新力地产为什么要把内资企业总部迁至上海到上海?

新力地产“迁都”上海 目前在沪无土地无项目
来源:每日经济新闻
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阿基米德说,“给我一个支点,我可以翘起地球。”对于某些地方房地产开发商来说,它们寻找的支点是一座城市,希望能翘起全国市场。近日,江西老牌房企新力地产将总部搬迁至上海,这也是江西第一家本土落户上海的企业。不过作为赣系房企入沪的代表,目前新力地产在上海尚无土储,也无项目落地,那么它靠什么在沪发展?首家落户上海的赣系房企据了解,新力置地为注册资本25亿的江西本土房企,主要从事房地产开发、房地产营销和物业管理服务。企业公布数据显示,2016年公司全年销售额161亿,位列2017中国房地产企业百强。在江西,本土房企达到百亿量级的还不多。据新力地产客户价值中心总经理薛金江介绍,新力地产目前有“3大体系、8大产品线”,其中全系住宅发展“湾”、“园”、“悦”三个层面的住宅产品线,已在南昌外拓展武汉、惠州、中山、赣州等城市。但在上海,该企业尚无项目、业务或土地储备。薛金江表示,将在今年下半年启动全国化布局计划,预计年底或明年会有业务进驻上海市场。新力在上海也有拿地的打算,招拍挂、收并购或者合作开发等方式都会考虑。在新城控股高级副总裁欧阳捷看来,地方房企在量级达到一定程度之后,普遍会选择从地方到全国的战略型转变。“一些中型企业有一个鲜明的特点,就是处在战略转变期,它们既要保持过去‘机会型’的土地获取能力,也要尝试新的战略决策来获取人才、资金和土地。”欧阳捷认为,“迁都”上海长期来看能对企业扩张建立良好基础,但在当前市场没有增量的时间点下,这样的操作未必合适,即使总部搬到上海,从其布局而言只是减少了管理半径。短期来看,像新力地产这样的房企可能还是会实行双总部模式。走出家门并不容易一直以来,不少房企在崛起的过程中都选择了将总部迁到上海,从江浙系的新城、红星,闽系的融信、禹州等。来沪落子总部,被企业视为进一步全国化扩张的跳板。薛金江向《每日经济新闻》记者表示,新力地产在2016年提出“以上海为中心,辐射长三角经济圈”的拓展战略,在其看来上海就意味着全国化。“上海有更广泛的融资通道、更多的高量级公司、更广泛的人才,‘迁都’上海对企业来说是一次进化,新力也希望能和更高级别的公司对标。”在优淘城总裁薛建雄看来,这些企业迁都是有固定“套路”的:往往先在一线城市的周边布局,以此为切入点,当达到一定规模,再华丽转身去一线城市寻找机会。无论是从常州发家的红星地产,还是从福建走出的泰禾、世茂等房企,基本都是如此。先围绕长三角布局,进而“迁都”入沪。“而且这类企业往往追求灵活和高杠杆,比如土地都是分期付款、借开发贷等,但也正因为自有资金比较少,他们前期多是根据资深实力和获得资源的能力,选择难度较低一点的城市先站稳。”薛建雄认为。这样的扩张路径也在新力地产身上有所证实。新力地产方面向《每日经济新闻》记者透露,目前在苏州、无锡、昆山已有房地产开发业务,未来将首先考虑以上海周边城市为发展重点。“环一线具有溢出效应的城市,其实是更好的选择,因为它们更符合新力这类企业的实际情况。”薛建雄认为,上述企业是资金实力相对全国大型并不雄厚但扩张快速的企业,它们需要找到能够快速去化的项目和区域。与此同时,伴随高速扩张,这类房企会面临人才、融资、品牌等多维度的挑战和问题,上海在上述方面的资源,对于它们而言非常关键。薛建雄直言,以城市作为企业的背书,这一招数很普遍。新力地产这类企业搬到上海,一方面谋求的是提高知名度,进一步规范企业管理,另一方面则希望获取人才和低成本的资金。但一些在当地发展深入人心的企业,走出家门可能并不容易被接受,这需要经历一番考验。但如果企业顺利在上海站稳脚步,再走向全国,“上海企业”的身份能得到更好的认可。
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48小时热文排行为什么地产大佬都爱把总部搬到上海?
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为什么地产大佬都爱把总部搬到上海?
