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《北大光华》杂志2015年9月刊
招揽优秀人才，其他国家辛辛苦苦培育出来的高才生，
章中所描述的那种“眼睛发光”的中学生。中国家长都会说一句话：一代代都去了美国。世界上没有一个国家的人口是从已
“不要输在起跑线上。”实际上中国当前的教育体制就已经输在起跑经具备一定劳动力和技能的青壮年开始的，他们出生、
线上了。那些在美国得奖的华裔学生基本已是“移民二代”，他们的成长的“赔钱”阶段由别国支付，而把最富创造性的年
父母不论是何职业，应该都是按照美国教育子女的方法让孩子“玩华和想象力结出的果实用来建设美国。不仅是在立国初
大”，而不是采用我们国内死记硬背的“应试教育”模式，追求什么期和拓边时期如此，美国吸引他国顶尖人才的计划和进
升学率、购买天价学区房、花钱读名校等等。程贯穿于每个历史时期，至今方兴未艾。尤其苏联解体后，美国在吸纳高科技人才方面更是发了一笔意外之
与美国相比，中国孩子一点不笨，而且非常聪明，一个典型例财，其对美国经济的深远影响不能用“赚了多少钱”，
子——2009年—2014年，被誉为“高中诺贝尔奖”的“全美西门子而要用“领先多少年”估量。
科学竞赛”获奖名单中华裔孩子始终占据半数以上。这一奖项与弗里
德曼说的不是一件事，美国大公司设的此类奖项大概不止一个，我没
其实现代美国对人才特别是战略型人才的争夺早在
有完全统计过，这个奖项华裔学生人数常年保持领先也许是个小概率二战尚未结束时就已经开始。盟军对柏林进行最后攻击
事件，但我更一厢情愿地希望是个普遍现象。如果承认中国的“书香的时候，美军派出一支包括钱学森在内的秘密部队“阿
门第”有一定文化传承的话，中国近代史上名人的后代遍布新大陆，尔索斯”（Arsos）突击队，筛选曾为纳粹德国服务的科
不知有没有人做过统计，有多少书香之家、名门后裔百年来为美国的学家带回美国本土，这批多达两千多人的“特殊战俘”
智力资源做出多少贡献？当前举家向国外移民潮愈演愈烈，目的国也中有V-2火箭设计者冯·布劳恩（von Braun）、核物理
很分散，但从总的趋势看，高层次的科学、文化人才主要还是流向美学家奥托·哈恩（Otto Hahn）、“量子力学”之父维
国，或者较易在美国立足。尔纳·海森堡（Werner Heisenberg）、“晶体衍射”发明人马克思·冯·劳埃（Max von Laue）等等。这些
诚然，现在我们政府已经把吸引“海归”作为一项国策，而且为纳粹德国研究出多种大规模杀伤性武器的战争罪犯，
近年来各高等院校以及企业、政府中也的确有不少“海归”。特别是不仅没有得到应有惩罚，反而“应邀”加入美籍，成为
最近美国经济发生问题，就业率下降，也促使一些人甚至包括美国人罗斯福“曼哈顿计划”（Manhattan Projec）的重要
到中国求职。国内可以给出的薪酬，已经与20世纪不可同日而语，成员。在人才日益国际化的今天，有一个无可否认的事
某些职位的待遇在国际上已有一定的吸引力。不过这种现象被媒体大实——全世界人才已经或正在源源不断地流向美国。各
大夸大，有不少人其实是由跨国公司或国际机构派到中国任职的。从国特别是中国，为美国付基础教育学费，美国“白捡”
总体上讲，中国人才的流动还是大大出超的，特别是精英人才，即优秀人才。只要这种情况不改变，就表明美国的社会机
便是目前的小股“回流”能否持续也待观察。更重要的是，吸引创新制相对来说更能提供发挥创造力的条件。人才状况不是
人才主要不在薪酬，而在于是否提供“创新”的条件。中国号称“世孤立的，它预示着未来的竞争潜力，也从一个侧面反映
界工厂”，也就是还处在为他人的创意做加工的底端，离自己“出思了当前的相对实力。因为人才流动不可能强迫，一个对
想”再找别人加工还差得远。现在有些人以为财大气粗就行了，似乎人才有如此容量和吸引力的国家很难说已经走上了衰落
什么都可以用钱堆出来，包括所谓“软实力”。但是如弗里德曼所之路。
说，唯有思想不能用钱买，民主制度与市场经济这两个因素同人才的
使用结合起来才能产生奇迹。所以高薪聘请“海归”是否就意味着能
最近几年，美国经历了金融危机，又连续挑起几场
创新，除了要看聘来的是否真正的“人才”外，还取决于能否提供让局部战争，“美国衰落”之说又起，这回与之相对应的国
人才一展身手的环境和条件。我忽发奇想，国人与其将振兴经济的重家不是日本而是中国的崛起。我仍然坚持，从长远看，衡
任寄希望于“海归”，不如下力气彻底校正我们自己的教育方式，这量一个国家发展走向的主要标准还是人才流向。现在的国
才是培养能迸发思想火花人才的唯一通衢大道。际宏观形势与30年前有了很大变化，留学潮也不再一窝蜂地涌向美国，欧洲绝大部分名校也向中国留学生敞开了校门，但有一个误区必须指明——不是美国对人才的吸引力迅速下降，而是他们引进人才的门槛提高了，尤其面对中国高等教育泛滥、学术造假、学历造假、学位满天飞的现象，美国人很是警惕——20年前美国对我们的硕士笑脸相迎，给出的待遇非常优渥，现在我们的博士过去人家都不一定待见。为什么，因为我们现在这套教育体系培养出来的人才含金量大大贬值了，没有太多实用价值了。如果说当年像杨振宁、李政道那一批是在中国从小学至大学打下基础，再到美国进一步深造的话，那么现在中国从小学到大学的教育体制已无法提供那样的基础教育。问题不是中国培养出优秀种子到美国开花结果，而是同样智力的儿童在中国目前学制下已经“学傻了”，创造力、想象力尚未发芽就被扼杀，而美国的学校却可以培养出像弗里德曼文
51光沙龙 SalonEMBA华 人052/
——北大光华EMBA2015年毕业典礼致辞
又是一载收获季，又是一年离别时，今天我们在这里隆重举
年的艰辛与辉煌。其中，EMBA是一个非常重要的成就。16年
行2015届EMBA毕业典礼，各位同学圆满完成学业，顺利从北
前，光华管理学院在全国首次创办EMBA项目，16年来，光
京大学光华管理学院毕业，这是你们人生重要的一个里程碑。在
华EMBA走过了一段辉煌的历程。作为北大光华的一员，作为
这个值得纪念的美好时刻，我代表光华管理学院全体教职员工向
EMBA项目的一员，我相信大家都能感到这份光荣和责任。你们
你们表示最热烈的祝贺！向默默支持你们的家人，关心支持你的
是学院发展的见证者，更是参与者。我要真诚地感谢你们，是你
每一位朋友表示最真诚的祝福和感谢。还有在座的各位EMBA项
们曾经的选择为光华注入新鲜的活力，也是你们的拼搏和奋斗给
目的老师，这两年跟大家教学相长，大家在光华岁月的每一个细
光华留下更加绚丽的色彩和辉煌，你们的包容与理解、意见与建
节背后都凝聚着他们的心血，我们一起用热烈的掌声对他们表以
议都推动学院不断地前进，你们的进步就是光华30年成就最好的
真诚的感谢！
两年前，我们从五湖四海汇聚到光华，这确实是一种难得
明天，大家即将告别这个平静的校园，告别这“一塔湖
的缘分。请你们前后左右深情地看一下，你看到的是你们最好的
图”，重新回到风云变幻的社会。这是一个令人激动的时代，互
同届同学，你也将从其他同学的眼里，看到最好的自己。两年期
联网、移动互联网、social network、人工智能……商业模式日
间，作为老师，我与大家共同度过了一段非常美好的时光，在我
新月异，技术创新浪潮涌现，大众创新，万众创业，日新月涌，
们的交流过程中，我自己也学到了很多东西。今天，我从你们的
真是一切皆有可能。但同时，大起大落的股市、愈演愈烈的希腊
眼神里看到了更多的自信和从容，作为老师，我非常欣慰。
危机，又随时提醒我们，未来是多么变幻莫测。
前不久，我们共同迎来了学院的三十周年，一同回顾了三十
在这样一个时代，如何把握自己，实现自己的人生价值？借用一个金融术语，就是如何做好人生的“价值投资”？临别之
心态和敏锐的洞察力。际，难免叮咛几句。
我希望北大光华的毕业生，都能有开阔的眼界，开放的心
在我看来，做好人生的价值投资，关键是眼界和眼光。
态，明智敏锐，豁达宽宏，持续扩大自己的人生价值。第一，眼光要长远
第三，眼界要高远
人生像股市一样，不可能一帆风顺，每天涨100点。但是人
“取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下。”一个人如生又不是股市，股市可以有各种策略，可以做各种各样的短线操
果不能志存高远，那必然沦于平庸。北大是充满理想主义情怀的作，但人生千万不能做短线操作。不能鼠目寸光，只计眼前，追
一所大学，作为一个北大人，平生之志不应安于温饱和富足，我涨杀跌，迷失方向，迷失自我，所谓“人无远虑，必有近忧”。
们应当有更高的追求，更高的眼界。《兰亭集序》中有一句话：
“眼界高时无物碍，心源开处有波清。”我们生活在一个伟大
短期波动的是价格，价值的提升是需要长期的努力的。巴
的时代，五千年的文明古国在经历了近两百年的磨难之后，终于菲特说过：“无论你多有才华，多么努力，成就事情必须需要时
看到了民族复兴的曙光。我们只有把自己事业的发展和时代的需间。”他更诙谐的阐述道，“即使你同时让九个女人怀孕，也不
要、国家民族的发展相结合，我们的人生价值才真正有意义。所能一个月内生出个小孩。”
谓“见自己，见天地，见众生”，认识自己，看清天地之间的规
律，关心芸芸众生的苦难，这是人生崇高的境界。
有长远的眼光，我们才能把握自己，不求近功，不安小就，不为一时得失而焦躁烦恼，不被短期利益诱惑而放弃做人的原
光华管理学院的使命是“创造管理知识，培养商界领袖，推则。光华三十年，我们一直坚信，打造一个伟大的学术机构，没
动社会进步”，我们是否能够完成自己的使命，在于我们光华的有捷径可走。在一个浮躁喧嚣的环境下，放眼长远，保持专注，
毕业生是否有高远的眼界、伟大的情怀，是否以天下为己任。才能不断提升。
在刚才播放的毕业视频里，我首先看到的，就是大家去参加
我希望北大光华的毕业生，都能有长远的眼光，淡定平和，
偏远乡村的支教，捐建我们的博雅图书室。我也参加过在座各班专注坚韧，一步一步不断提升自己的人生价值。
举办的各类慈善活动，往往令我非常感动。最近，有些同学参加
