一个旅游景点是如何被开发出来的？-石投金融
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一个旅游景点是如何被开发出来的？
匿名用户 |
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搞点文化 做点规划 种点绿化 显示全部 搞点文化 做点规划 种点绿化
何承诺是个SB啊
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谢邀~~ 私认为，在这个年代走正当流程开发的景区不及传媒的一次精美包装~ 也许是一部电影&电视比如《非常勿扰1&2》、《北京遇上西雅图》、《满城尽带黄金甲》、《泰囧》、《玉观音》之类捧出来的景点~ 也许是一系列真人秀节目比如《爸爸去哪儿》、《花儿与… 显示全部 谢邀~~私认为，在这个年代走正当流程开发的景区不及传媒的一次精美包装~也许是一部电影&电视比如《非常勿扰1&2》、《北京遇上西雅图》、《满城尽带黄金甲》、《泰囧》、《玉观音》之类捧出来的景点~也许是一系列真人秀节目比如《爸爸去哪儿》、《花儿与少年》、《花样姐姐》之类捧出来的景点~这个目前好像是最容易让一个景点走红的趋势了啊~也许是一本书引发的相关旅游比如《鬼吹灯》、《盗墓笔记》之类引发的暗黑系旅游~总之~个人觉得从众效应在如今看来是个很强有力的让旅游景点被开发和走红的方式~
旦旦淡淡淡
回答于日 00:00
现在陕西那边的旅游好做吗，沿线黄河的，像乾坤湾这类的？ 显示全部 现在陕西那边的旅游好做吗，沿线黄河的，像乾坤湾这类的？
回答于日 00:00
接端端灰的一些观点，分析一些思路，来自于公司团队十六年积累的经历。 为什么投资旅游景区赚钱难？怎样让景区快速盈利？ 熊大寻旅游营销公司从事旅游营销策划规划十多年，近年发现大量的传统企业纷纷转型投资开发旅游景区和旅游地产，这个趋势越来越明显。… 显示全部 接端端灰的一些观点，分析一些思路，来自于公司团队十六年积累的经历。为什么投资旅游景区赚钱难？怎样让景区快速盈利？熊大寻旅游营销公司从事旅游营销策划规划十多年，近年发现大量的传统企业纷纷转型投资开发旅游景区和旅游地产，这个趋势越来越明显。原因有三，一是整体经济萧条，传统企业越来越难做，而房地产已不受政府和银行支持。二是投资旅游景区政策大力扶持，地方政府双手欢迎，中国已进入中等发达阶段，旅游消费升温。三是可以跑马圈地，同时旅游景区有多种盈利方式。 但是，不要说这些新进的旅游开发企业，就是在这个行业的老手都会发现，其实大多数旅游景区投资开发投资大、赚钱难、回报慢。只有少数景区盈利十分可观。这里面有三种情况。一是传统的名胜风景区如故宫长城九寨沟，得天独厚的历史文化和自然条件。二是欢乐谷世界之窗，巨大的投资和震撼的体验。三是前二者之外的广大的资源平庸、文化单薄的旅游景区。前二者旅游景区盈利都十分可观，但是不可复制，一个是资源极度稀缺，一个是投资巨大。 现在绝大多数旅游投资商拿到的都是三流四流的旅游资源。因为一流二流的早被开发完了。盈利能力好的景区人家也不可能转让给你。很多老板拿到一大片旅游资源，开心得不得了。逢人便讲：你看这山这水，太美了！我这景区无人能敌！其实，那是因为他以前根本没搞好旅游，见得太少。原来挖煤的你想想那是啥环境，原来搞地产的你想想搞的都是巴掌大的地，现在转过来搞旅游，一看有山有水有树林还那么一大片地，自己肯定就先晕了。其实自己根本不知道，你拿的只是三流四流五流的资源。投资旅游景区为什么赚钱难？ 首先就是对资源品味认识不清，一看有山有水有树林有空气，自己就先醉了，修个大门搞条路，再出去考察学习把别人的东西抄袭模仿一些回来，就开始收门票了。孰不知自己觉得稀奇的，游客早已司空见惯，最后的结果就是门可罗雀。