“世界工厂”中国和“世界办公室”印度各有长短
“世界工厂”中国和“世界办公室”印度各有长短
――访印度科技部长卡皮尔•赛巴尔先生
本报记者 刘坤
&&&&“如果给印度的软件业打分，我会打100分。信息产业最需要‘创新’，而这恰恰是印度人与生俱来的天性。近几年印度的软件业项目没有一个是超过3个月完成的，因为我们的技术更新以3个月为周期，新产品的需求更催生了我们的创造性。”9月8日，正在中国访问的印度科技部长卡皮尔?赛巴尔毫不掩饰地表达了他对本国软件业发展的充分自信。
&&&&赛巴尔部长为什么会对印度的软件业如此自信？印度近年来怎样一跃成为世界上IT产业增长最快的国家？发展前景无比光明的印度软件业目前又面临着怎样的挑战？印度政府在这个过程中扮演了怎样的角色？中国的制造业优势又该怎样与印度的软件业优势互补结合？就这一系列问题，9月8日上午，赛巴尔部长在北京接受了中外媒体的联合采访。
&&&&软件业发展何以如此神速
&&&&近几年，印度的软件业年均增长率一直保持在50％以上，而世界软件业年均增长率是20％。到2008年，印度的软件业产值预计可增长到870亿美元，年出口总额达到500亿美元，占印度出口总额的33％，并将把印度的GDP增长率提高到两位数。那么，是什么使印度的软件业发展如此迅速？
&&&&赛巴尔部长认为，有这么几个因素：一，印度一直非常重视教育，因此培养出了大批高质量人才；二，由于“英国对印度进行了几百年的殖民统治”这一历史原因，印度人口中相当一部分人都可以说很流利的英语；三，信息技术产业自身的特点是并不需要特别大的投资，它所需的只是人才、计算机或者信息高速公路，在资本投入上并没有太高要求；四，政府给予信息产业相对较大的发展自由度，而不是进行过多干预，而且政府还给予“零税收”这样的优惠政策。所有这些因素加在一起，促使印度的软件业发展咄咄逼人，而且这一趋势毫无疑问还将持续下去。
&&&&凭借着“开发成本低、质量高、可靠性强和交货快”等特点，印度软件公司吸引到许多世界知名大公司的投资，比如美国《财富》杂志公布的全球500强企业中，就有200多家请印度企业开发软件；再比如微软遍布全世界的两万名职工中，约10％在印度。
&&&&尽管如此，印度软件业目前仍然面临着一个很大的挑战，就连自信的赛巴尔部长也冷静地看到了这一点。他说：“印度现在需要更多的高技术、高素质人才来推动IT业继续向前发展，然而，我们当前的教育还不足以满足这一要求。在‘印度的人才教育供给’与‘市场所需的高技术人才’之间还存在着一条鸿沟。由于IT业的增长速度要快于人才技能的提高速度，所以到2015年,印度服务于IT业的人才将会出现较明显的短缺。这是我们目前面临的最大挑战。”
&&&&吸引“海归”回国有何秘诀
&&&&事实上，有很多杰出的印度IT人才一直在美国或欧洲发挥着他们的能量，为了吸引他们回国发展，弥合印度的教育和人才需求之间的鸿沟，印度政府出台了很多优惠政策。赛巴尔部长说：“在过去三五年中，有2．5万名IT从业人员从国外回到了印度。”
&&&&他具体解释说：“首先，今天的印度IT产业为这些‘海归’提供了一个世界级的工作环境。如果你去班加罗尔看看就会发现，那里的IT业环境不比世界的任何地方差。而那些海外的专业人才所寻找的正是健康的、风气自由的工作环境，而并不仅仅是薪水高低的问题。”的确，印度政府对IT产业的支持非常到位，不仅对专门的研究机构和重要企业制订了鼓励措施，还大大改善了实验室的安全措施和对专利的保护，国家用于研发的预算也大幅度增加，对前沿科技的审批手续也被简化，工业和大学间的联系也得到加强。
&&&&“同时，吸引‘海归’回国也与国家自身的经济增长密切相关，国家经济实力增强了，自然就会有越来越多的精英人才愿意回来。”赛巴尔部长说。事实上，印度国力的增强带动了以技术人员为主的工资上涨，而这一上涨又反过来带动了消费，扩大了内需，促进了出口增长。
&&&&“还有，给他们充足的发展机会也很重要。现在，在中国和印度有比美国更多的发展机会，他们为什么不回来？”赛巴尔部长最后补充说，如果说几年前，美国是技术创新的摇篮，那么今天，技术创新的摇篮就在印度。也正因此，越来越多的印度人才放弃在美国6位数的高薪，回到印度寻找创业机会。
&&&&“世界工厂”与“世界办公室”的合作
&&&&中国由于在制造业上有优势被称为“世界工厂”，而印度由于长于软件服务业而被称为“世界办公室”。这两个称谓本身就体现出了两国经济发展的互补性和合作潜能。
