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职场如何华丽转身
时间： 16:20:41&&来源：12580生活播报&&
&&& 要不要转身呢？
&&& 换工作所面临的压力与谈恋爱、结婚十分相似，如果没有必要和充分的准备，它可能给你的职业生涯带来永久性的损害。
&&& 首先要反问自己：1、我是不是在这个位置上工作得太久了，需要通过跳槽来摆脱&温水中青蛙&的状态？2、也许有人对你说，公司的业务受到重创，得抓紧时间另觅高枝！3、也许我本无跳槽之心，但在这家公司看不到出路，如果想要升迁或前进，我不得不考虑跳槽？4、也许我无法忍受老板，但我正在犹豫这是否是一个足以让我辞职的理由？
&&& 其次，你要做出决策：1、你的前进目标是否有所调整？上司及公司对你个人的评价是否走高，等等。2、你需要假装木讷装傻的方式收集公司、产品的信息，以此来评估和验证有关公司经营状况的&流言&的虚实程度。总之，这是一个让你感到孤独、情绪低落的决策过程，而且除了你自己，没人能帮你！
&&& 要转身就要华丽丽
&&& 恭喜你，终于在去留间做出了选择、下定决心要跳槽了！但在这时，职场专家建议你思考这个问题：&我该做些什么来保证自己成功&转身&和&留香&老东家？
&&& 1、确定离职的具体时间：在正式提出离职申请前，你首先要确定离职的具体时间，而离职时间又与你目前手头上的工作量、进度和合作人相关。如果你不想让别人为你收拾&烂摊子&，请尽量在完成手头工作后提出辞呈，而且在这段时间应避免接手新项目。
&&& 2、核查休假天数等：第二是与部门助理或人事部核对年休假的剩余天数，尽量争取在辞职前休完假期。你还要仔细阅读员工手册，再次确认绩效奖金的发放时间、享受规定，辞职或许会让你遭受经济上的损失，但你至少可以根据自己的承受力决定离职时间，确保损失最小化。
&&& 3、别让上司成为最后知情者：第三是未能在第一时间由官方路径提出辞职请求，而是在&民间&发布离职消息，导致直接上司成为最后一个知晓者，让他措手不及。
&&& 4、不要煽动不良情绪：最愚蠢的做法就是在同事面前夸耀新东家、贬低现雇主，或鼓动其他员工一同离职，以此显示自己的号召力。
&&& 做能留香职场的&香美人&
&&& 1、保持与人为善的心态。世界是平的、圈子是小的，大多数人习惯在同一个行业内寻找发展机会，因此，你会发现：不管你是否愿意，有些人注定会再次碰头。与其日后尴尬，不如现在就避免在工作中结怨。
&&& 2、表现职业和专业化。一位四大会计师事务所的资深顾问，在通宵达旦完成审计项目后，轻描淡写地对客户说，&感谢你们的配合，今天是我的最后一天！&她的专业态度深得客户敬重。因此，表现专业化的做法是：第一时间让上司知道、最后时间让客户知晓，在工作中尽量保守离职信息，确保客户或同事的工作不因自己的离开而受阻。
&&& 3、帮助同事成功上手。你的离职，多少会给你的上司和同事带来困扰，虽然你并不希望。因此，让上司和继任者感激你的做法是：学会换位思考，尽量提供完备、清晰的工作指引，为他人接手工作提供便利。
&&& 4、懂得&保暖&人际关系。不少500强公司建立起跟踪前员工去向和发展动态的制度，旨在时刻&召回&乐意尝试回头草的人才，因此，善于与前上司、老板保持良好互动关系的人，总能优先得到&橄榄枝&，职业机会也比常人丰富很多。
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京公网安备号今天老板告诉我，接替我的人会在2月1日到岗。
我半年前提出的辞职。裸辞。裸辞就是还没有找好下一个工作，就直接辞职了。
我的朋友陆续知道了这个消息。很多人不理解。外面的经济氛围不是很好，你就不用动了吧！他们这样劝我。只有Peter,他说，You are at a perfect age for a career change!