了第十届的戈壁挑战赛，开赛当天的天气极端恶劣，我们光华支第二，眼界要宽广
队也有些主力队员因伤退赛，还有很多突发的情况，但是光华支
队并没有因此退却、放弃，而是仍在为光华而战、为彼此而战。
世界之大，是如此丰富和多元。拥有宽广的眼界，开放的头
我们众多的戈友，万众一心，取得了非常了不起的成绩。成绩固脑，我们就会发现更多的可能，我们的人生选择就会更加明智。
然可喜，但更重要的是，我们一届届参加戈壁挑战赛的校友们，眼光狭窄，偏见固执，使得我们失去机会看到世界的丰富性，看
能够把光华的公益之花在戈壁上继续盛放。无论是看上去细小的到选择的多面性，人生的道路就会越走越窄。Helen Keller说
捡垃圾，还是陪伴着自闭症儿童挑战自我、走出戈壁，你们的身过：“最可悲的是,有的人有视力,但是没有眼界。”
上都体现出了北大人更高的眼界，以及对于社会的责任和担当。
经济学往往被认为是眼界狭窄的社会科学，因为经济学家只
我希望北大光华的毕业生能够继续保持更高的眼界，抱守关心企业利润最大化和个人效用最大化。其实经济学的视角在不
初心，善得始终，用冷静的头脑和火热的心为社会增加温暖和光断扩大，最近的一个经济学研究发现，眼界的宽度，影响认知能
明，实现自己更高的人生价值。力和判断力，进而影响人们事业的成功。
亲爱的同学们，时光荏苒，相聚分离，今天就到了我们彼此
北大自由民主的思想，独立批判的传统，就是让我们抛弃这
道别、说声“珍重”的日子。每一位老师，我相信现在的心情都种思维定式，挑战世俗偏见，以更广阔的眼界、更开放的心态去
是难舍难分的。我代表他们，真诚地祝福你们，希望你们拥有一形成自己的判断，做出自己的选择。光华长期以来努力做成一个
个健康、幸福、精彩、丰富的人生！扎根中国的全面国际化的商学院，为同学们创造各种各样国际学习的机会，目的是帮助大家开阔眼界，拥有广阔的国际视野。
北大光华是一个温暖的大家庭，我们是这里的守望者，我们
的责任是把这个家园看护好，建设好。明天，大家就是光华的校
同时，光华有一个强大的创新基因，我们不断地推动学术创
友，是这个大家庭永远的成员。你们不会真正离开，我们会永远新和中国商学院教育的创新。这些年来，我们建立起了完整的创
地牵挂你们。这里是你们永远的家，希望大家常回来看看，谢谢业创新教育体系，有本科生的双学位，MBA的专业和EMBA的
你们。创新创业方向。持续全面的创新,同样需要宽广的眼界、开放的
53沙龙 Salon
EMBA刘俏不确定时代的企业家精神——北京大学光华管理学院EMBA2015届毕业典礼致辞
尊敬的蔡洪滨院长，冒大卫书记，亲爱的光华同事，骄傲的
级工商管理硕士学位的课程。我代表光华管理学院EMBA中心全毕业生亲友们，更重要的是，亲爱的、敬爱的、可爱的2015届
体老师对于各位顺利完成学业，并获得北京大学的硕士表示热烈EMBA同学们：
时光静走，弹指间，两年多前的相遇，变成了今天我们暂时
两年多前，大家带着各自事业的辉煌，带着对未来更大的的别离。两年多时间，我们周遭的世界发生了巨大的变化。记得
期许，带着重新出发的冲动，来到了博雅塔下，未名湖边。“未大家刚入学时，上证指数一直在2150点左右徘徊，在经历了最
名湖是个海洋，诗人都藏在水底，灵魂们是一条鱼，也从水面上近一段时间神经质的抽搐之后，昨天，它收盘于3877点…… 当
跃起。”两年多来，在北大这个园子里，大家的灵魂确实像鱼儿然，我们今天聚在这里，不是讨论中国股市——这个世间罕有的
一样纷纷跃出了水面：很久没有认真阅读的同学，在光华恢复了奇葩；我们在这里，是为了庆祝一件更为激动人心的事情 ——
“每月一书”的阅读习惯；有同学暂时放下了高尔夫球杆，重新在座的EMBA同学们经过两年多的刻苦学习，完成了北京大学高
开始思考企业从大到伟大的问题；有从不锻炼的同学，开始迷上了跑步，一听到马拉松，第一反应是“我要去”；我们有很多同
唯一方式就是不辱使命。我们这个时代的企业家的伟大使命在于学放弃了驾轻就熟不再具挑战的领域，开始了寂寞且前途未卜的
追随内心的崇高的呼唤，不囿于约定俗成但又极其恶劣的游戏规创业生活，并乐在其中；当然，这两年多时间，很多同学的企业
则，志存高远，不贪恋一城一池，一时一势，创造价值，不辜负从小到大，陆续在新三板挂牌，在创业板、主板或是香港上市，
这个大时代所赋予的机会，致力于挖掘能促使企业基业长青的商在创造价值的路上撒腿狂奔┈┈
业模式，创造出伟大企业。
这两年多时间记载了78班同学的自行车海南骑行，79班的公
在这个不确定的大时代，我也希望大家心中充满阳光，守正益希望之家， 80班定期举办的校友智囊团，81班组办亲子游，
出奇，不放弃希望!诚然，中国经济和中国企业正面临前所未有的8234班的“8234爱心班费”和博雅图书室等等……这些点点滴
挑战，但我们应该看到经济生活中正面力量的聚集：中国很快将拥滴，记录着我们同学的变化，忠实地反映着我们的同学用思想与
有逾一亿受过高等教育的就业人口，人类历史上我们还没有见过这行动影响和感染着自己及身边的人，引领这个社会向上走，而不
样一个庞大的高知识群体，他们将为中国经济带来“第二次人口是向下沉堕。
红利”；互联网思维及新技术所带来的创业创新热潮，正激发出
千千万万个个体向上的潜能，开始提升中国经济成长的效率与质
亲爱的同学们，分别在即，对大家有祝福，有不舍。但我一
量；创新金融的涌现、市场在资源配置中的决定性地位的建立，这直都相信，这两年多时间只是大家北大光华岁月的开启，大家的
一切正改变着我们的企业只重规模、不重投资效率的行为模式……“光华缘”将会延续很长很长。时光虽瘦，光华不老。在这温馨
面对经济生活中正在出现的这些正面力量，我们实在没有悲观的理毕业之际，我希望能够代表大家的母校，再多叮嘱几句。
由！我毫不怀疑，假以时日，中国一定会出现一大批伟大的企业，
而其中一些也肯定会出自在座的北大光华EMBA同学。
毫无疑问，我们正置身于一个充满挑战的、不确定的大时代。进入本世纪第二个十年后，中国宏观经济开始减速，大面积
再说说大家的母校，大家心目中的神圣之地——北京大学的产能过剩正在出现，传统的机遇型商业模式难以为继，新技术
光华管理学院。光华是个神奇的地方！神奇之处在于，两年多时不断涌现，企业普遍面临转型的挑战……与此同时，“颠覆式创
间，大家支付了不菲的学费和大量的时间成本，在光华聆听一群新”“互联网+““大数据”“去中心化”“棋盘理论”“共享
没有太多管理经验的教授讲授经济和管理问题，居然还普遍感觉经济和零成本社会”等等概念充斥周遭。我们的企业家普遍感受
受益匪浅。其实，学问的本质不在于提供解决方案，而在于提供到焦躁、郁闷、忙碌和进退失据。
我们这个时代最稀缺的东西——思想。因思想，而光华！光华气
质中的这种自信甚至是桀骜不驯根植于北大的独立精神、自由思
在这样一个不确定的时代，我希望大家能够心存“敬畏”。
想，和只向真理低头的精神气质。过去三十年，一代又一代的光中国经济三十五年的高速成长，很大程度上建立在薄弱的制度基
华人坚守学问的本来，捍卫学术知识，用他们的思考和研究记录础设施基础上的。不完善的制度设计和根植于我们文化深处的政
并转播着我们这个时代的智慧，尤其是商业智慧，提醒大家我们商联结为经济生活的参与者，包括我们的企业家们，提供了各式
在认知上的局限，一次又一次提醒大家寻找彼岸、寻找真理是人各样，大小不一的“短、平、快”的财富攫取机会。但是，基于
类最高贵的精神。我希望光华精神中那种直透事物本质的力量、一时一域的寻租，基于制度漏洞的套利，并不是令人骄傲的商业
那种思想至上的独特气质、那种悲天悯人的情怀，会一直陪伴着模式。大变革的时代，我们需要有一颗敬畏的心，敬畏市场、敬
大家。北大光华将永远是你们的思想智库和精神家园。毕业，虽畏那些隐藏在时间深处的普世商业逻辑和价值理念。这要求我们
然是个神圣又哀伤的时刻，但这其实是大家真正的“光华缘”的能够回归到商业的本质，重新思考企业的使命和目标，培养快速
开始！学习的能力，深刻洞察技术变革的趋势和它们对商业的影响，把握新的商业思想和商业模式所带来的冲击并果断做出回应，需要
亲爱的同学们，毕业意味着再出发。未来的15年，中国将会我们不断地学习、思考和再出发。
出现人类社会有记载以来少有的大变局。我们注定会有全球最大
的经济体，我们中间注定会产生一批世界级的伟大企业，我们注
在 这 样 一 个 不 确 定 的 时 代 ， 我 希 望 大 家 有 坚 守 的 信 念 。
定会产生属于全人类的伟大商业思想……当然，这个过程注定是坚守并不意味着固守不变，终身役役而不见其成功；相反，坚守
蜿蜒崎岖、充满挑战的。我们会分化，会有沉沦，也会有向上的意味着“事不避难，义不逃责”，意味着谋定而后动，意味着
升华。在大家再出发之际，我祝福大家，祝大家永远拥有敬畏之在不确定的时代“有所为、有所不为”。王阳明曾说“心外无
心和坚守的信念，坚定捍卫自己作为企业家的荣誉，永远充满正物”。我们的焦躁、郁闷和忙碌，与我们那颗可能不再纯粹的心
能量。有关。坚守因此也意味着我们回归初心，不去附和这个时代的种种沉疴，以心执事，用持续的创造力和卓然不群的商业伦理，引
“上马杀贼，下马读书，温润如玉，笑傲江湖！” 光华祝领中国的商业实践和商业思想往上走。
福你们！祝你们幸福和顺利！
在这样一个不确定的时代，我希望大家对自己身上的责任有
谢谢！清晰的认知，拥有荣誉感。对于企业家而言，坚定捍卫荣誉感的
55沙龙 Salon
EMBA论坛现场
论坛现场训练营学员光华闪耀丝路 思想启迪未来——第二届北大光华“一带一路”发展论坛暨北大光华创业训练营圆满结束
8月20日下午第二届北大光华“一带一路”发展论坛暨北大
努力，青年创业与创新，是时代的动力。今天北大光华创业营的光华创业训练营开营仪式在北大光华西安分院举行。本届论坛主
同学，是北大光华管理学院在西部撒下的第一批种子，就如同题为“创新创业与青年成才”，聚焦青年创新创业，深入探讨
二十年前的马云，也许五年、十年以后，这些人成长起来，将成“双创”战略环境下高校在读及大学毕业生等青年群体在创业过
