俞军12条的 PM12 条是在什么时候，在哪里，什么背景下提出的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-10-24 08:25 标签： 俞军为什么离开百度
蔡文胜：前百度产品总裁俞军PM12条产品理念
稿源：站长之家
站长之家 2月16日报道：4399董事长、著名互联网天使投资人蔡文胜今日下午在微博分享前百度产品总裁俞军12条产品理念。
蔡文胜指出，站在用户角度看待问题，用户体验是一个完整的过程。追求效果，不做没用的东西。发现需求，而不是创造需求。关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进。不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害。
俞军于2001年5月加入百度，任搜索引擎产品市场部产品经理、产品总监、首席产品架构师等职务，2006年12月出任百度产品副总裁，他是中国最早的搜索引擎研究和推广者之一，是百度产品设计的核心和领袖，俞军于日正式离开百度。
以下为蔡文胜总结的前百度产品总裁俞军十二条产品理念：
1、PM首先是用户。
2、站在用户角度看待问题。
3、用户体验是一个完整的过程。
4、追求效果，不做没用的东西。
5、发现需求，而不是创造需求。
6、决定不做什么，往往比决定做什么更重要。
7、用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户。
8、关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进。
9、给用户稳定的体验预期。
10，如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的。
11、把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好。
12、不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害。
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百度前产物VP俞军，对PM的十二条
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*百度PM整理
1，PM首先是用户
2，站在用户角度看待问题
3，用户体验是一个完整的过程
4，追求效果，不做没用的东西
5，发现需求，而不是创造需求
6，决定不做什么，往往比决定做什么更重要
7，用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户
8，关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进
9，给用户稳定的体验预期
10，如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的
11，把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好
12，不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害本文出自 “” 博客，请务必保留此出处
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15:28:42 15:40:35北京活动&|&新书首发手把手带你的产品从0开始验证一个新的业务 - PMCAFF产品经理社区 - 微信公众号文章
&北京活动&|&新书首发手把手带你的产品从0开始验证一个新的业务
北京活动&|&新书首发手把手带你的产品从0开始验证一个新的业务
日08时33分来源：
产品之力正在爆发的互联网革命
深入浅出讲解互联网领域如何从0开始验证一个新的业务并最终取得成功的广大案例
结合经济学、社会学、心理学、人机交互学、设计学等知识总结出的完整方法论
适合在工作中遇到瓶颈的产品从业者和创业者参考
5月15日，PMCAFF携手本书作者任帅帅
邀你一起来研习
手把手带你的产品从0开始验证一个新的业务
内容简介：
人类历史上每隔一段时间就会出现新的“革命”,每次“革命”都伴随着创造巨富的机会...可以预见,互联网会越来越多地渗透到传统领域中,不断地改造传统领域。这种改造可能是传统企业进行产业升级,也有可能是互联网从业者颠覆传统行业。
作者根据自身的工作经验,完整讲述了在互联网领域如何从一个idea或一个现象开始,快速评估、快速找到合理的业务模式,并快速执行以获得成功,供互联网创业者和传统行业从业者借鉴。
