互联网+国家战略智库
? ? ? ? ? ?
当前位置： &
& 无人便利店这么火 投资人真得谨慎些
无人便利店这么火 投资人真得谨慎些
&&日08:36&&中国电子商务研究中心
　　渐入盛夏，不但天气越来越热，&新零售&的热度也在持续上升。继&超市餐饮化&之后，&无人零售&接棒，成为新一轮的风口浪尖，当前的代表就是&无人便利店&。　　Amazon Go、缤果盒子、TakeGo、淘咖啡等纷至沓来，传统零售商、电商、设备商、咨询商等纷纷参与其中。追捧者不在少数，而唱衰者也大有人在，我们该如何看待这一热点？　　起源　　&无人便利店&的起源点，是自动贩售机。而自动贩售机的加速发展，则要感谢大型卖场。在以及日韩，大型零售业的营业时间是受到严格控制的，在夜间及周日绝大多数大卖场是关门的。　　主要有以下三个原因：　　1、政府保障工人的合法休息；　　2、政府保障零售小业者(主要为夫妻老婆店)的利益；　　3、夜晚及假日加班工资超高。　　这三种因素导致大卖场开始推行在晚上关店以后在卖场门外、停车场放置自动贩售机进行补充型销售。同时在机场、地铁站、医院等高人流量高租金的地点，也会发现大量的自动贩售机。　　目前，在自动贩售机的数量约为200余万台(或许更多)，而在弹丸之地的，这个数字是大于500万。　　现状　　&无人便利店&最想要抓住的&痛点&&&&有人零售&日益高涨的人工成本和店面租金。　　大家的观点是：人工成本的上涨是无止境的，而无人技术的成本会越来越低，最终会达到整体成本低于&有人零售&。　　现在的实际情况是怎样的？　　以现在超火的&XX&盒子为例做个简单的对比：　　一个20平左右的&XX&盒子，投入据估算大概在10万-15万左右，则每平米的投入为元，后台及运维等成本未计入；而其主要的竞争对手&夫妻老婆店，假设店面面积为50平，其开店成本约为5万元，每平米的投入为1000元，实际情况是日销2000左右即可保本，且他们是没有工资的。　　在这样一个情况下，&XX&盒子需要一个很惊人的销售和毛利才能在盈利模式上超过夫妻老婆店。而目前测试期的结果据说是：客单15元，日来客量100人左右(当然，据其创始人号称：300元的日销即可盈利，十几个月就能回收成本。我数学不好，实在不知这账是怎么算的)。　　除开店面投入，实际上无人便利店还面临着多种&看不见&的成本，比如：　　1、租金成本　　2、建设成本　　3、后台高度所需要的硬件及管理成本摊销　　4、补货及理货成本(夫妻老婆店由供应商送货、自己理货，零成本)　　5、后期运营及维护成本　　&&　　大家都说人工贵、租金贵，的人工比的人工贵5-7倍。　　为什么无人便利店在便利店完全普及的日本没有蓬勃发展，反倒是全最大的&有人便利店&系统都在中国产生呢？如果按用户需求推倒成本优化升级方案，理应是便利店需求第一大国最先有&无人便利店&的需求，从有人便利店&&自动售货机&&无人便利店。　　所以，从中国这拨无人便利店的热潮来看，更多不是真实需求激发出来的产物，而是企业在自以为是的、以理论上存在的市场机遇加资本催化的产物。　　仅论当下，无人便利店在成本控制上，还有很长的路需要走。　　以目前展现出来的形态来看，尚不足以在成本上获得优势，还需要一场大的技术革命。　　存在的意义　　那么，无人便利店有存在的意义吗？　　个人认为，无人便利店是否有发展空间，关键在于是否能够精确定位自己的零售类型及呈现形态，不要&越界&。　　1、大卖场是周期购(多品种、大批量生活采购)　　2、社区超市是每天购(生鲜)　　3、便利店是即时购(鲜食、生活服务)　　4、快餐饮是定时购(中晚餐高峰)　　而无人便利店，则还是需要定位在补充型零售上。在特定的地点(面积小、租金高、人流大)和时间(假日及夜晚)，补充型零售有着巨大的发展空间。　　但目前我们看到的无人便利店店，充其量是一个&延伸扩大&版的自动贩售机，但在成本和效率上却大大低于其&原始形态&&&自动贩售机。　　风险：无人便利店，入市须谨慎！　　现代便利店是人与人沟通的一个热络站点，温情是其存在的一个重要因素，如果只是一个简单的买卖服务，自动贩售机就可以解决问题了。现代便利店自身的文化和内涵以及所提供的温馨服务，才是与夫妻老婆店相比最大的优势。而这一种典型的竞争优势，恰恰是由人提供的，而不是无人化。　　