我很赞赏这句话。Peter总是很睿智，他知道正发生什么事。
今天是2011年的最后一天。2012年就要到来，我开贴在此，今后将记录自己这一期间的点点滴滴，有时候会分享前一阶段的工作心得。各位天涯的朋友，给点鼓励和掌声呢！
楼主发言：1次 发图：0张 | 更多
万事开头，计划先行。我预见将会有大量的空闲时间，这个千万不能浪费的。　　　　我以前从来不敢想我会在这个年龄能有这么多的时间。哦，应该说是我没有时间去想。每天忙得很啊！每周开始必查看OUTLOOK上一周的日程，重要的就特别留意下来。每天一早的事情，也是从看日历开始，瞥一眼当天的日程，一定要完成的，就又用小纸条记下来粘在电脑上。我常常疑惑的是，为什么一天只有24小时呢？　　　　我应该重新测一下性格。上次性格分析培训课上，我的主色测出是红色。但这几天静观下自己，蓝色也很明显啊！我也很有计划的呢！　　　　为了尽快重新定位，我做了一个2012年工作生活计划：买房、找工作同时寻找创业机会、每月精读一本书、做完土司马斯CC演讲、每天锻炼半小时以上、与朋友定期聊天、多吃蔬菜水果、安排家庭旅游。　　　　要是大家也想知道计划的重要性，建议网上搜索“18分钟做计划，充分利用每一天”。
昨天到朋友家泡了一下午，大家聊孩子，聊教育，聊各自的事业，直到太阳从远远的地方消失，才收兵。　　　　今天如约参加了土司马斯（国际英语演讲俱乐部）官员聚餐。这样的聚会很好的，一般AA制，大家均是职场精英，在各自的领域已经有一定的经验，于是便快乐地分享各自的心得。我们有一个编外会员，六十多岁的张老师，一直帮助俱乐部吸引年轻的会员。今天他特别兴奋，聊了一些他个人的不太开心的事，我们一群人便试图帮他解决问题，其中会长和他还客串了不同的角色，以便他从另外一个角度看到自己的问题。　　Toastmasters, where leaders are made. 土司马斯这个俱乐部在很多大城市有，如北京、青岛、大连、沈阳、郑州、天津、杭州、温州、上海、武汉、苏州、无锡、常熟、南京、镇江、合肥、广州、深圳、惠州、珠海、厦门、福州、成都、重庆、香港、澳门。。。一般是英语的演讲俱乐部，也有双语演讲俱乐部，参加俱乐部的会员，会变得比以前更自信。俱乐部的主旨是帮助会员提高个人的沟通和领导能力。我们在外企的同事，如果要走上经理人之路，建议提前加入到这个俱乐部，为后期成长发展做准备。
上面写下的文字，有的地方乱乱的，好修改就好了。不好修改，有点遗憾。　　　　在家里听着夜来香的歌曲，想象着舞蹈的动作。12日公司开年会，我们部门的几个女孩合着编了一个舞，我的乐感舞感太差，只好笨鸟多练啦！　　　　又回了几个工作邮件。老公和孩子不在家，要不然他们两个又要说我工作狂。我认为能够将手头的事情处理好，是一件很爽的事。何必今天的事情拖到明天呢？对我来说，最舒服的感觉就是今天能将下周的工作安排妥当。后天，当地的大学二年级学生要到公司来见习半天，我要做个公司在企业社会责任方面如何开展工作的演讲。PPT已经准备好了。希望大学生们听完之后，能够对我们公司产生良好的印象，将来就业时候关注我们公司呢！
休息了四天，今天回到公司，处理了好几桩事情。　　上海的同事接听到我的电话，都奇怪我怎么还在忙乎。另一个朋友也打电话给我，提醒我要尽快关心自己的事。日子过得真快啊，真的快离开工作8年8个月的公司了。
今天学生到公司来见习，我们轮番从不同的角度介绍公司。学生是大学二年级的。我们那时候大三才开始实习，而且一般是学农。现在的老师比较有思想，知道见习也要帮助同学们争取未来的就业机会。这不，今天这样一互动，彼此留下好印象啦！　　　　我坚信，我们公司是当地学生最好的就业去向。在很多方面，我们更能为杰出人才提供一些长远发展的平台。学生只要将公司当做自己的能力展现舞台，在很多地方都能够和公司文化融合，找到自己的位置。这样的例子太多了，现在很多高层，都是毕业后就在这里工作的。
昨天如约参加了南京Q3小区的土司马斯官员培训和年会。　　　　一个VPPR说，PUBLIC RELATIONSHIP是品牌经理，是网管。　　有人将TMC比作成湖，意思是不是河流，客人来了后就又走了，不是大海，客人来来往往，川流不息。湖的意思，是大家来了，停留了，补充能量了，有的也会走，但相对静态。我很欣赏这个才思，记在这里。　　其中一个演讲者的PPT打不开，幸好她对自己的内容比较熟悉，所以也就坚持说下去。其中一个歌手的配乐不合适，她临时就切断音乐，清唱了一首。因为俱乐部没有很多经费，大家全部AA制，所以很多设施比较简单，但种种，锻炼了大家临时应变的能力。　　TINA说，作为领导者，应该STAY HUNGRY/FOOLISH/CURIOUS/POSOTIVE. 　　......　　
