在国际公关公司上班是一种怎样的体验?
很多人都想知道国际公司到底好不好，该不该去，不同家的公司文化到底是怎么样的，我无权给大家答案。不过，文中这些，可能是目前行业里最全国际公司员工的感受了，可带劲了，慢慢看哦~
公关人有个臭毛病，就是嘴上说不好，心里可想要。
对，就是说国际公司的事情。
很多人都想知道国际公司到底好不好，该不该去，不同家的公司文化到底是怎么样的，我无权给大家答案。
不过，下面这些，可能是目前行业里最全国际公司员工的感受了，可带劲了，慢慢看哦~
拍老板马屁就是我们公司的文化，什么任性大趴，呵呵哒~
自信心起码会有，再也不觉得自己low了，多少还是有光环，即便将来出去也好找工作。
原来是在本土公司上班的，后来去了国际公司，感觉公司环境氛围都还是不错的，毕竟是国际公司都很正规，不过说实话，国际公司的人去了本土公司，肯定水土不服，因为他们中的大部分人，执行真的很烂，idea和copy也真的是无语了。。。
感觉公司很有钱的样子，办公室很大的样子，老板很亲切的样子，每个人都是高学历、穿名牌的样子，为什么我手里的工资是这个狗样子。。。
拿着比小公司还少的钱，装着做时尚教主的B。小姐上班的时候我们还在上班，小姐下班了，我还没下班。
以前一直把自己公司定义为本土老大，现在才感觉自己公司是国际范儿了，虽然还是挺low的，不过我喜欢。
天天都火烧屁股的感觉。
奥美，绝对是我做过最舒服，人最好相处的agency了。
一到下班就开始工作到深夜的节奏，在所谓高大上的客户面前毫无尊严。
一直被操却不能反抗的高逼格体验。
最烂的文案+最敷衍的创意+不接地气的客服+最贵的服务费+最高的心气+最没有sense的执行。
博雅，真的很累。并且要为自己每一个行为负责。没有人会包容你。
爱德曼~心塞。。。。
多数人只会觉得国际公司找更好的工作容易些吧。。。。。。
苦逼，现在还在加班！福莱。
以前在北京奥美，感觉假好多！真开心！如果有时间休就更好了
我有一种感受，进了国际公司，圈子反而变小了。。。。。。
工资翻倍，事情减半，好很多啊！！！
一群不接地气的人整天高谈阔论，一会儿看不起这家公司，一会儿看不起别人的campaign，殊不知自己做的简直一坨翔，还整天为自己喝彩。。。。。。心都咋那么大呢~
有些人真的不如local公司能力强，也就是能吹，爱使唤人，会哄老板。
一句话点明真相：国际公关公司都是intern在干活儿！
爱德曼，加班加到吐。
不要表现出一副很能干的样子，那样都是你干，呵呵呵。
看着隔壁组的人整天莺莺燕燕出去活动住酒店吃西餐，再看看我这个team蓬头垢面整天对着电脑，想想也没觉得有国际范儿。。。
奥美。。号称九点上班，真九点到的都是实习生。。
我始终觉得，直男不适合做PR。有些直男太没sense，简直是直男癌晚期。#公关女狗随意吐槽，可忽略#
金玉其外败絮其中。
就是给国外回来找不到好工作的留学生装逼舔伤口的地方，其他好的甲方去不了，牛逼的乙方投行事务所也没他们的份儿，整天只想要高工资又不会做事情，跟他们合作还不如自己干。
大部分的钱都分给那些不干活儿的老板啦，这事情我能说？
别家我不知道，在我司你要是没个不为人知的牛逼哄哄的闪光点时不时拿出来吓吓人，真的混不下去啊。万博宣伟。
不打卡是非常爽的体验（福莱+罗德）
不用pitch就能坐等global分来客户—凯旋公关。
小弟不才，在Weber效力，感觉至少在我们team，人际比较单纯 同事经常一起玩杀人、谁是卧底，国际公关公司英文满天飞也是日常，似乎高大上，不过可能没有local公司那么手段自由，很多流程必须要走。
