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零售管理培训生的具体含义以及工作内容
　　零售管理培训生的具体含义以及工作内容。
　　1、管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语，是外企里面&以培养公司未来领导者&为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。
　　2、典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分;培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容;而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面，所以在判断一个培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：
　　(1)公司是否有完整的培训项目计划;
　　(2)在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长;
　　(3)是否有跨部门轮岗锻炼机会;
　　(4)公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位;
　　(5)自己是否契合公司的文化，简而言之就是是否喜欢公司的氛围;
　　(6)工作的地点，强度等是否符合自己需要;
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48小时排行国企、外企、民企，大学生你选择哪一个?
国企、外企、民企，大学生你选择哪一个?
　　国企、外企、民企，大学生你选择哪一个?优劣势大PK来了
　　对于刚毕业的大学生来说，找工作所选择的企业类型对于自己未来的职场发展道路起着至关重要的作用。在纷纷纭纭的各类机构中，国企、外企、民企是吸收大量应届生的三大类型组织。对于没有任何工作经验，且对这些组织的文化也不了解的应届生，如何才能基于自身的职业发展规划作出正确地选择，从而进入到最适合自身的机构中呢?
　　想要作出正确地选择，详细了解三大类机构的优劣势自然是必经之路。那么到底这三类组织拥有着何等的优劣势呢?下面就让我们一一道来。
　　这段时间以来，国企改革之风一直不曾断过。由此看来，为了提高自己在市场中的竞争力，老大牌的国企也在寻求新的突破口。那么进入国企工作有哪些优劣势呢?
　　一般而言，首先国企的福利待遇是非常不错的。据权威数据统计，国企的养老金等一般比民企要好的多。其次，在国企工作，可以积累一定的人脉关系，毕竟背靠大树好乘凉。最后，国企的薪资待遇还是比较具有竞争力的，此外，年底的年终奖或者绩效分红也是非常可观的。并且如果你是党员，或者手握含金量高的证书例如CPA、计算机四级证书、高口等等，你的薪资水平也会据此有小幅的提升。
　　那么除去这些优势不谈，进入国企也是具有一定的劣势的。目前，虽然一部分精进的国企正在改革中寻找新的突破口，但是仍有一些国企市场意识比较落后，更有一些国企，说白了进去就等于养老，工作没有任何挑战程度。并且国企一般都是论资排辈，年轻人的晋升空间是有限的。
　　很多人都会注意到这样一个事实，在外企工作的员工讲话时，会时不时地蹦出一两个英文单词。这也说明了想进外企，第一步你首先要把语言关给过了。进入外企福利优势还是相当之多的。首先，大型外企的规章制度详细且规范，进入企业之后你会获得较为正规且专业的培训。
　　其次，一般来说，外企业务遍布全球，在里面做久了，自然会培养你的全球化视野和国家化的思维方式。除此之外，外企的薪资待遇和福利也是相当具有诱惑力，除了正常的五险一金以外，很多外企还会给员工购买商业保险，这意味着你看病不用花一分钱。
　　高顿网校职业发展研究中心Nell指出，除却这一大堆的好处，进入外企也有对职场人自身发展不利的一面。规模大的外企，职位划分都非常细致，因此，对于业务的接触仅仅限于非常小的一部分。这对于大学生自身技能的成长以及个人发展空间是无益的。
　　相信在很多人眼里，民企的offer远远比不上高大上的外企和国企。但是在民营企业发展，却有着它独特的优势。Nell认为，在民营企业，大学生能偶获得更大的发展空间。很多职场老人都说，刚一进入民营企业，一般都是身兼数职，虽然辛苦，但是对自身的提升却是大有裨益的。
　　当然，除了发展空间大，民营企业相对较差的薪资待遇以及各种加班成为成功招募优秀毕业生的拦路虎。
　　人生面临诸多选择，到底选择进入什么类型的组织或企业，大学生首先应该从自身性格、职业发展规划等入手。但是相信，只要保持一个积极进取的心，无论进入到什么类型的企业，你或许都能中流击水，闯出属于自己的一片天地。
　　▎作者张宇帖子主题：外企和民企、国企的比较（亲身经历，感受）
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外企和民企、国企的比较（亲身经历，感受）
我曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过，通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企的看法。我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业，由英方控股，主要从事电力相关设备生产销售和服务。我在国企工作时间是最长的，先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年，在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。以下是我对三种企业类型的真实感受。一、个人待遇。就待遇来讲，当然是外企最好。1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右，后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8万左右，但是福利比较高，每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。如果在工地，大概翻一倍（元/月）。目前在外企的待遇大约是每年8－10万。也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。加班工资是平时的三倍。“四险一金”约为武汉市平均的三倍。我在楚天激光时是1500月薪，试用期后是1800。国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，外企大家都能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子，一般人分小房子，年轻人没房子。民企外企都没房子，但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企很少分，但是有年终奖（1-2万）。二、工作强度。最累的是民企，最轻松的是国企。我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句，本人是专业是机械制造）。但是在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。但是管理岗位非常轻松。在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。外企工作并没有想像的那样累。可能欧洲企业比较人性化一点吧。我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天。其余几乎都可以休假。外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力，自由度很大。比如我是做售后服务的，一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情，包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。涉及到经费问题一般自己可以做主，只要汇报一下就可以了。这点同大部分国企是不同的。国企涉及到经费的时候是很难处理的。三、员工关系。国企员工之间关系最复杂。我进电力工程公司是招聘进的，但是电力系统大多数人是靠关系进的，或者是内部子弟，所以招聘进公司的人往往是做实事的，但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话，升官的机会是很少的。国企忙的忙死，玩的玩死，刚进公司时几乎什么都做，很累。后来就可以叫后进来的人做了，自己玩，美其名曰带徒弟。但是国企有一个好处，你再坏，再没本事，没有人敢炒你。有时候为了分房子一般工人可以把领导头打破。民企和外企员工关系都很简单，没有那么多勾心斗角，但是外企员工关系更好些，更简单些。每年都组织家人旅游，组织员工之间的聚会。遇到困难事情，大家都相互帮助，不像民企各管各的，不管别人。民企和外企都不知道同事一个月挣多少钱，至少不知道细节。四、工会及职工权益。国企的工会“实力”最强大，设有工会主席、办公室主任、女工部长、会计、文娱部长等等，但都是只拿钱不干实事的主，而且都有关系才能到那个岗位。这样的工会根本不可能维护职工的利益，从来不会出现为提高工人工资跟领导谈判的事情。大多数民企没有工会。我所在的外企设有工会，但没有专职工作人员，目前工会工作只限于每年一次出国旅游。国企员工很难被炒，因为炒一个员工要通过工会代表大会，而且更重要的国企领导怕惹麻烦。民企炒员工和员工炒民企是家常便饭。一般欧洲的外企不会随便解雇员工，我们公司还没有出现被解雇的员工，离开公司的员工大多是三条去向：出国、开公司、到更好的外企。个别被炒掉的一般会提前通知到个人，让他找新的单位，找到后再离职。五、培训。培训体系最完善的外企，但是外企一般不会雇用一个完全没有经验的毕业生。对刚毕业的学生而言，国企才是最好的培训基地。没有工作经验的学生一般很难进入外企。国企培训不要指望专门送你去进修那种，那是很难给你的，那样的指标只会留给当官的和有关系的。国企能给你的最好的培训就是：做事。比如开发新产品或一个新项目，这种事情在国企很少有人愿意去干的，你大胆拿国有自资产去练兵，没有关系。因为不论在民企还是外企，你都不会有这么好的机会给你去试牛刀的。民企几乎没有什么培训。外企的培训比较系统，哪怕你已经很熟悉的东西，可能每年都还要进行培训。这种培训通常是在公司内部或集团内的国外公司，而不是坐在教室听课。六、管理。国企最喜欢说的一句话是“管理出效益”。这句话没有错，但是国企却误解了这句话的含义。