无人便利店能做到的目前看来仅仅是&无人收银+少人理货&而已，而且我们万万没想到，一个简单的&高温&就把&XX&盒子给打败了。更不用说更为复杂的偷盗、流浪汉、老鼠、蟑螂以及其他现场管理问题了。　　最后就商业规律而言，最重要的就是效率问题。而目前看来，尚无法在投资、成本、销售产出这几个方面找到无人便利店的突破点。　　在当下的各种资本力量的热炒下，无人便利店拉动了各个利益相关板块股票的价格。对于真正便利店从业者以及想投身无人便利店行业的朋友们，老万劝大家一定要谨慎。也请资本界的朋友注意：风投不是&疯投&。　　&无人模式&的正确打开方式　　无人模式，目前来说我认为分成两块：　　一种是纯无人。　　无人照看，无人收银、无人理货模式(从进门到选购、结账、出门都没有服务员来完成)。　　另一种是有人便利店/零售店的无人收银模式。　　这种模式在、、日本已经存在很长时间了，是利用无人收银在高峰时段能解决拥堵。　　比如日本的7-11，正在大力推行有人店的部分无人收银；补充无人收银线成为其门店标配。　　如果真的做&无人收银&，到目前为止，我认为真正更有效率的是自动贩售机，而不是无人店。　　根据中国市场目前的实际情况，自动贩售机应该是最切合实际的。在我看来，自动盒饭机、自动饮料机、自动成人用品售卖机等远远比&淘咖啡&来的灵活和实用，而且投入产出比高。　　设备租用面积仅2平米左右，而实际应用面积可以达到周围10平米(因为贩卖机旁边的街道不算面积)，保温(高温、常温、冷藏多种组合)、防盗技术也非常成熟，在日常运维上更是已经达到了&傻瓜&模式。在年间，国内自动贩售机保有量翻了近4倍，年平均增长率在25%以上，并仍保持上升态势，超过绝大部分零售业态，个人觉得仍然有很大的挖掘空间。　　另外，在有人零售店中对部分商品施行无人收银，也是可行的。在高峰时段，对标准化商品(不用加热、不用煎炸煮炒的)采用无人收银通道，可以在高峰时段加快客流效率。　　争鸣　　还有一些观点：　　A、某行业分析师认为：成本优劣完全不是无人便利店的核心，其本质在于场景消费的全面化，让这些无人应用发展成为零售企业的基础设施，像水、电、煤一样。由此最终实现成本的降低和效率的提升，这才是公司推广的本意。　　对于此观点，罗森中国副总裁张晟认为：　　从消费者的角度来讲，便利店的成功与否，很大程度上在于是否易发现、易进入、易选择、易购买。　　现在的无人便利店几乎都集中在易选择、易购买上做功夫，但无论&XX&盒子还是淘咖啡都在易理解和易进入上都存在明显的缺陷&&无人便利店不是开门迎客所以易理解上难以解决；无人便利店进入需要身份识别，或是登录APP所以在易进入上面已是巨大短板。　　如果一个便利店不易被人理解和不易进入，同时投入成本相对也较高，也没有温馨周到的服务体验，它如何能够吸引顾客的到来，又如何能收集到足够多有价值的样本来用于全面化，反向降低成本与效率提升呢？　　B、有人认为阿里的&淘咖啡&代表未来无人零售的发展趋势。　　从阿里巴巴集团CEO的回答：　　整个数字平台、技术平台、支付、账号、人脸识别技术、语音交互技术，所有的东西应该是一个基础能力，我们的出发点是希望服务所有会开咖啡店的人，任他很容易开一个店起来。　　可以看出，阿里的确是想在这线上线下商业零售王国中提供水、电、煤。　　但他们所提供的这样一系列技术，更适合服务型高附加值行业：例如在酒店业，人脸识别技术可以大幅度简化前台入住登记流程，提升CHECK-IN效率，甚至无人前台+智能识别入住；又比如在旅游业，智能语音交互技术可以在行程咨询问答及自助旅游方面大显身手。在附加值极低的售卖标准品的门店去大面积使用这些技术，实在有些&大材小用&与&入不敷出&。　　C、无人便利店会在技术催生下迎来需求的爆发。　　好邻居董事总经理陶冶是这么看的：　　日本的无人售货机，是在便利店完成普及以后的成本优化升级方案。而现在中国便利店的问题，总体来说是有效供给不足导致的需求不足。中国便利店眼下升级更应解决的问题：　　1、顾客愿意到便利店来买，而不是小卖部；2、顾客愿意在便利店承担稍微高一点的价格，买那些之前不怎么买的商品，比如快餐、咖啡等等，这些靠无人都解决不了。日本无人售货机的销售品类也还是集中在很简单的需求方面，比如饮料和个别休闲小食品。