圈君我是一名基友，不知道能不能从你这找到真爱！
客戶各種裝逼明明會說中文一定要說英文。老闆歪果仁英文講得太華麗我只能暗自流淚。local 的稿只能自己寫和媒體只能自己聯絡因為director也是歪果仁嘻嘻嘻嘻。難道我會告訴你我在香港Ketchum？
大家的英文水平也并没有很好，不过我觉得英文真的不是很重要。
最牛逼的是一封写给外国客户的邮件传来传去可以搞好几天，是的就是发发邮件。
这号称自己最强的媒体关系，为何还要从local公司里要资源？而且真的不如local强啊，local还可以请媒体吃饭，国际公司就不给批钱？真当自己是大牛了。。。
在福莱，可特么奇葩了。
一帮浮夸的人，拿着低工资，享受着不该有的小资。
内部斗争严重，你要在香港台湾人的team就往死了加班，没人太管你死活。你要在老外team里，呵呵，都不容易发现自己还是有team的人，奥美。
福莱，就是一local公司风气。
没有美女，都是剩女，好不容易有几个好看的，都是急脾气，整天push别人，还那么会花钱爱美买包包，你说娶回家不得玩死你？
在亚洲的国际公关公司里，除了老美不说，就是新加坡人，香港人和台湾人说了算，本土员工靠边站，无论你多么优秀，未来一定不属于你，这是定律，广告圈应该更是如此。
双手不离名包，三句不离英语，四目不忘放电，五行最不缺水（吹水是公关第一生产力）博雅。
哎，还在加班，就这个感受。
装逼，让我们每个人都沉浸在自己很优秀的幻觉里。
万博宣伟前实习生，感觉自己湾仔码头属性max了。
这么跟你说吧，以前见客户都敢不洗头，自从来了这家公司，每天都化妆。
有些老外就是色逼，很多公司里的中国女孩看起来乖巧，私下和老外玩得非常淫乱，在中国同事面前还一本正经，这样的我至少碰见6、7个了。
福莱 很好啊 老板好 文化好 同事好
伟达算国际公关么？至少比蓝标好，后者就是个流水线工厂，low爆了。
上班回邮件，下班干活。
我们是国际大公司，我们没钱没钱没钱 -- 爱德曼。
在明思力上班最大的体验就是人走了一批又一批。
以前在万博宣伟上班每天早上不用打卡。大家大部分上班也都相对准时，工作上遇到的最多有能力同事和老板也都是Gay。
博雅：多元文化，相处轻松，一致对外（客户），满满的相互尊重，平等和幽默感
别家不了解，3年在奥美，公司文化分两派，装逼派和苦逼派，不解释了。
老板如果带前下属走，去国际公司是一起骗钱去，去本土公司是一起吃苦去。
不打卡真是一项超级棒的制度，且，公司九成雄性都是弯的→_→ （万博宣伟）
明明是上市集团旗下最大公关公司 没有什么卵用 仍然是被客户当local agency用。
每年赚钱排名第一的公关公司，内部最常说的一句话就是我们没钱，供应商的款也付不出，别的公司你们听好哦，我们都这样了，你们可以关门了呢。
万博宣伟周三提供美甲，周四有师傅提供按摩，可惜很多人往往忙成狗无福消受。另外周五有水果，咖啡机永远无限量供应咖啡。讲话必然是4A腔，公司内部哪怕两个中国人邮件里也是英文。邮件一旦抄了很多老板，就算开头是Dear，往往也预示着撕逼的开始。好在大部分老板都很亲切，直呼其名是家常便饭，帮你hold住电梯开个门都是小case。另，大家对撕逼或者challenge客户总有一种莫名的兴奋感。可惜完事之后仍然得乖乖干活。
老板为了展示功绩给global看，净整些没用的，折腾员工玩。
没有旅游，没有奖金，没有员工福利，但公司有钱，不知道去哪里了。
国际公司的人平时工作看不起设计师，动辄就翻脸，要么就无脑的brief，妈的，没有老子哪有你们邀功的机会！
