如何保证办公家具美式新兵训练营课程表的效果

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妈妈如何获得科学专业的育儿知识?问题详情:妈妈如何获得科学专业的育儿知识?推荐回答:现在是信息时代,从网上可以获取各行各业的相关的信息。我作为一名妈妈,从孩子出生之后,会关注各方面的育儿信息,我获取专业育儿知识一般从以下三种途径获得:1、来自育儿公众号;2、来自书籍;3、来自妈妈课堂。公众号发布的信息会比较科学和专业。图书方面的育儿知识是有育儿专家编写的,针对各个年龄段出现的问题给予家长正确的育儿方法,更权威。妈妈课堂呢,因为好多家长不喜欢看书,老师讲课更容易理解,一些平台会定期请专家来讲课,也是家长们获取科学育儿的有效途径。爱学习的妈妈是很好的,能用正确的方法教育孩子的妈妈是很棒的,能引导孩子在问题上做出正确判断的妈妈更是极好的。我期待成为这样的妈妈!您是否愿意学习专业的急救知识?问题详情:您是否愿意学习专业的急救基础知识?伤口包扎、心肺复苏、人工呼吸等推荐回答:很多人不愿意学习急救。原因如下:1. 急救是医生的事情。遇到急救情况,马上拨打急救电话,等医生来救,甚至有些时候医生来晚了不是投诉就是拳打脚踢。2、学习急救是帮助别人。学习急救是为了帮助别人,而现如今帮助别人很容易被讹诈,自己没有能力承担帮助别人却被赖上的风险,所以没有必要学习急救。3. 急救是很难学的,普通人没有医学基础,学不会,反而会坏事。实际上,急救常识应该是从孩子到成人到老人都应该懂的。小孩子需要懂得识别危险,学会求助。英国一2岁儿童,在其妈妈倒地不醒时,拨打急救电话,急救人员到达现场挽救了妈妈的生命。成人需要学习急救,守护一家老小的健康。我的夜鹰急救训练营第一期学员,在学完急救课后的一月,自己孩子气道异物梗阻,危急时刻,使用课堂学到的技能,将异物排出来,守护住自家宝贝的健康。老人也需要急救常识,在紧急事件时不做傻事。一位65岁男子胸闷胸痛,自己下楼到医院看病,走到一楼时倒地心脏骤停,再也没有醒来。学习心肺复苏与气道异物梗阻这样的技能,仅仅需要数小时的时间,却能在关键时刻派上大用场。虽然我们希望自己永远都用不上这个技能,但生活中的意外,谁又能预料呢?附一个心肺复苏急救流程1.
评估环境安全,靠近患者。2.
拍肩,大声呼叫。3.
如无反应,则呼叫当地急救系统如120并取得AED(自动体外除颤器)。4.
开放气道,判断呼吸,观察胸廓是否有起伏。5.
如无呼吸或者仅有喘息,则为心脏骤停。6.
心肺复苏:从胸外按压开始,按压位置:乳头连线中点或剑突上两横指。按压速度:每分钟按压100-120次,深度5-6CM;让胸廓充分回弹,减少按压中断时间。7.
胸外按压与人工呼吸比为30:2,即按压30次,人工呼吸2次,循环往复.....8.
如AED到达,一人持续按压,另一人打开AED,黏贴电极片,分析心律,不要接触患者,如为室颤,AED会自动充电并指示按下放电按钮。9.