为新的商业领袖，改变中国和世界。程中面临的阻碍及存在的问题，力图通过高校、政府、社会三方共同推动，引导、支持青年人创新创业。
西安市副市长方光华先生在致辞中表示，西安市政府将不断
加强与高校和企业的合作，为大学生提供更多的创业实习机会、
北京大学常务副校长吴志攀教授、西安市副市长方光华、曲
资金支持、技术指导、政策保障、实践平台，积极响应国家“一江新区管委会主任陈吉利、北京大学原副校长张国有教授及西北
带一路”和“双创”战略。大学、西安电子科技大学、西安建筑科技大学、长安大学、西北农林科技大学、陕西科技大学、西安工程大学、西安美术学院等
西安工程大学党委副书记李博飞作为合办院校代表致辞，感多所合作高校代表出席了本届论坛。北京中坤投资集团董事长黄
谢北大光华西安分院对西部“双创”的强大智力支持，希望发挥怒波、秦农银行行长彭祖佑等北大杰出校友在论坛上做了精彩演
陕西各高校的自身优势，相互合作，共同为大学生提供学习创业讲，鼓励创业营营员，珍惜学习机会，传承北大精神，成长为时
的平台支持。代精英，担当家国未来。
北大校友、秦农银行行长彭祖佑在致辞中表示，秦农银行将
本届创业营，共遴选了102名创业者，他们来自不同行业和
全力服务支持陕西大学生的创业和中小型企业的金融贷款等相关20多所高校，从80后到90后，这些青年创业者们带来了近百个
领域，为陕西“双创”提供有力保障。创业项目，包含电商、信息技术、无人机、新能源、新农业、旅游、教育、文化传播、生活服务等各个领域。
原北大副校长张国有教授在“创新创业：企业成长中的战略
思维”主题演讲中强调青年大学生在创业中应准确把握创业的关
北京大学光华管理学院西安分院院长姜万军教授在主持开
键要素和关键环节，从企业整个寿命周期的宏观角度俯瞰整个创场时强调，我们有幸身处非凡的时代。中国经过30多年的改革开
业方向布置，不可忽视创业过程中每个细小的环节，高处着眼，放，已经取得了初步成就，再经过30多年到新中国成立百年，
低处着手，脚踏实地。改革事业大成，中华民族也将迎来伟大复兴。中国要实现伟大复兴，重新成为世界顶级强国，需要我们这个时代的人做出自己的
北大校友、中坤投资集团董事长黄怒波先生在“创业之路
与北大精神”的主题演讲中，分享了他的“创业之路”“登山之
路”、“诗歌之路”。讲到这些“创业之路”，黄怒波告诫年轻北大光华创业训练营授旗仪式
北京大学科技园总裁陈庚
北京大学常务副校长吴志攀教授创业者：“不要害怕失败，只有不断尝试失败，在失败中总结经
原北京大学副校长、北大光华管理学院张国有教授验才会有成长，年轻是用来试错的，不要害怕吃苦。”在创业路上，黄怒波还非常热爱文化艺术的保护。1996年，黄怒波随同朋友去当地参观考察，他一眼就喜欢上了那个有着八百年历史的古朴村落——宏村，中坤投资数百万元人民币开发安徽黄山宏村，修公路，建宾馆，黄怒波对古村落进行了整体规划改造，将它改造成度假山庄，不仅投资很快就获得了回报，2000年，宏村击败周庄成为联合国世界文化遗产。他很自豪自己做到了大多数企业家没有做到的有意义的事情。在分享自己的“登山之路”时，他讲到这是一条对生命价值的追寻感悟之路，在攀爬珠峰的路上，让他更感觉到生命的可贵，也同时让他不再惧怕死亡，人生是无意义的，但是这不是代表我们应该消极对待，而是做一些有意义的事情，同时不要刻意追求我们所谓的财富。在演讲的最后，他讲到自己的“诗歌之路”，他很自豪的告诉大家，虽然他是一名企业家，但他本科就读于北京大学中文系并且取得北京大学诗歌博士学位，同时于近期当选“中国诗歌学会会长”。对诗歌的执西安市副市长方光华
西安工程大学党委副书记李博飞教授北京中坤投资集团董事长黄怒波
着和对生活的热爱使得他的精神世界更加充实和丰富，最后他声
情并茂地朗诵了最近返乡时所写的一首思乡诗歌结束了演讲，全
场再次爆发出热烈的掌声。
北京大学科技园总裁陈庚作为嘉宾发言表示将希望跟西
部当地的政府、院校和社会企业机构合作，创建产学研用的战
论坛最后举行了创新创业训练营开营仪式，102位优秀青
年将开展为期4天的集中学习交流活动，借助北大光华的资源优
势，为创业者提供了顶尖的学习条件和环境。
厉以宁教授曾为光华题词“君所在处，即是光华”，在北大
光华西安分院落成一年多的时间里，已有数千人参加了光华的公
开课和主题论坛。在大众创业、万众创新的时代，北大光华为这
座古城的复兴，培育创业创新的人才，所有的这些种子开花、结
果，再将来自光华的商业思想和智慧传播给更多的人，社会的进
步就这样将在无数光华人的努力推动下到来。
57沙龙 Salon
EMBA新星映未名 华彩聚博雅——光华管理学院2015年开学典礼顺利举行
日，光华管理学院2015年新生开学典礼在邱德
以下为蔡院长致辞：拔体育馆顺利举行。学院领导、各系教授以及各项目的负责人等三十多位老师出席了开学典礼。2015级本科、硕士、博士、
各位老师、各位来宾，MBA、EMBA共一千余名新生参加了本次开学典礼。本次开学
各位家长，各位亲友,典礼由光华管理学院党委书记冒大卫老师主持。
亲爱的2015级新生同学们：
在全体起立奏唱国歌后，典礼正式开始。首先，光华管理学
大家好！院院长蔡洪滨教授向同学们致欢迎辞。
这些年北京的空气和天气受到了很多的关注。蓝天的出现
往往成为新闻，有时还被冠名，比如“奥运蓝”，“APEC蓝”，“阅
随后，光华管理学院组织与战略管理系张建君教授作为教
兵蓝”。对于我们所有人来说，今天是一个非常特别的日子。今师代表进行发言。张建君老师用朴实却深含哲理的话语劝诫同学
天，你们实现了北大梦、光华梦，成为光华大家庭的一员。而你们：要追求本心，不要盲目跟风；要坚忍不拔，不要畏惧困难；
们的到来，也为北大光华注入了新的青春与活力！今天北京的天要学会谦虚和助人，唯有仁者，才能获得最终的成功。张教授意
空如此美丽，我们可以说，这是北大蓝，光华蓝！味深长的寄语赢得了同学们的阵阵掌声。
光华是一个大家庭。在座的新生中，有刚刚经历了高考脱
颖而出的本科生，也有颇具学术潜力的硕博生，还有业界青年才
之后，校友代表、洛可可设计公司创始人兼设计总监贾伟为
俊，志存高远的MBA学生，以及汇集各类社会精英与优秀企业开学典礼致辞。他讲述了自己创建洛可可设计公司的艰辛历程，
家的EMBA学生。另外，今天我们迎来了第一届社会公益管理专以此来勉励同学们保持自信、坚持努力。同时，贾伟校友也用自
业硕士的同学，还有光华－凯洛格国际EMBA同学，国际MBA学己的经历阐明这是一个创新的时代，鼓励同学们用自己“理性的
生和其他项目中的国际学生。你们来自五洲四海世界各地，最终勤奋”来换取“感性的优雅”，追求创新、不断奋进。
汇集在北大光华。作为老师，我心里非常欣慰和激动。在此，我
代表光华管理学院全体教职员工热烈欢迎你们的到来！To all the
接下来，本科、MBA、EMBA、金融硕士、学术研究生和
international students, special welcome to all of you from Guanghua社会公益硕士各个项目的学生代表上台发言。新生代表们的发
School of Management, Peking University!言，展现了光华学子精进自我的渴望和无悔的社会担当。
今天很多的家长和家人在这见证这个重要的日子。他们的养
育、教导和支持，成就了今天的你们。未来的求学之路，他们也
随后举行的向新生授予班旗环节，学院老师分别向本科生、
会是你们最有力的精神支柱。让我们用热烈的掌声感谢他们无私金融硕士、硕博生、MBA、EMBA、公益管理硕士各班授予班
的爱和奉献！旗。飘扬的红旗，是北大人、光华人不坠的理想，是北大人、光
北京大学是一所很特别的大学。从京师大学堂起，她是现代华人前进的路标。
新星映未名，华彩聚博雅。本次开学典礼为新一代光华人的新征程正式拉开了帷幕，期待着同学们在接下来的光华岁月中能够铸造属于自己的辉煌人生。意义上中国高等教育的起源，这里出了蔡元培、胡适、陈独秀、
培养、国际合作等方面不断创新，持续进步，成为亚太地区最为李大钊等中国近代史上的思想巨人。大学不在于大，而在于学，
优秀的商学院之一。学生为本，学者为先，学术为基，学风为要。蔡元培先生1917年就任北大校长时说：“大学者，研究高深学问者也。”他希望同学
百年北大，而立光华。30年的历程，我们经历了初创期的艰们“抱定宗旨，为求学而来”，而这份对于学术思想的追求和对于
苦与光荣，建设期的艰巨与辉煌。今天，你们成了光华而立之后科学精神的坚持，正是百年北大的立身之本。自由民主，兼容并
的第一批新光华人。过去三十年光华培养了大批的优秀学生，而包，这是大学精神最核心的本质。
光华的未来发展，取决于是否能培养更多更好的学生。因此，你
们的成长和成功，决定光华的未来。光华的发展，需要我们所有
北大的独特还在于，世界上没有一个大学，能像北大一样，
人的共同努力。我们所有的教职员工将尽一切努力，为你们提供与其国家和民族的命运联系得如此紧密。这里是新文化运动、
最好的学习条件和环境。我希望大家能充分利用北大和光华的学五四运动的发源地。2015年是抗战胜利七十周年。回顾历史，
术教学资源，勤奋学习，积极思考，开阔眼界，不断提高。1945年抗战胜利是自鸦片战争以来，反复被列强打败蹂躏后，中国第一次取得对世界霸权国家侵略的彻底胜利。八年抗战，中华
我们处在一个风云变幻的时代。技术变革突飞猛进，互联民族所展现的坚韧和顽强意志，其精神力量来自于民族意识的全
网，移动互联网，物联网，医药技术的突破，人工智能,智能城面觉醒和爱国主义的广泛影响。而这应该归功于新文化运动，
市，等等。有人预测三十年后机器人将代替所有人的劳动，有人五四运动中的“科学，民主，爱国，进步”的先进思想和理念。抗
预测人类的主要生产方式能够实现零边际成本。毫无疑问，技术战中，北大成为西南联大的主要创建者之一，缔造了一个在非常
革命必将带来经济和社会形态的大变局。但是，技术革命的风起时期、异常艰苦的环境下，非凡的学术和高等教育发展的奇迹，
云涌，技术传播的日益加快，并没有让所有的国家同等受益。蒸体现了家国情怀理想主义的精神力量的伟大。