万博，不敢说话怕随时暴露自己low逼的身份。
你想知道在国际公关公司用国企派HR是什么效果嚒？
国际公司的HR只会去本土公司偷人，要么从别家招来的乱给title，钱也乱开，明明屁都不会。
要么撕逼，要么装逼，要么都是二逼。
老板大多数都是屁都不懂的老外，动辄拿着4、5w的月薪还算少的，使唤别人，快意人生和贴发票是他们人生的唯一信条。
国际公司无底线，只会保全title高的人，下面的人百分之百背黑锅。
真是受够了整天动不动就策略、内容、idea，没一个真正有用的，唯一嘴里说的最多的就是钱钱钱。
没什么不一样的感受，无非你的工作环境中出现几个啥都不懂的老外，不看也罢。
我现在公司的gay，比本土公司的洋气多了~
千万别来，报销麻烦死你，就是不想给你报，各种麻烦，还有什么timereport大爷的。
当你们和客户开会的时候就知道客户为什么喜欢本土公司了，呵呵呵。
你以为外国公司是好事？工资不高，交金高，13薪，干到死没有提成，人员工作分配极为不合理，有的人闲死，有的人累死，一个人要干好多人的事情，还没有外快赚，真是个坑。
听公司同事说每个招进来的人，平均身上都背着70w的revenue，我算了一下，我凭啥只挣6w一年。
正是因为细分了这个team那个team，才有各种借口挺着胸膛说这不归我做那不归我做。
既然这么多现身说法，答案已经很明确了
就是在国际公关公司上班
然而并没有什么卵用
啥也别想了，你们好好加班吧~
本文为公众号【】授权梅花网发布，原作者为公关扯爷，转载请注明出处及链接。 向梅花网投稿，请发送邮件至
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微信公众号：梅花网为什么你公司的公关部有没有都一样？
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为什么你公司的公关部有没有都一样？
引言即使很多企业意识到公关建立品牌，思维里依旧将公关理解为公共关系，认识多停留在表面，那么，真正公关部要做的是什么？目标又是什么？最近越来越多企业关注公关部的建设，因为公关建立品牌的观点越来越被企业家们认可和推崇。为何说公关建立品牌？核心在于，公关可以替品牌建立公众认知和信任。就像明星代言，不仅嫁接名气更嫁接信任。可是，即使很多企业意识到公关建立品牌，思维里依旧将公关理解为公共关系，认识多停留在表面，笔者将从四个方面说明公关部容易被忽视的致命危害。公关部变成老板的执行部门中国很多时尚前沿的行业，都没有真正理解公关。就拿三个例子来说：某麦片行业领先品牌，长期依靠终端拦截，特别东北的促销员更被业内“军姐”。什么是军姐？就是干架特别猛的。所以，看似简单的货架，本质是促销员猛烈的“终端拦截”换来的。随着国外品牌桂格被百事收购，展开了强烈的品牌公关工作，此领先品牌在一线城市明显处于下风，这才开始内部建设市场及公关部门。而这一切的根源也是，老板开始想做了，因此部门建设后，除了空挡的权限，现实的规划没有。自从电商行业血洗了线下门店，餐饮成为了线下店不可替代的焦点。而餐饮行业对品牌宣传的工作早已有了一定雏形。市场部负责终端拦截，公关部负责品牌造势，早已成为了标配。但是，标配的源点还是离不开“老板想要”。所以，市场部出现了地推工作不被门店员工理解，更因为工作量被排斥。公关部虽有规划，但是没有部门连接性。经常可以听到其他部门不理解的声音，多以为是老板想要，表示可有可无。某鞋类领先品牌，令人意想不到的现状。作为时尚行业，品牌公关工作应该是相当到位的，新品发布、时尚秀场等，一个没少。