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目前微信公众号存在以下主流四种盈利模式：
1、自身作为平台的流量主，平台提供广告资源。拥有极大阅读量的自媒体，可以接平台的广告资源，以点击计费，获取平台分成收入。典型的有UC订阅号、微信公众号、头条号、企鹅号，这些平台都为自媒体提供文章下的广告资源，自媒体通过输出内容，有广告点击，获取收益。此种模式是很多草根自媒体谋生的主要手段之一，相对门槛低，容易运营见效果。
2、作为广告主，接品牌推广软文广告。自媒体都具有极大的号召力，并且粉丝认同其自媒体推荐的东西，粉丝对运营人员具有个人情感的属性，粘性比较高，所以推广效果好。
3、内容付费。产生优质内容的自媒体都会有付费内容的模式，让优质的内容给付费的粉丝，也为付费粉丝产出更优质的内容。微信付费阅读一直在内测，上线后更为这种模式提供一个好的平台。
4、微电商模式。自媒体输出内容集聚了与自身垂直细分领域的粉丝，为粉丝提供产品和服务，实现微电商模式的变现。主要是选品适合粉丝的需求，并与自身账号定位一直。
以下视频对微电商做了分析，供参考交流。
微电商是以微信为主要依托，以微博为辅的新型移动端传媒方式的商业应用，基于微信、微博的传播速度，及其简便等特点，为商家提供一个平台，在这个更简便、方便的平台里进行更为更为现代的电子商务，利用微信、微博为商家提供更有效的宣传方式，更有利于商品的推广 和渠道的开拓。
我们知道传统电商平台依靠中心化的平台流量才会有订单产生，而获取流量的成本也与日俱增，特别是平台线上商家也在增加，客户面临多种选择，对线上平台电商也是一个巨大冲击，所以传统平台电商商家需要建立自己的粉丝维护平台，依托微信公众号等留存自己的客户，拥有自己的连接方式。
微电商运营成交的本质，是经营粉丝，依托微信公众平台、微博等产生碎片化的知识内容，经营粉丝，粉丝形成品牌认知，进而会形成购买商家分享的产品和服务。
想了解更多有关微信公众平台的内容欢迎访问我们官网或者加本人微信：，互相探讨学习。
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& 给微信一个忠告：卖广告的互联网公司 没一个好下场
给微信一个忠告：卖广告的互联网公司 没一个好下场
&&日09:47&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)先说一个历史铁律：在互联网历史上，广告是最差的商业模式。任何靠卖广告(含营销)赚钱的公司，都是小公司；任何靠卖广告赚钱的公司，市值都不高。　　纵观过去十年，这种公司一数一大把：以新浪为代表的门户；以新浪代表的社交；以优酷土豆为代表的视频网站；以搜房为代表的垂直门户；以360为代表的&鼓吹免费&的安全公司... ...　　现在微信朋友圈也要卖广告了，它的命运是不是也会以上公司一样？　　广告是条死路 这已被新浪证明　　1月21日白天，微信6.1发布，要插播瀑布流广告，用户一阵牢骚。晚间，微信发布安抚信：广告是生活的一部分。团队还称，当提出这句话时，让业界看到了其商业化途中的初心不改。　　一阵寒颤，广大不明就理的老百姓不要被骗了。第一个做这件事的人是新浪微博，第一个说这句话的人是腾讯微博。但二者下场都不太好。　　2013年1月，微博推出信息流广告，3个月后18%的股份被阿里巴巴拿走，1年后，比例被增持为30%。而腾讯微博则更甚，也是2013年，其总经理邢宏宇表示，让广告成为信息阅读的一部分。结果去年7月，整个事业部都被裁撤。　　让广告成为信息阅读的一部分，广告是生活的一部分。相比之下，哪个更傲娇，不用嘴巴说了，都是腾讯基因一脉相承。　　腾讯微博死了，本以为会&爽一把再死&，但即便是裁撤前，它的信息流广告也没火起来。新浪微博没死，但半死不活，它的结局很好地印证了广告模式的瓶颈。　　为何这么说？卖广告有两个前提：用户要多，广告主也要多。这两个条件，新浪微博都享受过了，但依然没被养肥，这不是模式问题是什么？　　据公开资料，2013年，新浪微博用户总数首降，跌了9%，并且一直再跌。而引入阿里注资，使其广告主数量达到极致。　　曹国伟不是傻子，在入股协议中有这么一条规定，未来3年内，阿里必须给新浪微博带来3.8亿美元的广告订单。阿里有什么？广告主。　　据去年9月的招股说明书显示，阿里平台上有800万活跃卖家(注意，这还只是活跃)，每个卖家都是微博的潜在广告主，这给微博带来很大转机。　　2013年1月，新浪微博推出信息流广告，4月阿里入股。第三季度，阿里为微博带去20%的收入，第四季度，阿里又带去约33%收入，广告主增长50%，微博首度盈利，实现营业利润300万美元。　　