汽机技术扩散到世界用了一百多年时间，而现在新技术的扩散只
需要几年或者更短时间。但是国家之间的经济发展差距，不是在
虽然身处和平时期，北大的大学精神依然不可或缺。现在
逐渐缩小，而是在逐渐拉大。人们都关心中国和世界的未来，关心中华民族的伟大复兴何时实现。这其实更多的不取决于我们这一代人，而是你们这一代人。
最近的世界经济动荡也备受关注。中国经济的下行压力，你们如何，中国的未来便如何。今天大家成了北大人，自然就
大起大落的股市,世界石油和大宗商品价格的剧跌，从欧洲到拉成了北大精神的继承者和传播者。我希望大家能积极感受北大的
美，越来越多的国家陷入衰退和危机。这一切都随时提醒我们，传统和精神，体会作为北大人的使命和责任，深刻理解时代的需
未来是多么变幻莫测。要，不断实现人生价值的升华。
在这个无限的希望和无比的不确定性并存的时代，学习和教
2015年是光华管理学院成立三十年。 秉承北大的学术传统和
育是最好的投资。而来到北大光华学习，显然是最明智的选择。科学精神，依托其深厚的历史底蕴和文化积淀，光华管理学院得
来到这里，不是为了一个北大光华的标签。你们要学习的，也不以不断发展壮大。1985年，在厉以宁老师的带领下，北京大学成
仅仅是用来找工作的技能知识，更不是找到挣快钱的窍门。你们立了经济管理系，1993年经济管理系和管理科学中心合并成立了
是来学知识的，这没错。但是学什么知识？怎么学？你们不要北京大学工商管理学院。1994年和光华教育基金会合作，学院更
希望得到通向未来的答案。我们这些老师，虽然都非常优秀，但名为光华管理学院。三十年来，学院以“创造管理知识，培养商
坦率讲，没有现成的答案给你。没有人有这样的答案。你们在北界领袖，推动社会进步”为使命，在科研水平、师资建设、人才
大光华，最重要的学习不是得到答案，而是要学会问问题。你们
要培养自己的好奇心，学会享受思考的快乐。你们要敢于挑战权
威，学会批判性的思维。你们要开放自己的心胸，学会跟来自世
界各地的同学平等交流相互学习。你们要积极反省自己，学会如
何摈弃自己的偏见和误区。只有坚持这样做，你才会逐渐提高自
己的分析能力，形成自己的判断能力。在面对各种选择时，你就
不会人云亦云，随波逐流，失去方向，失去自己。在对未来的探
索中，你就会更有信心，更有定力，积极勇敢地去创造属于自己
同学们，从今天起，你们将开启人生一段新的征程。从你
们的眼神里，我看到的是渴望和激情。我们同样期待着，陪伴大
家一起走过这一段光华岁月。我相信，你们都会牢记学院对你们
的期望，深刻理解作为北大人光华人的使命和责任，端正学习态
度，掌握学习方法，勤学多思，努力进取。等你们从北大光华毕
业的时候，回顾你们今天期盼的心情，我希望你们会认为，这段
光华岁月是你们人生中最宝贵的一段时光。
再次欢迎你们！谢谢大家！
59沙龙 Salon
把脉中国家族企业发展，光华管理学院启动
“领导与变革：华人家族企业全球课程”日，北京大学光华管理学院、牛津大学赛德商
离不开优秀的领导者，必须有人来确定这个家族企业的价值是什学院和哈佛商学院齐聚北京，共同启动三所国际顶尖学府联手
么，如何能够在新的形势下不断地去传承自己的价值。他表示，打造的高端管理教育国际项目“领导与变革：华人家族企业全球
家族企业遍布全球，这个主题是全球化的。同时华人的家族企业课程”。这一项目将为领军的中国家族企业提供全面广泛、量身
也是遍布全球的，并且在不断地走向世界，北大、牛津、哈佛联定制的学习体验，帮助他们应对当前最紧迫的挑战，驾驭最新的
手推出家族企业课程，将对中国家族企业的全球化进程有着深远全球机会，并保持长期商业成功。启动仪式上，北京大学光华管
的影响。理学院院长蔡洪滨教授首先致辞。蔡洪滨表示，该项目对光华管理学院有着重要意义：第一，过去中国民营经济、家族企业、私
致辞结束后，蔡洪滨、Peter Tufano与William C. Kirby作人企业的壮大极大推动了中国经济的增长，未来他们将在推动中
为三所学校的代表，共同种下象征鸿运当头、事事如意的柿子国经济增长中扮演越来越重要的角色。光华管理学院一直延续推
树，三位教授为柿子树培土、浇水，正如三所高校如中国家族企动中国民营企业、民营经济的发展方面的传统。中国民营经济目
业领导者的园丁一般，悉心指导、伴随中国家族企业的发展。前存在代际传承、自身转型、自身提升、自身发展等问题，光华管理学院作为商学院，将会继续持续关注解决中国民营经济及中
在主旨演讲环节，William C. Kirby做了题为“华人家族企国私人企业的发展中存在的突出问题。第二，该项目是代表光华
业的过去、现在与未来”的主旨演讲，他结合荣氏企业、南洋兄管理学院国际合作的一项重要事件。北京大学光华管理学院、牛
弟烟草公司等为大家介绍了中国民营企业的发展。北京大学光华津大学赛德商学院、哈佛商学院联手打造的家族企业课程，将为
管理学院副院长金李教授做了题为“中国家族企业的传承”的主中国的家族企业提供培训和教育支持。第三，在当前的经济环境
旨演讲，他根据在中国民营企业的实地调研结果，深刻剖析了中下，三所世界领先的商学院决定一起开设新的合作项目，体现了
国民营企业的传承问题。合作方对中国未来经济发展的信心。
据悉，华人家族企业全球课程将使用中英文双语授课，并配
牛津大学赛德商学院院长Peter Tufano发表讲话，他介绍，
有同声传译，分为三个模块，由三所商学院分别主导教授一个模该课程为中国的家族企业提供一个非常好的平台，师生能够集中
块。学员将从学术权威那里直接汲取包括家族企业治理、传承、智慧力量，探讨如何解决各自企业所面临的一些问题，如传承问
文化和全球战略在内的核心知识。第一模块将于2016年3月在北题、全球化问题等等。北京大学、哈佛大学和牛津大学作为世界
京启动，该模块关注家族企业的根本问题，探究他们在中国经济顶级名校，学员可以在不同的地点、不同的历史与文化背景下，
特有的环境下如何传承与超越。第二模块将于2016年5月在牛津汲取三所学校教授的专长。他认为，中国家族企业管理人的传承
赛德商学院进行，教授们将带领企业家们学习如何制定国际发展问题迫在眉睫，现在是一个非常恰当的时间去开设华人家族企业
战略，并将创新基因与他们的企业气质和发展融为一体。最后一的课程。
个模块将于2016年7月在波士顿授课，哈佛商学院的教授们将为
企业家们在代际传承中进行成功延续指引方向。课程的教学还将
哈佛大学T.M.Chang中国研究教授、哈佛商学院史宾格勒
基于中国和全球的真实案例，配合课堂讲课、实地访问学习以及家族工商管理教席教授William C. Kirby认为家族企业的未来要
嘉宾讲座。项目的重要组成部分是个人反思和团队协作，学员们看哪些企业领导人能够真正为世界带来改变。家族企业的成功
将会联手与授课教授一起诊断各自家族企业面临的最核心挑战，
同时规划出可以即刻执行的实用应对行动方案。
61沙龙 Salon
William C. Kirby
华人家族企业的
“过去、现在与未来”
其实我在哈佛商学院研究非常现代的中国企业和中国的经济
所以，从过去，或者从现在的角度看中国，我们也知道机构方发展。但是，从我自己的教育背景来讲，我也是研究了很多关于历
面有一些弱点。比如说在这样的一个大的世界，在这样不确定的一个史、经济史发展的内容。我们之前也有提过，哈佛商学院的同事他们
世界，到20世纪s30年代的时候，你觉得在商业当中到底谁是可以信最近写了一本书叫作《中国可不可以引领全球的发展》。我也在想，
任的，你怎么样可以筹到资金，从过去来讲，你是从家族来筹集资我们所出版的这些书，比如一百年前出版的这些关于中国的书，如果
金，从朋友那里，从老乡那里，现在如果你要是想创业，你还会到中你到任何一个图书馆里面就会有民国初年等等，你可以看到，这些书
国农行去？我不知道农行它是不是会把自己的资金借给农民，这个其就会叫作中国的崛起，或者说叫腾龙的崛起等等，或者说袁世凯、孙
实对于农民来说，现在想做的他还是得要像200年前一样求助这些传中山和中国的崛起等等这样的书名。它现在对于中国，对于中国的这
统的资金的来源方式。所以，在这样的一个状况下，我们就需要建立种腾龙的崛起等等，就好像一本书，它叫作中国发展，世界就发展，
一个非常好的信心，还有信任的体系。我们等一下在问答环节当中也或者还有一本书叫作中国什么时候可以来统治全世界。所以，大家一
会跟大家具体的讨论。定要记住一点，这些书他们都写得非常糟，大家千万不要去读，大家来读我的书就好了。我的书在哈佛大学出版社有出版，大家可以在那
我们再看一下现在的这些企业。在全球非常富有的一些企业、里找到。但是我们想一想中国的未来，中国家族企业的未来。其实过
企业家这边，比如在过去，在中国，在清代，或者在民国年代等去来说，它的问题是很多的。那么，未来呢？我们以史为鉴，看一下
等，有这么多的一些家族企业的崛起、发达等等。我们还有一些其未来，我想跟大家分享三件事。
他的中国的一些家族企业，他们不仅仅是政府的国有企业，他们也
是推动中国经济往前发展的一个重要动力。我们希望跟大家做更多
首先，我们认为在中国，在世界任何一个地方，家族企业其实
的讨论，所以我不要跟大家去讲太多的具体案例的细节，但是在哈都是主导经济发展的一个企业形式，75%到80%都是以家族企业的形
佛商学院我们有三个非常好的案例，就是在过去、近代和现代的家式实现的。在中国其实是更重要的一种现象，因为在全世界任何一个
族企业。地方，都不如中国家族的发展，对于这个社会，对于这个国家来说有如此深远的影响。我自己的一个学生，他在哈佛商学院的时候上我的
首先，是一个民国时期的家族企业，大家都知道荣氏企业，课，我当时问他，你来自哪里？我觉得他是一个中国人，可能会说北
他们是从无锡起来的，其实是非常好的一个私营企业，在当时的中京。我就说，你到底来自哪里？你的籍贯是哪里，老家是哪里？可能
国来说，他们是全球的首富。当然他本人也是非常雄心勃勃的，而十年前，十五年前，这些学生他们都不知道自己的籍贯是哪里，但是
且他也是非常具有创新的精神，他不管是在机构，还是融资，还有今天越来越的学生都会重新发现自己的家族是来自哪里，他们的籍贯