可是当你询问公关部怎么样时候，大部分回答都是老样子。什么是老样子，也就是在老板脱手后，最多在媒介领域（自媒体）、呈现形态（网红）等有些许创新，却没有在自身专业上有所展现，成为行业标杆。说白点，就是有片面的创新，没有全局上的。是老板的接手部门，没能独立成为公关领域里的角色。这三个案例，典型的表现出，公关最终沦落为配称部门，以及其他部门不理解、不需要的部门。当然，这种情况也是极好理解的。因为公关部作为一个花钱的、宣传的部门，老板们不得不时刻关注它的动向，就当心钱被花在自己没想过、不想要的地方。因此很快，公关部就沦为了老板的执行部门。一切围绕老板想要达成的事情、个人的喜好、资源的优势，输出公众信息。至于各个部门如何连接，一点考虑没有。至多是老板觉得这个部门、这个事情新鲜，也就要求执行，仅此而已。最终，公众传播从所有人的事情，变成了老板的事情。当公关部被老板需要而不被其他部门需要的时候，久而久之，公关部就有可能因为工作成效问题，被其他部门边缘化。当然，这与老板放不放权有关，与公关部本身的专业性与职责关系更大。接下来谈谈公关部的专业性与职责。公关部不能达成全员公关自媒体开始发展，全员公关已然不陌生。但是，从专业的角度看，全员公关在没有自媒体的时候，就已经存在了。你走进房产策划公司看看，从开始的项目定位到后来的置业顾问的销售话术都被企划部整齐逻辑了一遍。然后再有置业顾问结合宣传素材多遍演练。最后，才是根据实际销售情况锻炼销售技巧。整得一套，排兵布阵、沙场练兵、临场杀敌。再回头看看，为什么那么多企业都渴望全员公关，但是都没能跳出老板，连接到各个部门。公关部要为每个部门宣传什么内容呢？每个部门又要向公关部提供什么信息呢？我们换位思考，从利他思维出发。首先公关部必须明白各个部门需要什么？为何其他部门愿意主动的协助公关部门完成信息的收集和发布？营运部门最希望公关部门帮他做什么？当然是顾客流量！销售话术！如果公关部门能够帮助他们造出声势，引来顾客流量，整理重要的销售话术，那么营运部又有什么理由不接受公关部呢！所以，只有公关部门切实考虑到营运部门的需求，才能落实全员公关的可能。“谁的信息引流给谁”只有做到这样，才能让各个部门感觉自己是在为自己做事，自然动力十足，意愿性更强。既然明白了营运部门需要的是顾客流量，而这个内容又最容易落实全员公关，那么如何保证内部其他部门提供信息的有效性呢？这就是公关部要做的培训工作，教学其他部门辨识有效信息。那么，什么样的信息是有效信息呢？要达成有效信息，首要的是避免无效信息。规范三类完全有效的基础信息“成交反馈、产品反馈、感恩故事”。这三个内容背后隐藏着的消费者行为学。成交反馈：很多人总是觉得好吃的包子一定好卖，但结果顾客都是认为，好卖的包子一定好吃。所以，包子店里要是热闹，肯定有人迫不及待的排队，不怕排队时间长，就怕没吃到。顾客反馈：王婆卖瓜自卖自夸，这种事情见怪不怪。经常我们都会看到有人为了证明自己有多好，就使劲的打广告说自己的好。可是效果甚微，除非你能够借助大的媒体，让大家觉得你实力雄厚。就像90年代央视广告大明星大招商时期，只要上的了央视请的了明星，就让人觉得是大牌，就一定能够招到商。而没有这样的实力呢？怎么办？我们经常看到习大大点赞的柚子、马英九点赞的车轮饼等，或者姐妹推荐的护肤品、老师推荐的培训班等，都是顾客反馈，让人觉得倍感亲切，真实可信。什么是感恩故事呢？顾客说产品好，产品就是真好。顾客说你好，你就是真好。代理说项目好，项目就是真好。代理说你好，你就是好老大！总结起来说，好卖又好用！好人好榜样！