北京实力展览有限公司人事人公司,实力还行吗

有大公司 offer 却选择了小公司是为什么? - 知乎19127被浏览3468243分享邀请回答4.7K218 条评论分享收藏感谢收起28262 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答5 个回答被折叠()  我以前在酒店做人事部经理,因为表现还将就,在朋友圈子里比较有名气。现在到一个朋友的装修公司管人事,入职一个月了,按照老总的意思,同时也兼顾公司的利益,裁了一个员工,又重新签订合同调整了部分员工的工资。平时的工作会涉及到日常员工劳动纪律的管理,比如迟到或者违法公司规定的行为,我就会开罚单,粘贴出来以示警告。所以跟员工的关系比较紧张,但是鉴于我的职位,他们也不敢怎么样。我从来都觉得在现代化的企业都是制度管理,不崇尚人管人,职位管人,只有这样才能公平,体现刚性制度的严谨,加强执行力。我做事的时候往往都是站在企业的角度,但也会考虑让老板做好人,尽量在他身上把人性化体现出来。  大家都是做行政的,有什么好的主意或工作中应当注意的事情,麻烦哥哥姐姐们提醒一下小妹,我想做得更好。起码对得起自己的工资。    现在苦恼中,我也希望跟每个员工都是朋友啊,但是我来公司是为工作的,不是来交好朋友的,如果有志同道合的,咱们可以走近一点,其他的还是尽量保持工作关系。
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  你是有目的才交朋友的吗?太现实了!估计没什么人想理你.
  to:坏坏哦   没明白你的意思。我的意思是,我来企业是为了工作,如果别人不认可我的工作,不愿意跟我做朋友也没有关系,我可以选择继续跟大家保持工作关系。如果都是同样为了公司的利益出发,愿意在一起真正为公司创造效益的,相信我们会走到一起,成为好朋友。或许你误会了。
  刚性在小企业里会死的很快!
  我是也觉得做事应该先做人,但是有一点比较好,老总对我很信任,因为在管理上他觉得我比他经验丰富,而且他曾经跟我共事过,彼此性格上也有所了解,工作上很多事他对我支持还是很大的。虽然是个小企业,老总也只是个打工者,他的兄弟也有两个在公司里,但是一个弟弟是不领工资,以学习为目的的,另一个弟弟什么都要做,工资是600块。所以他不会说偏袒家人,而且这两个家人表现还是不错,很老实的。
  财务是老板的女人,所以比较麻烦,工资表不用我做,采购不用我做,-------很多事不用我做。所以谈不上行政与财务的相互监督。我的直接下属有两个,一个做策划方面的工作,一个是前台。前台是所有人认为历史以来最差的,上班经常最后一个到(她说她是走路来的——不知道这算什么理由),总之我们月底看打卡记录,迟到罚款就是了。再者是没有主动性,见到客户上门从来不热情(她说以前也热情,后来做久就疲了),我入职比她晚,希望观察一段时间看看她的表现,归纳了一些她做不好的方面,我整理了一些行政文秘工作职责方面的资料给她,希望能帮助她提高,她也表示会改正以往的陋习,但是最近观察觉得变化不大,上班还是在那看报纸,蔫蔫的。有时候需要跟她确认一些事情,还很不耐烦。
  人事,什么人都可以做,但要做好这个工作(真正能平衡员工与公司或者讲老板的关系)是很难很难的。当然,这只是我个人观点。其实,一间公司是否有前途(关键是看人事)。