进口，还有人才等等这方面都做得非常有创新。但是，另外非常重是哪里的，或者说有时候他们会写，或者是跟踪，或者修复自己的家
要的亮点，首先就是他的家乡无锡，70%的企业员工都是在江南那谱。所以，你可以看到，中国现在很多传统的东西都是再一次地出现
边，在无锡那边的人。因为很简单，你还能相信谁呢？你为什么要了，在这种非常现代化的一个时代，都再次出现了这些传统。
去相信一个苏北的人呢？因为已经有无锡的人你可以去相信他了，
你不用去相信别的人。大家讲的语言、大家的背景都是一样的，其实说到底，这都是家族企业的一种特点。我们待会儿再回到家族企
来作为自己的家产。还有这个博物馆，作为了自己家族关于纺织业的业这个话题上。他当时是有30个公司，在他整个的商业帝国之下。
一个博物馆，所以这就是一个非常成功的家族企业的一个案例。他们都是无线公司，为什么这些公司都要做成无线公司呢？大家有没有知道的？他其实进行一个风险的分担，一个公司如果做得不
下面这个也是我写的哈佛商学院的一个案例，是在杭州的鲁广好，另外一个公司不会受到影响。另外，他不相信外来的股东，他
秋（音译），他出生的时候注定要成为一个商人，而且要了解中国的只相信自己的家族，自己周围的人。
家族企业，但是他出生的时候正好赶上一个不好的年代，就是大跃进
的时候，如果这个时候发展自己的家族企业也不好。后来又有了“文
比如很重要的一个烟草公司，叫作南洋兄弟烟草公司，它和美
化大革命”，后来又出现了人民公社这样的一个年代，所以在这个时国还有英国的烟草公司在中国这边进行烟草行业的竞争，它在中国做
候，他去开办家族企业都是赶上了非常不好的时期。那么，后来在这得非常好。南洋兄弟烟草公司，为了可以募集资金，来跟这种美国和
个时候，在“文化大革命”期间，其实时间都被浪费掉了，当时并没有英国的公司竞争，它其实是和杜克（音译）家族进行了合作，他们必
时间就是金钱这样一个概念。后来他们又去做汽车的一个零配件，后须要共同地发行一些股票，他们到了北洋军政府，他们说想要发行股
来到1979年的时候，他们开始了这样一个企业，到现在他们已经成为票，但是公司的主席一定是终身制的。第二、只有广东人可以来购买
中国最大的一个汽车零配件生产的公司，或者汽配配件的公司。那这个股份，因为他们是广东这边的一个公司，所以他们只有相信广东
么，到现在他们还在杭州，还有在美国建电动汽车，还有生产其他的人，他们不用去相信上海人。他把自己的家族网络往外扩展，不仅仅
配件，还有电池等等。所以，他们开始的这个年代就是在人民公社的是通过收购来扩展，同时也通过联姻。大家可以想一下，其实在中国
这样一个年代。到现在为止他们是一个家族企业，并且他们自己家族现在已经不大一样了，在过去，大家都知道，没有办法决定自己到底
成员也是非常善于经商的，他的孩子在杭州，他的女婿在美国，这样要哪个孩子，因为是哪个孩子就是哪个孩子，但是可以选择自己的女
一个家族是非常专注于自己业务的发展、企业的发展的。婿，这个其实我跟我女儿讲了，我女儿说，不行，你决定不了。但当时他们可以决定自己的女婿。他们可以让自己的女婿领导很多自己家
那么，整个家族企业当他们开始的时候正好是经历了中国环境族的公司，这样可以让他们家族在这个公司还有企业的打造过程当中
最差的时候，就是最不利于私人企业发展的时候，他们还是坚持下变得越来越强大。比如蒋介石到了南京之后，把他监禁，希望可以从
来，然后继续去工作，最开始的时候，当时他们经历的时间并不是特他的企业当中拿到更多的资本，还有日本侵华的时代，其实我们都可
别好，对于私人企业家，会征很多税，以他们的资金帮助其他的穷人以看到，在家族企业发展的过程当中，后代总共有八个孩子，这些孩
等等。这些其实他们的过程都给我们展现出了一个坚持的精神，不仅子当中只有一个人留在了中国，其他人都是到了中国香港、中国台
仅是私营企业的精神，而是家族企业的精神。因为他们经历了从唐朝湾、美国等等。他们进行很大的风险分散。另外，荣毅仁就是留在中
到现在为止中国历史上最黑暗的一个时代，最差的一个时代。所以，国的孩子，荣毅仁在中国的发展也是非常不错的，他变成了中国政府
这一点让我非常震惊，我们现在所处的这个时代，就是大家都是自由对外沟通、对外贸易的一个工具，一个桥梁，他作为一个象征，他是
的，大家都是可以进行创造的。那么，现在大家，尤其在最近期，民一个民营企业，20世纪70年代帮助中国政府跟对外的交流。我们知道
营企业还有家族企业他们都可以进行合法的运营，人们可以去学习，很多家族企业或者私人企业在1956年的时候其实都消失了，我们知道
可以持续地实现家族企业的成功，而且能够把自己的企业在全大中华在中国1956年12月的时候，北京、上海这种大的城市很多很多的私营
地区，甚至超过大中华地区进行运作，比如正大集团，他们不仅仅是企业都要跟国营企业联姻，我们知道中国有双喜的剪纸，大家把这样
一个华人的家族企业，同时他们是很多华人家族企业整合在一起，然一个联姻做了一个非常好的比喻。我们有一个在华的外国大使他知
后有一个非常了不起的领导，以及接班人。道，我们从来都没有见过任何一种婚姻可以把这个社会改变得如此巨大。所以，其实在这样一个状况之下，我们就是要把私人企业进行一
那么，我们现在所处的这个时代是一个非常繁荣的时代，也就个重新的定义。
是企业能够允许，从20世纪80年代建立起来的这些企业，到现在他们
面临接班的问题，也就是接下来由谁继续领导这样的家族企业，肯定
另外一个案例，蔡胜百（音译）先生在上海，他建立了一个丝
还是会有非常好的发展。但是，同样还有一个问题，如何不仅让自己绸公司，也是一个家族企业，他认为企业社会化的发展其实可以给我
在大的范围之内，乃至于整个国家都能够有比较好的发展？如何对家们带来最好的住房，最好的教育，最好的医疗福利等等。其实我们知
族企业的下一代管理人进行教育？他们都去光华上学吗？都去哈佛和道中国政府，或者中国共产党是第一个在他的这个公司进行投资的。
牛津上学吗？其实有很多不同的方法和不同的策略，如果看一下这些这个公司在日本侵华的时候进行了搬迁，1949年搬到中国香港，后来
家族企业的发展历史，尤其在20世纪，你会看到不同家庭他们有不同他的女婿和他的女儿都到了哈佛商学院来求学，所以100多年的丝绸
的教育的战略和措施，所以这也是我们需要进行仔细研究的一个领公司不断向下一代一代地发展，现在已经成为一个由女性企业家领导
域。的公司。他之前也是在哈佛商学院进行深造。这家公司现在为不同的企业、不同的品牌都提供了丝绸，还有其他的家纺的原料。所以，大
我们再次看一个非常重要的领域，就是家族企业现在在全球家可以想一下，这个企业的历史，我觉得它就可以比喻成一个房屋，
到处都是，有一些是家族企业都有的一些现象，关于接班人的这个问他们之前在上海武康路（音译）有一个老房子，它其实是法租界这一
题，还有不同家庭成员去共享这个企业，还是不共享这个企业，什么块的一条路，他们是从德国一个商人那边买到这个房子，然后这个房
时候开始去让职业经理人进行管理，还是由家人进行管理，这些职业子其实是由两个建筑组成的，非常美丽。之后由日本新化把这个房子
经理人的职责是什么，还有他们的所有权怎么样。所以，这些问题都收走了，之后在70年之后，日本把这个房子交给何应钦，他是在1945
是我们要去研究的。不光光是在中国，不仅是中国特色的家族企业需年到1949年的时候夺回了这个房子。然后在1949年的时候有20个家庭
要我们去关注这些问题，我们要去看一下这些家族企业，如果说家里都搬进去了，之后他这个家族就移居到香港。后来四人帮进来了，
只有一个孩子，如何去进行进一步的传承。还有就是相信，在这个社“文革”的时候姚文元住在这个房子，后来四人帮粉碎了就搬出去了，
会中，你可以信任哪一个人把你的企业交给他们进行管理呢？而且现自己的家族又搬进去了，2008年的时候，这个女婿又把这个房子收回
在人们的信任和诚信并不像别的影响那么大，所以这是我们在光华管
理学院，在哈佛商学院，还有在赛德商学院希望跟大家分享的经验，
去分享给参与我们课程的这些人！
63沙龙 Salon
中国家族企业的传承
首先，可能还是要呼应一下前面三位院长所做的介绍，为什
任，将来要把更好的企业、更高大的企业还给子女。他说这句么现在要研究中国家族企业的传承问题。中国改革开放30多年，成
话，是作为一个企业家，家族企业的领导人既要对先辈有责任，就了大批优秀的民营企业，其中相当一批已经开始向第二代交班，
又要对后人有非常大的责任。这一过程的成功与否和质量高低，将在很大程度上决定中国经济未来30年的发展，应该说是非常值得我们关注的。同时，当下中国整
家族企业是很多重要经济体的剂量和背景，在全世界最大的个的经济进入了一个“新常态”，经济本身在升级转型。第一代的企
企业中间也占有相当大的份额。美国的研究表明，从第一代传到业经过数十年的发展以后，也开始进行经济的升级转型，应对高速
第二代的只有70%的企业，能够顺利地传两代的企业也就是10%发展的社会经济形势，第一代企业家往往感觉到非常辛劳，同时新
多一点，只有3%左右的企业能够顺畅地传三代或者以上。家族企生代的企业家虽然对于新的理念和资本市场有比较好的把握，但是
业的平均寿命也不过20多年，大约是创始人的工作年限，欧洲平毕竟在经验上还是不足。两代人现在在开始交班的过程中间，因为
均数字好一点，也好不了多少，大约有4%的企业能够传三代，能理念冲突，因为交流不畅，往往产生非常尖锐的问题，我们接触的
够从第一代传到第四代，或者更后的手上。我们在更靠近的经济很多第二代企业家对接班都有一种困惑和迷茫。
体情况也没有太大的好转，东南亚的研究表明，家族企业在第一
代向第二代交棒过程中间，上市市值五年内平均缩水六成。
同时，我们对很多中国最成功的企业家进行的访谈调研中间，接班问题都是在调研中凸显出的企业家最关心的重要的问题
家族企业传承又是这么艰难，我们准备好了吗？我们目前之一。在我的课堂上，我亲耳听到咱们优秀的第一代企业家指着
看到的数据并不乐观。首先，目前中国大量的民营企业还是以家第二代企业家说世界是你们的，也是我们的，归根到底是那帮