用三个信息就可以规范了每个部门基础的信息建设。让每个人以自己的沟通方式发布信息，然后再去互动，引导成为一个可交流、可公关的话题。而公关部还可以再培训大家如何将信息情绪化，让语言不那么呆板，提升文案表达的准确性。公关部不懂定位我们经常看到杜蕾斯的微博成为了当下的热点。其中最重要的原因就是借势！因此，很多品牌开始学习，完成了自己的借势工作。可是，你有没有发现即使他们借势，成为了一时间的关注焦点，可是并没有维护好粉丝的活跃度。为什么呢？因为他没有自己的定位！
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国内的公关公司主要是做什么的？业务方面。 (热度：29876)
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国内的公关公司在业务方面与国外的公关公司有怎样的区别？
国内公关公司确实跟国外公关公司做的内容很多都不相同，国内公司做信息监控、活动策划和媒体活动之类的比较多，你看看国内一些公司的官网，比如蓝标、阳众互动之类的，上面都有他们做的案例，也能大概了解下国内公关的现状。
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公关公司[1]
即，是由职业公共关系专家和各类公关专业人员组成，是专门为社会组织提供公共关系咨询或受理委托为客户开展公共关系活动的信息型、智力型、传播型、组织型的服务性机构。它涉及人际关系、公共传播、传播管理、组织行为、市场营销等诸多领域，并拥有自己独特的知识体系，因此，公关顾问需要掌握大量的知识，包括政治学、社会学、传播学、心理学、管理学等理论原理，又包括RACE工作法、项目管理、流程管理、MI评估方法等技术方法，还包括媒介关系、公关调查等专业技能。一个成功的公关人员必须具备良好的耐性和警觉，表述能力要强并善于书写。处理好对于国家、企业、个人等等都具有重要的作用。
公关公司理解公关
从国际范围内来看，公共联络这个概念，是20世纪初在美国首要出现的，当时最早运用这个概念的先行者是美国的一个——艾维.李。艾维.李运用publicrelations这个词来描写公共联络的概念，后来我们把它简称为PR，这就是公共联络的缩写了。就我个人的观念来看，公共联络这个概念，仍是翻译成大众联络比较好。其实在港澳地区我们就是把它叫做大众联络，公共联络是我们的一个说法。那么啥是公共联络、啥是？学习公关礼仪应该注重那些要害？这将是我要向各位所剖析的关键疑问。　　　　首要，需要具体明晰啥是公共联络？啥是公共联络呢？比较通俗易懂的讲法是：公共联络指的是描写形象的艺术。精确地讲，它是一个社会组织用来描写自身形象的艺术。当然这个仍是比较笼统的，你要用更加专业、更加具体的说法来说，所谓的公共联络是指一个社会组织，运用传达方法与社会大众所进行的一种双向交流。做学问要讲要害字，“公共联络”中的要害字有三个，我们一般把它统称为公关三要素，就是组织、传达和大众。在这三个要害字之中，社会组织是最重要的一个概念，它实际上就是公共联络的主体，是举动和活动的发起者。社会大众则是泛指与社会组织在某一种格外情况下所构成的彼此联络：其信息接收者——受众，也就是其特定的方针。　　　　在现代社会中，传达的作用是非常庞大的。传达有单个传达，还有大众传达。公共联络一般对大众传达的运用是非常重视。因为大众传达在现代社会中起着非常重要的作用。我们将其称为设置议题，或许叫做话语权。