  我是个危机感很强的人,虽然是在行政的位置,但是总觉得如果公司业绩不好,我拿公司的工资就会有内疚的感觉,害怕没事做来,老板看不顺眼就会把我开除,所以总是在寻觅下一份工作,但是后来发生的事总是让我意外(好多次离开了公司老板又高薪请我回去了,还安排了高职位)。这应该说明领导对我的工作还是蛮认可的吧。所以我现在做事,很多时候觉得,是不是老板认可我个人就可以了呢。但是因为我本身也是个打工者,所以也会为员工去争取很多福利,寻求在员工与老板之间的一个平衡点。  大家工作中有什么经验都可以跟我分享一下啊。  另外,我觉得跟员工关系太近,有时候工作是难以开展的,所以我尽量还是会跟他们保持一定的距离,这样有时候他们才会觉得你是领导,说的话也会在意。
  这两天财务又莫名其妙好了起来,跟谁都说话了,之前几天也不知道因为什么时阴阳怪气的,谁看到了都怕。  前台一定要国庆的时候休假,总之是有自己的理由,但是因为行业的特殊性,我们国庆的假期安排在后面给员工调休(不会违反劳动法)。她就跟别人说:老总要不批假我就旷工。大家说说看,这是什么水平的员工啊。
  这个女子是个人才。
  卿卿我我
你好:我在这个单位做了算时间长了,一直是在基层,现在领导突然要我做管理,管理平时和我一样工作的同事,还是20个人呢,说实话我有点突然,觉得自己吃不消,害怕自己做的不好,不如之前做的好,其实之前我们的主管做的还行,只是近期我们的成绩有点下降,北京总公司的人来了提出了很多整改方案,接下来肯定一堆的事情呢。虽然说做管理也是我一直想做的事情,但是我总觉得去一个陌生的环境做起来可能好开展一些,毕竟不会有身份的转变,我想我现在的情况去做管理,估计我的同事们也一时难适应吧。  平时和他们很熟悉,就象你说的距离太近也是不好开展工作,还有一个可能是自己不够自信,总担心自己做的不好。
还有因为我7月份提出过辞职,领导挽留了我,说以后有合适的职位一定第一考虑我,难道这次是因为这个原因??但是我们之前的主管做的还可以啊?领导们也一直挺认可她的啊?想不明白,请帮我分析分析吧,以及如果我要做了,怎么开展工作?谢谢谢谢谢谢!!!
  楼主,你有跟员工真正沟通过吗?知道他们需要什么缺乏什么吗?建议你多做工作分析!
  To:jiankangzz
    那你升上去了,原来位置那个人离开了吗?  可以做啊,为什么不可以?!你一直是在基层工作,这是个优势啊,起码知道员工心里想什么,很多事都能设身处地为大家考虑。你所担心的是不是,怕自己做了领导以后看问题角度不一样了,有些事情处理起来,你觉得是秉公办理了,别人却认为你是拿鸡毛当令箭,说你新官上任三把火啊?  其实不要害怕的,你能升上去,说明自己有相当的能力,有对自己有信息。工作中有什么我们大家一起探讨啊。加油
  TO:Sophie_mei
    谢谢Sophie一针见血的问题。其实部分员工我去沟通过了,也算比较深入的了,但必须承认对有些员工的了解还只是停留在表面,比较肤浅,恩~~~~这是我以后努力的方向。  前台:一个一心想嫁有钱人的傻女孩。没太多想法,她意识到自己工作上有许多不足,但似乎不太愿意去改变,觉得前台工作千篇一律,每天就是把头埋在一大堆报纸杂志中,度过一天又一天。。。。。。。在公司里人缘不咋地,有事起来也不太有人愿意帮助她,比如说公司让她去采购一些办公用品,她拿不了,想打电话叫同事帮忙,居然没有一个人接他电话。  其他的员工的特点我会慢慢给大家介绍,让大家了解他们,也可以多帮我分析分析。谢谢各位抽空跟我聊工作上的烦恼。
  作者:卿卿我我  
嗯,我应该多些信心,多加努力,相信自己!  
很多人都说领导应该和下面的人保持距离,才能树立威信,我现在主要是担心我经常和他们打成一片,现在突然领导他们了这个度不好把握啊!毕竟有的时候我不能完全站在他们的角度上想问题了。人事人事,就是协调上下,夹心面包。
  一个前提:以公司,以大局为重。在办公室最忌谈兄弟感情了。    办公室不相信情绪,好好干!