&&&&那么，这种互补性具体体现在哪些方面？赛巴尔部长说：“很多方面，比如印度人口60％生活在乡村，他们创造了印度24％的GDP，而中国有更大数量的农村人口，他们对中国GDP的贡献却只有14％。目前，印度的大米、小麦、蔗糖产量上都位居世界第二，玉米产量列世界第一；而中国也有大量的农产品进口的需求，所以双方合作很有必要。此外，中国的制造业占GDP的46％至48％，但缺乏管理经验和技能，而印度在管理上是强项。因此，中印在这一点上又有很强的互补性，我们可以把中国的硬件制造和印度的软件管理进行完美结合。”
&&&&9月7日，中印两国政府刚刚签署了一个“科技合作谅解备忘录”，双方将于今年11月前制定出一个路线图，以确定如何把之前的部长级合作提升为政府级合作。赛巴尔部长就此表示：“印度方面认为，中国很快将成为印度最大的贸易伙伴，中印之间的‘战略伙伴关系’将因此变得更加‘战略’，而我们之间的科技关系也要相应地变成‘科技战略伙伴关系’。”
&&&&他说：“这一科技合作伙伴关系包含4个支柱，其中两个在高技术和前沿科技领域，两个在公共产品领域，所有这些的基础是两国硬件业和软件业的结合。原因很简单，因为当今世界市场由两个标准左右着――高质量、低成本，前者可以通过利用印度的人才资源来获得，后者可以通过发挥中国的制造业优势来实现。这样合作出的产品将在国际市场上更具竞争力。因此，这一模式将是我们未来的理想合作方式，它不仅可以提升双边贸易额，而且将使中印两国共同分享到更多的世界贸易份额。”
&&&&那么，印度是不是只有软件？随着其制造业的发展，印度在未来是否也会成为另一个“世界工厂”？赛巴尔部长表示：“过去几年中，制造业在印度国民生产总值中的份额已经占到29％。中国和印度在制造业方面各自扮演着不同的角色。中国在低端产品的生产上能力极强；而印度则更看中高端市场，比如高品质的纺织品、皮革制品等。此外，印度的农产品制造业也发展很快，大量的投资不再仅仅属于城市，也开始属于农村，印度政府正在农村下大力气投资兴建公路、电话、电力设备、房屋等。”
&&&&本报北京9月11日电“世界工厂”中国与“世界办公室”印度
　　　因成功预言美国次贷危机而闻名的纽约大学经济学教授鲁比尼(NourielRoubini)用“两只兔子比赛”形容中印经济竞争。他还预测，国际经济格局正在出现历史性的结构调整，中国和印度将成为这次调整的最大赢家。
　　“如果不出现失误，中国和印度都将超越欧美成为世界经济的主导力量。”鲁比尼说。
　　作为世界最大的两个发展中国家，中国和印度在经济上虽然有许多相似性，但是在国内产业的比较优势却不尽相同。
　　“世界工厂”――中国
　　目前，中国制造业增加值占国内生产总值的比例已经接近40%，就业人员近1亿人。中国制造业增加值规模居全球第四位，占全球制造业总增量的比例从1992年的2.9%提高到2002年的6.2%，提高幅度达一倍多。
　　在新一轮制造业结构调整和产业转移中，凭借着超大规模国家的市场优势、低成本生产要素(劳动力、土地、智力资源等)、相当实力的产业基础和生产能力等综合优势，中国成为了承接了发达国家转移出来的加工、组装、制造等产业的主要国家之一。
　　“在制造业方面，中国仍然比印度有着明显的优势，这种优势还将持续一段时间。”商务部政研室最近做的一份报告中称。
　　吸引海外资本的因素很多，比如基础设施、行业竞争力、投资外部环境等。
　　中国在基础设施领域取得了举世瞩目的成就，而各国投资者一直诟病印度落后的基础设施。除电信行业外，印度大多数基础设施服务的成本都比中国高出50%-100%，尤其是电力短缺和运输能力低下越来越成为印度经济发展的瓶颈。
　　印度全国全封闭高速公路不足200公里，电力缺口达到8%，电力传输损耗高达23.4%。基础设施的落后成为了印度发展制造业的瓶颈。
　　印度政府也认识到制造业发展落后的弊端，2005年，印度提出了制造业国家战略白皮书，计划未来7年投入17500亿卢比（约合430亿美元）发展道路，投入2000亿卢比建设东西两条铁路货运走廊，未来5年建设4座4兆瓦级火电站。
　　不过，近年来印度大力发展对基础设施依赖相对较低的产业，也取得了不俗成绩。其汽车零配件制造、制药、化工、食品加工在国际市场上的竞争力日益凸现。
　　“世界办公室”――印度
　　印度制造业在本国经济中不居于主导地位。根据摩根斯坦利的数据显示，年，印度工业产值占GDP累计增加值的27%，而中国为54%。
　　正是由于基础设施落后和投入不足，印度选择了一条绕过制造业，即靠服务业的发展来推动经济增长的另类道路，在某些产业取得的成绩可圈可点。