中国旅游发展到今天，竞争叫做高度白热化，随着汽车时代的到来活动半径加大，随着旅游越来越向新奇特发展，普通的景区已很难生存，除非拿出意想不到的产品项目出来，否则还再把旅游视为游山玩水的水平，以后就很难玩得转了。 第二是对旅游策划和旅游规划公司认识不清。旅游投资商大部分是转行过来的，第一次玩票，很多都知道要请专家来为景区进行旅游策划和旅游规划，就像以前他们从事日用消费品或房地产业一样，每个产品项目都请广告策划公司来策划，以保证产品和品牌畅销。但是，换到旅游行业请旅游规划公司就完全不一样了。广告策划行业是完全市场竞争，全中国最聪明的人都集中在这个领域，熊大寻旅游规划公司十多年前曾长期从事广告策划工作，可以说经常会有让我们妒忌的作品出现。但是旅游规划不一样，任何旅游项目立项报批必须做旅游规划，这变成了行政程序，这个行业完全是行政保护的温床，没有市场意识和高度竞争，这是一个几乎无脑、毫无创意的行当。 所以我们在这个行业十多年，几乎没有看到过让我们妒忌的作品！熊大寻旅游营销公司之所以被业界誉为“旅游之王”和中国旅游策划第一品牌！有2/3是我们真的很拼命的做好方案，要求把每个项目当作自己投资的来做，要求每个项目必须做到极致，让同行二十年内不能超越。但是，有1/3实在是因为不是共军厉害，实在是国军太差！这就是为什么社会对这个行业会这样评价：“规划规划，墙上挂挂，纸上画画，通篇鬼话”。中国的旅游规划99%都是抄袭模仿的平庸方案！中国80%的旅游景区赚钱难，跟这种铺天盖地的平庸旅游规划有直接关系。我们经手的每个项目，之前都做过很多个策划和规划，但是，几乎每个项目方案我们都猜得到同行是怎么做的，真的是不用看方案，马上就能猜到八九十。因为，这个行业几乎没有人在动脑，什么类型的景区就套什么类型的方案。老板找到这样的公司概率是99%！不输才怪！ 怎样才能找到真正厉害的旅游营销策划规划公司？很简单，请这家公司的老总来现场一趟，让他看完项目马上提思路，如果思路还没超过老板的，或者说的都是套话空话、空谈理论的，他的创意都是你听说过见到过的，那就是99%之列的货了。策划规划就是解决问题，一上来就要一针见血，能至少在三个创意上打动老板和企业班子的，恭喜你！总算找到1%的高手了！ 那些派总监、经理来谈项目的，派所谓分公司老总来的，是因为这家旅游规划公司的老板本身就不行，这个公司本身就缺乏顶级高手。旅游投资商的每个项目都是在博命拼生死！对方的老总都不愿过来，你可想而知，最后是些什么人在做你的项目？他们有多少责任心、用了多少心在做决定你生死的项目？ 所以，一是一定要见总公司老板，让他到现场，跟他亲自谈。二是一定要让他拿出三个创意彻底打动你！达不到这两个条件，费用再便宜、人再好处都不能定。否则平庸的旅游规划必将让你的投资血本无归！ 第三是对景区的定位不清，这也有三种情况： 一是旅游投资商的定位标准局限于周边地区，只要与周边景区有差异他就满足了。其实不然，旅游景区如果只能吸引周边城市或只能吸引区域性的游客，则根本做不大，并且迟早要玩完。因为区域的游客是非常有限的，来个三次就腻味了，只有吸引全国的游客才能让景区持续发展，做大做强。所以，定位一定要是全国性的，千万不能是区域性的。 二是定位普通、吸引力不大。做好旅游定位，没有十年以上的广告业经验是不可能做好的！因为定位看似简单，实则千难万难！没有对消费者心理研究不行、没有对市场需求研究不行、没有对景区资源的高度把握不行、没有对语言的精准提炼不行、没有强有力的把景区当作自己家投资的责任心不行……。技巧就不多说了，可以百度熊大寻策划机构直接看我们的官网，有很多技巧方法。从事旅游业的很多官员老板，虽然有极强的责任心，但是没有这些经验和技巧，很难做好旅游景区的定位。而一旦定位不够准确有力，则所有开发的方向就歪了，事倍功半，徒劳无功！