  我跟jiankangzz你的情况还不一样,我一般喜欢用自己的人,因为我入职较晚,如果不服从管理的人,我只有换血了,没有那么多人情讲,说白了,中国这个地方,什么不多,就人多,我做了这么久人事了,人力资源一大把,我知道那些人在公司做什么位置合适——这才能真正发挥他们的潜能~~~~  或许你们有些人又要说我太冷血了,这个社会不就是这样残酷的么~~~
  我们公司的流动性还是比较大的,行业的缘故吧,这对我们做人事的也好也不好,好的话是觉得新来的好管理,不好是因为又要重新招人,现在招人容易,招个合适的人难啊
  不喜欢在亲戚公司里做人事,想走,又不给~~~  有太多太多的无可奈何~~~~    
  sophie87
。我们这老总的两个弟弟在,但是没什么地位,老总对他们比较狠。再说一下,公司是几个股东的,老总是法人。出纳是董事长的XX女人。总之不好搞啦。我知道她联合两个员工来排挤我,但是我也不露声色,做我的事就是了。我以前也是闪跳一族,觉得稳定还是很重要的,等有了宝宝我就退休带孩子去,现在不想那么多。你们也是啊
  如果大家是我会怎么处理呢,还是假装不知道么?    女人之间的矛盾很奇怪,很可能因为你跟她比较好关系的朋友不好,她就不踩你,也可能因为你长得难看,总之很奇特的原因很多,所以我一直觉得女人之间的矛盾是不需要去调解的。
  LZ,我是去年刚毕业的,一直想从事人事方面的工作,对于理论方面我懂,因为考了助理人力资源管理师的证书,但在实践方面,确实没经验.所以去应聘都是碰壁的.....LZ当初是怎么进这个职位的??????请教一番^^^^^^^^^^^哦对了,LZ原来在酒店做,那是学旅游管理的吗???我是旅游管理专业的......如果愿意的话加我QQ,教教我^^^^^^给点建议~~~~~~~谢谢
  卿卿我我。已经接任2天了,感觉良好,只是突然从做单一的事情,到处理琐碎的事情,一个头两个大哦,不过我要努力努力,证明给信任我的人看,我行的!!!!
  jiankangzz
:    做人力资源,在我看来,就是要用好现有的人员,哪有什么事都亲历亲为的啊,你要学会放手让员工去做,这样才好发挥他们的潜能呢。你现在是非常时期,所以切记:心态要调整好。做领导的人,最重要的是给员工指明方向~~~~~期待你的顺利工作
  cy070421 :    我是觉得做人事理论知识也要有,其实最主要的是经验了,现在的企业用人,让你一进去就要做事的,谁都没有功夫去培训你,就是说从业能力比较重要,。  我以前也只是在外企做做小文员,慢慢练就了自己容易跟别人相处的能力,后来,比较可怜的经历,跟男朋友分手了,傻傻的闹自杀,所以要离开这个伤心的城市,我就自己去了三亚,朋友介绍我进他们单位,我去应聘了,刚开始让我做酒店前台,600块,我就很伤心地要回海口了,他们人事部经理就一直打电话给我,说有个大堂副理的位置给我,我回去看了很多关于这个职位的资料,觉得还将就,先混着吧,然后就去了。当时是新开的酒店,很偏僻,我们全部的新员工在部队封闭训练了3个月(老总是个当了28年兵的人),不仅军训,还要学酒店服务的专业知识,当时我什么也不会,就觉得远离城市的喧闹,慢慢的心绪也平复了下来,后来在学习的过程中,我慢慢地脱颖而出,全酒店没有一个不认识我的,觉得我亲和力很强,我们当时33个人住一个寝室,所以交了许多好朋友,他们也很信任我,很支持我的工作。这就是我初入酒店业的情况。