这句话的真正含义是“管理型企业出效益”，而不是“管理好职工出效益”。事实上，中国大多数国企已经无力与国外企业竞争，垄断型企业的利润来源于政策支持，竞争型企业的利润已经越来越低。自料显示，国有企业2005年亏损创历史第二高。国企越来越走向产业链的末端。目前在国内设立的外企有两种类型，一种是利用中国廉价劳动力而设立的出口加工厂，一种是看重中国市场而设立的企业，后者大多只注重销售和服务。这样，外企在中国招聘的员工并不多，但是利润可观。如我所知的北京飞利浦有限公司，员工100人左右，产值10亿左右，我所在公司，员工500人左右，产值2.3亿美元。至于利润，远高于国内相关行业。（这里有一个外企通过进口本集团国外公司配件以提高成本的问题这里就不详细说了，如果扣除恶意提高成本的因素，外企的利润将更高）。就本人看来，国企的工人素质还是很高的，技术人员素质也不差，差就差在管理上。说个搞笑的事情，我原来所在电力公司也通过了ISO质量体系认证，而这套文件竟然是质量管理工程师一个人写出来的，那个人甚至连技术员也没有当过，因为是女的，不能跑工程，就坐办公室考了个内审员证书。这么重要的事情竟然就这样闭门造车出来了。这样的文件必然是只有格式没有内容的废纸。这样的ISO体系认证，不认也罢。好端端的东西被国企糟蹋了。我所在的外企这样的文件一般是由部门经理起草，起草人必须要清楚管理、技术等相关的每一个环节，其综合素质要达到一个相当的高度。外企一般员工通常只知晓本部门的体系文件。实际上只要知道这个就够了，跟其它部门的接口问题在文件中会有描述。这样，一个事业部，一个售后服务部，都可以独立成为一个完整的ISO质量体系，并且可以通过体系的运行不断完善管理漏洞。民企给我的感觉象一个进城承包土方的包工头，他们缺钱却政策，但是我相信其中有一部分人会发家致富甚至成为民族工业的支柱。国企和民企都在WTO、ISO，但是我觉得他们却忽略了一些最基本的管理法则。比如放权。我原来所在的国企一直到现在都实行财务一支笔。2000人的单位啊，真辛苦了领导，每天要签无数个字。一个不会放权的企业把经理累死也做不大。民企也存在同样的问题。不肯放权，势必影响企业效率和员工积极性。我所在的外企，几乎每个员工都有不同程度的签字权，比如我签字可以现场购买小配件，部门经理签字可以同意我借备用金，总经理签字可以同意部门活动经费等等。七、前台。国企没有前台，只有门岗的保安，不是问你“Can I help you?”，而是问：“干什么的？”民企有前台，外表不错，如果不开口说话，还真是一美女。一说话才觉素质低。还有总是坐在台子后面玩当空接龙。外企也有前台。也漂亮。但同时兼翻译，没事的时候是翻译资料。有老外时是“Can I help you?”，否则是“你好”。外企前台素质不错，但是我觉得那种崇洋媚外的劲头有点让人恶心。八、老板。国企工作十年，老板换了5个，平均两年一个。第一个是焊工出生，听说年轻时坐过牢（听说是流氓罪），我觉得这是别人瞎说的，党员应该不会干这样的事情。第二个在位三年，在武汉的时间不到一年，听说大多数时间在北京跑官，后来果真去北京了。第三个听说犯了错误，第四个也是是跑官走了。外企老板我至今没有见过，听说是个英籍华人，但不会说中国话。但是分管领导和部门经理经常打交道。分管领导是老外，部门经理中国人。都不错，把公司当家一样，其实大家都是打工的。民企老板是武汉著名民营企业家孙文，很精明的一个人，初次见面可不要被他憨厚的外表蒙蔽。但给人感觉还是有点小家子气。特别是给员工开的价码太低，喜欢雇佣退休的工程师和有点毛病（如残疾）的员工，我想不是因为他有有善心，主要是这样的人价码不高。不过这也也可以看出民营企业成长的艰难，不仅缺钱，还缺核心技术，缺人才，缺政策。九、经营业绩。我在国企时，那家公司在职1500人，离退休1300人，最好的年份产值是6亿，利润逐年下滑，我离开的时候是利润200万。我在楚天激光时人数300人左右，产值1亿，利润不清楚。目前所在外企人数500人，2005年产值20亿，利润1亿（由于外企喜欢转移利润，这个数字不仅没有水分，实际的可能比这多很多）。我个人觉得，国有企业和外企的差距那是――“相当”大（名人白云语录），最根本原因在于企业发展思路。500人20亿的产值靠自己生产是很难做出来的，只能靠管理，“管理型企业才能出效益”。在跟“武船”、“武锅”等国有企业打交道时，我越来越感觉到，我们曾经辉煌的国企，如果不改变发展思路，将只能有给别人打工的份了。市场的高端在品牌、在技术，不在生产，如果中国变成了世界工厂，而没有自己的品牌、技术，最终的结果只能是低工资、低效益。我们国家政策对外企太优惠了，优惠到已经远远超过“国民待遇”了，这样下去，我们的民族工业很危险。我们国家的民族工业的希望不在电信、电力这些国企，不在海尔这些所谓的国有品牌，而在民企，特别是江浙一带的民营模式（“小狗经济”），具有很强的市场竞争力，已经让很多外国企业感到威胁。我不知道郎咸平教授是否真正了解中国的国有企业和国有经济，希望他老人家有时间去了解一下真正的国企是什么样子的，再来谈国企要不要民营化。
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&以下是引用暴风雪来临的发言：楼主说的有一定的道理，目前的情况基本是这样的。2005年国企亏损额达5000亿，比2004年增长了近50％。唉。
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&以下是引用huangsiren的发言：我的好啊，涨了经验啊。谢谢楼主了。