　　目前，印度是著名的“世界办公室”。其中印度软件和软件服务外包经过多年的扶持发展，取得了举世瞩目的成就，也成为印度国际竞争力的集中体现。
　　英国《经济学家》杂志认为，在信息服务技术领域，印度领先中国12年。印度政府预计，到2008年，印度软件产业总产值将达到850亿美元，其中出口500亿美元，从事软件业的人口达到110万人。
　　2008年随着印度萨蒂扬公司的假账问题被揭露，数家印度一线服务企业行贿世界银行事件曝光，印度服务外包讲求诚信和文化相通的光环消散，同时动摇了买家“印度服务不可被替代”的信念。
　　中国政府恰逢此时越来越重视IT服务外包业的发展，2009年中国国务院批准了20个服务外包示范城市，以促进此行业的发展。
　　“但是这些决不意味着中国马上可以在这方面赶超印度，两国在此间的差距至少还有10年。”服务外包专家曲龄年对本报说。
　　第一是因为印度发展IT服务外包业早于中国很多年，印度领导人很有远见，1985年就提出用电子经济将印度带入21世纪。它的IT产业发展以后，确实得到了世界的关注。而中国开始重视这个行业则在2000年之后。
　　最新的数据统计，全球离岸服务外包的总额一共1000多个亿，印度占了500亿-600个亿，中国也就是40亿-50个亿。
　　“赶超印度还需要一个过程。”曲龄年说。
责任编辑：刘玉洲
进口商品吸收国内“纯购买力”，恰恰有利于抑制通胀。
搜狐财经社区话题
不知道国家统计局统计的是哪部分人的CPI，反正和我无关
网友点击排行
网友评论排行
财经媒体封面
财经?大视野
关注一件事并尽力做好，这种心态是种创业心态
近期热点关注转贴东莞日报报道：从“世界工厂”到“世界办公室”有多远
来源：博客园
从“世界工厂”到“世界办公室”有多远 |
来源：东莞日报 |
15:04:46 据统计，2010年国际服务外包市场有6000亿美元的空间。商务部外资司司长李志群鼓励东莞抓住国际服务外包产业转移的机遇，力争由“世界工厂”转向“世界办公室”。 当无锡、昆山等二线城市纷纷在服务外包领域开花结果时，东莞却一直处于静默状态。到目前为止，东莞只有5家服务外包企业。这些服务外包企业还仅停留在为母公司加工阶段，没有真正地成为服务外包企业。 “吃”的是投资方订单 8月20日下午，南城华凯广场B座302室，近20台电脑分成4列摆放。电话响起，女接话员Ammy拿起话筒，用流利的英文迅速回答。“下周一下午，预订成功。”身在美国的呼叫方或许没有想到，拨通的是当地号码，但电话已经被悄悄转接到中国东莞。 Ammy所做的工作是为美国一家休闲产业的公司处理呼叫业务。这种由大型企业将非核心业务剥离，然后发包给专业服务供应商来完成的产业被称为服务外包业。 除了Ammy，这家公司还有14位员工专门守候美国来电。这15个员工同属要害部门——电话中心(Call Center)。 “电话中心的这15个员工完全按照美国时间上班。”爱普德（东莞）商务服务有限公司营运总监兼技术总监范远利说。 目前，爱普德的主要业务是语音后台服务与软件外包两大块。范远利称，电话中心只是软件外包的后续服务。美国客户之所以选择这个电话中心，是因为这以前已经使用爱普德提供的客户预定软件。 爱普德下分软件部(Software Team) 和 电话中心(Call Center)
两个部门。其中，电话中心的15个员工分两批，严格按照美国时间来轮流上班。一批员工从晚上11点上班到凌晨6点；另外一批从早上6点上班到下午1点。软 件部现共5人，1人负责维护系统，另外4人主要开发运用化预定软件。 爱普德于2009年6月入驻东莞，成为东莞第5家服务外包企业。投资方为美国保健行业的公司之一美国爱普德集团有限公司，注资40万美金。 但自落成到现在已两月有余，爱普德主要的外包客户仍是美国投资方。范远利对公司的定位为，目标客户群体先圈定为美国休闲企业。至于国内客户是否在考虑范围内，范坦诚：“说实话，国内的还没有开始推，没那个精力。” 目前，除了投资方的单，范远利手上还有一两个零星小单，如目前安排了一个技术开发员正在给香港量盛有限公司做一个电子商务平台。 尽管实际运行多日，但爱普德302室的大门和外墙尚没有打上公司LOGO与名字。不管外衣是否漂亮，爱普德作为东莞第5家服务外包企业，总算是登上了舞台。
免责声明：本站部分内容、图片、文字、视频等来自于互联网，仅供大家学习与交流。相关内容如涉嫌侵犯您的知识产权或其他合法权益，请向本站发送有效通知，我们会及时处理。反馈邮箱&&&&。
学生服务号
在线咨询，奖学金返现，名师点评，等你来互动每日新闻：印度并非下一个中国，世界办公室有别世界工厂?
