终端产品多级裂变，荣星小程序——领先全行业的分销系统！
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　　你知道1月9日是什么日子吗?　　2007 年 1 月 9 日，苹果初代 iPhone 正式发布。　　2017 年 1 月 9 日，微信小程序正式上线。　　对的，微信小程序发布时间对标当年iPhone的发布，希望小程序能肩负一种划时代的意义。　　　　一、微信小程序——荣星电器的新战场　　“我们未来要在所有产品和线上线下门店部署荣星电器微信小程序的二维码，方便用户体验产品、手机预订、售后跟踪等。”线下着力推广小程序，对各大品牌们并非多此一举。荣星各高层们表述的一致意见是，希望通过微信小程序，覆盖原来线上场景触及不到的那部分用户：微信扫下码就能直接打开小程序的某一页面，比如去邻居家做客，想买他家的同款油烟机，用户扫个码就能在线预订了。　　小程序商城+分销特点：　　1.信息分销商 用户产品经理=无界数据营销。　　2.直降运营成本，投资可控可视。　　3.管理扁平化。　　4.大数据集中化，用户数据维度化。单个用户多重开发。　　5.轻松实现去中心化。　　6.分工明确，分销商售前，品牌商售后(物流、售后问题处理)。　　二、从某种程度上说，小程序实现了用户和物品之间直接的联系。　　　　小程序让线上、线下之间的衔接更流畅，而目前品牌的价值在于为更好地服务用户和商户，流量从线上到线下，闭环做得好了，用户和商户的体验也就更好。　　之前有人将张小龙关于微信小程序“不能推送、不能转发到朋友圈”这一点解读为无法沉淀用户，荣星却不这么看，“用户还是可以在发现页看最近看过的小程序，这也是一种沉淀。”所以，比起开发独立 App，开发小程序的成本低的多，对大公司们来说，小程序更像是“锦上添花”。就像一个APP，但用户使用起来没有任何负担。用过一次之后打开也很方便。我们计划在以后的所有产品上都印上小程序的二维码，用户看到这个入口之后，不用再打开微信公众号，也不用多次扫码，能很方便地购买。　　从某种程度上说，小程序实现了用户和物品之间直接的联系。　　微信小程序开通后，我们主要希望在新平台上实现视频展示和订单提醒功能。因为此前在公众号页面上多放的是滚动视频加上商品信息，整体协调性差一些。有了小程序后，希望可以将视频部分分流到小程序上，同时加入订单提醒让用户直接看到自己的订单信息，提升用户体验。　　三、荣星小程序适合提供快速消费决策　　在最新出现的小程序里，有一类非常有趣——纯粹的消费决策工具。这在 App 和公众号上比较少见(最接近的可能是什么值得买)。从淘宝到导购，再到垂直电商，用户对消费决策服务的需求愈演愈烈。在公众号和app上，消费决策服务多以重内容的形式出现，清单、测评、种草等玩法层出不穷。但是，在小程序“即用即走”的场景中，除了新出现的消费决策工具，本身具有消费决策功能的应用，也迅速地把这个工具放在了小程序上。其中一个典型的场景是挑选产品。　　　　“让用户第一时间想起”，这是荣星微信小程序的一个普遍诉求，不管是新工具还是新品牌，最关键的都是抢占用户心智，让品牌在用户心中扎根生芽。　　
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作者最新文章线上线下多方联动，荣星厨卫品牌营销花开千树
线上线下多方联动，荣星厨卫品牌营销花开千树
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说起品牌建设，那是一项浩大而漫长的过程，其复杂程度绝不次于建造一栋房子或者制造一艘飞船。一个优秀的品牌打造，更是一件令人挠头的事情。深耕数十年厨卫的荣星，正在以自己的独特方式，构建了一条属于荣星厨卫自有的品牌建设之路。立足传统优势、开拓线上创新近日，由荣星厨卫所投放的广告在南宁开往成都东的列车上首次展现，成为列车上一道独特的风景线。荣星厨卫一共投放30多辆列车车厢广告，广告全面涵盖了列车内的杂志海报、座位靠背、走廊墙和卧铺墙等所有显眼位置，也囊括了全国部分主要热门线路，传播面大、受众面广，形成了全覆盖、全闭环的传播链。无论你身处何地、无论你走向何方，荣星厨卫始终伴你前行。多重传播渠道，理念引领未来此外，除投放多车次、多列车外，荣星厨卫用多重传播渠道，答用户之所想，解用户之所疑惑，深层次强化品牌理念，深化在用户心中的品牌意识。多方联动，深化品牌意识荣星除运用常规线下营销渠道外，面对新媒体工具，不断加深广告投入，投放广告于各大门户网站，全国知名论坛、双“微”，并适时结合当下热点为切入，利用热点的传播效应，整合出一套完美的营销组合拳，使大V们相互传播，促进了群众对该热点话题的参与，为品牌推广增添了无限的活力，不断的激起用户的互动性。“满足于用户，向往于未来”，荣星厨卫，一招制胜，长霸网屏。晓之以理，动之以情讲故事可以说是广告宣传最佳的方式方法，没有之一。荣星厨卫在不同渠道接连的叙述你我感同身受的故事，将品牌融入其中，让用户在阅读中时候认识品牌，潜移默化的记住荣星厨卫，发展了一批潜在客户，同时树立了荣星品牌的正面形象。引起人们广泛的传播转发，使用户对理念、价值有了全新的认知，进一步增加认同感。建设荣星厨卫品牌，从传统线下经销、店铺渠道的简单粗暴；到列车广告的长远陪伴，再到互联网时代的新媒体的热点传播、故事性的潜移默化，荣星厨卫正一步一个脚印不断成长。未来，荣星也将持续创新，以传统营销模式为基石，深度挖掘移动新媒体传播渠道，构筑一体化互动式营销模式，为百年荣星这一宏伟目标，奋斗不止。