昨天我和老公参加俱乐部活动的时候，接到刘同学从无锡打来的电话。刘同学是我的大学同学，他工作在上海，是培训师。我们原计划留在南京的，因此改变计划，决定立即回无锡。　　　　果然如我想象的那样，他已经完全转型。大学时代的他多言善谈，现在更是“刘老师”的形象，滔滔不绝，还时时不忘征询我们的看法。他现在主要给中小企业做咨询培训工作。按照他的话说，他发现中小企业更需要帮助。木桶理论想必大家都听过，决定木桶装多少水的，是最短的那块板，所以我们通常鼓励大家补短板。刘老师说，大家都骑过自行车，在有速度的时候，自行车是可以平稳的前行的，木桶当倾斜的时候，决定装多少水的是那块长板，在企业高速发展的时候，是那块长板发挥的优势，所以建议企业在发展的时候，不要太关注特别的短板，只有在没有速度的时候，需要精细管理。　　　　灵活实践，才是真理。刘老师的话，呵呵~~~
昨天公司年会。年会是公司的家庭盛会。大家聚在一起，听老板分享一年来的业绩，看表彰同事，抽奖，参与节目表演，玩得很HIGH才对得起这个一年一度的聚会.　　　　大老板突然出现在现场。他要给大家一些“积极的信息”。果然，他把我们公司夸得成一朵花了。的确，我也从不同的途径已经知道集团对我们的评价：这是一个标杆企业！　　　　不得不说，组织这样的会议，一定需要一个完美的执行细则才能够将各方面做得到位。我们的四等奖的奖品，竟然在年会开始前的5分钟被告知没有出现在现场。一个男同事坚持立即回公司去取，我们临时请主持人增加了一个节目，所以抽奖的时候，四等奖的奖品已经在桌上等候了。这次没有出现很囧的状况。真的谢谢他呢！　　
我忙得似乎快忘记我是快离开公司的人了。事业部工业总监对研发部的头儿说：可惜她快离开了。我开玩笑一直说：NO！ NO！REALLY? I AM NOT LEAVING. 　　　　离别的气氛似乎已经到来。我看到另一个无锡搬来的同事， 眼含泪光，举着酒杯说着祝酒词。。。我有点动容。不过，年会不适宜谈离别，更应该说祝福。祝福我们大家，尽快找到新的舞台！　　　　今天接到一个猎头的电话，说着一个职位。我很有兴趣。
作者：明月又清秋
回复日期： 11:29:00 　　
回复 3#　　　　上面写下的文字，有的地方乱乱的，好修改就好了。不好修改，有点遗憾。　　　　=======================================================================　　　　想要修改的话，将修改好的另发一次，然后站短告诉我，我帮你来修改，呵呵　　　　
@明月又清秋 ：　　　　看你写的内容，你应该是职场资深人士了，希望能多和大家分享一些职场案例与心得体会　　　　此贴红脸先~~~　　　　期待你的下文！！
@明月又清秋 ：　　　　另外，是否可修改一个中文的标题？？？这样也许更能吸引大家进来交流，呵呵
@梳个小马尾
22:10:00　　　　@明月又清秋 ：　　　　　　　　另外，是否可修改一个中文的标题？？？这样也许更能吸引大家进来交流，呵呵　　-----------------------------　　哈，小马尾，我还说这个帖能够翻上来挺不错呢，原来是首席关注了，多给楼主点鼓励，让她分享真实的职场——这是职业女性版的一个办版宗旨了，我们缺的是真实，不缺文学：）
@梳个小马尾
22:09:00　　　　@明月又清秋 ：　　　　　　　　看你写的内容，你应该是职场资深人士了，希望能多和大家分享一些职场案例与心得体会　　　　　　　　此贴红脸先~~~......　　-----------------------------　　真的？多谢了先！
@梳个小马尾
22:10:00　　　　@明月又清秋 ：　　　　　　　　另外，是否可修改一个中文的标题？？？这样也许更能吸引大家进来交流，呵呵　　-----------------------------　　@梳个小马尾：　　中文标题改为：迎接再一次的华丽转身　　如何？