  继续~~~~~  回忆往事还真是别有一番滋味啊,只是我这人懒,只能像记流水帐一样,没有什么好的文笔。  我这人是感情的动物,后来还是因为感情的问题回到了我原来的城市,因为之前做酒店,有了一定的人脉,所以就有人介绍我去一家小三星,国企的去看看有没有大堂副理或者前厅经理这样的职位可以做。后来去面试了,老总对我印象很好,想想我做办公室主任,当时我没有一下答应。到后来没有合适的工作才去了的。进去了以后,因为年纪不大做了第三把手,也经常受别人的排挤,但是也撑住了,学着圆滑,学着屈服,也学会来怎么样玩办公室政治,但是至今水平还是不高,呵呵
  大家好,这是我新申请的一个群,群号,共同促进珠三角地区人力资源的地位在企业中得到提升,共同致力于中国人力资源的进步和发展。  
  我们单位招聘拓展部经理和业务员,有兴趣跟我联系啊
  我也是在一家公司里做人事助理的,我个人认为的我的人际关系和不错,
  我除了做行政人事方面的工作,还有做策划、电话营销。总之很杂乱就是了。  天天管着员工,总是要开罚单的,久而久之,很难有人喜欢自己的。不过想开点就好,拿人工资,干的就是这活,有些黑脸的事老总是不想去干的,这个时候我就是“御用丑人啦”啦。  有一次帮同办公室的同事关电脑,不小心看到他桌面上的聊天窗口,在跟另外一个同事说我的坏话呢,其实也没什么大不了的,大体意思就是他不跟我说话,要我把闷死。我看完,还是正常帮他关了窗口和电脑,心里只觉得好玩,这种事一笑了之时最好的化解方法。  后来他又打电话给我,问我是不是帮他关机了,很紧张的样子,我回答说是的,第二天还是像没事一样一起工作。  在我内心我认为这并不是多大的事,工作当中会遇到很多真小人,伪君子,很多事实始料不及,也是难免的,心胸开阔一点比什么都重要。    最近越来越向往韩国日本企业里的近似终身制的雇佣模式了,或许是毕业后这几年飘来荡去的,向往一种稳定吧,或许也是对公务员的一种向往,但是已经知道那是不可能的了。    希望大家每天的工作都开心,有空进来坐坐聊聊天~~~~~
  TO:卿卿我我  感觉你应该是个很要强的女人,凡事追求完美,我有些经历和你很像,人事这个差使就是得罪人的,但如果公司不太大还是以人性化管理为主,多开些家常会议,气愤搞活跃点,公司多组织些聚会增进团队友谊,提高个人对工作的责任感!
  怎么觉得你们的职位好混乱啊。楼主是人事经理?怎么干这些鸡毛蒜皮的事情呢?  人事经理主要的工作不是把握大方向么?  费解。。。。
  寂寞之恋 :    是很要强啊,但是我老公就不喜欢我强了,怕压着他吧。他妈拿我的八字去测就说我的命很强,唉,神经。  我们公司也就20人左右,因为行业的关系,员工流动性相对比较大,也属正常,大多数情况是因为业绩不好走人的。我们有个月底例会,就是一个茶话会的形式,买很多东西大家一起吃,一起聊天。但是感觉员工还是没什么激情,原因有可能是因为在我进入这个公司之前,他们的传统就是这样,招人的时候把关不严,员工的服务意识和主动性比较差。
  呵呵,水性管理!