中国无人售货机真正爆发，要等便利店需求进一步成熟度竞争更激烈以后。　　国内现阶段便利店业态的发展程度，证明国民收入还不足以支撑无人便利店这种高投入的发展。　　结语　　综上，以目前无人便利店在中国所展现出的形态，暂时还看不出有太大的发展空间。　　无人便利店取代有人便利店在相当长一段时间内是不可能的。　　即使真的要无人，以下两点或是可行的：　　1、有人店里的部分无人收银；　　2、效率更高的自动贩售机作为有人零售的补充。　　因为在顾客需求一致的时候，效率才是第一位的！　　零售要做有温度的零售，无人的发展要注重机器对人的感知，最重要的是不要违背社会学、消费心理学、行为学的基本规律！跟风可以，但不要&疯&！（来源：商业观察家；文/万明治）
&&&&9月19日，中国电子商务研究中心发布《2017年（上）中国电子商务市场数据监测报告》（全文下载：）。报告发布了2017上半年中国电子商务及各细分领域发展现状等，包括：B2B电商、零售电商、生活服务电商、跨境电商等。涉及的主要电商平台包括：1）B2B电商平台：阿里巴巴、慧聪网、环球资源、上海钢联、焦点科技、生意宝、环球市场、金泉网、金银岛等。2）零售电商平台：天猫、京东、唯品会、苏宁易购、国美在线、1号店、亚马逊中国、当当网、聚美优品等。3）生活服务电商平台：美团、饿了么、携程、去哪儿、猫眼电影、百度外卖、艺龙、驴妈妈、淘票票、飞猪、摩拜单车、易到用车、同程旅游、马蜂窝、途牛旅游、艺龙旅行、穷游网、百合网、洗衣邦、滴滴出行等。4）跨境电商平台：亚马逊、eBay、全球速卖通、敦煌网、Wish、大龙网、跨境通、小笨鸟、价之链、通拓科技、傲基电商、有棵树、兰亭集势、洋码头、天猫国际、宝贝格子、苏宁海外购、聚美优品、京东全球购、亚马逊海外购、1号店全球进口、国美海外购、蜜芽、宝宝树、美囤妈妈等。
【】【】【】【】【】
「关键字」
& &（1）凡本中心注明“来源：中国电子商务研究中心”或带有中国电子商务研究中心水印LOGO的所有文字、图片、音频、视频及其他任何形式的作品 ，其版权均属中国电子商务研究中心所有，任何媒体、网站或个人未经本中心协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已与本中心协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明“稿件来源：中国电子商务研究中心”，违者本中心将依法追究责任。
& &（2）转载或引用本中心内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用，不得对本中心内容原意进行曲解、修改，同时必须保留本中心注明的“稿件来源”，并自负版权等法律责任。
& &（3）对于不当转载或引用本中心内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本中心不承担责任。
& &（4）凡本中心注明“来源：xxx（非中国电子商务研究中心）”的文/图等稿件，均转载自其它媒体、网站与机构，其转载目的在于传递更多信息，并不代表本中心赞同其观点和对其真实性负责，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容，如其他媒体、网站或个人从本网下载使用，必须保留本网注明的“稿件来源”，并自负版权等法律责任。& &（5）关于本中心发布的用户投诉稿件，信息均由用户通过本中心投诉通道提供，本中心不对其真实性负责，若内容真实性有误，请与本中心联系，本中心将在核实后进行处理。& &（6）对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本中心内容者，本中心保留追究其法律责任的权利。& &（7）如因作品内容、版权和其它问题需要同本中心联系的请发送相关内容至邮箱：）& &此版权声明解释权归中国电子商务研究中心所有。
　　近日，诸多在线旅游平台被曝存在捆绑销售的现象引发业界内外的强烈关注。携程方面对此事件密切关注，继10日晚间发出一份公关声明后，于10月13日再一次公布产品调整办法。中国电子商务研究中心主任曹磊对于携程的...