直到现在，微博的广告收入还在涨，但速度极其缓慢，且非常不稳定。举个栗子，2013年第四季度，微博广告收入为5600万美元。随后三季度分别为5190万美元、5960万美元、6540万美元。　　广告收入模式制约着微博，使其很难成为一个大公司。微博所有收入中，广告占比达76%-79%，剩余的增值服务增速不错，但盘子太小，月收入未突破2000万美元。市值方面，微博也从最初的约40亿美元，跌到目前的27亿美元。　　最可怕的是，新浪微博的总用户、活跃度增长已到达天花板，微博的盛开期已过，广告模式的疲软已成定数。　　而现在，微信朋友圈也走进了死胡同，也要卖广告，这种急迫心情可以理解，因为各种条件相比，微信都能远胜于微博：截至去年上半年，用户数便超6亿(微博为5亿)。　　广告主方面，自去年9月份企业号开通以来，两个月后数量突破10万，目前还是试水。而今，随着信息流广告的接入，大批广告主会蜂拥而入。在不考虑用户心情的前提下，理论上说，微信卖广告的&钱景&一定比微博好。　　但这又如何？走上死路后，死得快点和死得慢点有啥区别？　　凡是靠广告赚钱的公司都没好下场　　互联业模式大约有三种：　　一、广告。应用得最广泛，也是门槛最低的商业模式，有流量即可卖广告。　　二、差价。比如电商，采购一台家电100元，通过其渠道价值后，卖120元，20元即是其毛利。　　三、增值服务。比如游戏，微信节奏大师的过关道具、最终幻想14的游戏点卡。　　这里面，靠广告赚钱的公司是最没钱景的。它是一个2B业务(企业级)，赚的是企业的成本费，它的空间有多大，就看费用在企业销售额中的占比有多大。　　举个栗子，比如，营销费用在交易额(GMV)中的占比为1.3%，那么意味着100元的交易额中，仅会拿1.3元去做广告，空间是很小的。　　去年年中，学术组织AIS统计了投广告费用最多的行业，top9分别为饮料、化妆品、药品(表格)... ...针对每个行业，笔者均挑选了一个代表企业，罗列其营销(广告)费用的占比，以看出整个广告市场的大小。　　上表可见，需要注意几个问题。　　1、表中所有百分数都是销售费用，实际的广告费用比这个数小得多。前者包含租赁费、销售人员工资、营销费用等，后者只是其中一个小环，大部分公司未将其单独列出。　　2、除去饮料、食品、商场三个行业，其余占比均在10%以下，大多在4%-7%。即100元的销售额，仅有4元-7元支付销售费用，拿去做营销、打广告的钱就更少了。　　结论：投广告的费用如此之低，那些靠广告费的公司岂能活得很好？当然，还是有几个活得不错的巨头。　　在，最大的广告公司是谷歌，年广告收入约4000亿元。　　在，最大的纯广告公司是百度，年广告收入约300亿元。第二大广告公司是阿里巴巴集团，规模略小。去年年底，据研究机构eMarketer显示，全年网络广告总收益为1460亿美元，百度占了4.68%，阿里占了4.66%，排名第三、第四(之前是谷歌、facebook)。　　这些都是巨头，带有天然的垄断性质，活得还不错。国内靠广告费吃饭的互联网公司近况都不太好，要么已经走下坡路，要么正是转型期，以下均来自最新财报：　　1、四大门户，新浪、网易、搜狐、腾讯，其中新浪、搜狐市值最低，腾讯最高。　　新浪网的市值比子公司还低(微博)，为24.58亿美元。广告收入占总收入80%以上，门户时代结束，新浪网势微是必然，还赚什么广告费。　　搜狐市值为21.17亿美元。广告收入占比在50%以上(含搜狗)，其余为游戏收入，它的低估值主要与手游、视频的失手有关。　　腾讯市值最高，约1500亿美元。广告收入占比为12%，增值收入占80%，主要为游戏。　　2、以搜房网为代表的垂直门户，由于广告收入几乎不增长，总收入增长也极其缓慢。　　搜房网广告收入占比40%以上，同比增长3%，搜房市值约27亿美元。　　乐居广告营收占比30%以上，同比增长4%，市值约15亿人民币。　　3、优酷土豆、酷6等视频门户，连年亏损，濒死边缘。　　优酷土豆广告收入占比80%以上，市值约27亿美元，连年亏损，难以统计。　　去年第二季度，酷6传媒90%以上的收入来自广告代理结构，连年亏损，难以统计，有退市危险。　　4、以人人网、新浪微博为代表的社交媒体，收入全面下滑，怎么止血都止不住。　　人人网广告收入占比60%以上，同期收入下滑速度在30%以上，目前市值约9.85亿美元。　　新浪微博广告收入占比76%以上，收入增长缓慢，目前市值约27亿美元。　　5、以智联为代表的网站，十年增长缓慢，市值低得可怜。　　成立于1997年，广告收入占比85%以上，目前市值仅7亿美元。　　6、以360为代表的鼓吹&硬件免费，靠服务赚钱的公司　　广告收入占50%以上，市值约70亿美金。现在未现疲态，但随着其&免费理论&的实行，很可能把公司带入火坑。　　对比完毕，是不是这样？