怎样理解“在顾客反馈控制程序心中对竞争者反定位”？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-10-05 09:05 标签： 回春之夜顾客反应效果
找到你的竞争对手——为什么要从顾客导转向竞争导向
找到你的竞争对手
从业务来源角度来分析
从进入顾客心智角度分析
从追求利润最大化角度分析
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知道竞争对手公司，如何找到他的客户？
想请教下各位大神，如果知道竞争对手的公司信息，如何找到他的客户？
(钢材，矿产，伊朗代理，昆仑账户)
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卧底到他公司去
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大内密探007
(阿曼、巴林、科威特-双清专线)
沙特、迪拜、卡塔尔--双清专线
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来自 中东双清专线: QQ
直接上公司做员工
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&&你们好坏。
UID 2734980
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坐等神评论，哈哈
产地证/使馆认证Q
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为何不拿下你的竞争对手呢？
(拉轰的猪)
轻功水上漂
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随随便便被你知道那还得了
不过有几点可以参考下：海关数据（没叫你买），伪装邮箱发询盘攀聊（这招很损，被发现就不好了），通过不同区域客户的询问调查（如果你不怕你客户被他拐走的话）
随便想到了这几点，还有很多方法的
(进出口代理-Robin.孟)
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来自 中天科技集团亚东供应链管理 ...
人家的客户信息哪那么容易拿到。。
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个人觉得你如果自己已经知道了对方的客户去抢去所谓，但是如果不知道还是自己老老实实的开发客户比较好
(浙江神龙轴承)
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来自 宁波慈溪
你在挖人家墙角的时候，人家也惦记着你呢
货运保险 Q ...
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这个不好吧
UID 2720343
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哈哈，感谢各位的支招，因为刚来新公司，一方面新公司研发了一种新的产品，想看看终端客户的使用情况，所以想了解竞争对手的客户信息；一方面也确实有小心思走捷径，哈哈，因为新产品较市面上已存的产品性能更好一些，不过知己知彼总是没错啦，嘿嘿~
UID 2728505
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好像都是看热闹的
大客户都不止一个供应商吧？你不去抢总有人去抢的。抢得到算你的本事
不但要了解客户的信息，还要知道对手的信息，所谓知己知彼嘛，哈哈
(外贸数据 qq：)
UID 2819331
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了解竞争对手的信息还是可以的，但是挖墙脚的话除非你天天在你竞争对手公司待着 不然很难
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