生态型企业：
行业热点：
曝光专区：
有以下事宜，请联系：&&
有以下事宜，请联系：
有以下事宜，请联系：
以下企业，请联系：
以下企业，请联系：
以下企业，请联系：
以下人士，请联系：
行业/频道：
产品/服务：
数据/研究：
导航/平台：
中国电子商务研究中心 版权所有马云的无人便利店开张 这真是你想要的未来吗？
作者：Kelly 编辑：刘艺
评论(0)来源：爱活网 15:46
　　阿里的造物节上，号称无人便利店的“淘咖啡”真的出现了。有人惊叹黑科技来了，从进门到离店，连一个收银员也没有的无人超市，简直是线下消费的未来；有人慨叹，技术的噱头，将榨干城市深夜最后的温暖。
　　无人超市的黑科技去年底，亚马逊就在总部西雅图推出了线下实体店，无人便利商店Amazon Go，一个从进店扫码开始，就不需要任何多余操作，即拿即走的购物广告短片，就触动了人们的高潮。不过，说好了要对外开放的无人超市却一再跳票，让人不禁对这个“超现实”的购物状态产生怀疑，也许，这还真的只是电商公司的意淫。
　　而阿里这家对外开放的咖啡便利店，倒是重新燃起了人们的希望。在更加成熟的国内移动支付环境下，中国可能才是更加适合无人超市生长的土壤。
　　淘咖啡是一家兼具小商品零售和餐饮功能的咖啡便利店，像进入地铁站一样，在闸口扫描淘宝的二维码，即可进入无人店。扫码不仅会记住用户的身份，同时，还代表着用户向淘咖啡确认了账户资金的预授权。
　　进入无人店后，用户随意在零售区选购商品，不论东西是拿在手里、放在裤兜里，还是藏在书包底部，都能在离店经过结账门时，被统一辨别，并直接通过账户扣款。整个购买流程和我们之前想象的无人超市的流程基本一致，除了入门扫码之外，不再需要人力的参与。
　　除了能够拿东西等候出门自助结账之外，淘咖啡还更进一步，在店内增设了饮料区。不过，这个区域并不是完全自助的，用户在点单屏幕前下单，在不需要看镜头的情况下，摄像头依旧可以完成生物特征的识别。在识别的同时，用户通过麦克风点单，不过，这一点单的背后依旧是真人员工在后台配合完成。
　　生物识别技术、传感器感应、计算机视觉、二维码扫码等技术，都是整个无人店的核心，虽然体验过程中，为了保证流畅度，而进行了限流，不过，入店之后的无人化体验，的确是完整的，对于习惯了排队买单的用户来说，算得上是一个新奇的体验。
　　不过，无人超市的技术本身，自然也不是完美无瑕。就在阿里推出淘咖啡之前，融资一个亿“缤果盒子”，刚刚在上海开了自家的无人便利店，便利店的商业模式，与我们之前看到的基本一致，都是采用扫码入店，自动结账出店的方式。
　　缤果盒子就在昨天宣布暂时歇业，为了体验的趣味性和猎奇而搭建的玻璃房子无法抵抗上海的黄色预警高温，顾客投诉，巧克力都晒化了！如果无人超市连三伏天还没到的太阳都无法抵御，那么他们从某个节日的狂欢到真实的消费市场的距离，实在有些遥远。
　　缤果盒子更何况，失去了工作的店员们，失去里店员的便利店，真的是我们的社区，我们城市的深夜想要的吗？
　　失去灵魂的深夜食堂 = 没有人的便利店？不论北上广多么不相信眼泪，依旧有几千万的人，赚着有今天没明天的微薄工资，蜗居在几十年房龄的公寓楼的隔间里，因为都市本身，有着它最独特的魅力，比如，你那破旧小区门口，那家年中无休的便利商店。
　　即使网购再发达，京东可以半天送到你家，有的时候，人对深夜一点中的一碗泡面、一包鸡爪、一罐啤酒，常有着片刻不能等的执念。
　　你穿着从上衣洗成了短裙的T恤，吸着拖鞋靠近自动开启的玻璃门，与歪着头有些迷离的小姐姐微微点头。从冰箱里拿走熟食，从货架上找到火腿肠，听着又一次欢迎光临的电子播报，完成又一个属于你与这座城市的夜晚的相遇。
　　当然，矫情的深夜食堂，并不能阻止市场的脚步，更何况对于有的人来说，没有猥琐小哥的便利店，才是更加安全的深夜购物体验。
　　无人超市的开源节流想到无人超市的第一点好处，当然是人力成本的降低。
