众筹变“众愁” 这些众筹案例为何惨遭失败
作者：中申网
　　2015年，在多项利好政策出台的大背景下，被视为第三波浪潮的众筹行业经历了快速发展，各种形式、不同规模的众筹项目已经渗透到生活的面面。
　　据中申网了解，截止到2015年11月，正常运营的众筹平台数已接近320家。相较于2014年，平台数量增长了两倍多。
　　不过不容忽视的是，由于众筹行业本身的特性，在众筹带来快速便捷和高收益的同时，也带来了高风险，众筹项目失败的案例也是屡见不鲜。
　　一、餐饮众筹兴起但“暴毙”噩耗不断
　　近两年，众筹行业兴起，因其投资门槛低和方便操作等特点，不少中小投资者看准了餐饮众筹这一项目，咖啡馆、火锅店、茶馆、休闲餐厅、酒楼等众筹项目不断涌现，显示出旺盛的市场需求。但如此同时，餐饮众筹项目失败的速度也是让人大跌眼镜。
　　1、长沙最筹餐馆“印象湘江”开业一年多关店
　　日晚，印象湘江世纪城店20多位股员宣布，由于资金断链、债务缠身，店子难以经营下去，决定29日起正式停业进行清算。让这家曾轰动一时的众筹餐厅戛然倒下。而一年之前这家店开业时，作为当时长沙以“众筹”方式开办的最大一家餐馆，曾引发舆论广泛关注，更是在1年的时间内又开了两家店面。
　　谁也没想到，93位股东筹集100万元开的店，一年后负债100多万元，最终只能以关店为结局。
　　2、杭州首家众筹咖啡店“聚咖啡”停业
　　2015年4月份，有媒体曝出杭州首家众筹咖啡馆“聚咖啡”已经关门停业。据中申网了解，“聚咖啡”成立于2014年，当时共有110名股东出资，共筹得60万元资金用来维持咖啡馆的运营。但是好景不长，原“聚咖啡”董事长称由于店铺房租贵，加之股东多意见多决策效率得不到提高，股东热情消减等各方面原因，咖啡馆最终不得以选择了停业。
　　“印象湘江”、聚咖啡”的倒闭，并不是餐饮众筹失败的个例。北京、武汉、常州、东莞等地也有餐饮众筹因为经营不善、面临倒闭的情况。在北京建外SOHO集结了66位股东、132万众筹资金的Her Coffee，也在经营一年后以倒闭关店；武汉的“CC美咖”、长沙的“炒将餐饮”等众筹餐厅先后暴毙。
　　中申网认为，优质项目少、股东众多决策效率低、财务不透明、缺乏第三方监管、行业利润率低、缺乏投资者教育等，都是导致当前餐饮众筹项目快生快死的重要原因。虽然餐饮众筹在一定程度上能够解决餐企融资难问题，但是经营者的管理能力才是决定餐厅业绩的关键。众筹餐厅股东众多，这是众筹餐厅开起来的关键，也是众筹餐厅惨淡收场的核心所在。未来餐饮众筹如何发展，的确是一个需要思考的问题。
　　二、屡遭失败 国内游戏众筹陷窘境
　　自众筹行业兴起后，游戏玩家和爱好者们也注意到这个切入点。国外游戏众筹的风生水起，如来自大双喜(DoubleFine)的游戏项目《破碎时光(Broken Age)》在仅仅8小时内就获得了100%的筹款――4000万美元。这使得国内的游戏开发者们也开始蠢蠢欲动。但是，基于技术和大环境的因素，国内的游戏众筹成功率并不高。
　　1、国产科幻游戏《幻》众筹100万失败 仅获3万元支持
　　日，号称史上最牛X的太阳系沙盒游戏《幻》宣布众筹失败。这款游戏目标在10月16日前筹集一百万，然而到筹款日期结束也只筹到了30389元，仅达到众筹资金目标的3.04%，只有290位玩家对这款游戏感兴趣。对于这样的结果，真的是让人唏嘘不已。
　　2、国产沙盒网游《地球OL》众筹失败 仅筹到500多元
　　日，曾经引发无数争议的在Steam和摩点两个平台进行众筹的沙盒游戏《地球OL》宣布他们在摩点的众筹已经结束，虽然众筹目标只有58888元人民币，但是依旧没有达成目标。同时他们表示众筹失败的原因是因为众筹环境已经变质，而支持他们的玩家也不会有损失，他们会将各位支持的资金退还。
　　对于《地球OL》众筹的失败，中申网认为是在意料之中的。就连《地球OL》项目发起者自己都说失败在预料之中。为什么？很显然，拿着虚幻4引擎的商店素材做宣传，用着GTA SA的理念在制作，连个试玩和游戏实际演示都没有，如何让玩家和投资者对此感兴趣。相比于《地球OL》，《幻》就显得更有诚意一点。单从项目众筹目标来看，100万，就知道《幻》是有雄心壮志的。但是最后还是以失败收场。
　　中申网认为有以下几点原因：首先，技术不到位。相比较于国外，国内顶尖的开发者是少之又少。再者，国内游戏名声不好，以众筹的形式筹集资金，很难获得投资人的信任，更何况，游戏项目也并没有拿出成果来获取投资人的信任。最后，大环境所致。国内众筹环境本就鱼龙混杂，利用众筹来骗钱的项目大有人在。而游戏众筹又是一种不常见的项目，所以很难让投资人信任。