除颤后即刻开始下一轮心肺复苏,从胸外按压开始。10. 直到患者有反应或急救人员到达。更多急救常识,关注@急诊夜鹰顺便提醒一下,楼下这个@无奈的人生,不知从哪里复制的急救贴,基本都是错的。专业知识对教师行业重要吗?推荐回答:专业知识对教师行业十分重要,但还有比专业知识更重要的东西,那就是工作责任心。只有专业知识而没有责任心的教师,容易得到上级领导的表扬,但教学质量并不一定很好;而责任心强但专业知识一般的教师,教学质量肯定是顶呱呱的。所以说,当好老师,仅有专业知识是不够的,还需要有强烈的责任心。一个好的校长,宁可要一个责任心强但专业知识一般的教师,也不愿意要一个专业知识很强但没有责任心的教师。做程序员,需要学习哪些专业知识?问题详情:推荐回答:一、两大能力1、学习能力为什么需要学习能力,因为技术不会一直停着不动,可能当你刚在学校出来的时候,是公司的佼佼者,但是如果你不学习,当别人会HTML6/7/8的时候,你还只是在HTML5上徘徊。而且当你遇到困难的时候,如果是有大牛给你解决了问题,但是你只是照搬并没有真正掌握这个问题关键所在,那么下次你还是不会,不是每次都会有人会在你旁边,及时给你解决问题的;再重点提醒一下,一定要保持随时学习~2、动手能力动手能力,动手是学习编程的最短途径,如果你有看不懂的地方,可以马上动手操作一下;如果你想自己做个小玩意儿玩玩,不要等着明天,马上开始动手做做;如果你想学新技术,最好的就是动手去写写……我们不能想着做一个“伸手党”,没有项目经验,最新的技术不会,就问别人要、问别人拿,谁会一直这么好心给你、教你。所以这两个能力是很重要的。二、基础学习什么是基础学习?比如你学的java,那么网络基础知识要略懂吧,计算机基础要略懂吧(所谓略懂,就是大概看一本书,了解了解就可以),java语法你要懂吧,java三大框架要懂吧,J2SE要懂吧.JDBC要懂吧,设计模式要懂吧……简单来说,就是你把Java相关的知识都至少要了解或者知道,对于重点核心内容,要通透最好;三、常用工具的掌握你的编程开发工具(VIM/IDE/Eclipse),无论你用的哪个,都需要熟练掌握;你的版本工具,现在常用的是git,至少要学习使用最基本的吧,当然还有很多其他的(markdown/数据库的使用等等),你常用的工具都需要掌握才行。四、技术方向的选择1、先看书籍,掌握大概体系;2、找IT学习网站,对自己不熟悉的地方进行专项学习,同时也有很多 IT学习网站有很多还不错的项目可以练手用;3、逛逛各种社区,国外的、国内的都可以,什么CSDN啊,博客园啊,开源中国啊、SegmentFault、V2ex啊,太多了,挑选自己喜爱的,里面有各种大牛和志同道合的小伙伴一起;4、开发中遇到的问题,先google了,自己思考,实在还是不懂,再去个社区提问;可以啦,有了以上的技能,你就有机会成为一名出色的程序员了,还有在我们博学谷,培养你的学习及动手能力,再加上由基础知识到开发必备知识的深入学习,还有订单实训,将为你在成为一个优秀程序员的路上“添上一把柴”汽车自动挡和手动挡区别用专业知识怎么解答?问题详情:汽车的自动挡和手动挡的优缺点,或者说区别在哪里?推荐回答:虽然自动挡的车开起来省力、操作简单。自动变速系统和手动变速系统是两种完全不同的设计,两者除了最终的工作目的相同之外,其动作原理和表现方式都不相同。  对于手挡车来说,要想驾驶自如,离合器的重要性可谓首当其冲。在开车时除汽车起步、换挡和低速刹车需要踩下离合器踏板外,其他时间都不要没事踩离合,或把脚放在离合器踏板上。  起步时的正确操作。起步时离合器踏析的操作要领是“一快、二慢、三联动”。即在踏板抬起开始时快拾;当离合器出现半联动时(此时发动机的声音有变化),踏板抬起的速度稍慢;由联动到完全结合的过程,将踏板慢慢拾起在离合器踏板抬起的同时,根据发动机阻力大小逐渐踩下油门踏板,使汽车平稳起步。  换挡时的正确操作。