　　根据“缤果盒子”自己的计算，他们的未来超市，不需要收银员，不需要盘店，只需要补货员同时见过多家店面，每月的人力成本，仅为600元。同时，他们将原本的结账区域压缩，增加了有效购物面积。将便利店作为无人商店的开端，从销售模式来说，是非常合理的。
　　缤果盒子盘库系统（宣传片截图）即使是在非常注重线下服务的日本市场，越来越普及、品种无线多样化的自动售货机也在不断替代销售人员。对于商品内容及其日常化， 且选择有限的便利店来说，员工的导购力度，本来就不大。相对于需要试穿的商店、需要更多维护的大型超市，便利店实现自动购物的可能性更大，带来的改变却更小。
　　除了营业人员的成本之外，完全联动的物联网系统，还能节省出计算数据的劳动力，通过每个人进店、出店、购物的频率、购买产品的次数等数据的分析，获得更加精确商业决策内容。无人购物这个从线上，发展到线下的电商购物模式，看上去，的确是一个省钱、省力的购物方式。
　　不过，从老板员工三班倒，到半个补货员的改变，对于一家便利店来说，并不是根本上的核心改变。中国不是美国，人力成本，尤其是这种对技术要求并不高的人力，并不是老板们最担心的问题。
　　毕竟不论店里有没有人，便利店最大的成本，房租、水电，都几乎不会产生任何变化。店主依旧要为一年一涨的租房合同烦恼，而24小时的冷气带来的可能是电费账单，和更加肆无忌惮进店孵空调的大爷大妈。
中证公告快递及时披露上市公司公告，提供公告报纸版面信息，权威的“中证十条”新闻，对重大上市公司公告进行解读。
中国证券报官方微信中国证券报法人微博
中证网声明：凡本网注明“来源：中国证券报?中证网”的所有作品，版权均属于中国证券报、中证网。中国证券报?中证网与作品作者联合声明，任何组织未经中国证券报、中证网以及作者书面授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。凡本网注明来源非中国证券报?中证网的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于更好服务读者、传递信息之需，并不代表本网赞同其观点，本网亦不对其真实性负责，持异议者应与原出处单位主张权利。休闲娱乐生活服务其他类别
马云无人店展示4天就撤啦！无人便利店真是风口么？自从亚马逊推出无人便利店Amazon Go概念后，国内电商与零售巨头们也纷纷把目光投向了无人便利店。马云的无人超市“淘咖啡”、缤果盒子、F5未来商店等一时间红遍线上线下，EATBOX、甘来智能微超、怪兽等无人便利店也顺利获得融资进行投放试水。种种迹象表明，无人便利店已经站在了风口上，仿佛下一秒就要让导购、收银员全部失业。可是，无人便利店真的能替代传统超市直接兴起了吗？情况好像不是这样的。今年7月8日，掀起国内无人便利店浪潮的天猫无人零售店“淘咖啡”在杭州亮相。用户进入该店只需打开手机淘宝获得入场码，购物完成后，用户经过“结算门”，支付宝就能自动扣款。真正实现了“拿了就走”的无人零售技术。但在7月12日，也就是在“淘咖啡”亮相4天后，天猫便撤除了这家无人零售店，宣布回去进行技术升级。让众多闻名而来的外地游客无缘得见，纷纷铩羽而归。一位阿里的工作人员表示，阿里巴巴无人零售店不是传统超市，也不是传统咖啡店。因为就阿里一直以来的发展战略来讲，他们研究的是应用型技术，然后将技术赋能给商家，帮助商家开店挣钱。而目前，天猫无人零售技术直接应用到便利店商家上显然还有一段路要走。而在另一边，无人便利店依然是风口浪尖上的“猪”。据统计，2016年中国便利店行业增速达13%，高于全国社会消费品零售总额10.4%的增速，市场规模超过1300亿。很明显，国内便利店的数量不饱和，因此，能省掉人力成本的无人便利店无疑对投资者们有着巨大的吸引力。
上一页&1共2页热门新闻更多
热门游戏相关新闻热门视频发现好货
阅读下一篇视频推荐当前位置： >
&　　不到半个月，两家共享单车倒闭，而共享充电宝也有些偃旗息鼓的味道，处于焦虑的投资人更焦虑了，还好，无人便利店来了。
　　刚刚过去的一周，无人便利店领域诞生了2起融资，金额超1亿3000万人民币，此外，娃哈哈也宣布要3年开10万家，而真正的高潮是阿里首家无人超市&淘咖啡&真面目曝光。蹭着&新零售&的热度，无人便利店似乎火了。