族的形式运营，未来五年十年中间，这些企业大部分将面临交棒孙子们的，他说的孙子，可能是他的更后的后代了。如何顺畅地
的问题，截至去年年终的时候，A股1400多家民营商业公司大约实现企业的传承？我想是每个第一代企业家心中非常大的一件事
50%是家族企业，中国家族企业大部分都是在改革开放以后才开情。其实不仅在中国，在国外也是这样，爱马仕家族的第五代传
始蓬勃发展，很多企业现在还是在一代人手里，但是他们的朋友承人，他说爱马仕不是我从我的父母手中继承来的，实际上是我
年龄已经开始逐渐迈向老龄，从55岁到75岁，中国第一代企业家从我的子女后代手里借来的。如果是从我父母手里继承来的，这
正在进一步退出历史舞台。个企业就是我的了，如果是从子女手里借来的，就意味着一个责
对上市公司的分析表明，上市公司最重要的家族企业的亲属
关系，年第一大亲属关系还是一代夫妻共同创业，第二大是兄弟姐妹共同创业，第三大是两代人创业。2013年开始，
分第二代企业家对于接续家庭的事业并没有很大的信心。但是，两代人在同一家企业的亲属关系已经超过兄弟姐妹的比例，意味
另一方面虽然有高达80%左右的第二代企业家并不情愿去接班，着中国家族企业已经开始进入第一次大规模的交班，这是中国
而事实上家族企业中间只有24%的企业最终结果是聘用了职业经近代经济史上第一次。我们既缺乏成功的经验，也缺乏失败的教
理人运作企业，有20%左右的企业自己接了，意味着超过一半的训。同时，我们很多企业其实并没有准备好，中国工商联2012年
企业，超过一半的第二代表，他们虽然心里不情愿接班，但是可发布的《中国家族企业发展报告》中，说在被调查的个1000多家
以说勉强在企业里接班。这个问题如果不解决好，未来这个企业企业中间，有40%以上根本没有考虑过传承问题，即将进行传承
的发展可能有重大的隐患。企业的现象也不尽如人意。
在江浙进行的调研中间，很多人发现和父辈企业、家族企
关于谁接班，怎么接班，如何培养接班人，中国企业现在是
业发生冲突的最终结果很有意思，有三种可能的结果。54%第二怎么看的？不同的人，不同的年龄的人，往往看法不完全一样。
代企业家会选择最终完全屈从，既然你这么说，就按你说的办；年纪比较大的第一代企业家还是倾向于在家族内部进行企业传
20%不到的会和父辈发生冲突，但是最终会留在这个企业；26%承，新生代的企业家对于使用职业经理人接管企业持有比较开放
的二代企业家最终会选择离开父辈的企业。的态度。同时，他们更倾向于认同第二代不一定实行管理权，只需要继承家族的股权。但是这里面也产生一个问题，中国目前职
影响第二代接班意愿的因素，如果创始人和非家族的其他老业经理人的市场并不是高度发达，未来有没有可能职业经理人愿
臣高管对第二代比较信任，第二代会更加容易留在企业接班，企意进入家族企业，或者家族企业怎么吸引更合适的职业经理人，
业本身管理的规范化，企业的规范化程度越高，继承者愿意接班这也是我们未来非常关注的一个问题。
的意愿也会越强，企业规模越大，第二代企业相对来说，愿意接
班的可能性也会越大。影响第二代表接班除了意愿以外，还有一
55%的企业家目前的看法是，我们这孩子他可能因为种种原
个成效，它的效果到底如何呢？首先，第一代的公司领导和公司因不愿意，或者不能够继承这个企业，可以由职业经理人进行管
老臣的关系，其实对接班的意愿和成效都有非常大的影响。如果理，但是自己或者家族保留对企业的股权，有5%的企业，就是
第一代创始人和公司的高管之间互相信任，以及对第二代信任比大量的调研所发现的企业家，他们自己认为这个企业将来可能没
较高，更容易使得第二代完成接班。二代企业在家族内部的成长有人继承，我退休以后，或者减持，或者转让，或者关闭这个企
经历，如果接班过程中间，第二代在家族企业有比较丰富的成长业。传承什么，50%被调查的企业认为二代首先是继承股权，同
经历，有各种各样的成长机会使自己发展，他也有更大的信心。时相继的视情况可以行使势对企业的管理权，32%的企业认为必
企业本身管理的规范化程度，实际上对二代接班的效果会非常重须是股权和管理权并重的传承，7%的企业认为二代只能继承股
要，如果企业本身有很严重的管理规范化的问题，第二代要么不权，可能二代根本对这个企业管理一点兴趣都没有。
愿意接班，或者接班以后效果也不好。
如何培养二代的接班人，如果这个企业希望他的孩子将来能
第一代企业领导人的风格，第一代企业是一个什么样的领够继承这个企业，怎么去培养他，每家企业风格也不完全一样。
导人，是赏罚分明，还是威权型的，对接班以后的效果也会有非45%左右被调查企业认为从各部门之间轮岗开始，35%认为应该
常大的影响。还有两代人之间的沟通，如果顺畅，可能使得第二从一线，从车间做起，只有20%认为应该直接进入到企业的中
代更为顺利地接班。我们跟企业接触的时候，很多企业家双方，层，或者高层的岗位做起。二代接班的情况，蔡院长也谈到过一
第一代和第二代会悄悄跟我们说他们对另一代人的抱怨，父辈觉些，大量的二代企业家在海外有比较长的留学经历，平均3.5年以
得孩子不懂事，子女觉得父辈很多事情太武断，太霸道，父辈觉上，大概2/3以上的人学经济管理专业，或者他们出国之前他们家
得子女对很多事情想得太激进，或者太幼稚，子女会觉得父辈太人希望他进入企业管理，但是这些人真正留在企业内部接班的比
老套，太保守，或者所谓的江湖越老，胆子越小，父辈会对子女例并不高，我们大量的统计，不光我们自己的，包括别的研究者
非常不放心，你什么都不懂，子女会觉得从来都得不到父辈的肯做的很多统计，愿意接班的第二代企业家只占20%左右，愿意自
定，总是说我不对，总是说我不好。主创业的大概有70%，剩下的10%左右宁愿做其他的工作，比如成为一个专业人士，医生、律师等等。我们接触过的一些家族企
说到在企业内部进行家族的接班，如果不畅通的时候，有很业的二代会直接跟我们悄悄地说，老爸老妈到时候把这个企业卖
多企业会选择去考虑职业经理人，在二代不能或者不愿意接班的掉，把股权折算成钱，给我钱好了，这个钱我怎么花，和你没有
时候，能不能让职业经理人把这个企业继续传承下去？我们接触什么关系，这是我的决定。将近八成的二代，不愿意接自己企业
到中国大多数企业，到目前为止对职业经理人并不是很高度的信的班，愿意自主创业。我觉得我们很多第二代的企业家，他们其
任，也发生过很多的职业经理人和家族之间的一些纠纷矛盾。比实非常有志气，他们不愿意在自己父辈的麾下生活，我听到有二
如说像国美当年的黄光裕和陈晓之间的争斗，总的说来，中国的代几乎用呐喊的声音喊出自己的心声，你们是白手起家的，你们
高端人才市场，相对于欧美不发达，有巨大的信息不对称、道德能不能也给我一次白手起家证明我自己的机会？
风险问题，这些问题不解决，中国家族企业的职业经理人的道路
应该说仍然是任重而道远。
二代谈到他们不愿意接班的原因的时候，有1/3左右认为是因为他们的父辈从来都不放心他们，也不会把权力放给他们，因
但是，即使如此，也有不少我们接触到的企业家开始考虑在为父辈觉得他们太幼稚，他们太弱小。有1/3觉得自己确实资力太
家族以外寻找接班人，或者至少不排除这种可能性。我们接触过浅，有1/3认为是其他方面的原因，但是不管自谦还是自傲，大部
的企业家，比如有的人提出这几种标准之间的权衡取舍，到底应
该用人以亲，我用我的亲人，或者现在都是独生子女，不一定是
65沙龙 Salon一个人，用我的同学，用我的朋友，还是用人以贤，品德，还是
子孙，各种问题导致很难传承下去，富不过三代，真是这样吗？用人以能，能力。这几点之间，到底应该怎么去权衡取舍我们也
苏格兰有句谚语，就是父亲买，儿子建，到孙子就开始卖了，重看到很多新的例子，有一些企业家开始把自己的企业交给他愿意
孙子就当乞丐去了。但是历史的实践又在不断地打破富不过三代去相信的，更能够带领这个企业发展，使它更好传承的一些职业
的魔咒，目前观察到最长的企业，我们有数据，是日本的企业，经理人。《福布斯》2014年发布的中国现代家族企业调查报告中
比如有一家企业叫作金刚组，已经活了1400年以上，2006年遇到间说，在香港上市的内地企业由家族成员担任CEO的比例在继续
巨大的问题被迫进行重组，但是现在又成立了一个新的公司，重下降，更多的职业经理人开始进入家族企业的管理中间。在中国
组之后还叫作金刚组。但是，中国人经常把自己认为类似于西方国内的家族企业中间，有100家左右的家族企业现在已经把经营
的犹太人，我们叫作东方的犹太人，犹太人在全世界范围内有非大权交付给职业经理人。
常成功的家族的传承。前面几位嘉宾都说过，欧美成熟经济体，
其实很多经济体有过几代十几代传承，还保持旺盛的生命力。
前面几位嘉宾，都提到中国家族企业传承既有和世界各国相似的问题，也有很多自己的有一定的独特性的问题。我们看一看其
去年很流行的一本书是托马斯·皮克迪写的《21世纪的资中的一些特点。东方整个民族更看重个体以外的所谓的家族的整体
本》，他说在全世界范围内的观察，资本本身正在以比经济发展利益，看重延续，它有一个积累，一个上升的感觉。很多人说，这
更快的速度在汇集到一些特定的家族手里。我们看到在全球营收一代我吃很多苦，忍辱负重，省吃俭用，希望我的后代站在我的肩
最高的500家企业中间，有44%的比例的企业是由第四代或者更靠膀上。在中国，以及在整个亚洲，通常是男性的家长一直希望执掌
后的接班人所控制。而在整个样本，所有的企业中间只有5%不这个企业大权，直到他去世的那一天。我们课程里面分享的一个案
到。所以，一个可能的解读也是，那些优秀的家族企业反而可能例是中国台湾的经营指神王永庆先生，92岁高龄，仍然坚持这个企
会有更长久的传承，当然另一种可能的解读也许是，只有这些企业的领导权，直到他去美国出差视察的时候突然去世，都没有留下
业能传承到第四、第五代，经过几代人的积累，才有可能成为世遗嘱，以至于家族其他成员不知道该怎么传承，这既罕见，也不那
界上最优秀的大企业。么奇怪。这个传承可能会带来什么样的问题？亚洲国家普遍对于所谓软性资产，比如人脉关系高度重视，甚至在他们看来，这种关系
