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当前话题公司聚餐对加强公司员工及各部门交流有什么益处？
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有些，比如说我以前的公司每年都要举行一次年夜饭，规模有点大，因为全公司共有110名。这样的一次聚餐对公司来说是一笔花费，那么这笔花费在对于促进公司各级别之间的交流和起到什么作用呢？
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用户评论：
发布时间： 00:00:00&8楼
请再深入一下
你们说得有点太笼统了吧？我也承认形式不是最重要的，难道谁还就欠那么一顿饭吗？不论是吃饭也好，户外活动也好，其实大家都是想达到相同的目的，就象你们已经提到的：凝聚力等等。公司选择吃饭只是可能因为这样的形式比较好组织吧。但是具体的来说，这些目的又是如何达到的呢？如果有两个部门经理平常因为工作意见不一致而关系有点紧张，这样的活动会帮助他们和解吗？毕竟这样的活动还是少的，一年一次也好，两次也好，但毕竟大家大部份的时间还是在工作中相遇的。那一年中有两天大家其乐融融，其它时间关系紧张可能吗？
还有一种情况，某些部门可能比较重要(职能上来说) ，老板就比较关注这个部门；或者有些人的管理方法或别的什么方面比较能讨得老板的欢心，从而引起另外一些人的嫉妒。当然这些嫉妒的情绪带到工作中去是十分危险的，那这样的活动又在这些方面起到什么作用呢？有的部门经理，说实话，就是做得好，客观来讲确实是，也很有可能引起另外一些人的嫉妒，比如说一些在公司时间已经比较长，自认为资格比较老，但业绩，威信等各方面都不是很出色，不太让人信服，这些人的嫉妒更是难以平复。这样的活动对于解决这些问题又如何呢？
大家是否就这些方面再展开一下讨论？我觉得如果能这样深入一下，这个讨论就更加成功了。
发布时间： 00:00:00&7楼
jessica_renyan： 还记得米卢和孙继海吗？
他们的言归于好不就是利用李明的婚宴来达成的吗？
聚餐还是有一定的作用，关键看你们怎么组织和调节！
发布时间： 00:00:00&6楼
载体与内容
我公司每年也都有这么一个聚餐会。每次都能让员工彻底的放松下来，尤其在酒过三旬之后。。
企业的任何行为都应是有目的的，
聚餐只是一种载体，关键要确定每次企业行为的目的，即借助这个载体要传达什么内容。载体与内容是否合宜，如何去利用载体传达内容。是决定企业行为（如聚餐会）有没有必要的前提。
发布时间： 00:00:00&5楼
不光是吃饭这么简单
年终吃团年饭是很多企业的一个传统节目，大多数企业会利用这个机会来提升士气，表彰先进，增进沟通。
我们企业有1000多人，每年都会组织团年饭节目。在就餐前会由总经理宣读工作报告，阐述新年的工作规划和目标，同时总结经验和表彰先进。就餐中会时行抽奖等活动助兴。虽然是要花费一笔钱，但效果还是挺好的。
发布时间： 00:00:00&4楼
团年饭的做法
单纯的团年饭益处不是很大，我平常的做法都是在团年饭是表彰先进、员工抽奖、部门之间相互联谊。手法不重要，重要的是你准备用团年饭达到一个什么目的，然后在为这个目的设计方法。
发布时间： 00:00:00&3楼
我并不赞成
说实话，我并不赞成过多的聚餐，其实有很多的形式比聚餐更有利于促进相互间的交流，交流的目的只有一个，增进彼此感情，增强企业凝聚力，宣传企业文化。所以，组织一些有意的文体活动比单纯的聚餐要有意义的多，效果也要明显，更能显示出一个企业的文化氛围。
发布时间： 00:00:00&2楼
你们有点那个吧？
1、110名员工实在不能说是规模有些大，充其量也是中小规模吧！
2、你们每年才搞一次聚餐实在太少，至少每半年还要来一次户外活动。
3、这种沟通所起的方式难以用数字表达，它的好处有：
宣传企业形象，促进感情交流，增强内部沟通，缓解工作压力，感受团队精神，活跃企业文化，感悟美好生活，放松紧张神经。在外企我们把这叫做team-building!