　　一周两笔融资超1.3亿元，、阿里&入局&
　　近日，创新工场宣布完成对F5未来商店的3000万元A+轮融，这是一家依托自主研发的机械臂和后台管理系统来构建24小时无人值守便利店。此前，F5曾获得创大资本200万元的天使轮融资，以及TCL创投的1000万元Pre-A轮融资。
　　投资方对其很有信心。创新工场华南区投资总监熊昊表示，F5无人便利店在保证用户体验的前提下，大大缩减了人力成本，单位面积盈利能力较好，模式和产能均有利于快速扩张。完成融资后，F5计划在3-6个月内开出30-50家门店。
　　两天后，另一家无人便利店企业缤果盒子也宣布已完成A轮融资，金额超1亿元，由纪源资本领投，启明创投、源码资本、银泰资本等跟投。据了解，缤果盒子定位是全球第一款真正意义上的可规模化复制的24小时便利店，于2016年8月开始在广东中山地区启动项目测试，2017今年6月初落地上海、开启针对一线城市的大规模人流测试。
　　根据该公司测算，成本方面约为传统便利店的四分之一，占地15平方米的盒子SKU与40平方米的便利店基本持平。由于采用无人方案，因此每月运营成本约2500元，低于传统便利店。
　　不过，缤果盒子目前铺设数量不到10个，该公司6月初曾与欧尚集团合作，为后者在上海铺设一家门店。融资完成后，缤果盒子CEO陈子林表示预计今年铺设5000个网点，主要面向一线城市的高端社区。
　　不到一周时间，两家无人便利店企业获得融资，资本相继入局，再加上娃哈哈和阿里&助阵&，这把火彻底被点燃了。
　　不久前，饮品界老大娃哈哈和研发无人店铺技术的深蓝科技签订一份&3年10万台，10年百万台&TakeGo无人店协议。随后，乳业大佬伊利也计划在2000多个社区内推广和深兰科技合作推出的无人便利微店。
　　而真正引发轰动的则是阿里无人超市&淘咖啡&。据说这是阿里实验室筹划已久的大招，顾客进店、选货、结账一切自助。比如离店前，用户必须经过一道&结算门&：这是由两道门组成，当第一道门感应到用户的离店需求时，它便会自动开启；几秒钟后，第二道门将开启，然后完成了扣款。
　　互联网巨头历来是风向标，从亚马逊的AmazonGo到阿里的淘咖啡，无人便利店似乎已成风口。
　　入局者不断，这是一盘好生意？
　　事实上，除了互联网企业，传统业也十分关注无人便利店。据了解，继欧尚、大润发之后，连锁巨头沃尔玛也在6月初推出了自助杂货售卖亭，而北京居然之家也将于今年7月开出无人便利店EATBOX。
　　入局者不断，无人便利店真的是一盘好生意？
　　显而易见，无人便利店解决了很多传统便利店的痛点，尤其是降低人工、租金成本。对比传统便利店，无人便利店不需要常置店员，只需要一到两个配送及补货员即可维护5-7家店，而且可以省一半多的租金。
　　更何况，无人便利店变现渠道似乎更多。目前无人便利店的盈利渠道大体上由营业收入、广告收益以及消费金融构成。它们的门店面积在30平方米左右，拥有200至500个sku，通常投放在社区、写字楼、停车场等区域。
　　以缤果盒子为例，除了一般的上架费以外，还有跟大品牌合作的一些主题活动，想象的空间也是不小的，随着缤果盒子密度的增加，他的媒体价值会显著地提高，同时，基于用户以往的消费记录，能做到精准投放，未来或许可以成为广告投放的精准渠道。
　　理想很丰满，现实可能很骨感。正如共享单车的遭遇一样，无人便利店恐怕也要面临一些超出商业范畴的考验。想当初共享单车刚出现时，便遭到了各种破坏，&尸骸&随处可见，所以无人便利店面临的挑战并不小，比如顾客恶意弄乱商品，趁机盗走货品，甚至破坏店内卫生。
　　这方面，自动贩卖机便是一个血淋淋的教训。事实上，早在90年代末期，上海等地就已经出现了自动贩卖机，但是到现在也没有形成气候。曾经有人把自动贩卖机当成垃圾箱，或者恶作剧，动歪脑筋取货，假币使用等等，后面演变成了自动贩卖机前面还要有专人看守，现在的无人便利店也存在发生类似风险的可能性
