什么，这个板块还有发言字数的限制，哈哈挺好哇哦的。希望各位做营销的前辈多多点！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
看不懂楼主说什么?
想问一下在南孚电池做营销，前途怎样？以后跳槽容易吗？会不会受到行业的限制？另外，做营销（不是销售）的职业前途怎样？谢谢！
楼主介绍下南湖怎么样，进去容易吗 ，待遇怎么样，现在满地的找工作该死的
不准连续发表看了下招聘网站，要本科，英语4级，没有这些就找不到工作吗
南孚的电池是干电池吧，感觉是夕阳产业了，不过现在品牌做得还可以，近期应该挺景气的。PS，貌似现在南孚已经是外企了。
我是问做营销有前途吧？从电池行业转到其他行业做营销容易吗？
大家还在看