　　三、折戟沉沙 百事手机P1京东众筹失败
　　日，百事手机P1正式登陆某股权众筹平台，目标金额是300万人民币，但截至到项目众筹的最后期限12月3日，也未能完成众筹金额，仅获得实际筹款金额130多万元人民币，最终宣告众筹失败。
　　据中申网了解，本次众筹，百事将众筹金额分为五个梯次：1元、499元、699元、999元、1299元。除了1元的支持者是通过抽奖的形式获得手机外，其余梯次的支持者
　　都将在众筹成功后获得百事手机和不同的配件。但可惜的是，到众筹截止日期，项目才筹得130多万人民币，以失败告终。
　　据中申网了解，截止到项目众筹的最后期限，百事手机众筹项目共获得超过1万个赞和3000以上的关注度，但真正投资的人却寥寥无几。中申网认为，此次手机众筹的失败，原因在于过分高估手机众筹的市场，把目标定的太高，而摔的也更疼，最终的失败不可避免。
　　总结：众筹失败案例不断 项目平台应该做好这几点
　　1、结合国内市场情况，选择适合自己的发展模式
　　目前，中国的众筹市场还处于探索阶段，没有形成稳定的发展模式，类型繁杂，结构混乱。比如，国内众筹分为购买模式和投资模式两大类，其中购买模式又细分为奖励众筹和捐赠众筹，而投资模式包括债券众筹和股权众筹。不同的众筹模式游戏规则不同，也会影响到企业整体的发展布局。所以，企业要根据众筹目的来涉及众筹的具体模式和结构。
　　2、要增强平台抗风险的能力
　　由于中国众筹模式的门槛低，国内对众筹项目的发起人、投资人、提供融资服务的中介机构、融资企业并不设最低限制，这就导致众筹项目参差不齐。而对众筹发展就有很明确的发展思路，括搭建普通人实现梦想的平台以及专业投融资的平台，但这两种思路均有严格的筛选制度。这就能在一定程度上降低项目的失败率。由于创业企业的风险很高，在投资金额上加以限制，可以保障投资者权益。
　　3、众筹平台要注重用户服务，提升投资者对平台的信任感
　　企业除了要提供优秀的众筹项目，还要完善众筹合同，这包括信息披露、融资方面的进展以及资金去向等等，以让投资者能进一步了解掌握项目规则，提升参与感。
　　中申网认为，虽然2015年众筹项目仍然存在不少的风险，但从行业发展的整体态势来看，众筹的发展蓝海还没有到来。作为投资人本身，应该给予行业一定的耐心，允许行业试错。但同时，投资人也需要在这些案例中吸取教训，远离“雷区”。
（责任编辑：王姝睿 HF059）
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你可能喜欢盘点众筹失败的九大因素
来源：阜阳众筹网 责任编辑：licui
乱筹就是没有设定进入门槛，只要投钱，什么人都要。这种是很难成功的。往往就成了众愁或众仇，反目成仇了。再强调一遍，众筹不是穷人的游戏，一个人把生活费给了你做项目，如果亏了，他会跟你拼命。还有一种就是投了钱，人就不出现了，这也就失去了众筹的意义。众筹不仅是筹钱，更重要的是筹智、筹资源。做众筹，一定要设计进入门槛。
二、标的模糊
不清楚以什么为标的，是项目，还是产品，还是公司的股权？很多发起人自己是不清楚的，或者自己清楚，却未能和参与者讲清楚。导致本来参与一个项目的却以为是你公司的股东，一个仅仅买了你一份产品的却以为是你公司的股东。
三、没有退出机制
众筹必定参与的人多，俗话说林子大了，什么鸟都有。很多人进来的时候挺像回事，时间一长就原形毕露了。如果这种人继续留在里面，对项目的伤害很大。这时候就必须有退出机制。我们在发起招募众筹股东时，必须签一个股东约定书，违反了约定条款将无条件被清退。
四、个人行为和组织行为模糊
很多人做众筹都是发起人和众筹参与者直接对接，这样做效率很高，但是有一个问题：如果参与者的意见不合适，被发起人否决了，大家都下不了台。或者项目需要参与者个人资源的支持，发起人直接对接，最后就落得欠了参与者人情。我们在做众筹的时候，会在发起人和众筹股东之间设置一个“股东委员会”如果有意见直接向委员会提出，由委员会表决通过，即使被否决也是组织行为，不会引发个人恩怨，如果需要股东支持，也是委员会号召，如需发起人出马，也是代表委员会，而不是发起人欠下的人情，您的付出有目共睹，这样一来股东荣誉感就出来了。
五、平均主义，股权平均分配
股权代表着责任，平均股权就是平均责任，在中国平均责任就代表没有责任。这在我的《中国式领袖法门》中讲到过，大家负责就是没人负责，相互推诿，最后不了了之，项目流产。在做众筹项目时一定要坚持一个人——一件事——一个指标的原则。
六、不清楚非法集资的红线：
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