在行车中换挡时,操纵离合器踏板应迅速踩下并抬起,不要出现半联动现象,否则,会加速离合器的磨损。另外,操作时要注意与油门配合。为使换挡平顺,减轻变速器换挡机构和离合器的磨损,提倡使用“两脚离合器换挡法”。这种方法虽然操作较复杂,却是开车省车省钱的好方法。  在刹车时的正确使用。在汽车的行车中,除低速制动停车需要踩下离合器踏板外,其他情况下的制动都尽量不要踩下离合器踏板。  自动变速器的选挡杆相当于手动变速器的变速杆,一般有以下几个挡位:P(停车)、R(倒挡)、N(空挡)、D(前进)、S(or2,即为2速挡)、L(or1,即为1速挡)。这几个挡位的正确使用对于驾驶自动变速器汽车的人来说尤其重要。  驾驶自动变速器的车辆起步后,如果希望保持较好的加速性能,可以始终保持较大的油门开度,自动变速器会在较高车速时升入较高挡位;如果希望平稳行驶时,可以在适当时候轻抬油门踏板,变速器就会自动升挡。使发动机在相同车速时保持较低转速,可获得较好的经济性和宁静的驾驶感觉。这时再轻踏油门踏板继续加速,变速器不会马上退回原挡位,这是设计者为防止频繁换挡而设计的提前升挡、滞后降挡功能。明白了这个道理就可以随心所欲地享受自动变速器带来的驾驶乐趣了。办公家具哪个品牌好?问题详情:哥们最近要开公司了,搞了很多设备在办公司,但办公家具一直没有选好,不知道什么牌子的办公家具比较好?推荐回答:贝斯办公家具坚持轻办公、绿色办公的理念,以简约、现代、新颖的办公家具不断的革新办公空间的风格,践行绿色办公理念。丰富的产品体系让客户有着很大的选择空间,我们更有丰富的办公家具定制经验,我们坚持为每一位客户定制让他们满意的办公家具设计,打造出性价比比较高的办公家具。软件工程应该哪些知识储备?问题详情:大一新生,软件工程专业,开学很久了,但还是很迷茫推荐回答:1、版本控制系统(VCS)VCS 也许是计算机课程最大的疏漏。这些课程光记得教如何写代码,但却往往忘记教学生如何去管理代码。每一个程序员都应该懂得利用 Git 或 Subversion 有效地创建 repository(仓库),编辑与提交代码,进行分支与合并,了解项目工作流。2、学会写作身为程序员要写的不只有代码。你还要写项目的发布说明,给版本控制写提交消息,在系统里面写漏洞报告。这些和许多地方都需要清晰有效的文字交流—但这个技能计算机科学却很少强调。3、正则表达式正则表达式本身就是一门语言,每一个现代程序员都要擅长。每一门现代语言都支持正则表达式或者有相关标准库。如果代码需要校验某字符串是否含有 5 个字符、1 个破折号和 1 个数字,你应该马上就能写出 /^[A-Z]{5}-\d$/。4、库的使用现在已经是 2014 年,所以没人需要用正则表达式从 URL 析取主机名了。因为每一门现代编程语言都有执行常用功能的标准库。程序员需要明白,那些经过开发、测试和调试的代码通常要比自己重新写的代码更好。更重要的是,无需编写的代码实现起来要快得多5、SQL很多人的 SQL 都是在工作中学会的。数据库怎么会是选修课呢?有不用数据库的吗?把数据存进平面文件的时代已经结束了。一切东西都要进出数据库,而 SQL 则是存取数据的语言。这是一门说明性语言,不是程序语言,所以用它来解决问题时需要新的思考方式。每一个程序员都应该了解数据库标准化基础,能够执行 SELECT(及 INNER、OUTER JOIN)、INSERT、UPDATE 和 DELETE。6、会用IDE、编辑器及CLI工具只懂用锯子的木匠永远也无法出师,所以计算机专业毕业的人只懂 Notepad 或 pico 令人惊诧。编程工具帮助操纵代码及其他数据,令程序员生活变得容易。所以每一个程序员都应该知道命令行、shell 脚本、find、grep 及 sed 的使用。7、调试每一个程序员都应该知道利用交互式调试器或在代码中点缀一些输出语句来调试程序。通过逐步求精来跟踪问题的能力实在是太重要了。