怎么让自己的人力资源职业成长让左方道路车辆先行,快速的成长。

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人力资源管理_职业生涯规划与发展
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重新安装浏览器,或使用别的浏览器成长与突破—HR的职业规划怎么做?
&&&&&&很多HR都曾无奈地调侃说,HR是一个企业所有岗位中精神最分裂的员工了——自己都想卷铺盖走人了,还要千方百计把人招进来。一个最好的例证是,据调查显示,人力资源从业者的跳槽率在所有岗位中仅次于销售,这也许会让HR自己感到尴尬。
&&&&&&过高的跳槽率一定程度上说明了HR在职业规划上面的迷茫。事实上,虽然为企业员工进行职业规划方面的指导是HR的工作之一,但HR对自己的职业发展却不见得比其他员工更心中有数。而且,由于人力资源工作的多面性和职业发展的多元性,HR的职业规划比起其他员工来要复杂许多。
&&&&&&即便如此,做好自身的职业规划,依旧是一件HR无法回避的事情。如果方法得当,还能成为HR职业发展的一个加速器,值得每位HR认真对待。
双威教育集团HRD
深圳朋兴科技有限公司招聘主管
&&&&&&&&对行业的悲观,让钱丽英没有了19年前初入人事工作的热情。面对“不可否认,HR行业正在变得成熟和被认可”的反驳,她淡淡地说…
&&&&&&&&刘畅的职业范中潮劲儿十足,加上带着磁性的声音,让人很自然地去亲近她。这个优势让她找到了定位,并真正有了职业规划…
贵州财智天使置业投资管理有限公司HRM
波特集团HRM、慧天下讲师
&&&&&&&&假如我现在是一个大学毕业生要给自己做一个职业发展规划,我想应该分:准备期、选择期、适应期、稳定期、衰退期…
&&&&&&&&HR分为培训、绩效、招聘、薪酬、员工关系、人力资源规划等六大模块,真正喜欢HR这份职业,希望在这个行业发展下去的HR,我认为…
十余年资深HR
安阳博大优适得汽车服务有限公司HRD
&&&&&&&&封萍成为HR是一种缘分,还有很多年轻人会选择或因缘分走上HR之路,希望他们的职业规划之路不只讲缘分,有机遇一定要把握住…
&&&&&&&&一个优秀的HR,可以结合职业规划将企业的人才战略与人才开发做得淋漓尽致。当然,要做到这点并非易事,它需要HR在引入人才的…
紫苹果装饰集团柏瑞德家居公司人力行政部经理
武汉海源九天新材料有限公司人事主管
&&&&&&&&从单纯天真的大学生,到深思熟虑的HR;从茫然而又兴奋的工作,到理智而有远见的职业规划,徐家广这个初出茅庐的HR…
&&&&&&&&为了能更好地朝着专业人事的方向前进,张强已经规划好了今后两年的职业发展计划:一到两年的时间坐上人事经理的职位…
&&&&&&&&超过65%的HR认为所在企业对人力资源工作重视不够,很多HR的工作仅限于招聘、面试,甚至沦为后勤支持部门,与“企业的战略合作伙伴”的期望相去甚远。
&&&&&&&&在我国,刚进入人力资源领域的从业者薪资普遍较低,不过值得欣慰的是,人力资源是最“接近”企业管理的岗位,因此相对其他岗位更容易朝企业中高层方向发展。
&&&&&&&&相对其他岗位,HR日常工作灵活性更高,工作压力也更大。但也因此,HR的管理能力也得到很多的锻炼,这为HR走向企业中高层管理岗位提供了更大的可能。
&&&&&&&&未来几年HR要具备的核心能力主要包括:战略贡献、个人可信度、HR技术实施能力、业务知识和EHR。总体而言,是从事务型过渡至管理型,最终至战略型HR管理迈进。
&&&&&&在人力资源管理这条道路上,HR可以走的很远,直至登顶企业的高层(例如CHO),同时也可以朝着多元的方向发展,成为另一种方式的企业合作伙伴(如培训师)。HR的五个头衔,显示了HR沿着人力资源管理发展所能达到的高度,是纵向发展;而HR的九种出路,是从人力资源管理延伸出的其他发展方向,是横向发展。
&&&&&&&&假设企业规模足够大,部门足够全,分工足够细致,那么这5个头衔分别代表5个不同的层次,5步登顶:HRA(助理)-HRC(专员)-HRS(主管)-HRM(经理)-HRD(总监)
&&&&&&&人力资源管理的前景是非常广阔的,一个勤奋工作的人力资源管理者受益的首先是眼界的开阔,他所接受的教育也是最新最强的管理理念和知识,很有前瞻性,其发展道路至少有9种。
&&&&面临着不同企业对HR部门的定位不一样,我们HR的又应该如何面临挑战,提升HR地位,体现HR价值…
要把HR作为自己一生的职业是很难的事,只有用心长期的热爱它、专注它,能够从中不断的学习、实践、总结…
&&&&这是来自几位国际知名公司的资深HR的建议,他们已经站在人力资源管理金字塔的顶端,因此具有更广阔的视野…
&&&&&&&&人力资源承担着四个角色,分别是:战略伙伴、变革的先锋、专业的基础管理、员工的主心骨。无论在任何一个企业,HR都离不开它们。
&&&&&&&&不同企业对HR部门的定位不一样,那么应该如何提升HR地位,体现HR价值,完成自身使命,赢得公司与个人的共赢,打造个人职业品牌呢?
&&&&&&&&尽管这些职能超出了行政管理专家角色的职责范围,也不在大多数HR的工作范围之内,但却是突破人力资源管理陷于事务性工作的瓶颈之所在。
&&&&&&&&只有极少量的HR是由业务出身但意识到HR工作的专业性,或者由HR开始但有企业运作的经验,这两方面的补足使他们真正成为老板的合作伙伴。
&&&&&&&&诚如各位资深HR所言,HR是一个入门门槛较低的职业,但这并不意味着你只要在这个领域里混满多长时间的资历,就能成为人力资源管理的专家。相反,HR职业提供了广阔发展空间的同时,也对每一位希望在其中有所建树的人提出了更高的要求。
&&&&&&&&吸引人才,激励人才,保住人才,这是企业发展的命脉,而企业的这根命脉正是“拿捏”在HR手中。
以下是新时期一名合格的HR必须具备的知识技能…
&&&&&&&&如何做一个职业的HR经理人?七大技能必备!工作技能是每一个员工都必须具备的,否则将会惨遭淘汰。而HR作为“企业的战略合作伙伴”,就更需具备更多的技能…
&&&&&&&HR你知道吗?个人魅力也是必备的技能。在一个企业中,HR是一个沟通组织者,是员工和公司利益的平衡者。HR实施的任何项目都必需得到领导和员工的共同认可…
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