房企总部迁址上海的步伐就不曾停下,新城、阳光城、旭辉、宝龙等成立于二三线城市的房企纷至沓来。东原地产也正式将总部从重庆搬到大虹桥。今年,福建房企正荣、融信和温州房企中梁等也选择了上海。万达集团想要迁移总部到上海的新闻更引起轩然大波。为什么地产大佬们都爱”迁都“上海?原因一:规模效应,争战长三角长三角经济发达、房地产市场成熟,除了上海外,部分江浙的二三线城市也存在较大机会,将总部迁至上海时在周边城市同时发展则能获得更大收益。东原集团加速“东进”后,在上海、南京、苏州等城市密集看地拿项目。在上海,两年内拿下五个项目,首推的东原·郦湾和东原·逸墅两大项目持续热销并称为上海市场“黑马”;在苏州、南京两地,东原在本轮“地王潮”前便在热门板块提前布局拿地,土地升值幅度大;如今的东原地产已经顺利进入长三角主流开发商行列。而宝龙城市广场纷纷在上海浦东、宝山、奉贤、嘉定、青浦等区落成开业,带动了所在区域的商业气氛。宝龙地产在全国28座城市已拥有66个物业项目,其中长三角区域布局34个。而正荣集团正以虹桥板块为中心,布局了三大项目,并明确提出,上海将是未来发展的重点城市。原因二:品牌效应,提升形象辐射全国众所周知,北京、上海,作为国内两大核心都市,一直是所有企业梦想中的极致舞台。这些房企大多是上市企业,企业形象至关重要,因此选择将总部或重要的部门机构设立在京沪这类大城市,能够大大增强公众对其的认知度,并将企业形象由区域性房企上升至全国性房企。&而且与北京的政治化不同,上海一直以金融为中心,开放化、国际化的视野一直让上海屹立在世界大都市的潮头,也成为吸引王健林的原因所在。&原因三:避险效应,一线城市抗跌楼市分化已是不争的事实。无论从土地的稀缺型、人口资源需求性以及房价的抗跌能力等各方面来看,一线城市都呈牛市之态。虽然目前一线城市和重要二线正面临调控,但仍然比三四线的风险小得多。这使得众多房企开始陆续撤离三四线城市,重新将资本和精力投入到一线城市的大厮杀当中。即便这些城市,土地开发成本高昂,竞争激烈,但有强劲的需求支撑。原因四:总部效应,上海首屈一指上海成为众多房企眼中的香饽饽,掘金之地,与上海长久以来的发展历史密切相关。上海的总部经济在全国首屈一指,涉及到汽车、制造、化妆品、物流、服装等众多行业的全球500强知名企业都选择将总部放在上海。一来,上海具备国际化的大视野,在金融、物流、政策乃至人才吸引上都具有集聚效应;另一方面,随着上海自贸区的落实,上海已成为中国内地走向国际的一个重要窗口,亦是国际金融中心。总部搬到上海,对大多数企业可以说是一次战略升级,依靠上海的金融中心和区位优势,着眼全国放眼世界自不在话下。原因五:协同效应,资金和人才更充分京沪市场不仅是强者如林的竞技场,也是卧虎藏龙的大舞台,更大的市场就意味着更多的渠道与更优秀的人才。例如,众多全球顶尖设计公司和建筑公司在国内的事务所就位于上海,所以将总部设立于此的房企,就能更快更直接地找到优秀的合作方,进一步提升其产品品质。而且,在与这些国内一线地产巨头的切磋和交流中,也能挖掘出许多优秀人才,这些都是本土市场竞争所难以企及的。另一方面,从融资角度,作为国际金融中心的上海拥有更丰富的融资渠道,为此,有实力的房企需要进一步做大做强时,往往会选择更大的舞台获取更多渠道,从而充实自己。
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看赣系房企新力地产如何再创“新力速度”
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(原标题:看赣系房企新力地产如何再创“新力速度”)
从2010年到2017年、从0到160亿、从江西南昌到上海虹桥...历经7年耕耘,新力地产不断用&新力速度&震惊业内,并一举扛起赣企蓬勃发展的大旗。日前,以&新所向 力所及&为主题的新力科技总部落户仪式在上海隆重举行,这代表新力地产将在这片&兵家必争&之地上再度启航,将以其锐意创新的进取精神&逐鹿&上海滩。
 7 年深耕
  成就&年轻&的中国房企百强
新力地产于2010年在江西南昌成立,仅仅过了1年,就以行业黑马一举拍得南昌朝阳新城地王。在2012年,新力首个房地产项目&&帝泊湾惊艳面世,项目以优美的()轰动南昌,一时间成为业内标杆,接着新力愉景湾、新力雅园等项目接连入市,均取得优异的销售成绩。
2013年,新力确定构建&湾&、&园&、&悦&三大住宅产品系,开启新力住宅时代。2014年至2016年是新力大力向外布局的3年,首先完成住宅、商业、服务三大竞争力的构筑,再从2015年的三盘运作激增到十五盘联动,销售面积荣登江西地产前三甲;2016年,新力落子武汉、惠州、苏州等地,战略布局全面升级,成为江西本土领军房企,并完成百亿百强目标。
&新力速度&屡创奇迹
  用数据证明过硬实力
从数据来看,新力帝泊湾以1.29亿销售额成为地区行业的焦点。2014年江西新力全国销售额8亿,2015年江西新力全年销售额总额45亿,2016年江西新力实现全年销售额161亿,&新力速度&成为业界讨论的焦点话题。从区域发展到全国联动,新力仅仅用了6年。
根据亿翰智库数据统计,2017年1月至5月,新力地产销售金额89.4亿元,在中国典型房企中排名73位,销售面积则以90.1万 排名53位,力压多家知名地产开发商。由此可见,新力地产这名&年轻&的中国房企百强冲劲十足,其总部迁都上海后必将厚积薄发,再创&新力速度&的奇迹。
何以有如此增速?