8、防错性编程错误总是难免的,哪怕是明星程序员也不例外。失控是世界的常态,出错毫不奇怪。防错性编程正是理解了这个事实。如果东西不会不出错,我们就不会检查文件打开成功与否,不会检查客户 ID 是否合法数字,不用测试代码是否允许正确。程序员需要知道,编译器告警是有用的工具,可让我们生活得更舒适,而不是要避而远之的麻烦事。每一个程序员都应该知道为什么每一个 PHP 程序都要这样开头:set_error_reporting(E_ALL)每一个 Perl 程序都要写上这些语句:9、团队协作很少编程工作会让你自己一个人完成,如果你经常这么做,智力会受损,表现会变弱。你的代码必须与别人的交互或者混合。再有才的程序员,如果无法与别人协作,都会给项目造成负面影响,并迅速成为组织的负担。10、利用现有代码在学校的时候,每一次作业都是一个新项目。但现实世界不是这样的。对于刚工作的人来说,所接到的第一项任务往往是修改代码漏洞。然后,再在现有代码库的基础上为现有系统增加一个小功能。设计新代码那是几个月后的事情,如果幸运的话。
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 课程特色:
本课程以崔学良老师的《家居建材实战手册》为内核,凝练了家居建材行业店长实战提升的全部维度,以提升店长的经营和门店为主线,对店长的核心职责范围的内容进行全范围的解读。
 课程:
 掌握门店的基本管理要点
 掌握门店的管理重点难点
 掌握实际问题的解决方案
 提高终端门店的销售业绩
 提高终端门店人员的技能
 适用行业:销售类行业
 培训对象:门店店长、导购、终端销售人员、终端管理人员等
 培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟
等启发式等互动教学模式。
 培训大纲:
门店的管理能力决定了企业终端的管理能力,同时也决定了,企业在市场竞争中的竞争能力,如何让管理能力提升,如何让我们的门店管理能力提升,如何在激烈的市场竞争中获得竞争优势。
系统的门店管理,不但是要教会我们如何管理门店,更是要我们每一位参加学习的学员掌握提升门店业绩,提升门店市场竞争力的技巧。系统的门店是让我们在激烈的市场竞争中,获得更多的资源,去开拓新的市场。
本课程紧紧围绕门店管理的要点,通过对终端门店进行全面解读和分析,让每一位门店管理人员能够掌握门店管理的核心,并通过门店管理来提升经销商的竞争力和市场获利能力。
第一部分 店长的化素质
一、 店长的基本素质和必须要掌握的几种能力
 家居建材门店店长的核心职能
 如何做好门店的零售管理
 头脑风暴:如何经营和管理好门店
 用职业忠诚去传递公司文化
 如何分解和实施门店的
 如何有效利用门店的销售数据
 掌握家居建材行业的顾客心理
 用知识武装自己的头脑
二、 店长最核心的工作分析
 如何准确掌握销售数字
 如何规划好商品结构
 如何让顾客与建立粘度
 与店员建立起良好的伙伴关系
 学会分解和实施门店营运目标
 如何规划和实施好终端活动
 的5S管理
 要充分了解你的竞争对手
三、 店长的自我管理能力
 计划管理:计划的制定、实施、跟踪、反馈和改进
 :合理规划时间
 职业管理:建立起自己的品牌和影响力
四、 店长的管理
 如何去了解真实的员工
 如何处理员工间的抱怨和矛盾
 如何化解员工对店长的不满
 如何批评和指正员工的错误行为
 如何处理屡教不改的员工
 如何去培训
五、 的管理策略和技巧
 店长如何选好人:甄选技术、技巧
 店长如何培养人:职业规划、责任转移
 店长如何用好人:能力传递、
 店长如何留住人:情感留人、留人
 店长如何裁减人:淘汰尾狼、四个方法
六、 金牌店长带好团队的六种管理策略
 权威式:让部下心甘情愿的为组织服务
 高压式:让团队能够雷厉风行的执行
 民主式:让团队发挥最大的群策群力
 组织式:让组织中的每一个人找到开心快乐