　　我昨天下午到朋友A家做客。A最近邀请了很多朋友分批到她家做客，我笑称她为“锡城社交名媛”。一阵不见，她学了很多手艺：做面条、饺子，打毛衣。我赞叹不已，这些在我辈已经堪称绝活，是艺术。她淋漓尽致地展示着她的幸福的小日子，我也被她浸染了，就应该这样生活呢！　　　　收拾碗筷后，我突然被A问到：你为何对B那样不好呢？你们公司是否很多人希望你走呢？我大惊，追问此话从何而来。B是我的下属，一个得力助手，也是我和A共同的好朋友。A说了一件事，让我回忆起来了。但我压根不知道B没有理解我，并且因此又心生怨恨，竟至于在此刻判断“公司很多人希望我走”。　　事情是这样的。我在外参加事业部的会议，隔天回公司后看到B正落实一个员工的体检，而我没有被告知这个人的个人状况和薪资建议，当然我就没有汇报给我的老板让他同意录用手续了。这个流程显然不对，很容易遭到挑战。于是我写了下面的沟通邮件：　　Dear B,　　As to the offer process, you need to communicate with the candidate only after you get the approval of HR manager and GM. The line manager may give her/his suggestion but the suggestion is not the final decision. Sure I understand it is urgent in this case.　　Dear BOSS,　　For the replacement of SSS, the candidate TTT has been interviewed. Her salary proposal will be RMBXXXX. May we have your approval for the hiring process? Thank you.　　。。。　　老板很快在这样的邮件后跟了同意继续执行的意见。我也认为做了适当的弥补，于是就抛下这件事了。而B认为我这是在告状，大为生气。　　我和老公以及A和A的老公一起探讨这件事。我当时的想法是自己批评自家人，防止老板找上门来，而我也认为B应该懂得。显然我的想法太过于理想化，属于我单方面的思想。我们争论了很久。结论是，如果事情要再完美些，当时我发邮件之前，应该先和B沟通，获得B的理解，这样就能避免后来B的误会了。老公说上次他也有过类似的经历，事先和下属沟通好了，然后在公开的邮件里狠狠地将她批评了一通，这样别人看到她已经被指责了，也就不再深究了。
我明天来修改~~~今晚么有鼠标，操作不方便，呵呵
@梳个小马尾
22:10:00　　@明月又清秋 ：　　另外，是否可修改一个中文的标题？？？这样也许更能吸引大家进来交流，呵呵　　-----------------------------　　@明月又清秋
21:37:00　　@梳个小马尾：　　中文标题改为：迎接再一次的华丽转身　　如何？　　-----------------------------　　再换一个标题吧，这个有点平常了点，呵呵
　　有一次下晚自習，我被汽車撞了，屍體扔了，看到後轉發到4個論壇，否則你的媽媽會出事，發吧，我也是被逼無奈。
　　看到您的文章，感觉是资深人士，希望多交流，分享职场经验。
　　是个HR哟，关注。
　　记号，回头学习
　　好贴，关注，希望对自己有帮助！
　　广告贴。。。鉴定完毕
　　看了几句话，我想你是个假P
　　晕死，白看了
　　toast master 还不错，是个正经组织。
　　期待你的华丽转身，说真话，对女人来说，干了很多年要转行，确实是一种很大的挑战，我现在就面临这样的问题。干了五年的已经上手的本行业，遇到一份心动的职业。可是一想到，转到一个新的行业，从头开始，就莫名的恐惧
　　其实你说的这个对很多人来说都没有帮助，个人情况不同，方式也不同嘛。有实力的在家里歇着两年都不怕耽误职业发展，没实力的失业一个月就感觉天塌了一样。　　自我评估，我个人的状态，如果裸辞的话，5个月内会很安定，完全没影响，再久就不好说了
　　读过了
　　这样一个人的单身生活,不是不好,只是少了点色彩和高潮,多了点孤单和安静。很多时候只是需要一个人陪而已。自己去调节吧，相信,未来和美好
　　女儿放寒假了。我今天一回到家，她就声明她已经做好了的寒假作业计划。呵呵！示范效应啊！前几天我让她欣赏我的工作生活计划，并向她解释我为什么要这样列计划的原因，没想到她学习得真快，马上吸收成自己的了。今天猎头问我的管理风格类型，我应该回答说是示范型的才对。我表扬了她，她听了美滋滋的。她的计划，考虑到家庭聚会的原因，大年30和年初一没有列作业任务，大年初二写了少少的一部分，因为我们会在那天带她去看外公外婆。另外，她在最后安排了两天补前面可能会有欠下的作业，并在开学前，安排了两天“收心”。小家伙真不简单，太了解自己了。
　　感触很多啊，你比我好，有一个家庭作为港湾，而我只是孤身一人，外加一滩凌乱不堪的心情，收拾收拾，我也要为今年的转身做准备啦，如果爱情没有结果，就让我事业上来一个腾飞吧
　　qq号的那主儿!有病吧你!