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作者最新文章相隔四年Lululemon的线下门店现身中国大地
更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　开出天猫店一年多时间之后，Lululemon的线下门店终于赶在2016结束前现身中国大地，这距离其最初的入华动作(最早通过瑜伽Showroom进驻香港及上海)已相隔四年之久。而其亚洲总经理曾许下的“2015年上线中文网站”的诺言到现在还没实现。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　来中国分一杯羹并没有错更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　据世界服装鞋帽网了解，Lululemon是一个来自加拿大温哥华的公司，从女性瑜伽高端产品这个细分市场切入，消费群体定位为“新中产阶级”，他们对于价格敏感度不高，更在意品质。其于2000年11月开设了第一家独立门店，到2007年公司上市。2007年到2008年间，Lululemon的销售额已达到3.5亿美元，成为“加拿大第一专业运动”。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　目前，Lululemon已在全球拥有超过300家门店。在截至日的三个月中，净收入同比增长13.5%至5.444亿美元，毛利润同比增长24%至2.784亿美元，净利润同比上涨28.5%至6830万美元。集团在九个月内的净利润同比增长12.5%至1.672亿美元，净收入同比增长14.6%至15.5亿美元。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　从近几个月的动作中能看出这个Lululemon对中国市场的渴望——除了于2016年12月中旬在上海IFC国金中心、静安嘉里中心以及北京三里屯接连开出三家门店之外，此前还在成都等地举办过大型活动，以试二三线城市的水温。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　2016年12月，Lululemon亚太地区一位高管公开表示，中国接下来会是一个发展重心，被公司给予了很高期望。其指出，中国的瑜伽风潮正在兴起，一些瑜伽课程变得非常火爆，人们也开始穿着瑜伽服和紧身运动裤出门和朋友见面。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　分析师也指出，目前中国瑜伽市场的发展速度是美国的三倍。Nike、Adidas、Under
Amour、迪卡侬等大型体育用品品牌纷纷推出运动内衣、等产品，甚至中国的南极人、浪莎也加入进来。Lululemon更是不能错过这个市场机会了。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　日，Lululemon天猫官方旗舰店正式开业，提供瑜伽、跑步、休闲、训练等类型的产品，大约每两周会上架一次新品，并逐步与北美市场同款上新。其官方曾指出，Lululemon的全球发展策略一直非常谨慎，开天猫店对于其进入中国市场非常重要，因为天猫平台聚集了庞大的中国新中产阶级群体，这与Lululemon客户定位十分吻合。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　一年多的运营换来怎样的成绩?更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　诚然，入驻天猫比开线下门店或者自己运营一个中文网站来得更简单，但这真的能帮助Lululemon打开中国市场么?尤其是在这个中高端瑜伽运动服饰领域。要知道，Nike、Adidas在中国可是有着多年深入骨髓的积累，后来者Under
Armour也选择了看上去更有“诚意”的策略——线下门店、天猫店、京东店、中文官网等渠道齐发力，2015年还邀请NBA当红球星Stephen