总结一下，靠广告赚钱的互联网公司有几大特征：　　1、收入不抵成本。如优酷土豆这种视频公司。如上文所说，销售费用在企业中的占比一般为4-7%，有多少企业在4-7%的毛利率下就能盈利的？优酷土豆已经连续亏损了多少年。　　2、收入几乎不增长。如搜房网、乐居，增长速度仅3%-4%。　　3、还在增长，但已在走下坡路。如四大门户、新浪微博、人人网，用户总数、活跃度均在下降。　　4、市值普遍不高。大多在30亿美元以下，最低的仅7亿美元。　　由此可见，除去少数巨头外，凡是靠广告赚钱的公司都是&小公司&，凡是靠广告赚钱的公司市值都不高。腾讯本不是一个靠广告赚钱的公司，但微信却开始推朋友圈了，大家说这是作死的节奏么？　　媒体称，微信之父张小龙的设计初衷是让微信走近用户。而现在，他的团队提出&广告是生活一部分&时，让外界看到了微信商业化尝试的初心。　　好吧，原来微信的初心是这个，早知道就改用陌陌了。(来源：i黑马 文/来一吼)
&&&&11月1日起，中国电子商务研究中心启动“直击双十一”行动(专题:)，通过专题直击、现场探访、电商快评、网购预警、系列报告、评测榜单、媒体评论、投诉维权、社群直播等九大多元化、立体化方式，对淘宝天猫、京东、苏宁易购、唯品会、拼多多、亚马逊中国、网易考拉海购、云集微店、蘑菇街、当当网、贝贝网、国美在线、聚美优品、洋码头、寺库、网易严选、走秀网等国内各大电商平台进行持续跟踪、监测、评论、评测、监督，为您带来独一无二的双十一行业盛宴。
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　　日，阿里巴巴集团、Auchan Retail S.A.(欧尚零售)、润泰集团宣布达成新零售战略合作。
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中国电子商务研究中心 版权所有9500个粉丝年销售3500万 微信公众号不用广告也能盈利 - A5创业网
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9500个粉丝年销售3500万 微信公众号不用广告也能盈利
17:30&&来源：A5站长网&
　　看了一篇专访，有关张大官人的故事。微信公众号运营了不到一年，粉丝总数还不到一万，不过是区区9500的粉丝量，销售额已经突破了3500万，对于很多微信大号来说，粉丝数量实在是太少了，但对比于盈利层面，张大官人的微信营销&转化率&无疑是很成功的。
　　专访中强调，张大官人的定位是域名投资，属于垂直媒体，但又不同于其他冷冷的自媒体，很多微信公众号运营者做的还不够认真，这里安然做个检讨，iadmin5公众号的运营虽然每天也在尽力为用户推送及时、精致的内容，总归远远比不上张大官人等的&认真&，内容尚待改善以外，与用户沟通层面则更是少之又少。
　　张大官人把自己培养成了垂直媒体界的明星，公众号的运营到最后已经远远不是一个&号&、一个&媒体&，而是一个远在天边却感觉近在咫尺的有情感、有交流、活生生的&人&，当人与人的信任层面被确立，也就随即产生了各种人际关系的&域名交易&，直至最后的千万销售额。
　　张大官人自然还占了一个&好&的垂直环境：域名界有钱的大佬不屑做媒体，投资小白又没有足够全面的好内容承担，整个域名的用户环境造成了自媒体缺失的现象。
　　张大官人强调的几点营销观念是：定位、信任、做明星、执行，安然将此归为两点：定位与&人性化&的自媒体，定位主要看的是外界的环境(哪里有缺失的市场)，人性化自媒体则包含了信任度、明星气息与执行力。
　　日前，微信公众平台已经可以投放外链广告，据报道，微信于去年已经开始内测公众号广告，直至今年7月份，才正式上线，但成为流量主的门槛是公众号必须拥有10万以上的粉丝，微信开放广告外链，是为了给微信公众平台引进一种&盈利模式&，而张大官人的案例则告诉我们：微信公众号的盈利模式不止有大号们的&广告&形式。
　　道理大家都懂，但成功的只有去做、去认真做的那个。日前，微信公众大号的盈利方式多为10万+的粉丝用户数、加上软文广告、图文外链广告等形式，而张大官人的精准式微信公众号营销模式，或许能成为个人创业者们新的创业方向。
　　作者：A5安然(qq/微信号：)来源：A5站长网，转载请注明出处!
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作者：A5安然
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给微信一个忠告：卖广告的互联网公司 没一个好下场
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