  北山:    当时老总要我进来就是因为他以前跟我共事过,比较认可我的能力。我有人事工作的经验,口才也相对好点(跟正常人相比)。其实我自己觉得就是个纸老虎,就是性格比较外向,胆子也大。或许这就是大家觉得我厉害的原因吧,其实这样反而不好,因为外人对自己的期望值很高,有些地方做不好别人就会有话说了。  不过在人事权方面我权限蛮大的,这两天我推荐了一个女孩做我的助理,是以前单位的下属,用了一点心思去培训过的,在营销方面有点技巧,可以分担我的一点工作。  我觉得自己心计还是比较重的那种人,呵呵~~~另外有一点比较极端,就是总是希望员工都是无条件的服从(以前在酒店工作的时候被关在部队封闭训练过几个月的原因),对于一些不影响原则的小事,比如集体出去做促销活动要穿什么颜色的衣服,我觉得老总定了,大概就好了,没必要全部人拉回来开个大会举手表决。你们觉得呢?至于经营方面则不一样,我一直推崇全员营销,大家在例会上可以就销售的问题畅所欲言,有什么建议和意见尽管说,因为这个是关系到公司生死存亡的大问题。
  我也做这个的,觉得很烦,按规定办事,比如违反了什么规定,要开罚单扣工资,他们的情绪就很大,做错了事情,跟他们说一下问题,再告诉他们怎么做,他们当着我的面说哦哦,回去就到处抱怨,还和以前的老员工抱怨,那个老员工在QQ签名上把我说了一通:要以德服人,不要就会骂人,不会了要教。搞的我心情都很差。
  禾木晚塘 :是啊,所以说,我们要做事,有时候就做人难了。毕竟关系到员工的切身利益,别人恨你也是正常的。我在这方面特别严,因为一旦有一次松了,或者对一个人松了,下个情况就很难办,总之一个原则:不能因为谁而乱了规矩!  我们公司有几个女的,一个是小女孩,另外几个人就要联合起来说我坏话,可是没有关系,或许是工作时间久了的关系,我相对年轻的时候成熟多了,也知道最重要的是什么,最重要的是我可以保住这工作,所以我表面上对谁也不会刻意去讨好或者冷落,我管人事后,把一线部门的工资做了部分调整,希望借此大大提高员工的积极性,如果情况不好可能会采取裁员的措施。目前公司的情况不是很好,应该所有的人都要调整自己的状态,为公司做贡献,而不是萎靡不振,做过多的内部斗争。  不服从管理的人一旦有了情绪,业绩是好不到哪去的,所以让他们走人是件太容易的事了。但我仍然不希望员工是因为跟我相处不来而选择离开,毕竟这种做法和想法都太幼稚了,你说是么?
  楼主你还好啦,还有一定的权限,不合适的可以开掉,可是我在的这个小企业,是人不是人老板都要留着,他的理由只有一个:可靠.所以我什么都做不了,现在每天就是无所事事,整天想着辞职,但是对大环境的观望又不敢轻易决定.  昨天和员工才吵了一架,他们晚上十二点了还大吵大闹,不听反而骂得很难听……
  君子兰 :你们还住在一起啊?!  那是很烦。建议你跟他们保持一定的距离,拉拢一些比较好的同事朋友。我现在都在发展自己的队伍,但是也有前提,就是一定要能做事,不能搞帮派。做人事一定要会玩办公室政治,不然真的很苦的。你要先同化你们老板——虽然有难度。擒贼先擒王嘛。这样你的话在他心目中才有份量。  好妹妹(感觉可能会比我小哦),记住,千万不要老想着辞职的事,那个单位都差不多的,甚至有可能不如现在的单位,不要做闪跳一族,员工在企业服务的年限体现了她的忠诚度,你去新的企业别人看你的流动性那么大,也不敢轻易用你的。任何时候你都要沉住气,不要想极端的事情,想着怎么去应付工作上的事就好了,祝你开心
  公司的一些女人又开始阴阳怪气了,忽冷忽热的,不知道是不是更年期晚期了!真是让人觉得工作气氛要窒息了。可是还是要稳住、稳住,记得我昨天还劝君子兰妹妹呢,这是工作啊!    天天要受这些鸟气,难免发点牢骚,大家体谅啊,不要骂我啊~~
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  有几天没上来跟姐妹们聊聊了,最近在酝酿做生意的事情,顺便告诉大家,我辞职了,被人欺负到家了,
  上绩效考核课程的老师曾经说过这样一段话,他说,人力的位置一定要摆正,如果偏离了,对企业,对领导、对员工乃至对你个人,都是致命伤!我们既不能去做资本家的走狗,一喂的偏袒老板,剥削劳动者的剩余价值,让员工合法的权益得不到保障和保护,这样员工从心里有怨恨,还会激化矛盾冲突,有可能,人力就是替罪羊!为了平息纷争,只好牺牲,卷铺盖走人!  
