万达集团与腾讯阿里巴巴洽谈合作
证券时报网 02月21日讯
万达集团董事长王健林近日在接受媒体采访时表示，万达正在与腾讯和阿里谈合作，将与其中一家展开合作，合作主要围绕万达的电商平台。据了解，万达的电商平台为线上线下结合的模式，线上部分将考虑和阿里、腾讯之中一家公司合作，也不排除万达自己做。
王健林表示，“如果线上有一个很优秀的公司，再有线下资源，万达不要说在中国，在世界上就没有敌手了。”
据王健林透露，“万达电商目标今年三千万，三年过亿，假如这个电商公司三年之内会员过了亿，五年之内到两亿，电商公司就一定有价值。”
电商已经成为众多实业公司的营销渠道，分析人士直指，现在网购对包括购物中心在内的线下商场依然冲击很大。线下零售业更需要转型，以创新模式来应对。
不仅线下企业要拥抱互联网，反过来，目前很多电商企业也开始选择线下开店，这将成为购物中心新的招商业态。
{{news.title}}王健林建万达电商叫板阿里巴巴：3年确立盈利模式
来源：财经综合报道
作者：每日经济新闻
　　腾讯百度入伙万达电商 王健林马云赌局变“对局”　　2012年12月，在CCTV中国经济年度人物颁奖的现场，万达集团董事长王健林与阿里巴巴董事会主席马云共同设了一个高达一亿元的赌局：到2020年，如果电商在中国零售市场占比超过50%，那么王健林将输给马云一亿，否则马云输给王健林一亿。昨日(8月27日)有消息称，万达将联手百度、腾讯成立一家新电子商务公司，三方对新电子商务公司的总投资额为50亿元，并于本周五召开发布会。　　现在来看，当时的“对赌”将演变为一场两家企业间的“对战”。比起与马云设下1亿元电商赌局，王健林似乎不太在意赌局的结果，但有一点可以肯定，王健林不想输掉电商这一“天下”。　　对此次合作，昨日《每日经济新闻》记者曾向万达集团相关部门进行求证，其并未否认上述消息，只是对具体内容三缄其口。昨日记者也收到万达方面关于周五发布会的邀请。另据记者了解，王健林还有可能现身周五的发布会。　　对此，易观国际分析师王小星表示，如果三方合作发展电商，就目前的消息来看，其商业模式尚不清晰，具体战略方向和实施细则有待进一步观察。也有观点认为，万达作为拥有数以亿计消费者的商业地产大鳄，另外两方则是互联网巨头，三方合作打造电商平台，可能会成为行业的新搅局者。　　花3年确立盈利模式　　根据目前传出的消息，万达集团与百度、腾讯成立的合资公司将探索O2O的模式，总投资大约50亿元，其中万达持股70%，腾讯与百度各持股15%。但对于此类合作细则，三方目前都缄口不言。　　据了解，在与马云“对赌”后，王健林已经开始布局其电商发展。在去年底一次公开讲话中，王健林曾透露其发展电商的战略构想：第一，万达电商是与线下万达广场构成一体化的“O2O”的商业模式；第二“大会员、大数据”是万达电商的核心。　　“万达的电商，将会是全新的商业模式。”今年3月，王健林在接受《每日经济新闻》记者采访时曾表示。其还提出，万达力争3年、最多5年做到超过1亿会员。　　2014年7月，万达电商新管理层任命完成，原佳品网COO董策确定出任CEO，原高朋网副总裁高峡出任COO，原美国新蛋网大洛杉矶地区CIO曹大军出任CTO。　　在2014年万达集团半年报告时，王健林说，“万达做任何事情，最终都要追求盈利……万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式，即使不盈利，也要让我看到盈利方向。”　　对于万达目前的电商模式，中国商业地产联盟秘书长王永平在接受记者采访时指出，目前万达的电商不是自己卖东西，而是将全国几千万的会员与其商业地产内不同的门店、不同品牌打通，在这样一个庞大的信息平台上，消费者的消费偏好、消费轨迹等都是未来分析的大数据，由此来进行品牌的调整，同时也能增加消费黏性。　　成为行业搅局者？　　易观最新 《中国网上零售市场季度监测报告2014年第2季度》数据显示，2014年第二季度，中国网上零售市场规模达6511.72亿元。在B2B份额方面，阿里巴巴、慧聪网、中国制造网排前三，其中阿里占比44.8%。B2C市场份额方面，天猫、京东、苏宁易购分别占比52.4%、18.7%、3.5%；而手机购物交易份额的比例方面，手机淘宝+天猫占85.1%，手机京东7.1%，手机唯品会1.6%。　　显然，阿里旗下的电商平台仍占绝对统治地位。数据显示，阿里巴巴电商平台2014财年共完成的商品成交总额约1.68万亿元，今年第一季度，阿里巴巴平台上商品成交额再次实现大幅增长，同比增长46.3%，达到4300亿元。京东商城2013年全年的总交易额为1255亿元。　　对此，王小星认为，现阶段来看，电商领域里阿里一家独大，京东紧随其后，其他电商尚无法撼动两位巨头的市场地位，即使万达与腾讯百度合作进入电商领域，也必须走出差异化道路，方能站稳脚跟。“对百度和腾讯来说，如果能够与商业地产巨头合作成立电商，并取得一定成绩，对主要竞争对手阿里也是一个制约，之前的百度，腾讯在电商道路上走的并不是很顺利”。
