旭莱特东旭集团地产事业部都有哪些事业部

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四届、五届中华全国律师协会副会长,六届中华全国律师协会会长;北京大学法学院兼职教授、法律研究生导师,清华大学法学院法律硕士研究生导师;受到省部级以上,包括省部级表彰奖励。
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1979年—1983年&&北京大学&&法律&&本科1993年—1997年&&北京大学法律系&&经济法&&硕士
1995年—2005年&&中华全国律师协会&&副会长2005年—至今&&中华全国律师协会&&会长
&&&&2008年任政协十一届全国委员会委员,政协社会法制委员会委员。
百度百科: /view/971917.htm中国律师网: http://www./program/master_union.jsp
& 2017 浙江核新同花顺 浙B2-
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集团组织架构.doc 4页
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旭辉集团股份有限公司文件
沪旭集人字(2007)8号
签发人(总裁):
关于调整旭辉集团股份有限公司组织结构的通知
集团所属各事业部、职能部门、直属公司:
为适应集团中期发展战略要求,建立健全集团治理结构,完善集团管控体系,优化机构设置,理顺集团职位和职序管理,按照组织设计集分权、稳定与适应结合、责权利结合、有效幅度、精干高效、任务目标、分工协作和指挥统一的原则,参照行业标杆企业成功范例,结合集团特点,经集团总裁办公会议研究,报请集团董事会讨论决定:调整集团现行组织结构,同时一并调整上海事业部组织结构建制。现将有关事宜通知如下:
一、集团组织结构调整思路
1、集团组织结构采用集团、事业部(或城市公司)管理模式的扁平化架构。完善集团各项管理制度和业务流程,最大限度发挥集团在资源整合和配置方面的优势,提升旭辉集团综合竞争实力,以适应企业发展战略。
2、明确集团、地区事业部和项目公司三个层面不同的战略定位和组织功能。加强集团在企业发展战略,投资决策、财务管理及风险控制、重要人事任免、前期策划、营销管理、重大采购及招标以及资本运作等方面职能,抓大放小,强化集团对核心经营活动的监控,协调和服务功能;合理授权,完善各地区事业部运营功能,加强地区事业部在项目设计施工、报批报建、工程协调和地区关系处理等企业日常经营管理方面职能;加强项目公司在工程建造及现场组织职能,保证项目工程进度,质量符合预期要求。
3、集团总部与上海事业部除人员招聘职能(集团人力资源部暂兼上海事业部的招聘管理工作)外,其他职能逐步剥离;上海事业部的项目公司不再按照成建制单位设置。
二、集团部门设置和下辖单位
集团总部部门设置:总裁办公室、人力资源部、财务管理部、法务审计部、业务拓展部、设计研发部、合约审算部、工程管理部和营销管理部。
集团下辖:区域事业部、城市公司、厦门永升实业有限公司、上海永升物业管理有限公司和上海新置建筑工程有限公司。
集团组织结构图见附件。
三、其他
1、有关人员编制、部门职责和人员安排另行发文。
2、项目公司负责人(项目经理)由事业部任免,报集团人力资源部备案。
3、在集团正式发文成立物业集团公司以前,各地物业公司暂由当地事业部代管(厦门永升物业由厦门永升实业有限公司代管),接受上海永升物业管理有限公司的业务指导。
特此通知。
附:《旭辉集团股份有限公司组织结构图》
旭辉集团股份有限公司
二零零七年三月十二日
类型:通知
拟稿:李裕军
审核:林中
印数:12
旭辉集团股份有限公司
旭辉集团股份有限公司组织结构图
股东大会
董事会
执行总裁
总裁
副总裁
监事会
董事会秘书
专业委员会
财务总监
营销管理部
工程管理部
合约审算部
设计研发部
业务拓展部
法务审计部
财务管理部
人力资源部
总裁办公室
上海事业部
北京事业部
福州事业部
上海永升物业
浙江旭辉置业有限公司
厦门永升实业有限公司
上海新置建筑工程有限公司
苏州旭辉置业有限公司
永汇公司
旭盛公司
益壹公司
欣博公司
鑫辰公司
旭丰公司
旭恒公司
望馨公司
永旭公司
旭东公??
旭腾公司
永升公司
万诚公司
厦门永升
福州永升
北京旭东
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