中国网 .cn　　时间：
【日本《每日新闻》1月10日文章】题：日本应改变自己的印度观(记者西尾英文发自新德里)?
印度正作为亚洲经济增长的象征而为世人关注。为了占领有11亿人口的巨大市场，日本大企业纷纷制定进入印度的计划，报刊杂志中也充斥着证券公司鼓吹投资印度股市的宣传。日本把印度视为“下一个中国”。究竟应该如何看待印度??
在位于新德里的英迪拉·甘地国际机场，可以看到两种场景。?
前往中东的短途国际航班多集中于下午。你能看到一队队贫穷的工人乘机前往中东打工，他们即将背井离乡，脸上露出不安的神情。?
而前往纽约等欧美地区的直飞航班多集中于深夜至凌晨出发。身穿休闲裤和马球衫的印度年轻人潇洒地飞往他们要去留学或工作的城市。?
这两种场景都属于今天的印度。不过，日本人也许很不清楚英迪拉·甘地机场深夜时的情形。?
正在这个机场等候深夜航班的尼基尔·卡尔拉在一家外资大银行工作。当被问及“印度何时能够赶上中国”时，他回答：“与只能说本国语言的中国年轻人不同，我们能够用英语直接与世界对话。如果说中国想成为世界工厂，我们就是世界的‘办公室’，目标不一样。”?
卡尔拉在美国的大学留学六年，之后回国工作，现在要去英国参加与工作相关的进修。他意气风发地说：“现在我们是分包商，但印度的‘办公室’终究会成为世界企业的大脑。”?
在印度社会，像卡尔拉这样的年轻人日益增加。印度的中产阶级据说已突破1亿人，他们几乎无一例外地让子女从小就接受英语教育，可能的话还愿意借钱让子女到欧美留学。?
和以制造业为中心的中国不同，支撑印度经济快速增长的是信息技术、通信、金融等产业，是以较高教育水平为支持的脑力劳动。20世纪90年代后期，被称为“业务流程外包”的文件制作、设计、制图等领域有了快速增长。今后，大量出生的中产阶级子女可谓是“新英语一代”，他们将支撑这些领域的发展。?
相对于这种现状，进入印度的日本企业还停留在以铃木、丰田、本田等汽车企业为代表的制造业领域。他们的目的是获得印度的廉价劳动力和巨大市场。但是，印度绝不能说是一个制造业条件良好的国家。除了电力短缺、公路和铁路网等基础设施薄弱等问题，活跃的劳工运动也使得驻印外资企业无不为劳资纠纷所困扰。?
很明显，现在日本国内的“印度热”有对华政治经济关系转冷的背景。在政治方面，为了对抗中国，日本正在迅速接近印度这个亚洲大国。在经济方面，由于中国的工资水平上升，其作为投资对象的吸引力正在下降，因此很多企业才到印度寻找新的投资对象。?
不过，“增长的印度”的核心部分与中国的不一样。今后在经济方面，凭借与欧美在地理和人种方面接近的有利条件，以及擅长英语的优势，印度的“世界办公室”地位将进一步提高。“下一个中国”这种浅显的认识对于加强日印关系有弊无利。?
责任编辑: 刘峻凌
版权与免责声明
版权所有 中国互联网新闻中心 电子邮件: webmaster@ 电话: 86-10- 主编信箱 :luoqi@
京ICP证040089号 网络传播视听节目许可证号:0105123