　　对此，缤果盒子CEO陈子林总结出一套方法：首先，把无人店部署在封闭管理的小区，或者高端的商务园区里，就已经把最大的风险过滤掉。因为这些地方的常住人口一般是不会小偷小摸的；技术上，实名认证和全方位的24小时视频监控，增加了犯罪的心理成本；再加上有图像分析和全时中央客服，可以保证及时、准确地发现恶意偷盗行为。但需要指出的是，在偷盗行为捕捉方面，目前的视觉技术都不成熟，是否能有效地防治偷盗行为尚未可知。
　　&三管齐下&的缤果盒子保持着一个不错的记录：连续运营超过180天，零偷盗、无损坏。而深兰科技创始人陈海波认为，未来无人售货便利店可以接入芝麻信用评分，通过信用评分机制来规范消费者的行为。
　　投资人：用户还没达到10%，不投！
　　&最近除了充电宝和人工智能还能投点什么？&
　　眼下正值蓝湖资本合伙人殷明所说的&中国TMT风险投资历史上最焦虑的一段时光&，市场上标的本就不多，嗅觉灵敏的投资人自然早已注意到了风头强劲的无人便利店。
　　创新工场华南区投资总监熊昊很看好这一领域，他认为当前我国处于便利店的快速成长期，无人值守便利店可以差异化切入并且竞争，市场相对空白。最终，创新工场投了F5未来商店。
　　而某电商高管、互联网观察家云阳子说，上个月和一个知名投资人深度交流，达成一个初步共识：自助便利店(减少人工)，O2O模式(+电商)，茶饮水果吧(+体验式消费)，可能是新型便利店的三个发展方向，简称之为&两加一减&。不过目前资本观望的多，下手的很少。
　　他认为，无人便利店应用场景多，复制加盟快速，理论上能快速把销量做起来。这种有想象空间的新型便利店，即使暂时看不懂未来，某些资本还是愿意进来尝试的；如果真能看明白，那资本就会大批量涌入。
　　曾投过滴滴、ofo以及小电科技的金沙江创投，也已关注到了无人便利店，切确地说，是无人便利店的&缩小版&&&无人便利货架。大概两、三个月前，无人便利货架作为一种新的业务形式出现在融资市场上，这种新的形式立刻引起了金沙江创投合伙人江澜的注意。
　　她花了两个月时间跟市场上所有在做类似项目的团队聊了一圈，比如怎么拓展新的货架，拓展速度如何，成本如何；单个货架的月订单多少，销售额多少，客单价多少，利润率多少；怎么做配送，配送频次，配送成本多少，损耗率多少等等，整体了解到业务的进展和发展趋势。
　　最终，江澜没有投这个项目。在她看来，无人值守便利柜这个新的形式仍然有机会，但目前市场上的创业者们都还在起步阶段。朱啸虎曾在演讲中说过，做投资千万不要做第一个吃螃蟹的人，先行者基本上还是会成为先烈的，&任何一个新东西起来的时候，先让子弹飞一会。当你觉得周围朋友5%-10%开始用了，你可以开始做起来。10%的人开始用了，我们就可以早期关注，投资了。增长到20%的时候，我们就开始引爆了。&
　　如今，无人便利店是否达到朱啸虎所说的&10%&尚无切确的数据，但资本争先入局，话题火爆，对于大多数的机构来说，一个现实摆在面前&&再不出手恐怕就要缺席了。
来源：中投投资咨询网
关键词：无人便利店
　　2016年，中国经济在内外挑战中平稳运行。连续三个季度增长6.7%，居全球主要经济体前列；提前完成全年就业指标。
　　在实体投资领域，政府投资重点深化供给...　　2017年是中国实施&十三五&规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年。政策方向将坚持以推进供给侧结构性改革为主线，适度扩大总需求，推...　　过去三十余年间，中国区域发展格局的变迁，经历了&让一部分先富起来&到&先富帮后富&的过程。从改革开放初期的&积极支持沿海地...　　日，李克强总理在《政府工作报告》中提出：制定&互联网+&行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进...　　近年来，我国环境污染日益严峻，政府加大生态环境政策支持力度，出台史上最严格的《新环保法》，明确&大气十条&、&水十条&等环境监...