  新力紧握核心竞争力
在7年间,新力地产如何一步步完成&双百&(即中国房企百强、年销售破百亿)目标,成为中小房企中的翘楚?这与其始终坚持并践行的核心竞争力密不可分。
远见卓识的发展规划和战略眼光,让新力始终以国内一线行业巨擘为竞争目标,不光要做&小而精&和&小而美&,更要以业界顶尖的专业度和标准,接轨世界的先进理念,打造符合时代发展的优质产品,由小及大并走向全国。
同时,新力从未停下过布局全国的脚步。站在百亿阶段的新起点,新力在城市布局上顺应时代发展并积极调整,形成稳如磐石的以两大阵营为主的布局策略,以一二线城市定位为根据地,辐射之至多个三四线城市,即&1+N&战略。
此外,有口皆碑的品质服务助力品牌价值的持续提升。新力长期坚持&产品+服务&战略,坚持始终以匠心致敬初心,持续提高产品竞争力,以客户为导向打造服务力,提出360&悦服务体系,致力于为客户提供城市居家生活高品质全方位解决方案。
11 城市52盘联动
  新力布局中长期发展战略
11个城市、52个开发项目,1200万平方开发面积、19.5亿品牌价值、23000余户业主...新力在7年间成长为中小房企中的明星企业,在国内房地产行业中开始被探究和效仿。
董事长张园林曾用简单的一句话浓缩了新力的企业内涵:&心是一步步做大的,企业也是。&始于地产、精于地产、专于地产、整合地产,新力在未来将依托坚定的&产品+服务&战略,进入并稳定在全国地产前20强序列,在全国范围内建立强有的品牌资产,成为中国最有影响力的品牌企业之一。
[关于新力]
新力科技有限公司,总部位于上海市,是一家集地产、物业、商业、教育、文化、养老等多板块投资于一体的综合型投资地产公司。
旗下拥有新力地产有限公司、新力力创实业有限公司、武汉新力力创置业有限公司、惠州市朗钜实业有限公司等多家地产成员企业,预计未来三五年内布局全国,成为中国综合实力最强的房地产企业之一。
新力地产有限公司(以下简称新力地产)隶属于新力科技有限公司,是一家专注于高品质产品打造与精细化服务管理的地产开发企业,主要从事房地产开发、房地产营销。历经7年耕耘,新力地产已成为综合型发展商。截止2016年底,新力地产实现了走出江西,进驻珠三角、长三角、中部地区的目标,谱写了百亿百强的宏伟蓝图。 新力地产现已拥有全系住宅、城市综合体及商业创新项目3大体系,悦系、园系、湾系、迷你型商业综合体、区域级商业购物中心、城市级商业综合体、超甲级()、多功能精品公寓8大产品线,造就48盘联动盛景。
新力地产以&创见幸福无限&为品牌核心精神,尊重地域价值,善待每一寸土地,通过不懈的探索和想象,从居住空间到服务体系,从商业开发到城市配套,一步步打造以幸福社区为承载的全能生活平台。力求围绕居住空间和生活消费去构筑一个完整的生态系统,整合商业设施,居家服务,教育养老等资源配套打造幸福社区全能体系,创见幸福的无限可能。
本文来源:半岛网
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