付了一个天猫能微信支付吗的 能赚钱吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-19 02:14 标签： 天猫为什么不能代付了
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求科普，马云靠淘宝天猫怎么赚钱的
我在想一个问题，我们花钱去买东西，钱是先打给，再转给商家，就这么几天时间。马云怎么获取收益的。PS：交易额300亿，马老板能不能赚个5亿？
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目光短浅　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　我怎么说也是个夕阳武士，你叫我亲我就亲，那我的形象不是全毁了！
单纯的算利息，你算算有多少
比如说天猫一个人给他十万！
天猫每家商铺每年交的各种活动费运营收费各种押金都有很多
这几天的时间里这么庞大的现金流可以用来做很多事情，具体做什么你去问马云
广告费吓死你
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利息是一方面，肯定有商家会花广告费，甚至可能会从快递公司有抽成
快递，商家，广告，服务。。。。都有油水抽，你说赚不赚钱
天猫商城都是交了保证金和管理费的吧，简单说阿里巴巴就相当于一个大集贸市场，大家都来租摊位，位置好的租金越贵。赚钱途径多的是，何须你来担心。
赚钱的地方多着呢。C店每个月的旺铺费用是50元，淘宝C店有多少？ 天猫每年要给马云钱的， 而且天猫每笔交易，马云都要抽提成直通车推广，每次点击多少钱。 这都是马云赚了
服了你了，稍微想想不就知道了吗有多难。假设每天都有人给你10亿，让你七天后还给他，你有没有发现只要7天后你手里的钱就一直保持在70亿了？信用卡套现你听说过吗？
C店交个保证金就得1000起步了，话说我的C店就做的玩的，这1000保证金就放在那有4年了，你不想想全淘宝有多少人交了保证金放在那了，那么多钱，马云肯定拿去投资了，就算不投资，存银行，利息都吓死人了
就赚五亿？？呵呵，
现在淘宝就是个哗哗向外淌金水的水管子，不出意外的话，老马的首富地位至少5年之内无法撼动。而且有可能福布斯上都可以冒到前三四十位以内。
天猫每笔交易马云收5%
这只是一部分。还有很多按点击量收费的广告位。
银行利息，广告费，交易佣金，增值服务，怎么不能赚钱？
阿里巴巴3000美金
我现在最担心的是淘宝会对每一笔交易收取一定比例的佣金，佣金率即使只有千分之一，那也是极为可观的数字，相信到时候阿里巴巴的股价会翻天。
每笔交易有一定百分比淘宝抽走，看产品类别，2个点左右
看看阿里的股票涨到多少了
商家的推广是花很多钱的　　　　命里有时终归有　　　　命里无时莫强求
银行利息，广告费，交易佣金，增值服务，怎么不能赚钱？
这么庞大的资金，蹭一下就是油了
你还不知道天猫是母的吧？下了猫崽子一窝赚死了
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保存至快速回贴网友吐槽天猫经营成本，这怎么能赚钱呐？
稿源：旺才札记
淘宝卖家闹事，为何闹事？根源其实是成本。
有的人做了3、4年电商，还弄不明白&成本&里包含哪几项。就像央视打星巴克咖啡，以为出厂价20元拿到手的产品，只要卖上40元，自己就赚了一倍。事实上在今天，如果你在&天猫&开店经营，20元出厂价的产品，3倍的价60元卖出去，结果只能是亏本。
一、一般来说的商家
举个例子，我来帮大家做个测算，其实&成本&不止是产品本身，而是产品整个销售过程中不可避免发生的费用，最基础的来说，&成本&一共包括6大项：
1、产品成本(比如20元)；
2、包装成本(内包装，外包装，吊牌，售后卡，包装耗材，比如是5元)；
3、物流成本(仓储，快递，比如是12元，这里要说明，卖家说这不是&成本&，可以不包邮啊。但同学，对消费者购物过程而言，包邮不包邮，都是一次性支付，包邮的物流费用包含在其中，不包邮的消费者得加上快递费后一并付款，人家只要掏出多少钱都算一次消费?管你包还是不包自己的说法?所以快递是&硬成本&)；
4、天猫扣点(平均扣点4%，60元销售价计算，是2.4元)；
5、税收(就算平均8%吧，不要提网店不交税了，天猫店铺对应企业银行账户，不是私人的银行卡，所有交易一分钱的税都少不掉，那就是4.8元)；
6、拍摄和制作费用(快消品尤其很高，还要模拍，以单件产品SKU上架看，需要拍摄，修图和后期制作等，算少点3%吧，所以是1.8元)；
好了，上面6项成本，加起来是45.4元，占60元销售价的75.7%，而且是水涨船高，是销售的硬支出，不可能降得下来。
那么就是说，一件出厂价为20元的商品，在天猫卖出去60元，硬成本就占了75%以上，剩下的毛利为25%左右，是15元。
那么问问，你赚到了钱吗?
可怜的是，除了上面的&固定成本&，&可变成本&更可怕，而可变成本分三项：
1、人工成本，就是说你要花钱养团队做电商，做天猫的成本，算少点6个人吧(运营，设计，客服，库管...),由于是天猫是公司化运作，员工的工资外，养老保险， 办公支出全摊上，在杭州不会低于7500元/人，那么每个月就是4.5万元。如果按上述&乘3倍销售&，你的店铺每月销售50万元，人工成本为9%。然而事实上，一般商家，人工成本能控制在15%之内的，就很不错了。
2、广告成本，广告成本就是推广，卖流量，这是电商作为互联网产业，必不可少的支出，一般而言，广告的推广成本最少不低于销售额的12-15%。
超过20%也正常。按上述商品成交价60元为客单价计算，每月销售50万元，需要销售出8333件商品，每天需要销售277件。如果天猫平均转化率为2%，每天需要引入UV(人)数为13850人，假定广告占每日引入流量(UV数)的20%，那么推广需要引入2770人，在淘宝，营销主要通过直通车，钻石展位，促销工具(比如聚划算)，假定平均花费1元引入1个用户，那么每天需要花费2770元(其实远远不够)，那么一个月需要花费广告83100元，占50万月销售额的16%。
这两项相加，控制得好的情况下，约占销售额的22%-30%。
这就是说，固定成本加可变成本，全贴进去了，没钱赚，或者最多打平。。。慢着，你真的没亏本吗?
还没完，要做生意，需要多少钱，库存得备多少货?还有资金链和库存的成本是多少呢?
继续，按上面，假定月均销售50万，则一年为600万元的总销售额。
按一年4季分解如下(假定平均售出率为80%)：
1季度销售60万，需资金约36万，剩7万库存成本
2季度销售100万，需资金约60万，剩12万库存成本
3季度销售140万，需资金约84万，剩16万库存成本
4季度销售300万，需资金约180万，剩36万库存成本
加起来，一年做600万的生意，需要资金量在200万-250万之间。
在传统行业，如果投资回报率低于15%，那么这个生意还是不做的好：因为每年CPI如果上涨10%，你投入的200万，需要220万才会不贬值。
然后，上述固定成本加可变成本已经基本全开销掉，没钱可赚了，这里还多出来资金量和库存需要花的钱，这不亏得都底朝天了吗?
好吧，这就是&一般来说&的商家在天猫的经营逻辑，我敢肯定的告诉你：百分之90%的天猫商家都是如此，疲于奔命。
那么还有不一样的吗?
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