为什么成功老板不会拖欠员工薪水，而是直接裁掉员工？
为什么成功老板不会拖欠员工薪水，而是直接裁掉员工？
庞门左道经济学
每当看到有互联网创业者或者传统企业老板公司倒闭，被员工追讨薪水，心里特别难受，既为讨薪员工叫怨，又为欠薪老板感到不值。进入互联网“寒冬”以后，创业公司倒闭的消息经常可见，伴随着倒闭而来的是员工向老板追讨欠薪的事件，今天又看见 一互联网创业公司“羽乐圈”破产倒闭，创始人陈浩冰身无分文，仍被员工起诉，法院判决陈支付员工工资38万多.陈浩冰面对媒体说：以后如果再创业，绝对不会欠薪。他说的一定是心里话。同为创业者，对他的话感同身受，但他只说了前半句，我补充后半句就是：一定会选择裁员。欠薪和裁员都是关乎人（员工）的事情。在欠薪和裁员之间进行选择，创业者一定要选择裁员，而不是欠薪。1、欠薪对企业的杀伤力非常大，一个企业如果出现欠薪现象，对企业后面的运营、管理、团队士气等会产生不可估量的损失。我认识一老板，做园林绿化起家，实际上就是圈地种树。在全国各地苗木基地几十处，苗木资产有近20亿，说实话，这个老板种树还是很成功的。他说自己是木命，热爱植物，经营很用心，所以他的基地在每个地方都成为当地的园林景观，颇有名气。因为有基地（租的土地）在手，所以自然而然也介入房地产开发，2010年前，房地产行情火爆，赚到不少钱，但现在频临破产。他的问题就出在欠薪上。3年前与他见过几次面，了解他企业的基本情况，当时就觉得他的企业得了绝症，撑不了多久。在和他的员工（高层管理人员）谈话中得知，公司所有员工每年底才发工资，平常是不发钱的。开始以为他实行的是年薪制，他说不是，是因为企业一直资金紧张，没钱，而且年底也不会把全年工资全发，现在公司每个人都拖欠了10个月以上工资。问他这种情况为什么还继续留在这里，“混呗”，员工轻描淡写的说了一句，“都是亲戚朋友，也不怕他最后不给。再说出去也找不到啥好工作”。进一步了解才知道，他的公司几乎所有员工都是他在种树做园林的时候就进来的，种树这种事情对人的能力要求不高，所以家里亲戚朋友、七大姑八大姨都到公司来帮忙，没有什么问题，那个时候工资也比当地工资水平高不少。但自从开发房地产以后，情况越来越差，开始欠薪了，刚开始欠薪大家意见很大，老板就通过给职位给权力等来收买平息大家的情绪，让这些能力平平的老员工也参与房地产公司的业务，很多都当上部门负责人。慢慢大家也就习惯了。不仅仅是习惯了欠薪这个事情，同时习惯了在公司混日子。所有员工心里都认为，你公司欠我这么多工资，肯定不会解雇我，况且你不发工资，外面的人不会来你这里上班。在这种情况下，老板就陷入了两难境地，明知道这些人混日子不干活，但也没法开除，一是碍于的亲戚朋友的关系，又是老员工，二是确实没有外面的人才愿意接受他一年发一次工资这种做法来公司工作。最致命的是，这些被欠薪的员工在心理上形成一种债主心态和领地意识，对老板没有敬畏和服从，把公司视为自己的私人领地，合力排挤外聘人才，导致外来人才根本无法再公司立足，即使有人来，也做不了事情。举个例子，当时开发一个项目时，招聘了一位副总经理，着手修建售楼部，副总安排公司各部门分头准备前期手续资料这些工作，一般情况下，这点小事在房地产公司一个星期就可以搞定开工，结果这个公司硬是拖拉了近三个月，每个部门都会拿出非常合理的理由来推诿，眼看项目开发逼近开工日期，老板不得不独断，先把售楼部修起来再说。售楼部修到一半，相关部门找上门来，说接到举报，属于违章修建，马上拆除。最后得知，是公司负责报建和资料的部门工作不力，没有及时拿到审批的相关证件。最后的处理结果就是罚款，老板拿出一大笔钱摆平相关部门。这笔钱足够给两名员工发一年的工资。这个副总第二天就离开了公司，据说自己提出工资打折拿到现金走的。房地产经营和经营苗木园林不一样，是一个高度资源整合的行业，政府、银行、税务、规划、市场、拿地、建筑、营销、资本运作等大量高难度的工作，对员工的能力、专业和综合素质要求非常高。需要高素质的人才才能玩得转。但公司因为欠薪，导致无法引进人才，最终形成恶性循环，没有人才----经营越来越差----越招不到人才---经营越来越差。这个公司由于欠薪，还导致另一个很严重的后果，因为平常不发工资，是人总得花钱，所以每个员工在自己的职权范围内都学会了揩油，负责处理外部关系公关的人，送出去3万，报销5万，负责施工管理的，对施工单位吃拿卡要，甚至普通员工出去招待应酬都会多报招待费。老板不可能不知道，但是又能怎样?谁让自己欠薪呢，底气不足啊。吃别人的嘴软，欠别人的心软。