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> 做一名产品经理到底有多难？25句话告诉你
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本文作者将以个人的经历来总结下他对优秀产品经理的定义，可能会有些极端，但也许作为产品经理的你值得停下来找一些共鸣。
产品经理，在不同的公司有不同的称呼，比如：PM、PD、产品经理、产品设计、汪。 这个职位的出现也不过十来年，在那之前，这些工作都是项目经理、产品策划来干的（暴露了年龄）。但是随着互联网行业不可思议的发展，越来越多的运营、项目经理、工程师转型产品经理，越来越多的新人刚踏出学校大门就开始了产品经理之路（往往从产品助理开始）。
“人人都是产品经理”，但是做一个优秀的产品经理到底有多难？我想从我个人的经历来总结下我对优秀产品经理的定义，可能会有些极端，但也许作为产品经理的你值得停下来找一些共鸣。
1. 优秀的PM通过周期性、里程碑式的会议、邮件来同步产品信息；糟糕的PM想到什么说什么、想开会就开会；
2. 优秀的PM遵循“Answer First”，任何沟通开始时都会表述结论观点，然后逐层展开理由；糟糕的PM铺垫了半天才开始讲重点，更糟糕的是可能讲了半天后发现没重点、没结论，我就是找你聊天的；
3. 优秀的PM在开始沟通前都会有预设的沟通结果；糟糕的PM聊到哪是哪；
4. 优秀的PM注重效率，尽快的阐述观点并得到反馈；糟糕的PM聊着聊着就和你侃大山；
5. 优秀的PM在沟通前都会通过邮件、微信等做好Brief，让对方预热并开始思考；糟糕的PM让人感觉在玩猜谜游戏；
6. 优秀的PM以德服人；糟糕的PM以眼杀人。
全局观与规划性
7. 优秀的PM脑海里总是有一张产品架构图，他们总是知道未来会是什么样；糟糕的PM没有“脑海”，只有眼前的目标、Backlog、KPI；
8. 优秀的PM给自己出题，并自己逐一填空解答；糟糕的PM只会答题；
9. 优秀的PM会告诉各个需求方他们的需求在Roadmap的哪一段；糟糕的PM每天被排优先级折腾；
10. 优秀的PM眼睛里闪着光；糟糕的PM睡不醒。
经验与知识面
11. 优秀的PM多动脑；糟糕的PM只动手；
12. 优秀的PM会给自己固定的时间了解行业、学习新知识；糟糕的PM不加班就万幸了；
13. 优秀的PM总有很多料可以分享；糟糕的PM干好手头的活儿就不容易了；
14. 优秀的PM善于总结，有定期撰文的习惯；糟糕的PM总是羞于分享；
15. 优秀的PM对工作上下游同事的工作了如指掌，能够预估出工作量；糟糕的PM总觉得那是他们自己的活儿；
16. 优秀的PM会不耻下问，无论是对前辈和对晚辈，不明白的事情一定会搞清楚；糟糕的PM总觉得问题太多会显得自己业余；
17. 优秀的PM不仅会工作，更会生活
结果导向与执行力
18. 优秀的PM心里总是有各种里程碑，每个阶段的工作都是为了达到下一个里程碑；糟糕的PM可能只关注迭代，做着迭代A，想着迭代B而已；
19. 优秀的PM对每个里程碑的KPI总是有期望值，如果有偏差也总能及时总结原因；糟糕的PM是面向功能的，他们更关注“有或没有“；
20. 优秀的PM不仅执行自己，也帮助干系人一起提高执行力；糟糕的PM则会被动等待；
21. 优秀的PM每天早晨7点就知道下班时会输出什么成果；糟糕的PM可能11点才进入工作状态；
22. 优秀的PM从不开超过20分钟的会议；糟糕的PM似乎开了8小时的会；
23. 优秀的PM被琐事打断后总能快速回到工作主线；糟糕的PM可能会捡了芝麻丢了瓜；
24. 优秀的PM会通过邮件等书面形式跟踪项目进度，并能够让所有人几秒钟内理解；糟糕的PM靠口头沟通或者没有简洁易懂的说明；
25. 优秀的PM非常酷；糟糕的PM慢吞吞。
作者：赵征宇（点融黑帮），人称“毛毛（MAOMAO）”现任点融产品总监，十年产品小生，曾就职于1号店、百姓网，兴趣闲置交易社区Have创始人，摄影品牌“镁光人生”联合创始人。 在互联网广告、大数据平台、商业化、用户体验、GrowthHacker等领域有着较为丰富的经验。