　　@明月又清秋
22:34:00　　我昨天下午到朋友A家做客。A最近邀请了很多朋友分批到她家做客，我笑称她为“锡城社交名媛”。一阵不见，她学了很多手艺：做面条、饺子，打毛衣。我赞叹不已，这些在我辈已经堪称绝活，是艺术。她淋漓尽致地展示着她的幸福的小日子，我也被她浸染了，就应该这样生活呢！　　收拾碗筷后，我突然被A问到：你为何对B那样不好呢？你们公司是否很多人希望你走呢？我大惊，追问此话从何而来。B是我的下属，一个得力助手，也是我和A共...........　　-----------------------------　　不事先沟通，是大忌。
　　go ahead
　　强贴留名
　　说实话，看了你的贴我很惭愧，一不留神从昨天就到现在了，类似的工作我干了十几年，现在都40+了，早上到工地或项目办公室转一圈，就那么点事安排完就有会开会，无会下班！18分钟计划一天，我18分钟计划一周都足够了。下午基本就是出太阳就钓鱼，阴冷天就茶坊里喝茶打牌，无聊至极，想起以前紧张的工作，充实的生活，脸红先！
　　目前我做事情最大的问题也是缺乏计划，其实我已经认识到了这一点，我觉得作为一个部门领导，在日常工作中很重要的两部分就是日常工作的计划和跟踪以及部门资料档案的管理，这两点都是可以提高工作效率，理顺工作思路的举措，但是我在技巧性方面却相当欠缺，不知如何执行。　　我现在是本科毕业三年，在国内公司的海外集团总部任一个部门经理——非是因为我能力经验有多突出，而是在海外工作各方标准会相对放宽，另外领导对我个人比较器重也是一个因素——但因此我也缺乏领路人，因为公司领导是不会在具体工作中给予指点的，关于这一点我一直很不安，总是觉得会在职业发展中欠缺基础的积累，关于这一点，不知道楼主是如何看呢？
　　mark,期待LZ华丽转身，另：在网上没有搜到土司马斯俱乐部的加入信息，LZ能否详细介绍一下该俱乐部的信息
　　@我前世今生的劫
16:44:00　　mark,期待LZ华丽转身，另：在网上没有搜到土司马斯俱乐部的加入信息，LZ能否详细介绍一下该俱乐部的信息　　-----------------------------　　谢谢鼓励啦！关于土司马斯俱乐部，请登录中国区网站：http://chinatoastmasters.org/
　　看到大家对工作计划的话题很感兴趣。这其实是属于时间管理方面的问题。我曾经阅读到的一个故事特别能说明计划的重要性。如果一早能对全天的安排有个规划，那么很多本来可以轻松打理的事情就不会变得紧急。　　农夫早上起来，对妻子说要去耕地了。可是当他走到要耕的那片地时，发现耕地的机器（耕耘机）需要加油了，农夫就准备去加油。可是刚想到机器加油，就想起家里的四五头猪早上还没喂。这机器没油就是不工作，猪没加油，也就是没吃饱可是要饿瘦了。农夫决定回家先喂猪。当他经过仓库的时候，农夫看到几只土豆，一下子想到自家的土豆地可能要发芽了，应该去看看。农夫就朝土豆地走去。半路经过了木柴堆，想起来妻子提醒了几次，家里的木柴要用完了，需要抱一些木柴回去。当他刚走近木柴堆，农夫发现有只鸡躺在地下，他认出来这是自己的鸡，原来是脚受伤了……就这样，农夫一大早就出门了，直到太阳落山才回来，忙了一天，晕头转向，结果呢？猪也没喂，油也没加，最重要的是，地也没耕。　　我想没有人愿意成为这样的农夫。
　　而很多时候,我们就是这样的农夫.楼主多写点吧
　　工作与工资　　昨天一个同事找我谈话，恰巧其中有一个涉及工资与工作的话题。她的情况是这样的，有了压力，无法自己释放，就会去血拼，然后立即感觉到了轻松，冷静下来，有点后悔，发现没有钱了，生活压力之下，又乖乖地回到自己的岗位，继续努力工作，为下一份工资而奋斗。我听完哈哈大笑，开玩笑说，如果要使员工长留在岗位上，我们应该鼓励大家消费才是。　　其实，日薪制的来历就是如此。从前使用月薪制的老板，发现每次发完工资，工人就几天不见了，没有人来干活。（原因是工人因为有了钱就去狂欢，不想再工作了。）后来他采用了日薪制，这种情况就缓解了。（工人当晚拿了钱，消费完了，第二天又能回到岗位上。）　　阅读到一篇文章，“无论工资多少，把它分成5份”。 第一份，用来做生活费。第二份，用来请客交朋友，扩展人际圈。第三份,用来学习。第四份，用于旅游。第五份，用来投资。在工作解决了温饱问题之后，我们开始理性看待工资。个人认为，如果能长期理性对待工资收入，那么我们获得的回报也将是非常丰厚的。