其实很多政府官员和老板的行动力是超强的，说干就真能干！但是我们经常看到每个景区里都有很多项目，并且基础设施和接待条件都很完善，就是游客量上不来，究其原因，就在于定位不准，项目上再多也没吸引力。 中国最美的旅游形象定位“风花雪月，逍遥大理”，就是熊大寻旅游营销公司的2002年的创意作品。此定位与“桂林山水甲天下”一起并列为“中国最成功、最优美的旅游形象口号！” 第四是对景区的产品认识不清。老板对景区产品的理解大部分是： 一要有安全感，什么叫安全感？就是一定要开发自己看到过听到过的项目和产品，这样好像别人已经验证了能成功，所以照搬过来，这样自己才觉得安全放心！孰不知，旅游市场竞争最大的风险就是不冒险！旅游就是消费差异和不同！你搞一个似曾相识的项目放在景区，最多能吸引当地百姓，外地人谁来？没有外地游客、没有全国各地的游客的景区，只能叫做“郊游”不能叫做“旅游”！ 二要热闹，老板还是有天生的市场嗅觉的，不然就做不了老板。他们很看重聚人气、搞热闹的项目，比如游乐园、过山车、唱歌跳舞等等。这些俗套的项目不能说不好，也确实能带来一些人气，至少头几年还是可以的。但是，这些项目都是常规项目，着眼点还是当地百姓和周边群众，玩上几次这些有限的人群就离你而去了。这些项目缺乏长远的生命力和持续的吸引力。最近新闻报道，山西煤老板全民开发旅游，两个相邻的景区上马了三个游乐园，立即萧条了。大家都知道山上搞寺庙能赚香火赚人气，于是几个山上数十个寺庙拔地而起，结果也是佛比人多，徒呼奈何！ 当今已进入全民开发旅游的年代，旅游竞争高度白热化，常规的旅游产品和项目已很维生存，只有超常规、震撼性的旅游项目才能保证生存发展！就是做超越想象的项目，要做震撼世人的项目，要做意料之外的项目。你新、你奇、你特，你才真正搞懂了旅游开发之道。越是平庸的创意其实越容易蒙人！因为你听到过见到过，心理上有潜在的认同，这就是为什么平庸的创意都容易落地，因为它有利用了老板追求安全感的心理，其实一个景区最大的危害不在于资金、不在于管理、不在于营销，最大的危害就是平庸的旅游产品和创意！就在于所有的动作都围绕着平庸的产品和项目去做，全是无用功！ 什么是震撼性、超常规的旅游产品？熊大寻旅游营销公司有一个原则就是：一定要做老板想不到、同行想不出、其他景区没有、13亿人都追捧的旅游产品！比如我们为天目湖创意设计的“中华天眼”、为湖北铁山区创意的“世界最大铁饭碗”、山西灵石“漂浮的灵石”——世界上第一个漂浮建筑、为连云港创意的“东海龙宫”——水晶宫、为松藩设计的“空中瑶池”、为怒江大峡谷策划的“伊甸园”——二十大证据证明伊甸园在云南怒江、为广西桂平市策划的“桂平十八奇”——广西十八奇挑战云南十八怪……。 每个旅游景区投资至少上亿规模，不要再让错误的思维方法和平庸的方案浪费您的投资和心血！要有站在生死的角度来做创意，做定位和产品，才能保证景区成功！
纵情山水中
回答于日 00:00
就国内的旅游景点而言，首先被开发的地方必须有独特的自然环境，就是说要自然，要美，要别的地方都看不到。有了一个可以开发的一个必要条件后，开始考虑市场，也就是人，首先是当地人，有多少人会来这儿，每年每月每日。当来的人多了，就要考虑这么多人来，… 显示全部 就国内的旅游景点而言，首先被开发的地方必须有独特的自然环境，就是说要自然，要美，要别的地方都看不到。有了一个可以开发的一个必要条件后，开始考虑市场，也就是人，首先是当地人，有多少人会来这儿，每年每月每日。当来的人多了，就要考虑这么多人来，怎么来，怎么走，开始注重交通的便捷。人越来越多了，知名度越来越大，就该考虑如何保护环境，得控制旅游人数，就把地方圈起来，收门票，就逐渐成为一个旅游景点了。当然我这只是用绝大多数的例子做总结，而且好像说的一点儿也不专业。啊哈哈