总之，拳头一直伸着使不上劲，有时还是要缩回来一下再打出去才够力。
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按企业性质职场问答：不参加聚餐会影响同事关系吗？ - 简书
职场问答：不参加聚餐会影响同事关系吗？
文/古尔浪洼
读者小七问：古叔，我们公司的同事常常喜欢下班后聚餐，而且还喜欢团购。有些我实在是不想参加，特别是团购，我觉得很多东西对我真没用，但不参加，又担心他们冷落我？我应该怎么办？以下是我的答复：职场上，仅仅靠工作中的交流是不够的，很多时候，人与人之间关系的深化往往是在下班之后的活动中，比如你说的聚餐、团购等私下的交流。因为这样相对能快速拉近彼此的距离。但说真的，如果此类活动过多，一是确实影响自己的生活，浪费自己太多的精力；二是，也可能会造成不必要的浪费。我的建议是，如果是到新公司的第一次聚餐，还是不要拒绝的好，尽量去参加。毕竟，这是一个能快速融入团队的好方法。特别是上司组织的聚餐，最好不要拒绝，这大多可能是他想帮助你融入团队的一种善意安排，方便让大家认识你，方便你以后能更好地开展工作。如果这种情况下推掉安排，会辜负上司的一片好意，也会让同事觉得你过于特立独行，对融入团队和未来的良好沟通，可能会造成一定的困扰。但对于老员工来说的话，就没有必要通过频繁的聚餐方式来增进感情了，毕竟大家都熟，而且每个人都希望下班后能享受自己的私人空间。如果实在是不想去的话，不妨拒绝掉。但是，在具体的处理中，还是注意讲究一下拒绝的艺术。一种就是你确实比较忙，家里有重要的事情处理，不妨坦诚相告。这种情况，不管是同事还是上司，都应该能理解，所以即便是拒绝了，也不应该会造成与同事间沟通和感情上的困扰。另外一种是，你确实觉得太耽误自己的时间，而且在财务上也造成了不必要的负担，不妨委婉拒绝，比如说你在上学习课程，你要接小孩，或者你其它的事情要忙。这些未必要说谎，类似的事情其实每天都发生，不必讲明确的时间，只是说自己有就可以了，然后快速结束谈话，不要让聚餐的话题延续，或者延伸成你拒绝同事的话题讨论。但说实话，我觉得关于工作外聚餐这种事，全部拒绝与全部参加其实是一样糟糕的事情。如果有条件，还是偶一为之吧！好多看似无聊的聚餐，并非仅仅是聚在一起吃那么简单，其实也是职场生活的另一种延伸。如果在工作中发生争吵，或者出现误会，有时候，聚餐往往是你去补救的一种机会。如果说班带有与同事竞争的意味的话，下班后的聚餐活动可算作是与同事亲密相处，消除隔阂的一种有效方式。特别是一些平时在公事公办的氛围和环境里你不太好处理的问题，在聚餐的轻松氛围中，可以让人放松警惕和防范，容易交流，这更有助于你的团队生活以及获得更好的业务发展契机。如果总是错失工作中和下班后的所有沟通机会的话，反而可能会你给你的职场生活可能带来困扰。所以，可以将有些聚餐当做是职场生活的另一种延伸，不要让它变成负担的同时，可以不必统统都缺席。至于团购嘛，我觉得这个很好处理，不需要，就没必要参加了。对此不必觉得不好意思。你当然不能是冷冰冰的不回应，或者僵硬地不参加，只是沉默应对。你完全可以这样说：“我这个月的预算有点紧张，下次有合适的团购的时候再带算上我好吗？”或：“我对物质生活要求很简单，你们团购吃饭的时候，可以捎上我，其它用品就跳过我算啦。”我想，这样大家都能理解和接受吧！不过，即便是你对物质需求真的很低，建议你还是要偶一为之，10次邀约至少参加上那么一两次。否则，你可能真的会游离在团队之外了，如果一旦因此被孤立，带来的困扰可能会比参加一两次团购更多。?作者介绍：古尔浪洼，工作二十年，足迹遍及珠三角、长三角。做过从工人到副总裁的几乎所有职务。业余时间喜欢码码字，欢迎交流。
职场人，专栏作者。出版作品《职场竞争力》、《慢成长》等。微信公众号xllx01。你们一般会去老公公司的聚餐吗？
来自妈妈帮社区：
老公也叫我去参加他们的年夜饭，不用交钱，大家都可以带一位家属，可是我对他的公司一直存在观念，纠结要不要去。。。