任帅帅（Shawn），先后就职于联想、百度、口袋购物等公司，参与和负责了百度地图、百度身边、微店等产品的相关工作。作者从百度LBS事业部创立之初就加百度，先后在百度地图生活服务方向、百度地图移动客户端方向任职，作为亲历者见证了百度LBS事业部发展壮大的历程。2014年加入微店，先后负责今日半价、商家行业类目、大卖家等业务线。
戴丽丹 今日资本副总裁（前百度LBS事业部产品负责人）：
产品的背后是生意。打造、管理一个产品的终极状态,其实就是打造、管理一个生意。
田超 前易车移动业务中心总经理：
本书难得之处在于其基于实战而升华的系统思考，从*初的想法到产品设计，作者列出了每个阶段关键的思考点并分析如何做出决策，从“思”到“行”，相信每个互联网从业者都能从中得到启发。
许冬亮 百度高级总监：
读了Shawn发来的书稿，给了我很大惊喜。让我想起早些年俞军先生写的PM12条，那是一位资深PM的实战经验沉淀。本书系统性地介绍了PM做事的方法论，辅以大量实战案例的思考和分析、经验的沉淀，言之有物，便于理解。本书适合产品经理进阶阅读，提升业务修养，你可以参考本书，在实战中反复琢磨和运用。
黄志强 纹身大咖创始人：
如果在创业之初就能看到这样系统化的书籍，一定是一件很幸运的事情！书中关于产品、设计、运营、市场等方面的观点和众多案例，对产品的起步和发展都很有帮助。强烈推荐此书，希望能给各位创业者朋友一些思路上的启发！
王清翔 人人车副总裁：
帅帅是一位非常出色的产品经理，在百度地图共事期间，帅帅的认真执着以及缜密的产品思维，给我留下了深刻的印象。一别经年，帅帅不仅在产品业务贡献上有突破，更将自己的产品方法论凝结沉淀、集结成册，写了一本不可多得的好书。本书不仅有宏观大势的分析，而且有大量细致入微深入浅出的举例，值得一读。
唐彦也 滴滴出行战略部高级总监：
移动互联网发展到今天这个阶段，技术本身带来的商业结构创新的大部分红利已经基本被各个互联网巨头瓜分，但是商业的进化和创新是永无止境的，永远有新的机会在等待创业者们去收割。
那么如何在竞争中找到制胜之路呢？本书的作者从自己多年互联网从业的经历中，总结出如何评估你的想法，如何以用户为中心，快速确定业务方向，并快速扩张业务的方法论。
不管你是刚刚上路的创业者，还是走向独角兽的明星创业者，还是大公司里的互联网从业者，作者在本书中的见解和事例，相信都会对你们有极大的帮助，希望你们能享受阅读本书过程与作者互动的过程。
于斌 58赶集无线产品总监：
我们所处的这个时代*不缺乏的就是创意，每年都有数不清的年轻人带着自己的创意和热情投身到互联网创业浪潮中，无论他们最终成功与否，我们身边的互联网都正在悄然酝酿着巨大的变革。这不是一本万能的互联网丛书，但却是一本能够尽可能还原互联网本质的实用宝典，通过本书你可以了解到：如何将单纯的创意变成可行的产品，用户需求是如何推衍成产品功能的，怎样探寻可持久的产品商业模式，以及用户价值和商业价值之间的博弈
相信对互联网感兴趣的读者朋友可以通过本书看到作者对互联网行业全新的论述和思考，并能从中受到很大的启发。
朱济鸣 爱鲜蜂高级总监：　
出租车、餐馆、商场、银行等传统行业的人都在讨论互联网革命。互联网促成了人类社会潜在的未满足需求和已存在资源的高效对接，带来了极大的利益。本书从挖掘未满足的需求入手，完整介绍了需求和资源对接的每个细节，是每一个互联网从业者不可多得的工具手册。
张伟 脉脉商务和市场总监：
互联网创业往往从一个想法开始，但想法到实现之间还有无数个坑要踩，首当其冲就是解决好产品的问题。本书的重点就是为读者揭示了“把好想法变成好产品”的方法论。书中观点建立在作者自身的工作经验和大量的案例研究之上，是对前人付出巨大代价所换来的经验的再次思考。此外，书中对如何培育市场、如何商业化的问题也做了深入的探讨，非常适合互联网创业者和传统公司从业者一读！
part A：《产品之力》主题分享－任帅帅
part B：两位神秘业内大咖＋作者－圆桌讨论
part C：作者签字画押＋面基嗨皮
报名时间：5月05日——5月13日
活动时间：5月15日（周日）13:00-16:30
活动地点：微派空间－海淀区北四环西路68号左岸公社6层
适合人群：互联网从业者 传统企业从业者
活动规模：100人
活动费用：69元/位（此费用用于：嘉宾签名的《产品之力》＋现场茶点）
报名方式：公众号回复［读书会］
1、本次活动收费么？
收费。69元可以获得本次活动宝典－产品之力（作者亲笔签名哦）以及咖啡和小吃。
2、没报上名怎么办？
由于活动报名人数众多而场地有限，我们会优先挑选那些问题回答质量最高的同学参加，带着一百分的歉意，请您随时关注PMCAFF社区，有更多活动等你参加。
3、本次活动有没有优先权？
本次活动社区活跃用户有优先权。我们会根据后台统计大家在社区的活跃度，从高到底优先通过报名的童鞋。（名额有限，先到先得）。

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