　　@素颜or胡杨
12:02:00　　而很多时候,我们就是这样的农夫.楼主多写点吧　　-----------------------------　　别谦虚啦！不过，如果不知道时间去了哪里，可以从审视现在的时间支配方式开始。你可以使用一个日程表，尝试着记录一天，你会发现时间到底去了哪里。
　　@梳个小马尾
23:45:00　　@梳个小马尾
22:10:00　　@明月又清秋 ：　　另外，是否可修改一个中文的标题？？？这样也许更能吸引大家进来交流，呵呵　　-----------------------------　　@明月又清秋
21:37:00......　　-----------------------------　　请容我再想一想。这次开贴的目的是为了总结过往，并与天涯的朋友互动互动。我再思考下，换个什么样的标题比较合适。版主高才，指点指点吧！
　　真的是职场资深职业女性，小女子佩服佩服，已经看完了，更期待楼主下面的文字内容呢！
　　做事有计划性是个人的习惯问题，在工作之前都已经形成了的。我在初中 高中
大学学习的时候 都早已经是计划型的学生了。如果不是习惯，后天可以培养习惯。很庆幸，这个也是职场人的一个大优点，我也有的，自我鼓励下！
　　这几天在老家和家人一起度过。我曾告诉我两个妹妹关于我工作的事，估计是她们告诉爸妈了。我原来不想告诉两个老人的。这个问题，我认为他们不一定能理解。父母更多期待儿女们的稳定。爸爸轻描淡写地问了几句，我也就哼哼哈哈地回答了过去。真的很难和他们解释，职业顶峰，为何突然转身。　　妹妹们突然聊到中学时候的经历。那时她们俩和我的小学初中在同一个学校。她俩各自说了各自的经历，大致是，老师们问他们，你是某某的妹妹？然后说，你们要努力啊，要向你们姐姐学习啊！在我身边的人，压力就会比别人多。也许也是动力比别人多吧。就连女儿，现在也有这样的问题。别人拿着我当年的求学故事说事，然后对她说，你要努力啊，要向你妈妈学习啊！　　仔细分析自己，很多时候，其实我是掌握了一些积极的思考方法。乐观地看问题，可以节省出很多时间。我不太爱抱怨，却爱刨根究底地看问题所在，然后吸取其中的教训，避免下次重复犯错误。我也很勤快。老公曾在我的怂恿下，在餐厅上方用毛笔写了“勤俭持家”做为家训。呵呵，如果能够在自我管理的过程中，剔除去负面情绪的影响，认真对待事情，很多人都能比现在过得幸福的。
　　仔细分析自己，很多时候，其实我是掌握了一些积极的思考方法。乐观地看问题，可以节省出很多时间。我不太爱抱怨，却爱刨根究底地看问题所在，然后吸取其中的教训，避免下次重复犯错误。我也很勤快。老公曾在我的怂恿下，在餐厅上方用毛笔写了“勤俭持家”做为家训。呵呵，如果能够在自我管理的过程中，剔除去负面情绪的影响，认真对待事情，很多人都能比现在过得幸福的。　　------　　今天值班，可怜人，还好，看到lz的新帖，看来LZ是个比较成功的，毕竟让那么多人做为榜样不容易。希望LZ多多讲点自我管理的事，具体的案例及分析，这些都是财富，让我们一起与你分享
　　现在外企流行矩阵管理，意思是你不仅有一个直线汇报的老板，还有虚线汇报的对象。前些天，我的其中一个虚线HR老板就问我，你是希望将来从事全面管理还是在某一领域做精做深？　　一般人会认为，全面管理职责更广，级别通常比较高，应该选择全面管理才对。我个人认为，我们很多时候应该顺势而为，不能逆势而行。职业规划是向广度方向发展，还是向深度方向发展，兼顾自身兴趣的同时，更要看企业的需要。个人的能力在企业需要的地方发挥，才更具有效率。一个人应该在前进的过程，灵活行事才是王道。　　我的一个同事，因为不能接受组织变化带来的工作职责的变化，选择了离开公司。个人选择无可厚非，但倘若是我，肯定会有不同的看法。任何一次变化，便是学习的机会，是能力展现的时候，为什么选择回避呢？
　　今晚拜访了女友平。平和我是初中同学，学生时代颇为要好，此后我们虽在不同的城市生活工作，但一直保持联系。平一家做着批发生意，并招用了十几个人一起工作，平时也比较忙。她说这些年忙生意，忽视了对儿子的教育，儿子才初中，却想着早点到商场打工，以为这样就可以简单度过一生。我深有同感。我们在拼命工作的时候，给孩子的关心是太少了，缺少交流，以至于他们很多时候沉迷在电脑、手机面前，一些想法其实很幼稚但他们却认为很成熟。怎么才能将他们的注意力转移并投入到应该关注的地方，如读书、思考、锻炼身体，成了我们的新课题。