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这个问题太大，也真心太复杂，里面各种水深。 我就不谈继承过往衣钵在历史上已经挺有名气，接着自然而然被认定的景区了。 对了，郑重强调： 以下言论全部都在胡扯八道。 以下言论全部都在胡扯八道。 以下言论全部都在胡扯八道。 凡是提到名字的地方，都不在… 显示全部 这个问题太大，也真心太复杂，里面各种水深。我就不谈继承过往衣钵在历史上已经挺有名气，接着自然而然被认定的景区了。对了，郑重强调：以下言论全部都在胡扯八道。以下言论全部都在胡扯八道。以下言论全部都在胡扯八道。凡是提到名字的地方，都不在地球上存在，全是我瞎编的，你要是猜中，纯属巧合。尽量说得通俗易懂一些，我只谈最前端开发阶段，后面的弯弯绕绕都不讲。分为两种方式，三个类别吧。两种方式：主动开发成为景区；被动开发成景区。三个类别，属于主动的有两类，一种是想干别的事儿，但是打着景区名头的；一种是确实想玩玩旅游的；属于被动的一类那纯粹是被逼着走到这一步，不能不玩下去的。1.想干别的事儿，但是打着景区名头的。旅游地产大家都听过吧？本质就是地产，这个不用含糊，但为什么要搞旅游地产？说白了不是因为你旅游赚钱，而是因为以旅游的名义拿地便宜。商业拿地，几百万一亩，但以旅游名义拿地……呵呵，有兴趣的朋友自己看一看就知道了。大多数商业地产的开发路子都是以旅游和其他的名义拿地，拿下来后拖着不开发，当初的承诺全然没有，一个字儿：拖。接着政府背不住了，上任领导也走了，政绩算不在现任头上，烂摊子反而背在身上了。咋办？地总不能荒着啊，狠狠心咬咬牙，被骗就被骗吧，总得套点现呐，于是政府捏着鼻子认了，用地名义改成商业的吧，地价蹭蹭蹭暴涨。到这一步呢，其实景区完全没必要再开发下去，可现在越管越严，你就算有通天的背景想这么玩儿也不容易了。那就跟旅游沾点边儿吧。一小块地划出来搞旅游，周边全搞房地产。搞成景区的名头太简单了，3A以下都不是事儿（当地批），4A稍微困难点，5A是确实难搞。给你们简单说俩就知道了。帝都香河家具城，海宁皮革城、国际商贸城都是4A，你特么敢信？当然，现在新规定出来后不允许这么玩儿了，至于已经挂牌的单位会不会摘牌，那就不好说了。上面说的是第一类里面玩土地的，一般都是房地产开发商。再来说说这类里面玩政策的。所谓玩政策就是利用各项扶持政策中的专项资金。只是，旅游本身的资金目前不太好拿了，所以拿别的名目。想开发土地，没钱咋办？贷款找银行呗，营销就做众筹呗，投资就找老板呗，骗傻子就找郭嘉呗。到底有哪些政策，我不记得具体的名目。举例子吧，你要是搞动物园，那就申请野生动物保护；涉及农业，那就申请农业专项；涉及林业那就申请林业保护、种植。开发的时候都可以利用这些资金。为毛前几年野生动物园热火朝天？就是因为专项款在那放着呢。遗产类的、偏文化的还能申请世行、联合国的专项，几乎都是白拿~什么世界遗产啊、森林公园啊、地质公园啊balabala...不然你以为为毛各地一窝蜂申请这个名目那个帽子的？还不就是申请成功就有钱白拿。为毛现在搞花海的地方多？因为有扶持啊，比如牡丹花产业，是国家农业项目中重点扶持的项目。举个例子。X南的XX花海，高速路跟前的几块菜地改种花，然后就申请到了专项贷款。挺火。再比如X南的XX谷，这里的XX是一种花卉的名字。但压根儿就不是做景区做出来的，只不过拿了XX的概念申请专项贷款，然后圈地，立个大门——一个景区出来了。搞个景区购物点，面膜、香水、精油，再加上微商，火到爆。当然，严格来说这属于农业项目申请扶持，旅游属于顺带赚钱。能弄起来这事儿的人，背景可不一般。但你说他不是景区，不算旅游？可人家不仅玩的是旅游的概念，还特么玩的比别人高级多了！别人苦逼卖门票，他产品二销已经赚到笑。屌不屌？！