 前导式:发挥人才的能力尽其所能
 教练式:让团队成员感受成长的乐趣
七、 店长的能力
 如何精准的制定目标
 构成业绩的关键三要素
 影响业绩三要素的因素
 怎样合理的分解目标
 执行中的过程监控:事前监控、事中辅导、事后检讨
第二部分 店长的训练
一、终端管理的四个核心工作
 客户的开发和管理
 导购的管理
 终端生动化
 销售和促销管理
二、提升门店销售能力的三驾马车
 门店零售:销售能力、管理能力
 活动促销:策划能力、实施能力
 开拓:规划能力、开拓能力
三、门店销量的五力模型;
 店面位置(拦截力)
 终端(吸引力)
 产品展示(静销力)
 促销方式(推动力)
 店面状态(推介力)
四、门店的商业价值
 开展促销活动
 完成销售的目标
 搜集客户信息
 建立竞争的壁垒
 传播品牌
 建立顾客的忠诚
五、优质的技巧和原则
 如何构建企业与消费者之间的粘度
 如何实现客户服务的人性化、流程化、效率化、标准化、科技化
 解决客户投诉的技巧
六、博弈促销的策略和技巧
 销售进度与促销活动组织
 建材产品十大促销方法
 门店促销策划的五步曲
第三部分 店长的销售技能训练
一、门店的陈列管理
 门店陈列的原则
 门店的生动化陈列
 产品价值陈列的表现技巧
 门店销售气氛的营造(听觉、视觉、嗅觉、感觉)
二、门店的
 门店的销售过程控制
 门店的销售
 如何抓住顾客的心
 如何挖掘顾客的需求和做好客户分析
 怎么去介绍产品最有效
 正确理解和处理顾客的异议
三、终端促销
 博弈在商业促销中的应用
 如何运用促销与顾客构建粘度
 如何强化门店的终端运作模式
 几种常见的终端促销模式的分析
四、家居建材行业的销售模式
 设计师合作
 装修公司合作
 网络团购
 签售
 行业联盟
 品牌联盟
 异业联盟
 小区活动
 培训时间:两天(12小时)
培训讲师 崔学
崔学良上海市青年专家导师国内著名家居建材行业专家上海市十大杰出青年经济专家中国产业联盟行业品牌专家家居建材行业大奖获得者上海交通大学赋能高层教育中心 特聘教授GMT(Game Mketing Theory)博弈促销理论(著作权和商标所有人)创始人VMT(Viscosity Marketing Theory)粘度营销理论(著作权和商标所有人)创始人TSHRV(Training System of Human Resource Value )价值(著作权所有人)创始人个人著作:
《营销》(国内第一部系统阐述理论的书籍)《家居建材执行手册》(家居建材行业门店系统系统工具指南)《家居建材门店导购实战手册》(家居建材行业原创力作,终端倍增的秘籍)《家居建材导购圣经》(导购人员快速成长的宝典,家居建材行业终端人手一本的工作手册)《基于节约人力资本的研究》(专业的人力资源价值管理理论著作,高校指定教材)《影响力》(打造个人品牌的执行法宝,中华工商联出版社)《责任就是能力》(用责任打造卓越的,中华工商联出版社)《粘度营销》(二十一世纪最具挑战的商业模式和营销模式)背景介绍:崔学良老师常年专注于营销创新,企业终端标准化管理,以及商业人格的实践和研究工作。在人力资源价值管理、商业模式、营销模式、消费者行为研究、管理理论、终端标准化管理等多方面都有着独到的见解和理论。是目前国内不可多得的在商业模式和营销实践上都颇有建树的专家。崔学良老师结合现代营销理论的发展,创造性的提出了粘度营销的理论和方法,成为国内众多企业积极引进的课程和商业模式。在企业过度化竞争与消费者需求多样化的今天,如何有效管理企业的促销,让促销发挥更大的作用。崔学良老师是在国内首位提出运用博弈论的系统和方法开展促销的专家。是博弈促销理论的创始人。粘度营销和博弈促销是目前国内最具竞争力的商业模式和终端竞争系统。在标准化终端管理和实践的过程中,崔学良老师以提升门店店长管理能力为核心,以打造门店店员技能提升为突破口,积极倡导和实践终端标准化管理工作。