但也绝不能去做群众领袖,和领导叫板,替员工说话出头,和员工打成一片、包庇纵容员工,为了维护个人感情、私人利益不惜牺牲企业公司的利益,公然阻滞、破坏企业的发展,成为企业发展的障碍,这样的人力下场也是很可悲的,对于企业来讲,是很重大的损失,对个人来讲,是很严重的渎职!过去讲销售,说单方获利,现在我们说要合作共赢,讲双赢,人力也是一样,要在劳资双方寻求平衡点,而不是压翘翘板,不是你高,就是我低,这种做法很极端,也很低级!    
我觉得很有现实意义,不知道能帮助楼主吗?
  有现实意义,但是我已经卷铺盖走人了,悲哀吧
  姐姐,你怎么就走人了,我正想跟你探讨呢.前几天我老板跟我说,我上司要走了,要我接手我上司的工作,但是今天来了我上司一点反应都没有,还要我给她看老板跟我的聊天记录.说她没有想走的意思.不知道其中的奥妙
  楼上的,你目前的位置比较特殊哦,不过机遇也比较好
  要学的还不只一点点啊  确实如上面有人说的,人事谁都可以做,但要做好就难啊.
  做人事要有强大的心理素质。    
  卿卿我我,我觉得你好好笑。  有点要强又有点小女人。  从你通篇的文章看来,其实你是蛮在意别人对你的看法的。  不过你的自我调节做的不错了。  小女人的话还是依偎在丈夫里面的怀抱做个好妈妈就好了,不是吗?  加油哟,生活都好!
  大家还是很看得起我啊,经常来看我,我离职了,自己出来单干。因为还有点业务能力,所以接了些单再做,然后又在淘宝开了个店,刚开始做比较艰辛啊。以后大家去店铺看看,捧捧场啊。  TO笑隋唐:要强和小女人其实不矛盾啦,人本来就是很多面的啦,理解理解~~~你不知道,做人事做得我都要变态了。其实心里很孤独,但是不想在老公面前抱怨,把悲伤的情绪带给周围的人并不是我所希望的,所以也喜欢你们在工作中好好调整,干出一番成绩啊,有时间闷了生气了,被人欺负了就来这坐坐,我们聊聊!!!!    我跟你 :怎么啦?出问题了?你就不做声色,观望,敌不动我不动,有情况赶紧汇报啊   
  【运气还差点】的话不错,但是理论上大家都明白,工作中哪有什么事都是按我们想象好的那样啊,发生的状况都是突如其来的!我哪想到老板的二奶会妒忌我,处心积虑要赶走我啊,我走了都不知道她妒忌我什么?呵呵
  20人左右的公司能谈的上HR吗?  从头到尾,拜读完毕,发现人真是很险恶的生物啊,看来以后做人得圆滑点。
  说是在的,我是一根筋通到底的人,从来没想过会做这个,又不会办公室政治。我真的很想不干啊,又不是很甘心,感觉自己就好像怕了他们似的。到底怎么样找平衡啊。。。
  做这一行就是要学会玩办公室政治,但是我这人一向一根筋通到底,真的不太会玩。
  模糊知道人事是做管理的,但分很多种,杂务,人员安排,人事,交际,调节,太多太多了,与利益打交道也不小,应该很多,所以如果老板信得过你,就可以放手去做,因为你做好了,首先不是证明你在公司地位问题,而是证明你有这个能力,可以处事,我是一个基层员工,我知道应该做什么,可以做什么,必须做什么,现在只能做什么,以后一定做什么,,明白自己要做什么的人,,,才是正确,不知你明不明白我做什么, 但其实只有一条,做好自己可以做的,不要管别人怎样的态度,
  禾木晚塘: 玩办公室政治很难的,不小心就把自己弄进去了,有一段时间我还去买了很多这些书来看。不过我这个人,毕竟是个女人,所以总是有小女人的心态,做管理久了也容易看别人不顺眼,总有点想让某某走人的想法。自己都觉得很BT。真是心力交瘁啊~~~    要圆滑,就要会装,低调做人,高调做事,表现力一定要强!起码要在老板心里有一定的位置,这样才好拿着鸡毛当令箭啊,呵呵