顺便一说能有多少资金，取决于头上戴了多少帽子，使劲儿往高想，反正累计起来单位通常都是千万计。2.确实想玩玩旅游的。这部分其实比较难界定。因为没有投资人真心想玩旅游！！！为毛？投资回报期太长了，不可控因素太多了。政府投？哎哟喂，那就是前人种树后人乘凉啊，等换届的时候，果子算谁的？机构投？尼玛，风险太大，我们还是聊聊中国股市吧。个人投？少，但是有，还都是被逼的。我们后面说。所以多是第一类借鸡生蛋的居多。举个例子吧，很多地方开发的时候手续啊什么都不全，政府呢，也不太在意。大不了时候到了给你扒掉就成。只要不动土地，一切都好说。要是有些不太合规范的事儿，睁一只眼闭一只眼吧，反正话语权在我们手里。什么？你说政策不允许？别担心，市场为王。只要能赚钱，能招商，能引资，能给当地带来收入，政府还倒过来帮你擦屁股。XX山有个叫XX谷的地方，当初被人看上，买下民宿后收拾收拾，全部搞成度假木屋特色民宿，现在火到爆！但你知道么？最初的那批木屋全都是临建。啥叫临建？建筑工地上的板房棚屋都是临建，修完了主要工程是一定要拆的。可现在呢？谁敢提个拆字？你这是要把当地的钱袋子给烧了么？！当然啦，不要总觉得政府是弱势方，被开发商玩弄于鼓掌。政府给开发商下套的见过没？都说政府牵头，那就能从上到下一路畅通了吧？呵呵，学校里老师都是这么教的，但实际操作绝逼不是这回事。将来有机会了一定要给我学弟学妹们上一课——没有实践经验的老师讲的东西，别完全信。某地政府，到处找人拉投资，说我们地方好。做旅游的去了一看，确实资源禀赋好，打造出来那妥妥儿的是好地方。但做这行这么久了，我们也明白个道理，痛痛快快交给你做的，那一定是不！良！资！产！指不定埋着什么雷呢。托朋友问了问，妈蛋，直接吓尿。当地政府说的话压根不顶用！费孝通先生写的《乡土中国》，里面提到过一个词儿“长老权利”，这就是类似的情况。在那种边远的地儿，政令不出政府大门，全看地方的宗族势力（其实更类似与帮会组织，但通常以村为单位。唔，话说你们绝不觉得这像居委会23333）支不支持你的命令。他们不支持，你的筏子别想下水，材料别想进山，员工还受到生命威胁。呵呵，那你还敢搞这个项目么？最后当然告吹啦~~你说政府想不想做好旅游？我宁可想好点——他们想做好事情，所以才积极主动外出联系。而不是想着把雷甩给别人，然后逼着别人倒贴给他们干活儿。再说个政府被当地村民玩弄的事情……多的不说，你感受一下：政府跟村民签订合同，把缆车啊、索道啊、周边购物什么的全部承包给村民，并且承诺以后不再增加同类会形成竞争的项目。。。。貌似还签的是二十年合同……签的时候，地方旅游确实不太好，但现在发展起来了……政府领导每想起这个事儿都得尿血。。。3.被逼的土豪老板，私人做了个酒庄，圈了点儿小地。常和朋友们来聚聚，后来喜欢上养鸟（千万别以为是雀儿，体型可能比你还大！）于是鸟养了，地也扩了。政府还不断给他划周围的地，本来也没多少钱，所以他就接下了。结果摊子越铺越大，他一看，我操，连接上俩省了！这就有些蛋疼了，这么大块地儿玩私人酒庄？浪费啊！于是打算做旅游。可他，不！懂！旅！游！老总人挺和气，也蛮霸气，是做大事儿的人。大手一挥：我这里现在多大多大的地，打算继续增加面积做成国家级XXXX，主要吸引海内外游客，卖卖门票啊什么的。你们看怎么弄比较好？你可以想一下，听的人脑门上都出现一颗巨大汗珠。接着，掏出计算器，给他按照一个人消费100块买门票算，大概估计了下接待量。当时他就懵逼了：我操，这辈子都收不回来投资。其实想想看，这就是政府有意无意间推波助澜，老总本身又不太懂，最后无法收场了（那里是个湿地，你还不能玩别的东西），于是只能被推着做旅游咯。最后我想了想，这个问题其实从不同的角度都能说，投资、运管、营销、规划……上述这些加起来，就构成了开发的全部框架。这次我主要是从投资部分说的。P.S:如今投资开发，都流行玩PPP模式。但就我接触到的层面还是以扯淡居多，政府当然愿意玩这个，可是玩景区的未必愿意啊。往往是打个PPP的幌子谈事儿，然后看能不能插进去做运管、规划、营销。原因还是一开始说的，玩投资的人真心不想投旅游，投什么不比投这个来钱……