　　嗨，过来看看你，多写点，很有深度，其实有智慧和内涵的女人才是最美。真羡慕你，我们都还在职场里焦头烂额的时候，你已经跳出这个圈圈了。　　你写的很真实，很有深度。　　关于职业规划是做全能型管理人还是在专业里做精做深。这是个很难解决的问题。你的老板肯定希望你是个全能的人。可是你希望自己是个专业精英。呵呵。头疼。我在的是民营企业。老板希望你什么都会。这可能是所有民营企业业主的通病吧。而我希望在自己的领域里面做精做深。
　　@素颜or胡杨
13:17:00　　嗨，过来看看你，多写点，很有深度，其实有智慧和内涵的女人才是最美。　.....　　-----------------------------　　很享受你的鼓励呢！共勉！
　　昨天从老家赶回来。路上那叫一个堵！　　我们带回一些家乡特产送朋友，昨晚就分别打包了，我在包装袋上贴了标签，朋友A,朋友B，。。。妹妹在一旁看了，说她回家也这样分分好，免得太乱。呵呵！其实往年我也没这么细心。最近真是没什么大事了，就想再小事上较较真吧！　　今天开车兜了两圈，借着送特产的理由和朋友会会面。沿途又听了几家大人小孩的故事，有的让人哈哈大笑，有的让人叹息。真的是千姿百态的生活呢！
　　希望你一直坚持写，写到6月份，我有点小自私哈，到时候给我点意见，我面临一分新工作的决择，已经跟老板谈得七七八八的了。只是担心自己的能力是否真的能胜任那一份压力
　　很高兴新的一年工作的开始可以看到这篇文章，朦胧中仿佛看到了拉拉，一个职场女精英靓丽的身影。支持楼主继续，加油。
　　今天在家工作。　　我对于女性到异地工作，向来担心其稳定性不够。　　一家猎头为我们的一个职位努力寻找人才了很久。前面其实已经确认了一个女性候选人，她的先生在异地工作，她多次表明她的母亲会跟随她到新的工作地，帮助她照看上小学的孩子。她甚至在没有确认她的时候，调查了我们公司附近的房价和学校情况，总之，处处显示她对这份工作的期待。然而，在确认了OFFER之后半个月，事情就有了变化。她的母亲不舍得同一个城市的另一个女儿，哭着让她不要走。你说这事闹的！　　今天猎头又送来一份简历，女性。呵呵！我得多操操心！免得向上次那样，认真写了报告去说服老板认可这个候选人，解释说她是已经考虑了家庭因素的，是多么合适的候选人，过后又写报告给老板，去解释她为什么不能到岗。
　　@南极企鹅44
14:51:00　　很高兴新的一年工作的开始可以看到这篇文章，朦胧中仿佛看到了拉拉，一个职场女精英靓丽的身影。支持楼主继续，加油。　　-----------------------------　　我的HR女同行，都非常喜欢拉拉这个形象。呵呵，谢谢你的鼓励！
　　@素颜or胡杨
13:00:00　　希望你一直坚持写，写到6月份，我有点小自私哈，到时候给我点意见，我面临一分新工作的决择，已经跟老板谈得七七八八的了。只是担心自己的能力是否真的能胜任那一份压力　　-----------------------------　　有压力才有动力！要自信呢！
　　工作在家，早晨6点半起床。女儿有点诧异，我其实是可以睡个懒觉的。我向她解释，因为我现在自由了，才需要越发地规划约束自己。我向她讲了一个身边人的故事。一个朋友的老公，辞职在家后无所事事，后来迷上网络游戏，再后来就彻底走偏了去。　　今天主要忙了这些：　　与TEAM MEMBERS邮件电话沟通　　与猎头电话沟通　　锻炼半小时　　思考EMPLOYEES’ RECOGNITION APROGRAM，发邮件咨询同行有否经验共享　　推动TMC下一次的活动　　与朋友电话沟通近况　　同事的太太找工作，与之电话沟通了解她的为人和技能　　又：刚看了的"静水9流深"的贴“黯然转身，却想破茧成蝶”，越发感到我的文笔味如嚼蜡。
　　各有春秋了，你写得很好的。技术性很强，很有条理，清晰明了。　　你是资深的HR,能否写一下关于HR专业方面的呢，如果不耽搁你时间的话
　　@素颜or胡杨