去啊。。我们是一个公司的都一起的
送花了，没去过，感觉那样不太好！
这个要看我当时的心情了，不过老公公司聚餐不用交钱，呵呵
去阿,和他的同事都见见面混熟了以后又什么事他同事也会告诉你,顺便让大家知道宝爸是有家室的哦~~哈哈
我也不会去的
我是服务型人，到了估计会给大家端盘子端碗照顾大家的，自己反而吃不好饭
还要钱啊，晕。。。一般都是可以带家属，但是不要钱的啊。。。在以前公司我会去参加。。。现在他们公司的聚餐基本没有。。。
去过一回，O(&_&)O哈哈~。想起来都开心，那次去老公中了个大奖，32寸彩电。吼吼，不过后来就没参加过了
聚餐到是没去，那旅游每次都去，不过 都要交钱的
我一般不会去的，感觉不自在
参加过几次，但跟老公同事不太熟，觉得没多大意思~
我都没有去过。
哈哈，基本上都不参加，我和老公是同行业，公司又是竞争的性质，所以去不是很好，结婚请客都是老公自己去请的。
公司聚餐从不带家属，个人生活还是要有所保留的好
去过几次 还好吧 有时候感觉也挺尴尬的
要交钱就不去，不要就去
当然要去，认识下老公的同事工作环境多好。宝妈不要把自己封闭起来，也应该走入老公的世界
不去，他们单位的人都抽烟，老公心疼不带我。
我不会参加的 有些尴尬 老公还要照顾你
看你跟你老公公司的同事熟不熟，熟的话可以去啊~
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沪B2- 沪ICP备号年末公司聚餐 职场新人怎么表现
日 09:16来源：慧聪网
马上到年底了，很多的公司开始准备年末的聚餐了，这其中，有老员工，自然也就会有新员工。作为新人，是否清楚你在公司的聚餐中，该表现出什么呢？
有这么一个小案例，是真实发生的事情。
公司最近空缺了一位文员的职位。作为招聘专员的小刘花了很多的功夫才找到了一个自认为符合岗位需求的小雯。
小雯是个刚毕业的大学生，没有工作经验，但人看起来比较外向，积极，小刘感觉她能很快的接受新的事物，并发挥自己的创造力。于是，就把小雯招到公司做文员。
小雯来了有三天了，领导每天给她花费的时间很多。对她提要求的同时，还在教她很多的工作方法。这在小刘刚来公司的时候是从没有过的待遇。
小刘并没有因此而感到心里泛酸，他认为领导在教小雯的过程，即是对小雯的提高，也是对自己的提高。领导也告诉小刘多关注一下小雯，所以小刘也在尽自己的努力帮助小雯。
这天，领导请大家吃饭。这在小刘来公司三个月都没有过的事情，而小雯来了三天，就有此“殊荣”。
会餐气氛很融洽。
领导先是对每个人近期的表现做出了评价。当然包括刚来公司才几天的小雯。
领导说：公司这周加入了新人，小雯。小雯虽然来公司没有几天，但是应该也能感受得到，公司是愿意给你更多的机会去学习更多的东西的。这过程中，如果工作中有什么困惑和感受，多跟小刘沟通，和小刘处好关系。
小雯点头。
领导在会餐中间讲了自己以前和自己的领导吃饭时发生的几件事情。领导通过这些事情给了大家很大的启发。
这时候，部门经理突然说：小雯，你怎么不给各位领导和大家倒水啊？都是小刘在倒。
这时候，小雯才慌忙拿起杯子开始给大家倒水。
从这个小案例中，我的分析：
1，在一个企业里，大家一起吃饭，里面的资历，小雯最小，为什么人家都可以给你倒水，你就不能给别人倒水呢？为什么别人给你倒就不叫等级了？这显然是不对的。
2，作为一个新人的小雯，来到公司仅仅三天，有这么一个机会，是否珍惜了？是否觉得这是一个学习和表现的机会？是否是一个获得信任的机会？显然，从案例看来，小雯没有这个意识，没有觉得这是一个殊荣。试想，如果领导不是给想她表现和学习的机会，又岂会带她来聚餐，或许就会找个理由支开她，为什么带小雯去呢？显然小雯没有想过。
3，一个人，怎样从积极的角度，从感恩的角度来读解周围人给予自己的东西。从积极的角度去看自己的进步？
小雯来公司仅仅几天，就得到了领导这样那样的帮助和指导。
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