(责任编辑：UF047)
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万达上市首日破发，王健林没能超越马云成为内地首富　　纽交所VS港交所、新业态VS传统业态……他们分别代表了中国商业什么样的方向
　　大连万达集团旗下的万达商业地产9月16日向港交所提交招股书，12月10日起公开发售，于12月23日在香港联交所主板挂牌交易，招股价格定于48港元。但首日破发，收跌2.6%，报46.75港元，成交35.88亿港元。万达集团董事长王健林没能超越马云成为内地首富。
　　一个比较
　　王健林没能
　　超越马云成为内地首富
　　12月23日，港股“集资王”万达商业上市，早盘平开后下挫跌破发行价，一度大跌近9%，尾盘跌幅收窄，收跌2.6%，报46.75港元，成交35.88亿港元。按此前胡润研究院的测算，若万达商业股价涨30%，王健林才能超过马云成为内地首富。按万达商业股价表现，王健林没能超越马云成为内地首富。
　　而阿里巴巴则于9月19日在纽交所挂牌上市，发行价每股68美元，开盘价92.7美元，成为历史上融资额最大的IPO。
　　与精英同行
　　2014胡润百富榜上
　　马云第一，王健林第二
　　胡润研究院发布最新统计称，若王健林想超越马云重夺内地首富宝座，则年底万达商业地产和万达院线成功上市后，其股价必须上涨30%以上。阿里巴巴9月19日在美国纽交所上市第一天股价大涨38%。
　　胡润百富董事长兼首席调研员胡润表示：“王健林和马云正在向全球十大白手起家富豪进军。”
　　王健林家族（包括太太林宁、1988年出生的儿子王思聪）财富包括万达商业地产、万达院线、美国院线AMC股份和未上市资产。
　　今年9月胡润研究院发布的 “2014胡润百富榜”上，王健林家族以1450亿元财富排名第二，马云家族以1500亿元财富排名第一。
　　市值对比
　　阿里登顶全球最大IPO，万达成香港年内最大IPO
　　万达商业12月23日在港交所挂牌，招股价定于48港元，根据文件显示，该公司公开发售超额认购约5.32倍，募集资金金额高达288亿港元，成为香港市场年内招股额度最大的公司。
　　北京时间9月22日消息，阿里巴巴集团首次公开募股的承销商们行使了超额配售权，使之正式以融资额250亿美元的规模成为有史以来最大的IPO。
　　关于未来
　　万达明年第四次转型，阿里要布局国际化战略
　　王健林出席上市仪式时表示尽管房地产被视为“夕阳行业”，但仍看好公司发展，并预计内地将继续降息及降准。
　　王健林表示，万达已经成功进行了三次转型，将会在明年1月17日正式宣布第四次转型计划，未来文化、旅游、电子商务等将成为万达新的主营业务。
　　阿里上市后，马云在接受采访时表示，下一个目标是继续做大电商业务，同时布局国际化战略的落地。对于国际化业务，马云表示，这绝不等于在国外有业务、工厂，而是有国际化的思想和战略。他希望未来为无数中国企业积累经验，跟世界各地的企业打交道。
　　谈对手
　　王健林：没把马云当对手
　　面对日渐成熟的电商市场，作为传统的实体商场的代表，12月20日，王健林坦言并没有把电商代表马云当成竞争对手。
　　“有冲击是事实，但也要对产业进行分析，不能一概而论。”王健林认为，电商购物模式带来的最大冲击是针对“提袋消费”的经济模式，即从商场内购买衣服、生活用品，也包括家电这类大件“打包”回家的商品。
　　王健林说，除了改变产品构成，万达也在研发适合自己的电子商务产品及模式，但并不会是简单地做成“网上商城”。“主要会是线上、线下相融合的电商产品。”
　　谈退休
　　一个说要干到资产1万亿，一个说自己就是一小混混
　　万达集团官方网站资料显示，王健林生于1954年，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。今年，是王健林人生的第60年、引领万达集团发展的第25年。
　　王健林12月20日说，“总资产达到1万亿元，营收达到6000亿元(来自海外的收入比重超过20%)，到那一天(实现上述目标)我有可能就退休了。”
　　而马云出生于1964年，比王健林整整小了10岁。他是阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人，日，马云正式从阿里巴巴CEO的位置上“退休”。当年5月，马云在接受《彭博商业周刊/中文版》专访时称：“真正的伟大是平凡的，我们要永远明白自己从哪儿来、到哪儿去。我就是一小混混……”
　　新闻1+1
　　A股为何“留不住”阿里和万达？
　　阿里巴巴在美国上市，万达商业在香港上市，这么多优质的公司国内赚钱、国外（境外）分红，中国股市难道就不能把它们“留住”？