Curry来中国做品牌宣传。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　而打开Lululemon天猫官方旗舰店，据世界服装鞋帽网了解，生意实在有些冷清。从2015年11月到现在一年多时间，品牌关注仅有1300多个，总销量排名第一、第二的产品都是瑜伽垫，且最高销量也才2000多，很多主打产品月销量都是个位数，更有不少产品月销量为0。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　定价方面，Lululemon的策略似乎有些“过了”。比如，目前月销量较高的一款女士紧身运动长裤，天猫旗舰店的售价为850元人民币，Nike官方旗舰店类似产品售价在400-600元之间，Under
Armour官方旗舰店类似产品售价则在500-700元之间。其他如女士基本款运动背心、运动Bra甚至技术含量较低的运动发带等产品价格也高于Nike和Under
Armour。与此同时，Lululemon天猫店的产品售价几乎是其英文官网的150-180%。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　而在社交媒体营销上，Lululemon目前的成绩也不怎么可喜。记者查看其官方微博发现，其账号开通于日，粉丝数仅有2000多。这跟动则几十万、上百万微博粉丝的Nike、Adidas没法比，后来者Under
Armour的官方微博粉丝也有29万。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　此外，Lululemon微信公众号最近几个月(2016年11月-2017年1月)的头条文章几乎都是几千个阅读量(最高6000多)，且并非每天更新。对比同期，Under
Armour微信文章阅读量几乎都在1万以上，Adidas是数万级别，Nike更是常有10W+。{page_break}更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　蓝海已变红海 还有几成胜算?更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　或许是意识到仅凭在天猫开个店就想撬动中国市场太过天真，Lululemon才姗姗来迟地开了三家内地线下门店。同时，它希望通过赞助本地瑜伽教练、举办社区活动等方式，让更多中国消费者与品牌建立情感上的联系。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　不过，摆在Lululemon面前的挑战显而易见。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　根据全球市场调研机构Mintel的研究数据显示，目前中国大约有1000万人参与瑜伽练习，并以美国的三倍速度在增长。2015年双11当天天猫卖出18万张瑜伽垫、15万件瑜伽服，瑜伽用品总体销售额同比增长101%，是所有运动用品中同比增速最快的分支。但瑜伽服饰这个行业在中国有着庞大增量市场的同时，也面临着不可避免的激烈竞争。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　除了Nike、Adidas、Under
Armour这些国际运动大品牌之外，ZARA、H&M、优衣库等快时尚品牌，维多利亚的秘密、南极人、浪莎等内衣品牌都纷纷参与竞争，还有一些本土新兴的小而美瑜伽品牌也来势汹汹。比如，2016年年底成立刚一年的瑜伽品牌Wake宣布完成2000万元的A轮融资，hiyoga在“卖货”的同时也不断发力带有媒体和培训机构属性的“瑜伽生活馆”。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　在这种竞争白热化的情况下，市场正在不断变化。根据公开资料，中国的瑜伽服饰市场逐步走入时尚潮流。优卡莲CEO夏鹏程此前就指出，近一年来，人们对瑜伽服的追求，从三四年前流行的禅服，向运动、健身类型的服装转变;面料上，快干、弹力面料越来越受欢迎;色彩上，除了经典的黑白色之外，彩色印花尤其受到青睐。hiyoga创始人王强也谈到，现在的瑜伽服将不再仅仅满足课堂使用，很多人将瑜伽服带入日常生活，成了一种时尚健康的标志。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　相比而言，Nike、Adidas这些运动大品牌在中国扎根很深，拥有广泛的用户基础和品牌知名度;ZARA、H&M等快时尚品牌则掌握着数量相当可观的年轻一代消费人群;而Wake、hiyoga等瑜伽类专业品牌则凭借短视频教学、直播、社交媒体营销、建瑜伽馆等本土化手段，快速占领用户心智。而在中国踟蹰好几年到现在才开始真正行动的Lululemo，必须意识到风向已经变了，未来要怎么从这些竞争者手中抢走中国用户绝不是个简单的问题。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　更多精彩报道，请关注世界服装鞋帽网。
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