回答于日 00:00
有旅行社想合作吗？我们是上海的最大泰线批发商 v40068 显示全部 有旅行社想合作吗？我们是上海的最大泰线批发商 v40068
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从理论上，推荐阅读《旅游规划原理》，吴必虎、俞曦著。 从实践上，推荐浏览甲级资质旅游规划公司网站，如达沃斯巅峰智业（旅游规划策划甲级公司_1700余项旅游规划策划成果落地）、绿维创景（旅游规划_旅游策划）、大地风景（旅游规划_旅游策划）等，有许多… 显示全部 从理论上，推荐阅读《旅游规划原理》，吴必虎、俞曦著。从实践上，推荐浏览甲级资质旅游规划公司网站，如达沃斯巅峰智业（旅游规划策划甲级公司_1700余项旅游规划策划成果落地）、绿维创景（旅游规划_旅游策划）、大地风景（旅游规划_旅游策划）等，有许多旅游景点规划开发的案例。
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接端端灰的一些观点，分析一些思路，来自于公司团队十六年积累的经历。 为什么投资旅游景区赚钱难？怎样让景区快速盈利？ 熊大寻旅游营销策划机构从事旅游营销策划规划十多年，近年发现大量的传统企业纷纷转型投资开发旅游景区和旅游地产，这个趋势越来越明… 显示全部 接端端灰的一些观点，分析一些思路，来自于公司团队十六年积累的经历。为什么投资旅游景区赚钱难？怎样让景区快速盈利？ 熊大寻旅游营销策划机构从事旅游营销策划规划十多年，近年发现大量的传统企业纷纷转型投资开发旅游景区和旅游地产，这个趋势越来越明显。原因有三，一是整体经济萧条，传统企业越来越难做，而房地产已不受政府和银行支持。二是投资旅游景区政策大力扶持，地方政府双手欢迎，中国已进入中等发达阶段，旅游消费升温。三是可以跑马圈地，同时旅游景区有多种盈利方式。 但是，不要说这些新进的旅游开发企业，就是在这个行业的老手都会发现，其实大多数旅游景区投资开发投资大、赚钱难、回报慢。只有少数景区盈利十分可观。这里面有三种情况。一是传统的名胜风景区如故宫长城九寨沟，得天独厚的历史文化和自然条件。二是欢乐谷世界之窗，巨大的投资和震撼的体验。三是前二者之外的广大的资源平庸、文化单薄的旅游景区。前二者旅游景区盈利都十分可观，但是不可复制，一个是资源极度稀缺，一个是投资巨大。 现在绝大多数旅游投资商拿到的都是三流四流的旅游资源。因为一流二流的早被开发完了。盈利能力好的景区人家也不可能转让给你。很多老板拿到一大片旅游资源，开心得不得了。逢人便讲：你看这山这水，太美了！我这景区无人能敌！其实，那是因为他以前根本没搞好旅游，见得太少。原来挖煤的你想想那是啥环境，原来搞地产的你想想搞的都是巴掌大的地，现在转过来搞旅游，一看有山有水有树林还那么一大片地，自己肯定就先晕了。其实自己根本不知道，你拿的只是三流四流五流的资源。投资旅游景区为什么赚钱难？ 首先就是对资源品味认识不清，一看有山有水有树林有空气，自己就先醉了，修个大门搞条路，再出去考察学习把别人的东西抄袭模仿一些回来，就开始收门票了。孰不知自己觉得稀奇的，游客早已司空见惯，最后的结果就是门可罗雀。中国旅游发展到今天，竞争叫做高度白热化，随着汽车时代的到来活动半径加大，随着旅游越来越向新奇特发展，普通的景区已很难生存，除非拿出意想不到的产品项目出来，否则还再把旅游视为游山玩水的水平，以后就很难玩得转了。 第二是对旅游策划和旅游规划公司认识不清。