以情境终端和人性化、标准化为管理的重点。将终端管理的标准化与终端实践的多元化相结合。为企业提供多套的终端管理的解决方案。主要客户:苏泊尔、雷士照明、立邦、多乐士、美涂士、嘉丽士、鳄鱼漆、来威油漆、长春藤油漆、东方雨虹、唯美陶瓷、马可波罗、新中源陶瓷、圣德保陶瓷、新南悦陶瓷、新粤陶瓷、新万里陶瓷、珠江陶瓷、法恩莎陶瓷、箭牌卫浴、得而达卫浴、安华卫浴、金莎丽卫浴、金牌亚洲陶瓷、中国家具产业教育学院、深圳家具协会、克劳斯蒂家具、德意豪家具、台湾先驱家私、圣世年轮家具、合雅木门、华鹤木门、特时泰门业、圣象地板、生活家地板、久盛地板、世友地板、创鑫研地板、好美家地板、升达地板、书香门第地板、宏耐地板、大卫地板、汇绿地板、科利达地板、世康地板、好运地板、顶固五金、中宏集团、上海强生、张江创业中心、睿合基因、凌达设计、中国福网、美国大洋企业集团、名和集团、凯文国际、商厦控股、荒集团、张小泉、万达地产、安厦地产、日立电线、中惠集团、哈航集团、、中国移动、中国电信、三星集团、龙建股份、香港中旅、联想集团、利郎男装、雅客食品、长方圆、富春控股、张江集团、巴士股份、派卡环保、嘉顿环保、一汽大众、宇通客车、宇通配件、东促会等500多家企业。家居建材行业标杆课程:《终端业绩倍增》:(版权课程:基于粘度营销和博弈营销的家居建材销售技巧,破解迷津,让终端业绩实现百分百增长,国内独家版权课程,盗版必究!)《家居建材训练营》(版权课程:崔学良老师著作《家居建材门店店长实战手册》的版权课程,聚焦家居建材行业,实现门店管理业绩全面提升)《家居建材行业色彩营销训练》(品牌课程:家居建材行业首创色彩与营销结合的课程,为家居建材销售人员提供的销售秘籍)《粘度营销&博弈促销》(版权课程:全景解读企业营销的真谛,粘度营销理论的创始人,破解企业盈利模式的永动机,打造企业的创富机器,享有独立版权的国内首创课程)《赢在新》(金牌课程:家居建材领先企业年会重金选购课程,启发行业智慧,打造经销商盈利模式和实现盈利能力全面提升的专业课程,已有200余家企业此课程)《乡镇市场开拓与终端实战技能提升》(金牌课程:渠道价值提升与终端阵地战的结合课程)《能力提升与实践技巧》(金牌课程:企业渠道管理能力提升与业绩提升性课程,帮助企业构建高效的渠道运营体系)授课风格:系统全面、幽默风趣、非常具有震撼力,通过实物的表象看到管理的本质,让参加培训的学员能够发自内心的接受管理的真谛。培训过程非常强调互动性,寓教于乐,让人耳目一新。培训课程最大的优势是系统性特别强……客户评价:多年的合作,鉴证了崔老师坚实的理论功底和丰富的行业经验,在帮助苏泊尔快速成长的同时,也帮助苏泊尔构建了一套完善的终端运营体系,灵活高效的实战工具,让苏泊尔的经销商收益颇丰,崔老师的敬业精神非常值得我们钦佩!苏泊尔生活馆项目总监:陈颖对涂料行业的营销和实战研究,可以说在涂料行业没有任何一位老师可以与崔老师比肩,对行业深度的理解,以及前瞻性的判断,让我们在营销实践中获益,尤其对于创新服务产品的咨询和实践,让很多竞争对手头痛不已。立邦漆高级培训:华艳快速增长下的照明行业发展,终端门店的管理已经成为我们最头痛的工作,如何实现业绩的倍增,如何让我们的店长快速复制别人成功的经验,成为我们日夜思考的问题。崔老师的指导和培训让我们的终端业绩倍量提升,这是我们最不想告诉同行的秘密。雷士照明终端管理部总监 韩涛常住地址:上海
门店店长、导购、终端销售人员、终端管理人员等
企业内训:家居建材行业金牌店长训练营课程大纲
课程咨询:400-700-9989 手机:
1.为确保为您提供更有效的培训,请您填写并发送培训需求表至我方;
2.我们将安排专业人员与您进行进一步沟通;
3.为您定制相关培训方案,同时发予您审阅;
4.确定方案,在您指定的时间进行上门培训;
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