本文由@点融黑帮（ID：DianrongMafia）原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
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从民企到外企到底有多难？谁都有可能成为杜拉拉
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阳春三月，又到跳槽旺季，很多职场中人那颗蠢蠢欲动的心又跳跃了起来。智联招聘2010年春季跳槽报告显示，心里有跳槽念头的网友比例超过了半数，其中民营企业比例最高，达到了64.5%。而在民营企业想跳槽者中，三资企业是他们的跳槽目标首选。
这难免让人想起了2007年出版已经热销了三年、即将被搬上电影屏幕的《杜拉拉升职记》，女主角杜拉拉的职场生存法则成为了众多职场人的奋斗指南，特别是从一个民营企业工作的小职员跳槽到国际知名500强公司的经历，更是令无数上下求索的求职者看到了希望。
智联招聘副总裁陈旭先生认为，跳槽通常在职业发展中扮演着重要转折点的角色，但是在当今形势下求职者切不可盲目乐观。诚然，每一个职场人都希望通过跳槽提升自己的职业发展空间、改善自己的薪酬福利待遇。但是跳槽本身只代表了一次转折，至于转折的方向还需要求职者事先做好理性的评估。陈旭说：“杜拉拉从民营企业到外资企业的一跳为她开启了一条全新的职业发展道路，但是我们也必须看到这一跳中所需要具备的能力与机遇。”
拥有十余年外资企业人力资源工作经验的现智联招聘人力资源总监张勇先生认为，从民营企业进入外资企业对于求职者来说，确实存在比较大的难度，这主要体现在“道”与“术”上。“道”主要是如何能够在思想意识、价值观念、思考方法上与国际化背景同事更好地相处和沟通。“术”则是指工作中的具体方法和管理工具的使用。因为“道”与“术”的差异，使得长期在本土企业工作的员工进入到外资企业中存在一定的难度和较长的适应期。张勇说：“但是随着中国经济发展，企业的全球化程度都在不断提高，所以相对以前而言，所谓企业性质的划分仅仅是从性质上划分，而管理架构本身逐渐趋同，因而求职者也不必过分看重企业性质，更多的还是应该对企业未来的发展潜力进行评估。”
智联招聘副总裁陈旭说：“其实杜拉拉的故事之所以能够热起来且能保持如此持久的热度，一方面由于杜拉拉的成长故事让很多职场奋斗中人仿佛看到了自己真切的生活，因而产生了亲近感。另一方面，拉拉身上所具有的特质，的确是在职场中非常重要的生存要素。与跳槽相比， “杜拉拉”特质在整个职业发展过程中具有更重要的意义。拉拉所体现出来的坚韧、沟通与合作精神是职业发展中至关重要的要素。目前，《寻找杜拉拉》大型职场公益活动中也在火热进行中，陈旭说：“其实杜拉拉的现象能够在每个人身上发生的。关键看你对自己职业规划，当然也需要一点点运气。每个面对职场的新人都是平等的，有些人会在随后工作随遇而安，每天在抱怨和消极中度过。有些人则在积聚经验等待机会，每天积极面对新困难。也许一两个月没有什么变化，但两三年以后会有截然不同的变化。也许这种变化就在你身边朋友聚会中重复的上演。职场就象种一棵树，你需要精心的去呵护，精心的规划它生长才能有一天成为苍天大树。否则在密集的职场里，你会因为得不到阳光和肥料，被这个环境所淘汰。希望每一位职场人都能够通过自己的舞台，展现自己的能力，成为真正的杜拉拉！”
本文来源：中国新闻网