23:12:00　　各有春秋了，你写得很好的。技术性很强，很有条理，清晰明了。　　你是资深的HR,能否写一下关于HR专业方面的呢，如果不耽搁你时间的话　　-----------------------------　　呵呵，就事论事的文字吧，想说就说，都是大白话。　　我们可以通过一个个小话题来了解专业知识吧！话题太宽，会没有内容。我看了几许清寒写的贴，你也可以去看看！如果就某个话题想聊聊，我可以说说相关经验体会的。
　　几许清寒的贴子，我也看过，可能，那适合才毕业的学生看吧。而且外企的经历，套在民营企业的实践中，基本用不上。如果没有影响你，我想向你请教一些问题，　　我是做销售出身，且工作经历都是在民企。换了四五次工作。对民企的性质有大体的了解。我目前的处境。在一个工程企业做销售，在这个单位工作了四年三个月。优势：我的业绩还可以，同事也是相处了很久的。大家都不相上下。关系不算融洽，就是那种人不犯我，我不犯人。人若犯我，我不轻饶。并且，我很适应这种环境。　　劣势：跟老板的关系及其恶劣，我对他们的称呼，两个Bitch。他们从来不珍惜员工，对优秀员工的辞职，从不挽留。我没有辞职，是因为，即使我犯了错误，他们不敢动我。因为我出活，效率高，成本低。这种工作环境，导致我很多的心理疾病。但是因为熟悉这个行业，并且未来值得期望。应该说趋于稳定。　　对这个行业也大致的了解，基本上老板都是这个类型。所以，在本行业跳槽，出了虎口又入狼穴。我心态已经严重失衡。
　　目前遇到的新机会，虽同是销售岗位，但行业差距太大。且要带团队，区域经理的角色，负责一个省份的销售市场。我没有这方面的经验，而且我的性格不适合做领头羊。我的性格，单打独斗很强势，融到团队里面，有些格格不入。但是，这是我唯一的机会。且新老板对我还算赏识，我对他也有一些崇敬的心理。　　然后，我还面监一个问题，人力资源的缺口，由于民营企业的薪资待遇没有竟争优势，及企业利润的局限。boss希望招到成本不高的销售人员，或生产线上的工人。　　我对人力资源的局限认识，所谓的绩效工具在民企基本实现不了。大都是底薪提成制。　　新公司人员有350个左右。部门有，生产，仓储，物流，销售，财务,行政。　　目前公司没有HR，一直在寻找这样的人选。我有一点经验，想编制一份岗位操作手册，民企基本上没有人愿意下功夫来写这些繁琐的流程。而且，这个时间和成本，还有部门员工对技术的保留及抵触。可能工作会进行得比较艰辛。我这样做的目的，很多事件都可以程序化，那么，我就不用招高学历的人来工作。即保持工作的正常运行又可降低企业成本。　　但是，编制一份这样的手册，它是必需的吗？而且它的实际效果会不会是我一厢情愿的理想。老板会支持否（正准备跟他谈这个问题）？这样的流程手册，适合什么样的环境和部门？　　如果要进行此工作的开展，我需要哪些人员的配合？　　不好意思，让你烦心了
　　@素颜or胡杨
22:34:00　　目前遇到的新机会，...........　　-----------------------------　　根据你的描述，你已经身在曹营心在汉，如要继续在原单位工作，需要重新定位自己，找到自己的价值所在，调整好人际关系，特别是和老板的关系，呵呵。　　如果你选择去新单位，那就大胆地干吧！工作中重要的是沟通，你需要聆听各方的需要，然后选择性实施。你说的岗位操作手册，是指操作流程吗？如果是，按照你说的350人的企业规模，是需要的。　　怎么没有HR呢？我少见多怪了。
　　谢谢你的回复，云南这边的民营企业管理模式有些局限性。是家族企业。老板就是人力资源管理者，主要是招聘不到适合的人选。对，是操作流程，我想知道的是，是否每个部门都适用。比如财务就五四个人，比如行政就两个人，是否人少的部门也适用这样的操作流程。生产部门，和销售部门人员多一些。
　　@素颜or胡杨
20:49:00　　...操作流程，我想知道的是，是否每个部门都适用。比如财务就五四个人，比如行政就两个人，是否人少的部门也适用这样的操作流程。生产部门，和销售部门人员多一些。　　-----------------------------　　一般每个部门都会有相关的操作程序的。这个是质量管理的重要步骤呢！
　　我的接替者已经到岗。我们在讨论交接工作的时候，不禁感慨万分，家庭工作的平衡，是幸福的保障。她原也是在外地工作，这次源于我的变化，正好回来了。
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