  大家不要骂我我,现实都是很残酷,人都是狡诈的多啊,尤其是做到一定位置的,欢迎大家继续来辩
  其实你的管理存在一个误区,人事管理不是靠罚单来解决的,你不跟大家搞好关系,你的工作如何开展?在公司我会跟各部门之间的关系都搞得非常好,经理常表扬我:真不错,因为你跟他们关系好,我们部门办事都比其它部门顺利很多,特别是钱,只要我们有需要,财务部经理就会想办法,其它的部门要钱可不一定。
  楼主:说实话你真的还好&嫩&...  不要拿外企的那套用在国内企业,硬搬硬套是没用的..  你现在在一家小公司,或许人际关系没那么复杂,等你以后进了大公司的时候,你就会知道,你这套根本不行,死的很快..  建议你多学习下中国的特色企业文化吧,说白了.就是职场政治..  你这种只追求公司利益,追求个人业绩,而不考虑员工利益那是不行的..如果平衡二者之间的关系才是我们应该做的..不要总是以强势管理来平衡一切,那样你的员工也只是一种怨气之中的工作,无可奈何的工作..  人,其实都希望得到赞美和肯定,只要你肯定一个人的工作,他才会更加努力的去工作,不会让你失望,将心比心,换个角度你去考虑下,如果你的上司这么对你,你又会如何..  人事的正解是先学会做人,再去做事,不是你所说的不是人干的事..
  路过。
  打工做到管理层,都会碰到这个问题,我们首先要搞清楚谁给我们发工资,一个企业在发展的过程中,总会有人做黑脸有人做红脸,老板是不可能做黑脸的,那么只好让我们这些做管理者的来做了,没有办法,所以怎么处理好与员工的关系,就很重要,我觉得最重要的就是自己制定出来的制度自己要很好的遵守!其次,在管理员工时也要掌握好一个巴掌一颗糖。
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  辞职后一直做着自己想做的事,很开心,现在每天只顾着店里的生意,在网上跟卖家买家交流,开开心就过了一天,没有那么复杂的人啊事啊。有时候觉得,开心或许就是能干自己爱干的事吧    感谢大家一路陪伴,特别是像“孤爱之城”这些兄弟,虽然有点尖锐的话,但是很受用。不想在这里告诉大家我现在做什么生意,免得有做广告之嫌。    只是觉得远离了职场,心里很是平静,希望这种平静能持续下去。  有做人事的朋友加我QQ:。大家多交流。    我可能以前就是在外企和大酒店呆太久了,想想其实并不适合小企业,不是瞧不起,是我能力的问题啦。大家不要误会。呵呵呵
  请有些朋友不要在这里发广告妨碍我们聊天啦,过分了哦。    
  小企业的人事是不好做啊,站在公司立场嘛,员工多有抱怨,从员工考虑一点嘛,领导又会说职责不明确,,人善被人欺啊
  离职了,最近开始找工作,大家给点意见哦
  你不是自己做生意吗,怎么又离职了呢?  现在找合适的工作实在是难,许多人都选择卧槽。我也正处于苦恼中。。。
  从去年看到今年,怎么又回归到了原点~
  楼主:我的工作经历一开始好像跟你差不多,我是从一家快递公司刚刚跳到一家装修公司做人事,现在每天工作很难做,因为行业跨度很大,而且我对家装这个行业不熟悉,所以每天不知道做什么,怎么做,不过我的人员关系还可以。你能给我点有用的东西吗?(比如说家装上的工作流程什么的。)谢谢!