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈　　之所以写这个帖子，是预料到可能即将到来的挫折及打击，害怕在蹉跎中忘记最初的梦想与热情。　　之所以在天涯写这个帖子，是因为这里可能有那些跟我一样跌跌撞撞寻找自己的一群人。　　，失业，因为与老板的冲突。个性太直的我无法认同某些人某些事。　　拿着赔偿金，失业保险金及老公给的积蓄，总共9万的资金，开始思考做些自己的事。　　之后注册了自己的公司，开始了自负盈亏的生活。　　注册公司的过程很复杂，一开始准备自己注册。找注册地址，跑工商局，打过不低于100个电话，咨询过无数个人，跑过N趟工商局，发现仍然有很多自己解决不了的问题。无奈之下，只好选择财务公司，幸好，财务公司只用1个星期的时间就给注册下来了。虽然要签两年的财税合同，交一年的财税服务费。光注册公司下来，办公地址，财税服务，总共花费将近1W了。　　本以为注册之后，应该大功告成，专心做自己的业务就可以了。　　发现我把很多事情都想的太简单了　　注册之后，我应该去开户了。开户的时候才发现，大部分的银行开户都需要交各种费用，粗算下来，除了民生银行搞活动不收费之外，其余一年的各种费用加起来 2K 左右。可是民生银行的开户申请已经排到了两个月之后。　　因此开户之后，花销基本到了 1.2W　　之后的税控器需要1500，暂时还没安。　　以上是北京注册公司的基础价　　今天先写到这。
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　　开户之后的第一步打算建立公司官网。公司一开始定位的是做医药中间体贸易。　　我曾经做过一年的实验研究员，三年的采购，有过有机实验的应该会跟我感同身受，难闻的气味，有毒的溶剂，随时的可能的危险，对员工最大限度的压榨所带来的企业的发展。这是我对这个行业最深的感触。　　2009第一份工作，是在一个小的医药外包企业。1500每月，没有任何保险。公司每隔一段时间还会低价大量雇佣实习生，以降低成本。但是我很知足，怀着热情与对工作的认真开始了一个研究员的工作。时间久之后，慢慢害怕，那些溶剂，那些化合物，会不会让自己基因发生突变，那些吸到肺里的硅胶，会不会让自己也患上尘肺。在这行里流行一句话，吡啶是女性杀手，四氢呋喃是男性杀手。因为吡啶会导致不孕，四氢呋喃会杀死精子。而我们每天都会接触这些。而甲醇，乙酸乙酯，丙酮，石油醚，这些溶剂在我们眼里跟水是没有区别的，很多时候嫌麻烦，在使用时甚至不做任何防护。不戴手套不戴口罩。　　河北一所高校的一位师兄不慎被浓硫酸烧伤手，而组长的第一反应不是赶紧送医医治，而是骂他不按规范操作，使容器形成密闭环境，浓硫酸从容器中喷出，而且还没有戴手套。组长骂的很对，但心里总是有些心寒的。之后公司更是找了一些理由让那位师兄离开公司。　　我也准备离开了，因为这个有些残忍的行业。　　之后陆续听说，原来公司又发生过一些小的事故。其中一次爆炸，一个女生伤了脖子，自此之后只能歪着脖子。一位男生腹腔中的玻璃碎片至今无法取出。我的一个师弟被液溴烧伤了手臂，我去北京航空航天医院看过一次，手臂上全是水泡。自此很少与在北京的学弟学妹联系。因为是我介绍他们进入这行的，我觉得无法面对。　　自此也不想再做实验了，等到后来去更大的一个此类公司做采购时才发现。原来公司简直太幸运了，至少从来没有造成过重大事故，同时庆幸的是自己至今还能健健康康完完整整的活着。第二家公司因为人多，实验也多，虽然防护措施比原来公司好。但是大小事故却是发生不少。有一次正在上班时，听到一声巨响。一阵喊叫声之后，满身是血的一个人被抬了出来。他在做叠氮化合物的实验，正在用刮勺将化合物从瓶壁上刮下来时，瓶子爆炸了。一只手的五个手指当时就被炸飞了。同实验室的女生被吓哭了，在伤员被抬去医院的同时，有其他同事帮忙找被炸飞的手指，却怎么也找不到。之后了解到，被炸伤的是刚毕业，才来半年的一个研究生，一个眼珠被炸飞了，另外一只眼也几乎看不见，喉管被炸没了，只能做人工的，下巴也没了。一只手只剩下了手掌。原定当年要结婚的女朋友也分了。　　过了有一年。他带着记者到公司来闹，要求公司赔偿。要求公司在三环以内给他一处房子，要给他父母养老。要继续后续治疗。而公司以基本治好为由断了他的医疗费用。　　自此。不想在现有公司呆了。　　根据以往的工作经验。决定做医药中间体的贸易。　　计划的第一步是做公司网站。原本以为很简单的事情，又起了很多波折。
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