目前国内企业也走向第二代的传承，新希望、娃哈哈，2003对企业发展的重要性不弱于现代公司治理原则，企业规范化等等，
年福布斯中国富豪榜已经有40家企业的富二代进入，这些继承人很多企业在这一点来讲处于高度的仁制，而非法制的状态，企业领
都非常年轻，大量的是80后、90后，其中大部分在国外受过训导的个人魅力在企业领导过程中起到非常大的作用，这种魅力很难
练，受过教育。怎么看待中国第二代企业家，第一代希望给自己传承给下一代。市场相对不发达，包括并购市场，包括人才市场，
的孩子创造一个更加愉快的成长过程，另一方面又觉得自己的孩职业经理人市场不发达，企业并购也很困难，这些都使得企业在转
子是成长于温室中的花朵，经不起挫折。我听到一个很有代表性手过程中浪费或者造成损失。
的话，一位企业家跟我说，我是一只老虎，但是我的孩子就是一
只羊，如果将来我不在了，这个企业他还能够控制住吗？当然，
家族企业传承的问题，中国实行独特的计划生育政策，大量
第二代可能吃过的苦没有那么多，也许有一些浮夸，或者是坑爹第一代企业家往往只有一个直系的成年子女，他们堂兄弟姐妹也
的，但是我们接触过的大量优秀的中国的第二代企业家，并不是相对比较少，这就对传承带来很严重的问题。我接触过的企业家
不孝子孙，很多人愿意自己证明自己，同时他们是全球化和互联跟我们说，我们这一代的企业是千军万马里杀出来的，万里挑一
网的一代，无论在视野、知识体系和价值观上都比父辈看的更挑出来的，但是我现在只能挑一个人，就是我的儿子，因为我只
多，他们很多人是因为生活方式的改善，更愿意享受人生，或者有一个儿子。当然，其实的角度来说，我们发现成功的企业家往
愿意把工作和人生有一个更好的平衡。但是也不乏有非常有进取往还有孩子，只是比较小而已，第二代表不是独生子女大概占到
心的一些人，假以时日，他们会是中国经济腾飞的脊梁，最终这60%多，所以企业未来还会面临分家的问题。
个问题上，虎父终归无犬子。
最后，资本市场，特别是信托理财、私人银行业务等等水
最后，讲一下我们的使命，为什么是北大，为什么是哈佛，平相对低下，未来可能会对家族财富的保存形成比较大的冲击。
为什么是牛津，因为我们这三所学校都各自以自己所在经济体中第一代企业家往往不太考虑这个问题，因为第一代企业家觉得他
间的民营和家族企业的成长作为自己的使命。北大长期以来支持不太重视理财、信托机制，一个重要的原因是他觉得我的家族企
中国的民营经济的发展，从前面说的蔡院长提到的民营经济36条业本身就是一个超级有效的信托理财的工具，他的回报可能大大
开始，我们未来希望把我们形成合力以后，能够融入北大、哈高于外界资本市场能够带来的回报。但是，当家族发展到一定程
佛、牛津的精神，熔炼这些精神，带领我们很多家族企业一起探度，特别是你的继承人，如果他的能力并不比你强的时候，同时
究他们的家族文化，探究在世界眼中的中国，以及中国眼中的世未来的风险和收益可能会成正比，未来随着家族企业的传承，可
界，同时发现更多的机会，整合更多的资源。我们对家族企业课能就会有一个问题，在家族内创造财富和保持财富的能力需要得
程的一些希望，都列在这儿了，这是我们在课程里希望涉及到的到资本市场的一些配合和补充。在那种情况下会带来很多问题，
很多问题。我们现在并没有完全准备好。
最后，中国家族企业的发展现在是路曼曼其修远兮，我们也
接下来的一个话题，基业常青是不是可能的？我们很多企业
愿意和中国的家族企业一起成长，并且见证他们成为中国经济未家希望他的企业能够千秋万代，一统江湖，但是他们又听到不孝
来发展的伟大的力量！67沙龙 Salon
MBA北大光华-尤伦斯艺术沙龙《Base经济基础》——校友专场活动
7月27日下午，近四十位爱好艺术的北大光华的同学校友来
响，在历史的背景和个体地理的局部经验之中，从伦理困境、艺到798艺术园区的尤伦斯当代艺术中心，参加北大光华-保利艺术
术制度、身体政治、个人理想、意识分裂等多视角出发，重新反与管理研究中心和尤伦斯当代艺术中心共同举办的《Base经济基
思中国最近30余年的现代化进程。艺术家们也从个人经历、体验础》艺术沙龙活动。
的不同视角分享了自己的创作理念。沙龙结束后，校友们提出了
感兴趣的话题，与艺术家热烈交流。一位光华金融系本科的同学
北大光华的校友们参观了正在尤伦斯当代艺术中心展出的三
与大家分享了自己在课业中进行城乡变迁的经济研究的感悟，从个展览：威廉o肯特里奇的“样板札记”、黄汉明的“明年”和何翔宇
金融的视角观察地缘城市化对群众生活的影响。另一位2015年参的“新倾向”。1955年出生在南非的威廉o肯特里奇是当代最具影响
与光华“X计划”的同学则对后工业时代艺术家的生活状态更加关力的多媒体艺术家之一，“样板札记”是迄今为止肯特里奇在亚洲
注，他在研究艺术园区逐渐往城市外围迁移，居住地和工作室的最大规模的展览，囊括了他1988年以来的全部重要作品，包括平
变迁是否会影响到艺术家创作。面作品、动态雕塑、多频影像、装置作品等多种媒介。尤伦斯当代艺术中心的志愿者，北京大学的黄强同学为校友们介绍了这三
未来，北大光华-保利艺术与管理研究中心还将积极与更多个精彩展览的艺术家及其作品的理念与内涵。
一流机构合作，推出更多高品质、有趣味的讲座展览等活动，为
热爱艺术的师生校友提供走近艺术、欣赏艺术的机会。
随后，校友们参观了“经济基础”展览，并与尤伦斯当代艺术中心副馆长尤洋，策展人孙冬冬，艺术家郭鸿蔚、胡为一、杨俊
北大光华-保利艺术与管理研究中心供稿岭进行了相关主题的沙龙对谈。沙龙探讨了后工业时代的社会影光蓉雅集当代艺术的理想国北大光华成都分院艺术论坛
日下午，在文化底蕴深厚的蓉城，在现代潮流的集
人故事，畅谈中国当代艺术的变迁。很多校友对一件艺术品从被创中地太古里，北京大学光华管理学院成都分院及北大光华-保利艺
作到被收藏的过程充满了疑惑，刘杰先生为大家解惑的同时，深度术与管理研究中心联合博舍o千高原艺术空间举办主题为“当代艺术
剖析了中国当代艺术一级市场和二级市场的运营模式；作为全球顶的理想国”的艺术论坛。
尖画廊佩斯纽约画廊研究员，纽约否画廊的创始人，何雨校友与大
家畅聊国际化可替代空间与其他艺术机构相比的优势所在；根植于
此次论坛邀请到光华本硕校友、佩斯纽约画廊研究员何雨女
当代艺术的理想国天府之城，孙莉女士分享了她为何要以非营利机士，千高原艺术空间创始人刘杰先生以及A4当代艺术中心馆长孙
构这种方式推动中国当代艺术的发展。莉女士，与四十余位北大光华校友共同探讨当代艺术的边界和价值，并分享他们在推动当代艺术发展过程中的思考感悟。
此次“光蓉雅集”艺术沙龙的成功举办为北京大学光华管理学院
成都分院增添了一份人文气息，同时也为推动我国西南地区文化产
论坛伊始，北大光华党委副书记、成都分院院长滕飞老师为光
业贡献了星火之力。后续，北大光华-保利艺术与管理研究中心还将蓉雅集致辞，指出北大光华成都分院以“创造管理知识,培养商界领
积极与更多优秀机构合作，推出更多高品质、国际化的沙龙展览等袖,推动社会进步”为使命,与天府新区在决策咨询、科研合作、人才
活动，为热爱艺术的光华校友提供走近艺术、探讨艺术的机会。培养、互访交流、项目招引等方面加强合作，共同推进西南地区智库发展。随后，三位嘉宾向校友们讲述了各自与当代艺术结缘的动
北大光华-保利艺术与管理研究中心供稿
69沙龙 Salon
MBA公开课干货大放送翟昕：工业4.0与中国制造2025
2015MBA全国公开课郑州站7月25日在郑州圆满落下帷幕，公
Q: 中国制造2025的基本内容？开课上翟昕教授以《工业4.0与中国制造2025》为题，为大家带来
A:中国制造2025的基本方针是创新驱动、质量为先、绿色发了一场十分精彩的演讲，引起了一场关于未来工业的头脑风暴。德
展、结构优化、以人为本。基本原则是市场主导，政府引导，立足国为什么要现在提工业4.0？而我们国家到底应该采用什么策略来
当前，着眼长远，整体推进，重点突破，自主发展，开放合作。其制定和实施中国制造2025？时不我待，只有深刻懂得这些名词背后
中针对的十大重点领域分别是：新一代信息技术产业，高档数控机的深层含义，才能抓住时代发展的脉搏。本期的公开课干货分享，
床和机器人，航空航天装备，海洋工程装备及高技术船舶，先进轨为你带来翟昕教授的精彩解读。
道交通装备，节能与新能源汽车，电力装备，农机装备，新材料，
以及生物医药及高性能医疗器械。妙语连珠
——也许等到工业4.0真的实现了，你可以定制私属冰箱，这
Q：德国与中国的较量前景如何？
A：中国制造和德国制造的发展策略一定是不一样的。让我们个冰箱可以替你向商店下单，按照你的喜好给你选好你所需要的东
回顾一下历史上的三次工业革命：18世纪以机器代替手工劳作的第西，按时准备好你所需要的食材。
一次工业革命，崛起了以英国为代表的一批国家；19世纪由电气化
引发自动化的第二次工业革命，美国、德国、日本等国家飞速发
——如果把工业4.0看成是第四次工业革命的话，我们用简单
展；20世纪以计算机、电信等新技术为代表的第三次工业革命，再的词汇表达，就是万物智联。德国为什么提出工业4.0的概念？其
次强化了美国的大国地位。比对德国和中国在几次工业革命中的进实是在游戏伊始，通过设立标准化的游戏规则，以己之长，再次
程：德国已经完成了工业化，正处在从第三次向第四次工业革命过崛起。
渡时期；而庞大的中国工业结构，覆盖了从第二次到第三次工业革
命之间的不同进程，正在开启第四次工业革命的萌芽。德国在第三干货大放送
次工业革命以后技术优势已经很明显了，对于“小而美”的德国，以
“长板”优势抢占先机是当仁不让的选择。中国相对比较落后，要想
Q: 什么是“工业4.0”“中国制造2025”？
实现弯道超越就必须发挥优势、发现机会。在过去的二十年间，中
A：工业4.0最早是德国业界提出的，最初的想法只是想通过物
国制造已经在体量和覆盖面上奠定了绝对的优势，虽然面临挑战，联网，所谓的物联网就是物物互联，包括汽车、智能家电、智能手