也就是说，在现代社会，媒体发挥着这样一个作用：它就是能够制造一个论题，并因此而引导言辞、引导民意，举个比方，你说如今谁是明星呀，出名的歌曲是啥，谁是出名的歌星，谁是出名的球星，啥样的食物最好吃，哪种时装的款式最时兴，啥旅游景点最好玩啊？是谁告诉你的？谁来告诉你，你才会信赖？一般而言，大众传达前言告诉你的你才会信赖，金教授我告诉你大概也可能会信赖，我如今所做的作业也是一种传达，只不过这是一种单个传达，那是因为我的社会地位，致使了我这个传达简单被我们所接受。换而言之，如果到了另外一个场合，你不知道我的社会身份，你坐地铁的时分，别人说的话你会信赖吗？你到兄弟家串门的时分，我们一块儿揄扬说的话，你会信赖吗？你未必会信赖。在正常情况下，我们对大众传达是比较信赖的，因为大众传达有其权威性。有鉴于此，一个社会组织在发展到一定时间的时分，对传达和大众的疑问是非常重视的。它要运用传达和大众进行互动，这就构成了公共联络。　　　　我要侧重的是，这里讲的社会组织，是一种广泛意义上的社会组织。它既可能是单个，也可能是团体。这个团体不仅仅包括公司，也包括学校、民众团体、政府乃至国家。在现代社会中国家、政府、公司、公司乃至学校和民众团体，都有描写形象的任务。以政府为例，我们都应该注重到了，在2003年春夏之交，中国内地遭受不幸，来临。当时因为是天灾，并且是出其不意的天灾，一时之间上下左右都出现了一个小小的枝节性疑问，就是防范缺少、预警机制不完善，应对方法一开始不可妥当。面对这样的情况，党和政府及时调整了对策，选用强有力的方法，把它提升到中国经济能不能持续发展、中国社会能不能持续安稳、中国的国家形象能不能赢得国际社会信赖的疑问上去考虑。为此，采取了强有力的方法。当时不但举行了许多的新闻发布会，还有一些领导人，到各个大学校进行教导、犒劳，一同还采取了非常有利的方法，阻碍了SARS的延伸。效果是SARS来得很快，走得也很快，SARS走了之后，许多人都不敢相信。说明我们选用了强有力的方法。
这个方法，虽然从表面上来看，就是记者招待会、领导到底层去，但实际上这样的一些细节通过媒体，向社会报道和宣示，效果描写了一种啥样的中国政府形象呢？一个负责任的中国政府形象！这种传达与互动的效果，就是我所要讲的形象。
公关公司组织分类
从工作范围看，有局限于一地的小公司，也有跨地区、跨国度的大公司。
从业务内容看，有承担单项业务的公司，也有承担多项业务的公司。
从人员组成看，有几个人的小型公司，也有几十人的中型公司，还有几百人的大型公司。大中型公共关系公司一般由四部分组成：
(1)行政部门。
(2)规划审计部门。
(3)专业技术部门。接受并完成规划审计部门分派的与本部门专业技术相关的任务。人员主要有一定数量的精通专业技术的公共关系职业专家组成。
(4)国际和地区部门。一些大型的国际公共关系公司为客户提供国际公共关系服务，设有地区部门和国际部门，由这些部门来完成有关地区和国家的国际公共关系服务项目。
从不同特色看，有医药型公关公司，有制造业型公关公司，有快消品型公关公司，有视觉传达型公关公司，像滴水之道是以影视品牌策划为主的公关类型的公司。
常见分类：
（一）按内部业务划分：
专项业务服务公司；
专门业务服务公司；
综合服务咨询公司。
（二）按经营方式划分：
合作型：这类公司是与广告公司等合作经营的公司。
独立型：这类公司坚持自身经营的独特性，不论经营单项、专项、多项或综合性业务，都不与广告公司或其它部门合作。
公关公司经营范围
传统公关公司的组织架构
公关公司服务特点
较为客观公正；技术全面，专业性强；
较灵活，适应性强；