　　我国经济正处于转型升级阶段，粗放式的资源驱动难以为继，新材料作为战略新兴产业中最为重要的一极，是&基础的基础&，是其他六大战略新兴产业蓬...　　&智慧城市&概念来自于IBM实验室。2008年11月，在纽约召开的外国关系理事会上，IBM提出了&智慧的地球&这一理念，进而引发了智慧城市...　　文化旅游产业是一种特殊的综合性产业，因其关联度高、涉及面广、辐射力强、带动性大而成为新世纪经济社会发展中最具活力的新兴产业。
当前，中国的旅游业正...　　作为中国经济的新亮点，大健康产业是具有巨大市场潜力的新兴产业。到2016年，我国大健康产业的规模将接近3万多亿元，居全球第一。预计到2020年，大健康产业总...　　环保产业近年来风生水起，各类央企、国企、上市公司蜂拥而入，跑马圈地，2015年的环保并购案例约120起，涉及交易金额超过400亿元。连续两年，国务院总理李克...
　　不到半个月，两家共享单车倒闭，而共享充电宝也有些偃旗息鼓的味道，处于焦虑的投资人更焦虑了，还好，无人便利店来了。
　　刚刚过去的一周，无人便... 　　近日一款名为&全能车&软件受到人们关注，只要缴纳一份押金，便可以骑行九种市面上主流的单车，并且还可以参加活动，某些单车品牌免费骑。... 　　智能音箱的炙热战火已经从国外烧到了国内，7月5日阿里巴巴集团将在京发布自己最新的人工智能音箱产品，正式宣布进军这一领域，而此前腾讯副总裁刘炽平... 　　自2007年国内第一家网贷平台成立以来，网贷行业已经走过了10年的时间，在这10年内，行业经历了少人问津的初创期（）、蓬勃发展的爆发期（201... 　　这几个月一直在思考，随着技术成熟和普及，无人机和自动驾驶会不会代替人工送货，如果因此送货成本大大降低，送货速度提高。零售行业会发生怎样的变化...
　　自2016年1月发改委下调央行征信中心服务费以来，时隔一年有余，征信中心服务费再次大幅下调。
　　7月4日，发改委官网公告称近日已印发通知，自2017年...　　Twitter又有两名高管离职，分别是塞丽娅-波恩和杰雷米-里舍尔。这二人都是Twitter的副总裁，其中，波恩在Twitter已经工作4年，担任该公司财务相关业务的副总...　　Twitter又有两名高管离职，分别是塞丽娅-波恩和杰雷米-里舍尔。这二人都是Twitter的副总裁，其中，波恩在Twitter已经工作4年，担任该公司财务相关业务的副总...　　万科的故事，是一场彻底的默剧，其中回荡的股权之争、利益争夺、自由意志，不会随着王石的离开、故事的落幕而失色，如同一曲荡气回肠、绕梁不止的挽歌，什么...　　共享单车依然热得烫手。
　　6月16日，摩拜宣布又获得超6亿美元融资。与此同时，重庆一家名为&悟空单车&的共享单车却撑不下去了。就在摩拜宣布...
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中国投资咨询网版权及免责声明
1、凡本网注明"来源：***(非中国投资咨询网)"的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行.有关作品版权事宜请联系：1 邮箱：.cn
中投顾问咨询服务
? 投资机会
热度---- 100%
热度---- 100%
热度---- 90%
热度---- 90%
热度---- 80%
热度---- 100%
?【】?【】?【】?【】?【】?【】
? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? ?
热点资讯排行
01? 02? 03? 04? 05? 06? 07? 08?
Copyright & 2002-.cn, All Rights Reserved　深圳市中投顾问股份有限公司 & 版权所有 复制必究 &
　增值电信业务经营许可证：粤B2-