从管理心理学角度讲，人们总希望在阶段性付出以后马上得到阶段性的回报，及时的阶段性的回报可以有效刺激人在下一个阶段更好更积极的付出。职级越低的员工，对得到回报的时间预期越短，职级越高的，对得到回报的时间预期越长，所以大的公司会对普通员工实行月薪制或者周薪制，而对高层员工实行年薪制。欠薪对公司的管理和经营会造成严重后果：1、公司及老板形象权威下降，员工轻视公司，不心甘情愿服从老板和上司，无法进行有效管理；2、员工不知道明天公司还能不能存在，内心恐慌，纷纷产生去意，骑驴找马，人心不稳，工作效率无从谈起；3、老板内心会产生愧疚感，导致无法严格要求和管理；4、欠薪太久，员工会产生债主心理，不愿服从管理，甚至不愿付出有效劳动。5、坏情绪比好情绪传染得快，当欠薪发生以后，部分员工会有负面情绪，如不能及时处理，很快就会蔓延传染到所有人。对员工来讲，按时支付薪水是公司蒸蒸日上的表现，是员工对公司信心的支撑点。在任何时候，信心比黄金更重要。所以，创业做老板，不到万不得已，一定要想尽一切办法及时发放工资，工资薪水既是对员工付出劳动的回报，也是让员工自觉接受公司管理的代价交换基础，拖欠的薪水和按时发放的薪水在金额上一样，但在管理效果上大不一样，拖欠的薪水即使补发了，也已经失去了与员工的代价交换，对公司管理造成了损失。2、裁员，是一个让人为难，让人厌恶，让人难受的敏感行为。但是裁员是企业从小变大、从弱变强过程中必须要经历的重要的管理行为。企业成败的关键不仅仅是招聘人才的能力，更重要的是解雇庸才的能力。人肥胖就会行动迟缓，甚至会懒惰，过度肥胖还会危及生命，所以要减肥，可以运动减肥，但是效果慢，所以有时不得不用药物甚至手术进行减肥。人手术减肥是为了提高生活质量和更长寿。企业裁员减肥是为了发展更快和不倒闭。企业减肥的一个重要手段就是裁员。企业由小变大的过程中，会招聘越来越多的员工，员工越多，管理难度越大，管理成本越高。在那些低效率的公司中，对员工的管理成本甚至会大于给员工支付的薪资成本。这样的公司里面有大量的可有可无的人和无用的人，这些人对公司的氛围和效率产生了破坏。上面那个公司的例子中，大部分的人都是能力不足，可有可无的，而且这些人更容易情绪化，所以他的老板很累，不仅仅要支付工资，还要充当指导员的角色，成天挨个谈话做思想工作，很大一部分时间浪费在对人的管理上，时间成本太高。在互联网企业中，很多公司动辄成千上万员工，让人很不解，互联网不是讲究低能高效、轻装上阵吗?一个成立一年的公司都能有几千员工，管理体系都没有形成，如何管理这么多人？也许有人说，互联网创业要讲究速度，天下武功唯快不破，但人多一定就快吗？人身体健康矫健强壮才能跑得快好吧。所以这些公司中一定有大量的可有可无的人，作为创业者，创业初期，没有收入和盈利，拿着投资人的钱，花一分少一分，养不起闲人，一定要火眼金睛和雷霆手段，找出那些可有可无和无用的人，果断裁掉。然后继续寻找那些“一个顶十个，只拿五份工资的人”。思考一个简单的计算题：在你公司里，你一个人可以干十个人的活，而你只拿了五个人的工资，请问：（1）、你为公司节省了几个人的工资？节省了那些成本？（2）、公司应该裁掉几个人才能实现利益最大化？圣经说：凡是有的让他更有，凡是没有的全部拿来。虽然圣经说的有和没有是指财富，但这里也变通一下，指能力和财富。凡是能力强的，让他更强更富有。对公司有用，贡献大的，多给几份报酬也是划算的，可有可无无用的人，给一分钱的报酬也是浪费的。公司里“一个顶十个，只拿五份工资”的人多了，公司的战斗力和效率自然就提高了。就像胖子减肥以后好处多多：吃得少了，跑得快了，起得早了，睡得晚了，勤快不偷懒了，爬楼梯不喘了，生活质量更高了，人的寿命更长了。创业者对待裁人不能优柔寡断，妇人之仁，一旦发现不合适的人，要快速决断，马上裁掉。不然，即使你找到了“一个顶十个，只拿五份工资”的猛将，但是没有及时裁掉那多余的十个人，不仅没有节省成本，反而增加了成本。这样你找的猛将越多，浪费的成本就越多，最终会造成企业危机。长此以往，欠薪的事情就会发生在企业和你自己的身上，而你的欠薪也许就是浪费在那些当初没有及时裁掉的员工身上的钱。面对不合格的员工，是裁掉他们让企业轻松健康发展？还是让他们像多余的脂肪一样拖垮你，最后导致你欠他们薪水，被他们追的很狼狈？成功的老板一定会选择裁员。
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哥哥在一工地上班，从今年初开始到现在都9个月了，还没发，想知道像这种老板拖欠员工工资应该怎么办？
