辞职了 老板让我回去还要不要回去

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-20 22:05 标签： 辞职了再回去丢不丢人
离职了又想回来的员工，到底要不要？
离职了又想回来的员工，到底要不要？
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最近，技术部有一名离职同事重新回到了公司，他离职后入职另一家软件公司，工作了一个多月，又回来老东家上班了。听说是IT总监把他给挖回来的，也听说是他自己不习惯新公司的工作氛围。具体原因我也不是很清楚，毕竟我和他不属于同一项目组。但是至少说明这名员工有自己的独特价值，所以公司在他辞职不久后又让他回来。估计领导私底下也做不了不少思想工作。我们技术部主要是做公司内部产品，什么是内部产品，就是做了给公司内部员工用。有OA办公系统，有工作电子流模块，培训模块，进销存模块等。听说这位员工对OA办公系统中的绩效系统很熟悉。估计也是这个原因，领导才把他叫回来的吧。01如何对待离职了又回来的员工？作为HR，或许只需要关注他的技能和履历是否与所申请职位的要求匹配。当然，更负责任一点的做法就是请与他离职前的同事和直接领导沟通一下，他们的判断才靠谱。有的HR对专业技能稍微薄弱一点，处处用什么忠诚度/奉献精神等虚无缥缈的指标去衡量应聘者，仿佛自己有生杀予夺的大权，搞得和用人部门关系紧张，甚至着急上火。HR不应该夹杂自己的好恶，只要他的履历符合职位要求且没造假，就是合适的候选人。至于最后录用甲还是已，用人的部门比HR更有发言权。02俗话说得好，水往高处走，水往低处流。总呆在一个地方，脑袋容易生锈，交际圈容易萎靡，该跳的槽，总归还是要跳，多涨见识。世界那么美好，我也想去闯闯。对于离职了又再回来了员工。我想每个人离开总有离开的道理，回来也有回来的原因。如果不能完全了解事件的每一个细节，不能轻易地对一个人下结论。03对于离职了又再回来的员工，不管是程序员还是业务员。要理性对待，从公司大局出发。听同事说起，他之前的公司有一条招人原则：在公司工作过的员工优先录用。可见并不是离职了，就不能再回来。对离职了又回来的员工，你怎么看？【END】
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当前话题离职的员工想回来，要还是不要？
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可能很多企业都会遇到这么一种情况，就是说，从本公司辞职的员工在别的企业干了一段时间后，又想回来了。我们公司最近就遇到了这种情况，那个员工辞职的原因我在这里简单说一下，当时我们公司用员工满意度调查网的调查问卷在公司内部做了个调查，这个员工的意见特别多，当时公司刚成立不久，所以很多地方需要完善，这一点公司的管理层也都明白，但是不可能说一下子把所有的问题都解决了，只能说从调查结果看哪些是需要先着重解决的。但是这个员工不这样想，他看他提的问题很多都没有解决他急了，觉得公司做这种调查只是做个秀而已，根本没有真正想改正，没有真正尊重员工的建议，所以他一冲动，就辞职了。后来他在其他公司干了几个月后，听和他关系较好的前公司的同事说，公司现在改变挺大的，当初的很多问题都解决了，尤其是听说了公司新的薪酬制度，他心动了，所以打电话说想回来，他的工作能力还可以，就是心态方面有很多问题。不知遇到这种情况，各位都是怎么解决的？
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用户评论：
发布时间： 14:37:12&38楼
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离职的这个员工条件符合公司的用人条件当然可以。
发布时间： 11:14:55&37楼
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说的挺好的，赞一个
发布时间： 22:16:29&36楼
回复主题：[原创]离职的员工想回来，要还是不要？
觉得他人的本质还行，就让他回来。通过你介绍的情况来看，起初不相信你们可以改变一切，现在他看到了变化想回来，估计他还是留恋你们这个企业。
发布时间： 12:38:23&35楼
回复主题：[原创]离职的员工想回来，要还是不要？