　　业内称，互联网企业之所以能顺利到海外上市，和其具有外资参与密不可分。而中国股市最初设立时的定位是为国企脱贫解困服务，但阿里巴巴属于外资公司，又是“合伙人”制度，与A股市场的法律法规完全不相符。
　　而万达商业选择在香港上市，是因为今年7月份在A股上市失败。7月1日，中国证监会发布的《发行监管部首次公开发行股票审核工作流程及申请企业情况》显示，大连万达商业地产股份有限公司等32家企业因未按规则要求报送预先披露材料，且申请文件中的财务资料超过有效期达3个月，被终止审查。
　　（综合《长江商报》、《北京晨报》等）
本文来源：大河网-河南商报
责任编辑：王晓易_NE0011
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阿里巴巴市值为什么是万达商业的10倍？
　　本月，万达商业正式登陆香港股市，前不久，阿里巴巴在美国纽交所上市，标志着中国最大的线下商业房地产商和最大的线上商业房地产商正式成为了公众公司，公开接受资本市场的考验。按目前的市值看，不难发现万达商业的市值约在300亿美金，而阿里巴巴的市值最高在3000亿美金。我们不禁要问：阿里市值为什么是万达的10倍？（hi@商业 汪海域）
　　1、万达是圈地，阿里是圈人。
　　万达和阿里都是商业房地产商，一个是看得见的，一个是看不见的。万达圈的是土地和地段，造的是商铺；阿里圈的是流量和用户，建的是网店。我们要问：到底是地段的价值大呢？还是人的价值大？
　　显然，商铺租金的上涨空间是有限的，而且万达商圈的辐射半径也不是无限扩展。而阿里对中国网购人群几乎处于垄断地位，占据70%左右的市场份额，这些人很多是80后、90后和00后人群，他们的购买力还没真正爆发，这个上涨空间有多大？难以估量！现在阿里只是万达商业市值的10倍，到100倍也不奇怪！
　　2、万达押的是昨天、今天和明天，阿里押的是未来。
　　万达的商业模式是昨天、今天和明天都存在，而且已经是红海，饱和式的竞争，其回报率很难有巨大的提升空间，而阿里对传统商业的渗透才刚刚开始，目前线上消费只占整个社会消费的10%左右，未来的空间不可限量。
　　3、万达&投靠&传统金主，阿里&投靠&&&你懂的。
　　回顾两家公司的创业史，万达的发展靠的是传统的银行等金融机构的支持，而阿里靠的是美国、日本等风险投资。不管从融资成本还是融资效用，阿里都远远胜于万达。传统金融模式下的金融机构，除了给万达钱，就是催债，而风险投资和阿里是股东关系，不但给了钱，还要想方设法整合资源，创造企业发展环境，实现共同暴富。风险投资看重的不是几年内的收益，而是10年后的巨大回报，不是看重眼前的项目，而是看重团队的能量和项目的前瞻性、市场容量和垄断可行性。
　　这种全新的金融模式，其实对于企业和员工的激励效果是万达这类传统产业金融模式所无法匹敌的。
　　4、万达强龙压不过地头蛇，阿里天高任意飞。
　　万达广场在全国有100多个，看似很多，但是和中国近5000家比起来，只能占到2%，这个市场份额在市场竞争中没有话语权，没有规则制定权和定价权，相反，商业价值会受到商圈和整个城市商业物业饱和度和竞争强度的影响，处于被动地位。一个城市一两个外来的万达广场，和大量本地开发商较量起来，翻不起大浪。而阿里的商业模式是一个虚拟的全国市场，几乎不受传统本地市场和地方政府的影响，人财物流动畅通无阻。
　　以上四点谈完，再看目前阿里市值是万达的10倍只是一个开始。如果万达不转型（似乎刚刚组建了&腾百万&，控股了快钱），和阿里的差距只会越来越大。
　　21世纪，什么最值钱？一个是人才，一个是数据。
　　阿里所要建立的生态就是要把需要消费的人圈住，这是战略，有了这些忠实的用户，怎么赚钱就只是一个战术问题，这叫人生钱模式。
　　人类实际上才刚刚步入电脑的智能化时代，未来，除了要圈住人，还要懂得他们是怎么想的。所以就有了现在的&大数据&。所谓&大数据&就是要收集人的行为、并智能化地分析出人的未来，并为人的下一步行动提供最佳解决方案。
　　所以，未来，研究未来的智能化公司，最值钱！（hi@商业 汪海域）搜索更多:
hi@商业――汪海域专栏
　　汪海域，红商网创始成员、董事，中国零售指数研究院、中华零售商业联合会成员。专注于零售商业、智能互联网领域。
　　2000年，大学期间，即倾心于早期中国互联网，设立个人主页，后创办独立网站海无涯（）。
　　毕业后，分别又创办了红商网道、天下书坊（），参与创建了每日东方网（）、爱琴海（）、城奥网（）、中国低碳网（）等网站，成立广告公司。
　　2006年受聘联商网任市场总监，后创办第一商业联播网（）。
　　2007年创办中国零售业门户网站――联街网（），后更名为乐商网和乐商同城。
　　2012年受聘特步中国有限公司浙江任市场部经理。
　　2013年参与组建红商网（）。
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