董明珠：谁说这4句话我立马辞退他！谁能征服董明珠 - 简书
董明珠：谁说这4句话我立马辞退他！谁能征服董明珠
明珠的脾气众所周知，下属犯一点错误，她都会当着所有人毫不留情地骂，即使记者正在拍。有人说她是脾气大上位的，可是董明珠的成绩有目共睹。脾气不脾气是次要的，重点是对待工作的态度和能力才是关键。董明珠说，谁说这4句话，我直接辞退他！所有职场人都应该看看。
1、这事不归我管有一次，董明珠走到工厂里，凭感觉就还知道温度不对劲，就问车间负责人：“今天温度怎么啦，不对呀。”车间负责人说“老板，这事不归我管”，董明珠火爆三丈，"不归你管，那要你干嘛的！"如果职场上人人遇到事情都先学会甩锅，企业如何发展？即使不归你管，你告诉我那归谁管？一个没有集体感的团队就是慢性毒药，从里面先腐，最后全部烂掉。
2、我不知道一个优秀的公司，虽然员工各司其职，但是知道彼此负责的事情。跨部门合作直接决定了公司是否具备做大事的基础。你可以不做，但不能不懂；你可以不懂，但不能不知道谁懂。如果对待客户，大家都摆出一副“各人自扫门前雪莫管他人瓦上霜”的置身事外的态度，直接导致客户的不信任和流失，后患无穷。
3、他不在有时候客户想找相关人员咨询或者解决问题，而相关人又因为各种原因没能听电话时，接电话的人一句“他不在”很让人恼火。对客户来说，你们公司就是一个整体，难道离开了某个人就不行了？难道某人不在就挂了吗？作为接电话的人应该安抚客户情绪，询问需要，看紧急程度，是否立刻找别人解决还是代为转达。
4、这个没办法有时候客户反映问题，或者提出需求，是希望你能迅速提出解决方案。本来就在职责范围内的事情，如果给客户的答案是一句”这个没办法“，直接将客户的信任度和满意度降到泥土里，非常影响公司形象。尤其是对销售来说，好不容易争取来的机会，被猪队友搞砸了。有时候，一件事情并不是按照客户所说的，然后回答能做还是不能做。应该从需求满分出发，分析需求真正的目的，为了达到目的是否有更好的解决办法。现有需求，才有解决办法，没有“这个没办法”这回事。
董明珠的剽悍，就在于该做的不能逃，应该懂的必须熟，踏实勤恳，永远给客户最高质量的东西，所以，她能够源源不断地地获得信赖。不得不说，这两年中国产品从质量到消费者认知发生了翻天覆地的变化，典型的就是智能手机，以前我们以买iPhone和三星为荣，现在大家去更愿意买华为和小米，另外格力的崛起给群众带来了很大的方便.
而格力在互联网金融行业取得的成绩才是让人最兴奋地，自从腾讯进军互联网金融推出各种理财功能，最近又以个体名义在内部出台(芝麻银钱包)。微. 信. 关 .注. 其. 公. 众. 号“芝麻银钱包”可以申请1~30w的急用款，也可以用来赚取佣金还有各种能让你动心的福利，同时方便了很多急需用钱的人.这一项举措彻底救活了数以亿计的小微企业以及个体户。这就是国产品牌崛起的象征。说到这，我自己都乐了。格力电器董明珠被辞退了~哈哈_宏创控股(002379)股吧_东方财富网股吧
格力电器董明珠被辞退了~哈哈
关我们啥事？跑到鲁丰吧里来哆嗦，找抽！
可怜这么优秀的企业家最终只是个过客....
不是企业家吗？万科完了王石，格力又玩了个董明珠啊，这世道，小时候剧本里可不是这样唱的呀，看来这世界不再那么稳当了，啥都有可能突然出现个大大小小的变故，世事难料啊，再也不会像从前那么简单了
人家退居二线当顾问关你鸟事
格力电器董事长还是董明珠，她是卸掉了格力集团懂事长。以前两个都是她
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[摘要]“职务越高越不能和员工做朋友，因为当你和他特别好，就算没有给他特殊的照顾，也可能在公司里形成不好的习惯、行为和文化。”格力电器董明珠日前接受采访，谈及企业的上下级关系时直言，职务越高越不能和员工做朋友。董明珠格力电器董事长董明珠日前接受电视节目《鲁豫有约大咖一日行》采访，节目中，镜头前令人意外地出现了几次董明珠当面严厉训斥下属的画面，展现出了她严谨、苛刻，甚至霸道的一面。当鲁豫提问，能否和员工做朋友，董明珠更直言：“职务越高越不能和员工做朋友，因为当你和他特别好，就算没有给他特殊的照顾，也可能在公司里形成不好的习惯、行为和文化。”董明珠还语出惊人地称，（如果）没有人恨你，可能（因为）你不是一个完人。她回忆起第一次“有人恨”，是在担任总经理时，她坚持辞退了一个以工作之便“捞钱”的“关系户”；又有一次，她要给一个经销商停止供货，对此，当时董事长与她产生分歧，就连市长也打越洋电话问话，然而她都不为所动。“工作环境会不会不愉快？”鲁豫问。“没有人恨你，可能你不是一个完人。”董明珠对做该坚持的事感到欣然。“大部分人还是能够理解你的，如果我唯唯诺诺，造成很大的影响，这个企业的业绩就出不来了。”因此，那位曾被她停止供货的经销商，后来也评价她“不食人间烟火”，并由衷地佩服着她。（小峰）附董明珠自媒体对于上述采访内容的报道：采访当天，董明珠维持一贯对工作的严谨态度，不容许出一丝差错。鲁豫表示，感受到格力的员工都打起了十二万分精神。董明珠则表示：“紧张不紧张，取决于你的工作是否做好，做好了就不应该紧张。”