  TO樱粟情人人:装修公司的人事很难做的,首先要看你们领导对这块的重视程度咯,小公司就没有必要做了,有点规模的对以后的职业生涯还是有发展的。我有一些资料可以给你的。
  TO:v另有隐情v ,感谢您一直这么关注,是的,坦白说,我今年的工作都不是很顺利,又因为身体出现了一点问题,可能要手术,所以心理还是比较复杂。总之一言难尽吧。最近面试了两家单位,一家装饰公司的副总,还有酒店的人力资源主管,还在考虑中。  我的网络小店还在经营中,一个月有300块钱左右的利润,呵呵,算是一种尝试吧。  希望听到大家对我发出质疑的生意,喜欢大家批评我的“嫩”。我相信这些对我未来的路都是有帮助的!那天看书,说是中国的企业想要引进西方发达国家的所谓“柔性管理”,出发点是很好,但是落到实处是相当困难的,不知道大家有什么高见。  其实我也很想去大的企业做HR,可是我所在的城市非常小,所以现实跟理想总是差距很大的,虽然我觉得20多人的企业在一些人力资源高手眼中根本不算什么,在里面发生的事更不值得一提,但是现实的情况是这样,我们还得在这种企业做下去啊,而且我们这个城市以这种企业居多,所以还有很多问题要请教各位呢。
  我刚毕业,正在靠人力资源的资格认证,看了各位前辈所讲的经历,受教了!谢谢!继续关注中……
  TO:卿卿我我,谢谢你能给我资料,邮箱
  不知道你要什么资料,总不能全部发给你吧
  最终我选择了去酒店做HR,考证的事也在积极准备中。  进来的第一个任务,裁员。。。。好听点叫合编,不过只是针对个别的,不是大范围的。目前在准备人力资源工作分析,大家有过类似经验的快来聊聊哦!
  人事这个概念在近几年已经发生了巨大的变化,以前人事科只是在别人的支配下开展工作,近几年来,人事工作变革后主要是引导人(公司领导)开展工作,说实在的,虽然说变革,但是一般中小企业几乎没有变化,还在别人支配下工作,但是领导又似乎不愿意看着人事工作在支配下这样开展工作,处于两难阶段。如何更好的做好承上启下的作用,我认为做人事“要么你帮别人搞死,要么你被别人搞死。”你放了下面,得罪了上面,你得罪了下面,也许快乐了上面,量力而行。同时也要学会“圆通”,在处理工作中不一定真搞死后才达到目的。中国不是有句古语“说得好让你笑,说得不好让你跳”,最好是在笑中接受。
  看来LZ做得还是不错的嘛,能力应该也不差。跟下属的沟通应该加强,对症下药,除了用制度管人,还得要知道“动之以情,晓之以理”的道理。我平时遇见“吃软不吃硬”的,就跟他好好说,软硬都不吃的,看谁有道理咯,我有道理我就要压着你说话,我没道理就柔声细气。总之见人说人话,见鬼说鬼话啦,整个单位差不多1000号人,天天处理这些事都快疯掉了,还好待遇不错。这个工作做了7年了。
  TO黄河:恩,你说得很贴切,我想这两年去把HR的证考了,不然工作中一直都是凭经验办事,门外汉毕竟是门外汉啊。香样样 ,你单位这么多啊,我这边不到人,因为以前是国企,后来改制的,所有有好多遗留的历史问题,所以人不多,关系蛮复杂的。  现在我在做各部门的核编工作,想问问各位大侠有没有关于酒店的绩效考核和工资体系的方案,有的话教教我咯~~~  不想再做闪跳一族了,要稳下心来,用心去做事,真正地工作!!
  好久没来了,大家都在啊,哈哈。有没有做酒店HR的朋友啊
  大家好,我刚玩天涯。没想到在天涯里也有HR(不会觉的我很老土吧)。我也是这个专业的,现在正在找工作,请姐姐哥哥们多多提出宝贵意见。我最后还有一个问题,做HR的是不是都是女生啊?
  哎!我现在也在做行政主管工作。  我现在遇到一个难题,希望各位前辈指点。  我和员工关系不错,但是我和各部门主管关系不好。  怎么办?
  我只做过酒店的培训.
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  做人有时是该圆滑点,不过我总是圆滑不起来.  qq:
  中国继续教育网 移动商学院里有1000门课程,600位资深专家讲授的企业管理的课程,分为十七大模块,第一类:国学应用与东方智慧系列  第二类:经营战略与资本运营类
第三类:个人发展类  第四类:市场营销类
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