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很害怕看到这样的文章！看的心里不舒服，但是，这样的文章确是很现实的！看了以后，心里总像有点什么在涌动
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&以下是引用尖牙利爪的发言：不敢苟同，不是给国企辩驳，现在一些搞得好的国企其实不比外商差，比如说‘中石油’……看看企业的效益，就可以看得出一个企业到底素质怎么样，现在外商能进中国的肯定是那些效益不错，管理得当的企业，要是其自身素质不好还能到国外投资？不可能吧……所有请不要一概而论。现在国有企业前景暗淡那是不争的事实，但好的民营企业其实与外商没有多大区别。我要声明的是能够进入中国的外商企业多数是其本国的优秀企业，拿别人好的局部去比较我们的全体，那是片面，不公正的。说你是傻Ｂ你可能觉得委屈，你知道不知道那是个垄断型企业？如果没有国家的支持，恐怕它连一年都撑不下去！其它如银行类等等，如果没有整个国家（也可以说是整个中国人民）在后面撑着，恐怕早就在竞争中倒闭了！最根本的是目前的政府高层还没有认识到事情的严重性！
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可是在外企，港企、台企中国人的升职希望不大。我的同学自从升到某外企中国大陆人的最高职位后，一直在频繁的平行调动……（原创）
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真的很真实啊！！！！！
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国企若没有政策的保护,早晚要完蛋,外企是目前最理想的选择,最可恨的就是民企,这群资本家大都靠延长打工者的劳动时间来获取利益,不要同情他们,这些民企的资本家,
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我在国企工作,你说的完全正确,我们的国企早晚会被淘汰,因为他们有我们腐败的党领导
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我是一工人,国企工人很累干部很轻闲也比工人挣的多.很不公平////
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说得很有道理，但是对郎教授那一段我不太认同。郎主要批的是一窝蜂似的抛售国企的过程中，原国企当家人自己故意让企业经营到破产地步，然后自己低价购入的事情。
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汇报得不错，继续努力。
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说明什么啊？是说中国人奴隶性太强了吗？
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中国国企赚钱的都是垄断的企业，外企进来几个和它竞争看看．
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现在在国企真累
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我，一个地道的国企的小管理人员。每月工资700多！每天除过协调，安排、检查工作以外，就是开会。其实开会又不解决任何问题，厂里只是看如何的考核职工。现在许多的职工都去给乡镇企业打工，技术人员流失严重。一线的工人工资也就是400-500。可怜呀！如今，供养一个孩子是多么的难呀。照这样下去就要自灭了。厂长等领导还他妈的自慰呢！呵本文内容为我个人原创作品，申请原创加分
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外企没有你说的那么好3，国企也没有你说的那么坏！至少就我个人经历及感受！杭州报到过很多外企的事情，都不是什么好事情
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比较客观，国企好的少，不是说没有。上海有几个企业搞得非常好，好像是做轮胎的。老总带过四个濒临倒闭企业，活了，火了！人一走又不行了，制度很快就废弛，怎么回事？大家想想！老外也是职业经理人，中国还是职业经理人，差距就这么大？不是，到了国企，大家就不平衡了，反倒是去了外企一下子都气顺了。相比很多收入实际上是相差不大的，外企搞一套房子用一辈子的时间，国企用十年，民企不用想。零花钱则相反，外企最高，次之民企，再次之国企，这些年国企在提高，关键还真在管理，大伙养肉去了，不做事情。民企老板二十四小时待机，外企经理十几个小时待机，国企经理8小时待机可能还打不通。民企必须加班，外企鼓励加班，国企基本不加。产权上，民企是老板的，外企是老外的，国企是国家的。老板像个监工，没人敢偷懒；外企像个地主，没人能偷懒；国企像个钱包，人人想伸手。如果打工理论成立，最不象话的是民企，次之的是外企，再次之的是国企，民企在榨油，外企在偷人，国企在养人。民企对待员工像妓女，虐待的多；外企对待员工像情人，欢心几天，随时走人；国企对待员工如老婆，想离婚又有道德和法律的约束。
