最大的建筑包工头雇佣工人受伤一年挣多少钱?

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一个包工头的实话实说
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你可能喜欢全国包工头最多的地方原来就是潮阳,我们这个建筑之乡你知道吗?
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全国包工头最多的地方原来就是潮阳,我们这个建筑之乡你知道吗?
美食探店(更多精彩历史点底下阅读原文)潮阳某村别墅潮阳是个弹丸之地,却藏龙卧虎,这里包工头巨多,贫富差距大,为什么会出现这样的情况?蕴藏着丰厚民资民力的潮阳区,素有 建筑之乡 的称誉,全区155多万人口拥有遍布全国各地的建筑工程队,主要以棉北、城南、金浦街道、河溪、西胪、关埠、金灶等镇为主,民资民力十分雄厚。西胪镇别墅私人别墅某房地产老板别墅某房地产老板别墅私人别墅私人别墅潮阳河溪镇某村私人别墅西胪镇西凤村私人别墅河溪镇私人别墅河溪镇私人别墅河溪镇私人别墅河溪镇私人别墅广东省汕头市潮阳区位于广东省东南部。潮阳东晋隆安元年(公元397年)置县,1993年4月撤县设市(县级),清末汕头埠开埠后,潮阳县受其辐射,经济活动发展较快,人口激增,从民国开始就成为中国一个人口大县,直至2003年,很长一段时间内是中国的第一人口大县(或县级市)。2003年3月经国务院批准区划变更分设潮阳区和潮南区,划归汕头市管辖。区划调整后,潮阳区辖文光、棉北、城南、金浦4个街道和海门、和平、谷饶、贵屿、铜盂、河溪、西胪、关埠、金灶等9个镇。汕头市潮阳区公益基金会从2012年成立以来,基金会共募集到公益项目资金30.62亿元,涉及项目476宗,涵盖教育、交通、文化、医疗等方面的民生事业。部分捐资者在潮阳这个商界俊彦辈出的地方,热心公益的企业家在家乡捐建的学校不胜枚举,成为一道独特的人文景观,下面列举几个有代表性的学校。潮阳南侨中学分校力嘉中学力嘉中学举行落成庆典由香港力嘉国际集团马伟武、马馀雄兄弟出资人民币4000万元兴建的潮阳南侨中学分校力嘉中学按照省一级学校标准建设,占地近100亩、总建筑面积1.8万平方米,可提供近2000学位。潮阳区金堡中学金堡中学落成典礼坐落于金浦街道的金堡中学是由郑开德先生2003年捐资2000多万建设的完全中学, 整个金堡中学占地78亩,建筑面积2.3万平方米,按省一级学校标准。潮阳区桑田中学桑田中学落成典礼河溪镇桑田乡桑田中学新学校由中田、南田、西田等三个村企业家捐款支持学校建设,得到社会各界的积极响应。企业家林芬丁、林立泽、蔡壮钦、等众乡亲捐款近2000万元建设。潮阳区西凤中学2008年由潮阳区西胪镇西凤村十多位在外企业家捐资兴建的西凤中学,学校占地面积33000平方米,建筑面积10800平方米,建筑造价1280万元深圳特区初建,承载国家重托,方兴未艾,潮汕人是在大工地上起早摸黑,慢慢攥起第一桶金的。1979年1月,宝安撤县建市。日,广东省委决定,由时任广东省委书记的吴南生兼任深圳市委第一书记。史料记载,在吴南生担任深圳市委第一书记期间,着眼新兴城市的规划、发展、建设需要出发,他要求潮汕各市县组织10万建筑大军支援深圳特区建设。短短几个月内,以汕头建安总公司为龙头,包括潮阳、揭阳等地的建筑大军,浩浩荡荡开进深圳安营扎寨。据统计,首批进入特区的建筑大军约20万人,当时,仅潮阳一县在深从事建筑行业就已不下10万人。这一批人中,就包括今日赫赫有名的黄楚龙、黄振达等。1982年始建的国贸大厦,由黄世豪带领的汕头建安实业团队打下当时达到国际标准的孔桩,由此成就了国贸“三天一层楼”的重要基础。诚然,就如1983年,两万基建工程兵集体专业深圳,如今媒体称之为“拓荒牛拉开了特区建设的序幕,深圳速度就此激情上演”,作为潮阳人,我们只能表示“呵呵”。来源:潮汕那点事、数据粤东
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导读:建筑行业“包工头”是特殊历史条件下的特殊产物。当城市发展需要大量外来务工人员,而农村剩余劳动力迫切需要进城找工作之时,“包工头”作为一种满足供求双方需求的职业应运而生。说谈到包工头,很多人认为他们没什么前途,拖欠农民工工资、挣黑心钱等等,其实时代在变化,那些有作为的包工头大多数都是穿着时尚、有文化、懂管理、通情达理之人。至于包工头拖欠工资,早已成为过去式,近年来,为了保证农民工利益,长春、西安等地建筑单位将工程总造价的一部分放入专户,由工地根据工人的工作量、考勤等情况算出每月的工资,由银行把工资打到农民工的yin行ka上,工资不再经过包工头的手,包工头的信誉明显提升。据调查,那些干得好的包工头月薪工资甚至超过工程项目管理公司的项目经理。讲了这么多,你知道包工头是如何赚到钱的吗?下面,华春建设工程项目管理有限责任公司的小编将为您揭秘包工头生财之道。
一、接到活
接到活是当包工头的第一步,没活干,就做不成包工头。如何才能接到活,有很多的办法,有三点是关键点:一是会送礼,二是适当低价,三是拿到施工企业的牌子。
二、拿到钱
现在的工程有一个弱点就是工程款难收,拿到钱是做工程的目的,收不到钱,等于白干,甚至干不下去。做工程,钱是最根本的东西,有钱就办得了事,没钱就行不通。
三、少出错
作为包工头,不可能像书本说的那样有管理团队,有技术力量,所以很多包工头有办法拿到工程而且能收款,可是却经常做成烂尾楼,原因是什么呢?就是他们经常出错,搞得工程做不下去。如何才能做下去,关键就是少出错。如何才能少出错,这就要找一个会做工程而且细心愿意吃苦的现场管理者。
四、快点做
工程施工就是生产,产品销售出去了,就要把产品生产出来。快点做,一是可以多拿钱,二是可以节省成本。没有生产,也就是没有进度,什么质量、安全、效益都是空谈。
五、多要点
现在的工程基本上都是低价中标,能不能赚钱,关键看会不会搞签证、搞变更,说穿了,就是多要点。成本不变收入增加,不赚钱的就变成赚钱的。
六、少出点
少出点,工地免不了要采购材料、请分包方,尽量地降低购入成本。
七、节省点
节省就是要尽量不要浪费,提高工具、机械的使用效率,尤其是周转材料的周转次数,降低材料省耗。
八、无事故
在工地,减少措施费用,有利于赢利,但一旦发生安全事故,损失就大了,所以千万要保证不出大事故,一定要采取必要的安全措施。在少支出为前提的情况下,一定要做好安全教育,提高工人的安全意识,行为安全是工地安全最根本的安全保障。
九、顺畅点
施工进展顺畅,无论是质量、安全都有保障,同时也便于收款。如何做到施工顺畅,这就要求施工要按程序走。保持施工的流畅,使施工条理化。只有条理化才能提高施工效率,达到节约成本的目的。
十、还有活
如果想继续做下去,就要讲究一定的诚信,使产品质量达到一定的标准,同时在与建设方合作时,要建立良好的合作关系。
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