公关公司经营策略
企业公关管理、个人形象公关、政府城市形象策划、危机公关管理
公关公司发展前景
据中国国际协会行业调查，2010年中国公关市场(不包括港澳台地区)继续保持快速增长，整个行业年营业额估计接近150亿元人民币，比09年增长了50%；全行业具有一定经营规模和固定客户的专业公司数目估计达到1000家左右，专业公关公司从业人数超过50000人。
全国80%以上的专业公关公司集中在北京、上海、广州(深圳)三地。三地都是很重要的城市，主要的区别是客户的不同，如波音等大型航空设备提供公司都会在北京设立总部，要求服务的重点是跟政府关系或整体策略性的活动;上海是一个金融中心，更多的是时装时尚与高档消费品的市场;广州则更与老百姓的日用品接近，如P&G、亨氏、高露洁等。
大企业一方面委托公关公司连横合纵，另一方面本身也设立媒体部，同时还将发稿指标压到内部各种部门，甚至在考核业绩时将其拔高到与销售额同等的地位。
中国可供企业炒作的主流媒体不超过120家，集中在北京和广州。其中多为综合性日报和财经类大报，另外包括几家财经类杂志、一两家电视台和一家新闻网站。
企业想被这些媒体重视并不是有钱就能办到的。媒体中的炒作高手们已经有了垄断化、组织化、集中化的趋势，从写手到发表再到转载，已经一条龙了。对红包乐此不疲的记者只是一些小角色而已。
有偿新闻为何屡禁不止?从企业的角度来讲，主流报纸一个整版的广告就是几十万，但如果改成一篇千字左右的“新闻”，那所取得的效果不会比整版广告差，这对企业来说非常划算。
但是对媒体来讲，这样做一方面损坏了媒体公正的形象，另一方面这些“软广告”也会冲击“硬广告”，会直接损害媒体的经济利益。
公关公司人才需求
近几年，随着上海世博会后，各个大型公关公司更加活跃。据料，中国公关服务市场年营业额已超过100亿元人民币，这也致使每年公关人才的需求量以30%的速度增加。因此，究竟怎样的公关人才身价会比较较高呢？公司公关对人才的要求有哪些呢?分析：三类职位较为紧缺。
现在公关行业最需要的是那些既能熟练运用国际公关技巧，又能够熟悉国内市场运营情况的人才。还应该对于一目了然，同时拥有广阔的客户群，这是不少公关公司都想挖掘的公关人才。总体上看，现阶段公关行业对以下3类人才的需求较大。
要从事客户经理的工作，一般都要有5年以上公关咨询背景,有的企业还会要求其跨国公司或国际公关公司的同等职位背景，当然，拥有客户群和良好的个人沟通技巧也是必须的。
由于要策划活动，这类职位必须有一定的公关活动策划经验，对商业活动的策划和实施了然于胸，可以为客户提供完善的活动策划方案，并组织、实施。
对公关公司来说，媒介就是他们最主要的外部资源。媒介经理的工作颇为琐碎，比如与客户进行及时联系、沟通，把客户意图与媒体风格结合,制订传播策略，开发和管理媒体资源等。
公关公司最新动态
坚持抵制非法网络公关　
“网络水军”、“网络推手”频频出现，一些企业或个人采用违法违规手段开展网络公关活动，通过“灌水”、删帖、炮制网上投票等手段，捏造事实，恶意中伤竞争对手，牟取非法利益，严重干扰正常的市场运行，成为公关行业的“害群之马”。
2011年4月，中央外宣办、、公安部、国家工商总局等四部门联合下发了《深入整治非法网络公关行为专项行动工作方案》，决定从2011年4月中旬起在全国范围内联合开展为期2个月的整治非法网络公关行为专项行动。公关行业领军企业将继续倡导文明、健康的网络行为，发动网友的力量揭露、谴责非法网络公关行为，还网络公关以纯净、公平的空间。
．和讯网&#91;引用日期&#93;