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说得的确是切中要害，我们的国企、民企都要改变思路，部掌握核心的东西，最终只会沦为世界的加工厂！！！
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很多民企,甚至国企,都把"管理"变成了"剥削"的代名词如果按照他们"培训"的内容反过来要求他们只会换来一双小鞋
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顶，我就是电力行业的员工，他所说的一点都没错，这个行业口头上一天到晚挂“学习”，“管理”。实际上还是十几年前的老一套，进这个行业的人大都是有关系，或是内部子弟，大都没什么本事，通过当兵回父母单位才进的。会做事的人累得很，不会做事的却很轻松，整天无所事事。去年我们单位亏损1000万，居然省里还认为我们是赢利，算法不同啊！！！我也是参加工作没多久，看到我们国家重金建设的企业成了这样，真是很痛心（我们单位固定资产有300亿，全是报计划，国家拨款）
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&以下是引用尖牙利爪的发言：不敢苟同，不是给国企辩驳，现在一些搞得好的国企其实不比外商差，比如说‘中石油’……看看企业的效益，就可以看得出一个企业到底素质怎么样，现在外商能进中国的肯定是那些效益不错，管理得当的企业，要是其自身素质不好还能到国外投资？不可能吧……所有请不要一概而论。现在国有企业前景暗淡那是不争的事实，但好的民营企业其实与外商没有多大区别。我要声明的是能够进入中国的外商企业多数是其本国的优秀企业，拿别人好的局部去比较我们的全体，那是片面，不公正的。靠。。中石油的原料要钱啊！！拿着全国人民的石油资源争钱往自己口袋里塞。。效益能不好。。
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说的太好了,以后多发表
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楼主说的有一定的道理，目前的情况基本是这样的。2005年国企亏损额达5000亿，比2004年增长了近50％。唉。
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很好的文章啊，写的很透彻、很现实呀。一看就是亲身感受，而不是胡编乱造.........................
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我的好啊，涨了经验啊。谢谢楼主了。
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很害怕看到这样的文章！看的心里不舒服，但是，这样的文章确是很现实的！看了以后，心里总像有点什么在涌动！
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&以下是引用howl_530的发言：很害怕看到这样的文章！看的心里不舒服，但是，这样的文章确是很现实的！看了以后，心里总像有点什么在涌动！那是你害怕面对现实
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楼主说的的确有道理
大多数的国企管理落后
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不同类型的垄断企业，国企是政策型垄断，外企不少是技术型垄断。垄断企业的职工工资都高，压力也小（最舒服的企业是中移动和中石油，不是外企）
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不敢苟同，不是给国企辩驳，现在一些搞得好的国企其实不比外商差，比如说‘中石油’……看看企业的效益，就可以看得出一个企业到底素质怎么样，现在外商能进中国的肯定是那些效益不错，管理得当的企业，要是其自身素质不好还能到国外投资？不可能吧……所有请不要一概而论。现在国有企业前景暗淡那是不争的事实，但好的民营企业其实与外商没有多大区别。我要声明的是能够进入中国的外商企业多数是其本国的优秀企业，拿别人好的局部去比较我们的全体，那是片面，不公正的。
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国企问题很严重，在国有单位工作也很郁闷！
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很害怕看到这样的文章！看的心里不舒服，但是，这样的文章确是很现实的！看了以后，心里总像有点什么在涌动！shuo de
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很害怕看到这样的文章！看的心里不舒服，但是，这样的文章确是很现实的！看了以后，心里总像有点什么在涌动！
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长见识了,!
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