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就你们这样的情况，单位严重违反不（及时）发放工资。根据《法》第八十条　用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。第八十五条　用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、费或者经济补偿；劳动报酬低于当地的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付： 　　（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的； 　　（二）低于当地标准支付劳动者工资的； 　　（三）安排加班不支付加班费的； 　　（四）解除或者，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。这样，你们单位一被举报就惨了。如果没有订劳动合同没拿更惨－－第八十二条　用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。 　　用人单位违反本法规定不与劳动者订立的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。或许你说公司小，不规范你也无处申冤，教你一招：根据劳动条款，这是公司存在的明显的侵害你合法权益的行为，你可携带相关凭证至市县级别部门进行投诉，如果没有成功，你确定确凿，可提交由法院处理的事项。其实没有发工资你只要证明你付出了劳动你与这公司有，责任方就在企业了，企业必须提供发工资的证据，现在国家的法规对维护员工利益有帮助，你应该可以比较容易地要回你的工资。如果企业在收到劳动行政部门的责令逾期不支付的，你们的单位还得按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金。照这么看，老板拖欠员工工资只要多学学法律，就能保护自己的利益。
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第一步，一定要搜集您在公司工作过的相关证据，劳动合同，工作文件，工作照，工作记录等等，越多越好，对你越有利，如果没有的，在公司工作没满一年的，可以要求每个月的支付双倍工资的赔偿，工作满一年的，就没有了，法律上默认你已经签了合同。2第二步，先到劳监大队或者中队去提交证据，因为劳动局不会第一时间受理，要先到劳监大队去进行投诉，让劳监大队调解，它没有强制性，只能到公司去进行调解，让公司知道拖欠的严重性，如果调解成功，工资就可以追讨回来，如果调解不成功，只能进行下一步。第三步，到劳动局，进行申请，首先要到工商局去打印公司的信息，要工商局进行盖章的，然后再次把证据复印一式两份，按照劳动局的要求上网下载申请书，进行填写，然后填写相关的资料，到劳动局进行。劳动局立案后，一般要等待二十天左右，劳动局要进行调查，它有强制性，所以会进行一系列的审核，这时候就可以要求一系列的赔偿，包括双倍工资，之类的。等到劳动局审核结束，如果还没有发工资，就要开庭进行处理了。
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老板拖欠员工3个月工资一万元以上要判刑
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由重庆市高级法院、市检察院、市人力社保局、市公安局制定的《办理拒不支付劳动报酬案件的实施意见》(下称《意见》)，于10月8日公布并实施。《意见》就老板欠薪行为等作出规定，明确了拒不支付劳动报酬超过7个工作日，有关单位或个人将被移送公安机关查处。老板拖欠员工3个月工资一万元以上要判刑。
《意见》规定，拒不支付1名劳动者3个月以上的劳动报酬且数额在1万元以上的；拒不支付10名以上劳动者的劳动报酬且数额累计在6万元以上的；属于刑法第二百七十六条之一第一款“拒不支付劳动报酬罪”规定的“数额较大”。
人社部门调查处理涉嫌拒不支付劳动报酬案件，应当调查具有支付义务的组织或个人的财产状况及其变动情况等证据或收集相应线索，对涉及逃匿、有支付能力而拒不支付的证据可以请公安机关协助调查。
重庆晚报记者 唐中明
作者：唐中明
本文来源：华龙网-重庆晚报
责任编辑：王晓易_NE0011
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