但仍旧是国家经济的“长板”。中国制造2025规划出来的10个重点领机，运动手环、手表等，通过这些媒介提高德国制造业的水平。而
域，在政府引导下发现机遇，从木桶理论的角度，是在有规划地提后德国成立了工业4.0工作组，工业4.0在2013年正式走上历史舞台。
高“木桶”的容积，寻找后发优势，提高综合国力。对于世界第二大时隔两年，中国制造2025正式出台，它是我国从制造大国向制造业
经济体的中国，“长板”理论和“木桶”理论的综合应用，可以更有效强国转变的总体战略规划。2025只是第一步，是整个工业制造业里
地加速工业化进程，寻找后发优势，实现弯道超越。面的顶层设计，二者关注的核心共同点就是“制造”。
Q: 为什么世界主要大国都如此关注制造业？
这是信仰的时代，这是怀疑的时代；这是光明的季节，这是黑
A：第一，制造业可以创造最完整的高度关联的产业链。虽然服务业在GDP中占比非常高，但是有相当大部分服务业都是基于产
暗的季节；这是希望之春，这是失望之冬；人人都在向往天堂，人品展开的，所以只有产品才能创造最完整的高度相关的产业链。第
人都在坠落地狱——这个伟大的时代里你才是自己的主人。二，制造业还是实现贸易优势的必要条件和实现技术创新的基本动力。比对各国的进出口差值显示只有大力发展制造业才能赢得贸易优势。而技术创新是推进产品进步，制造升级的根本动力，是现代社会实现经济增长最重要的根源。
Q: 工业4.0推动的巨大转变有哪些？
A:工业4.0推动了三大转变，第一个转变是从集中生产到分散生产；第二个转变是从大规模生产到小规模客户化定制；第三个转变是从原来以客户需求为导向转变成客户全程参与。邂逅最美书店 2015北大光华MBA全国公开课青岛站浪漫开讲
8月8日，北大光华MBA在海滨之都——青岛隆重开讲，
刻、本土的真实案例，和观众探讨从数据到价值的理念，并引出夏日浪漫的气息配上最美书店，为在座的观众带来了一场绝
回归分析这种最基本的统计分析方法之于数据价值的重大意义。美的视听盛宴。在充满人文气息的如是书店，两百余名精英
平日里看来抽象复杂的数据概念，在王汉生教授深入浅出地讲解齐聚一堂，共同聆听了徐菁和王汉生两位教授以《90后的消
下生动形象起来，很多观众表示听完王老师的演讲后学到了使用费文化》和《从数据到价值的回归 》为题的精彩演讲，此外
数据和发现价值的基本理念，不虚此行。光华管理学院副院长、MBA项目主任吴联生教授还为大家带来MBA最新招生政策，与有志于报考光华MBA的各界精英共
此外，北京大学光华管理学院副院长、MBA项目主任吴享MBA教育理念。
联生教授跟到场观众分享了光华MBA的项目概况和北大光华
MBA2016最新招生政策。吴老师还对会计硕士专业学位(MPAcc)
作为年轻一代的中国消费者，90后群体呈现出对个性、风
和社会公益管理硕士(MSEM)项目做了简要介绍。在二十年的历格的强烈诉求，北京大学光华管理学院市场营销系徐菁教授为大
程中不断创新和不断超越，北大光华MBA从教学质量到科研力量家带来主题为《何谓“与众不同”？—解读90后的消费文化》的演
等各方面都在逐步加强。未来，北大光华MBA会沿着既定目标不讲，带大家深度解读导致90后消费群这种独特性需求背后的动
懈努力，用管理知识推动社会进步。因。“人们既需要归属感，与他人保持相似性，也需要保持个体的独特性，独特性需求的强弱受到文化、社会规范、年龄代际甚
最后，吴联生教授与MBA项目招生部的老师还进行了有关具至情境因素的影响。”徐菁教授先是从心理学的理论切入，紧接
体招生问题的现场答疑。青岛站公开课在热烈的探讨问答中圆满着她结合焦点小组访谈以及案例分析来探讨中国的90后消费者追
结束。北大光华MBA公开课始终怀抱着“以创造性的管理知识来求的独特性到底意味着什么，又是以何种消费方式体现出来的。
推动社会进步”的理念，走遍全国各地来传递光华的信念，而众徐菁教授表示，她希望通过这些研究和洞察能够加深企业、品牌
多的光华人也是因为抱着这样的理念，不畏夏日炎热的天气去到和其他相关方对年轻消费者的心理需求及动机的理解。很多观众
各个城市，只为传播光华的知识，旨在让更多朋友走进中国最高与徐菁教授现场互动，发表自己对90后消费文化的见解，并且表
学府的商管课堂，亲身体验管理知识的魅力荣光，推动商学教育示在聆听完徐教授的演讲后受益匪浅，让他们对年轻消费者的心
发展，助力社会进步。理需求及动机的理解有所加深。
“大数据”是如今社会的热词，很多前沿科学家甚至说我们现在已经身处大数据时代。北京大学光华管理学院商务统计与经济计量系嘉茂荣聘教授王汉生教授为大家带来了主题为《从数据到价值的回归》的贴合现实的精彩演讲。在演讲中王教授说到，这是一个最好的时代，数据无处不在；这也是一个最坏的时代，如果你对数据了解很少，也会茫然无奈。他运用了大量简短、深
71沙龙 Salon
收官之站 2015北大光华MBA全国公开课
北京站盛大落幕
8月15日下午，2015北大光华MBA全国公开课北京站在北大光
到，从顾客洞察到产品的过程，包含了一个从“产”到“品”的思维转华管理学院阿里巴巴报告厅圆满落下帷幕。本次公开课是2015年北
换，因此在产品营销中，洞察和剖析消费者的心理就尤为重要。在大光华MBA全国公开课的最后一站，走过成都、大连、西安、重
演讲中，他用丰富的案例加上生动的演绎，以独特的视角深刻地为庆，上海、天津、郑州，青岛等地之后回到北京主场。2015完美收
观众们剖析了消费者是如何看待产品的，精彩的演讲令现场观众意官，2016正待启航！
8月15日下午，2015北大光华MBA全国公开课北京站在北大光
随后，光华管理学院院长助理，MBA项目执行主任赵龙凯教华管理学院阿里巴巴报告厅圆满落下帷幕。本次公开课是2015年北
授与大家分享了北大光华MBA教育理念，并且独家解读了北大光大光华MBA全国公开课的最后一站，走过成都、大连、西安、重
华MBA2016最新招生政策。讲座结束之后，现场观众迟迟不肯离庆、上海、天津、郑州、青岛等地之后回到北京主场。作为压轴之
去，将现场负责答疑的老师紧紧围住咨询问题，热烈的氛围表达了站，现场人气爆棚，四百多名各界精英共同聆听了来自光华管理学
大家对于北大光华MBA的强烈向往之情。2015北大光华MBA全国院张影和王汉生两位教授的精彩演讲。另外还有光华管理学院院长
公开课收官站——北京站公开课在热烈的答疑氛围中圆满落下帷助理，MBA项目执行主任赵龙凯教授为大家带来MBA最新招生政
幕。一路走来，2015北大光华MBA公开课在成都、大连、西安、重策，与有志于报考光华MBA的各界精英共享MBA教育理念。
庆，上海、天津、郑州，青岛等地都留下了自己的足迹，在宣讲的
过程中传播了“以创造性的管理知识来推动社会进步”的理念，众多
首先，北京大学光华管理学院商务统计与经济计量系嘉茂荣聘
的光华人也是因为怀抱着这样的理念，不畏艰苦，在夏日炎热的天教授王汉生教授做了主题为《社交网络与互联网征信》的演讲。王
气里奔波在全国各地，只为传播管理知识，旨在让更多朋友走进中汉生教授首先提到大数据时代的互联网金融万众瞩目，发展迅速，
国最高学府的商管课堂，亲身体验管理知识的魅力荣光。2015北大而互联网金融的核心是征信。对于现今互联网征信遇到的主要挑
光华MBA全国公开课在北京完美收官，2016正待启航。战，汉生教授总结了三点：第一是没有实物抵押或者质押；第二是信息严重不对称；第三是需要极致快速发展。随后，汉生教授与大家探讨如何应对挑战，“社交网络之于互联网征信起到了至关重要的作用，网络结构数据是所有征信数据的核心，而其他数据都是锦上添花。”王汉生教授如是说。
随后，北京大学光华管理学院战略营销及行为科学嘉茂荣聘教授张影教授为大家带来了主题为《产品回归》的精彩演讲。他说73V微金所成立于2013年，是基于多年为银行提供中小企业信用评级服务的风控经验，搭建的互联网微金融资产交易平台。为中小微企业主打通高速融资通道的同时，为理财客户提小额信贷资产、货币基金、票据资产、债券产品等不同理财产品，利率最高可达15%。微金所以卓越的“八层安全保障机制”获得“2013年度中国互联网金融新锐企业奖”、“2014年最佳风控企业““2014年最具竞争力企业”“2014年用户满意度优秀企业”等多个奖项。微金所是业内唯一一家做交易所模式的平台，上线一年交易额突破21亿，注册用户近达54万，成功为1600余家中小企业完成资金募集，并为近60000位有需求的个人提供了资金服务。目前，其业务覆盖全国23个省市，是业内分散度最好的平台。
成就亿万人的
地址: 中国 北京 海淀区中关村南大街2号数码大厦A座31层 (邮编：100000)
丝绸之路，这个古老的词汇指的是中国古代连接中国内陆与中亚、非洲、欧洲诸国的陆商业贸易路线，通常是以西汉时
的长安为起点，连通河西走廊、敦煌、天山，再通过从中亚到西亚的漫长路途，连接到欧洲罗马地区。另外在南海还有一条
RESPONSIBILITY
责视野 Global Vision
海上丝绸之路。古代东方与西方之间的经济、政治和文化交流一度凭借它而繁荣。这本是个历史书上的名词，但2013年出现
的“一带一路”概念为这个词汇赋予了新的定义。既然有源远流长的历史渊源，那么就不得不从历史开始说起：古代中国土
地辽阔，中原以及江南广大地区以农业为主，百姓种地之余种桑、养蚕、制丝，换取养家糊口的经济收入。虽然中国自古以
来总体是一个重农抑商的国度，但是作为一个如此辽阔而物产丰富的东方帝国，对外贸易不会是一个小的数字。具有东方国
提倡回报社会的价值观。
度特色的货物经过陆上和海上两条道路源源不断地运往中亚、西亚，到达欧洲和世界上其他地域，完成了古代东西方的经济
Uphold value of returning to the society.
History behind One Belt
交往。其中有陶瓷、玉器、丝绸等等，最具代表性的就是丝绸。
and One Road
为企业家投入慈善与公益事业提供
世界上还没有“丝绸之路”这个名称的时候，中原和西域在各种方面都相去甚远，唯一的联系大概就是汉匈和亲。那时
2013年9月和10月，中国国家主席习近平访问中亚和东南亚的东