当鲁豫提问，能否和员工做朋友，董明珠更直言：“职务越高越不能和员工做朋友，因为当你和他特别好，就算没有给他特殊的照顾，也可能在公司里形成不好的习惯、行为和文化。”董明珠表示，对企业上下坚持一视同仁。谈及职业生涯，董明珠将自己的能力归结于：敢于去面对，敢于去思考，能吃苦吃亏，坚持讲真话。面对人事风波，董明珠始终刚直不阿。她回忆起第一次“有人恨”，是在担任总经理时，她坚持辞退了一个以工作之便“捞钱”的“关系户”；又有一次，她要给一个经销商停止供货，对此，当时董事长与她产生分歧，就连市长也打越洋电话问话，然而她都不为所动。“工作环境会不会不愉快？”鲁豫问。“没有人恨你，可能你不是一个完人。”董明珠对做该坚持的事感到欣然。“大部分人还是能够理解你的，如果我唯唯诺诺，造成很大的影响，这个企业的业绩就出不来了。”因此，那位曾被她停止供货的经销商，后来也评价她“不食人间烟火”，并由衷地佩服着她。
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格力董事长董明珠真实背景
董明珠后台是谁
董明珠是怎么发家的 一晚一度电是骗人的吗
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来源：网络　　发布时间： 11:35:10
导读：&12月10日，第十四届中国经济论坛在北京人民日报社盛大开幕，主题是“新常态?可持续――创新是中国发展新引擎”。&格力集团董事长在本届中国经济论坛的“中国企业的全球化战略”高端对话上发言时表示，一个好的企业不是天天靠广告吹，一晚一度电，别人投诉你，低至1度电，这样的错误还要犯，这样的品牌怎么能让中国...
&&&&&&&& 12月10日，第十四届中国经济论坛在北京人民日报社盛大开幕，主题是“新常态?可持续――创新是中国发展新引擎”。&&&&&&&&& 格力集团董事长在本届中国经济论坛的“中国企业的全球化战略”高端对话上发言时表示，一个好的企业不是天天靠广告吹，一晚一度电，别人投诉你，低至1度电，这样的错误还要犯，这样的品牌怎么能让中国在世界上站起来，是不可能的，企业要检讨自己，不能光让别人宽容我们，给我们机会，机会是我们争取来的，是我们感动别人。&&&&&&&&& 以下为格力集团董事长董明珠发言实录：&&&&&&&&& 钮文新：谢谢纪维德先生，他是非常好的外交家，所以回避很多问题，又开辟另外一条路，这是很会回答问题的一个人。董总，您就不用提问了。&&&&&&&&& 董明珠：走出去具体有什么问题？我很认同牛总讲的，一是文化，二是语言。我们的产品卖到一个小的国家，我们要通过几次语言，中文讲成英文，英文讲到那个国家，然后再翻回来，语言很重要。所有人都会讲英语，我们就国际化了吗？不是。全球用国际化的语言为什么以英语为原则，因为这个语言背后的力量。不是我今天在这里说，几年前我跟员工说，相信有一天全世界的语言是中文。我光喊口号，我们要中文，肯定不行。怎么样才行？一个国家的人能够用他的能力帮助别人，我觉得这就是最强大的语言。文化，我们现在检讨我们自己是否犯了错，圣诞节马上到了，大家忙的不亦乐乎，我们的春节在国外，是不是国外说现在春节了，赶紧忙？我们的文化被别人侵占了，中国文化要走向世界，这是国家、政府要做的事情，包括企业。&&&&&&&&& 钮文新：董总的愿望和习主席的是一致的。&&&&&&&&& 董明珠：中国13亿人口，全球人数总量上我们占到绝对优势，但是跟国家实力、国家的地位不成正比。举例，前年我到中东说，我有一个经销商说，非常感谢你，格力空调真得很好，我卖了8年，你们给我所有的配件没有用过，现在把配件组装成空调装在仓库里用，因为他自己组装的不能卖。我很高兴，过去人们说中国制造是低价代名词，我们发展过程中，有些企业只看到钱，没有看到自己身上的责任，你的发展和国家息息相关的，这个问题忽略了，我就想赚钱，赚钱就要把东西卖出去，就打价格战，打价格战就得降低成本，就造成了低质低价。还有就是舆论，中国不强大，我们企业走出去，别人认为你是中国来的，带着歧视的眼光看你，南车为什么在墨西哥中标，又飞标了，不是南车质量不行，而是背后有文化。后来中东经销商又给了我一句话，格力能不能到泰国搞一个工厂？我说为什么？你只要打着泰国制造，到我们这儿来，我们好卖很多。我住五星级酒店，记者采访我们的时候，要把空调关掉，因为噪音太大，这是谁的空调？绝对不是格力空调，是外国所谓名牌，世界百年企业的空调，比我差的远了，我们当下与世界融合，就是走向外面，我们首先要用语言打动别人，要让他学中国话。我们自己要自立，一定要做出好的产品，我们发展到今天，我们要做自立的事情，一定要研究技术，一定要把自己的产品做成消费者满意的产品，过去有一句话我的售后服务好。你的产品卖出去天天维修，你再好的服务，消费者会喜欢你吗？哈佛大学很多案例就是质量怎么保证，技术水平多高，中国的案例是售后服务好，多么可悲的一件事情。一个好的企业不是天天靠广告吹，一晚一度电，别人投诉你，低至1度电，这样的错误还要犯，这样的品牌怎么能让中国在世界上站起来，是不可能的，企业要检讨自己，不能光让别人宽容我们，给我们机会，机会是我们争取来的，是我们感动别人。&&
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