返聘回来的人员建议还是多沟通下他的想法及方向，企业还是得多看看员工的优点，结合优点来用人才是发展之道，至于是否是返聘回来的无关重要，并且返聘回来的员工对公司更加忠心。
发布时间： 22:53:26&34楼
回复主题：[原创]离职的员工想回来，要还是不要？
员工选择公司，和公司选择员工不是一样的吗？公司择贤而用，总是雇用有价值的员工（你觉得回头的&浪子&他是否有不一般的可用处）；员工选择公司,同样选择有利于他的，他的选择是可以理解的，何况他曾为公司提出过宝贵意见，也耐心的等待过。想想我以前的女朋友也是不满意我而离开的我，可后来还是回来了，我也接受了。你想想你是否还&爱&着你的那个离开的员工呢？ 欢迎投票！
找朋友 编辑于
发布时间： 14:02:33&33楼
回复主题：[原创]离职的员工想回来，要还是不要？
心态如果没有改变，遇到坏环境就当成问题，那依然是“坏苹果”。
发布时间： 16:20:11&32楼
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吊吊他的胃口，冷他一下，让他感觉到回归公司的不易。同时，一要视其具体能力，二要视该员工以前在公司时是否能够传递正能量。三是看该员工离职期间的成长。进公司后，先降其位置，表现好后再逐渐提拔他。
发布时间： 12:09:01&31楼
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这个要因人而异了，不过这个员工感觉他非常自我，达不到他的期待着他就会失望离开，所以你要做好准备，如果下次再达不到他的期望值时也许他同样会离开。有的员工回来后可能会很忠诚，有了别家公司的比较才发现这个公司最适合自己，所以懂得珍惜，可是有的员工不会这样。就像出轨的男人一样，有的出去溜了一圈，最后发现还是原配最好，所以变得小心翼翼越发珍惜这段感情。有的出去溜了一圈虽然基于各种原因回到原配身边，心里却总是蠢蠢欲动觉得外面的世界更好。你自己根据对他的了解来做决定吧
发布时间： 15:05:19&30楼
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主要得看心态
发布时间： 14:59:30&29楼
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这个好像没有标准答案的吧
发布时间： 11:19:14&28楼
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确实是挺难选择的一个问题。
发布时间： 21:42:33&27楼
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根据公司岗位实际需要，如果原来离职员工适合能够胜任，使用原来熟悉员工对工作更有利。有利于公司的发展。
发布时间： 17:24:51&26楼
回复主题：[原创]离职的员工想回来，要还是不要？
楼主应该同意该员工回来。原因有几个方面：1、当初该员工对公司提出了很多改进建议，只是对改革的进度不满面离开公司。说明员工关心公司的发展，对公司本身没有什么恶意。2、该员工特别能干，应该是一个人才。3、员工主动提出再次入职意愿，是因为公司有了很大的改进，该员工关心公司发展。综上这样的员工应该是一个好员工。另：楼主是否在改革初期同有意见的人是否充分沟通。
发布时间： 14:17:50&25楼
回复主题：[原创]离职的员工想回来，要还是不要？
这要看目前的岗位是否特别需要？不是离职后就不能录用，个人管理的经验：以当初离职的理由还是不再录用。直接主管需要考虑当下的其他人才！
发布时间： 14:10:13&24楼
回复主题：[原创]离职的员工想回来，要还是不要？
嗨，伙计，我给你点真诚的建议吧，不要介意呀。
1、首先你提这个问题，其实你内心是希望他回来的，但是缺少说服自己的理由而已；
2、从你的讲述中可以看出这个员工还是比较优秀，但可能涉世不深，有点急功近利，这是正常的，如果没有金钱的需求，谁又会主动工作呢？别说老板，那是因为他们不缺钱；
3、给人以机会，不代表不严格考核，回来之前的谈话沟通是必须的，而且要深入，回来后的考核是不是考虑从零开始，但时间不宜过长，毕竟每个人都有生活的压力，从零考核只是给他个教训而已，让他知道珍惜，知道任何一家公司都有制度。
OK，不知以上三点是否可以解决你的心结，如需详谈，欢迎交流
e枫桥夜泊 编辑于
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