旅游投资商大部分是转行过来的，第一次玩票，很多都知道要请专家来为景区进行旅游策划和旅游规划，就像以前他们从事日用消费品或房地产业一样，每个产品项目都请广告策划公司来策划，以保证产品和品牌畅销。但是，换到旅游行业请旅游规划公司就完全不一样了。广告策划行业是完全市场竞争，全中国最聪明的人都集中在这个领域，熊大寻旅游规划公司十多年前曾长期从事广告策划工作，可以说经常会有让我们妒忌的作品出现。但是旅游规划不一样，任何旅游项目立项报批必须做旅游规划，这变成了行政程序，这个行业完全是行政保护的温床，没有市场意识和高度竞争，这是一个几乎无脑、毫无创意的行当。 所以我们在这个行业十多年，几乎没有看到过让我们妒忌的作品！熊大寻旅游营销机构之所以被业界誉为“旅游之王”和中国旅游策划第一品牌！有2/3是我们真的很拼命的做好方案，要求把每个项目当作自己投资的来做，要求每个项目必须做到极致，让同行二十年内不能超越。但是，有1/3实在是因为不是共军厉害，实在是国军太差！这就是为什么社会对这个行业会这样评价：“规划规划，墙上挂挂，纸上画画，通篇鬼话”。中国的旅游规划99%都是抄袭模仿的平庸方案！中国80%的旅游景区赚钱难，跟这种铺天盖地的平庸旅游规划有直接关系。我们经手的每个项目，之前都做过很多个策划和规划，但是，几乎每个项目方案我们都猜得到同行是怎么做的，真的是不用看方案，马上就能猜到八九十。因为，这个行业几乎没有人在动脑，什么类型的景区就套什么类型的方案。老板找到这样的公司概率是99%！不输才怪！ 怎样才能找到真正厉害的旅游营销策划规划公司？很简单，请这家公司的老总来现场一趟，让他看完项目马上提思路，如果思路还没超过老板的，或者说的都是套话空话、空谈理论的，他的创意都是你听说过见到过的，那就是99%之列的货了。策划规划就是解决问题，一上来就要一针见血，能至少在三个创意上打动老板和企业班子的，恭喜你！总算找到1%的高手了！ 那些派总监、经理来谈项目的，派所谓分公司老总来的，是因为这家旅游规划公司的老板本身就不行，这个公司本身就缺乏顶级高手。旅游投资商的每个项目都是在博命拼生死！对方的老总都不愿过来，你可想而知，最后是些什么人在做你的项目？他们有多少责任心、用了多少心在做决定你生死的项目？ 所以，一是一定要见总公司老板，让他到现场，跟他亲自谈。二是一定要让他拿出三个创意彻底打动你！达不到这两个条件，费用再便宜、人再好处都不能定。否则平庸的旅游规划必将让你的投资血本无归！ 第三是对景区的定位不清，这也有三种情况： 一是旅游投资商的定位标准局限于周边地区，只要与周边景区有差异他就满足了。其实不然，旅游景区如果只能吸引周边城市或只能吸引区域性的游客，则根本做不大，并且迟早要玩完。因为区域的游客是非常有限的，来个三次就腻味了，只有吸引全国的游客才能让景区持续发展，做大做强。所以，定位一定要是全国性的，千万不能是区域性的。 二是定位普通、吸引力不大。做好旅游定位，没有十年以上的广告业经验是不可能做好的！因为定位看似简单，实则千难万难！没有对消费者心理研究不行、没有对市场需求研究不行、没有对景区资源的高度把握不行、没有对语言的精准提炼不行、没有强有力的把景区当作自己家投资的责任心不行……。技巧就不多说了，可以百度熊大寻策划机构直接看我们的官网，有很多技巧方法。从事旅游业的很多官员老板，虽然有极强的责任心，但是没有这些经验和技巧，很难做好旅游景区的定位。而一旦定位不够准确有力，则所有开发的方向就歪了，事倍功半，徒劳无功！其实很多政府官员和老板的行动力是超强的，说干就真能干！但是我们经常看到每个景区里都有很多项目，并且基础设施和接待条件都很完善，就是游客量上不来，究其原因，就在于定位不准，项目上再多也没吸引力。 中国最美的旅游形象定位“风花雪月，逍遥大理”，就是熊大寻旅游营销机构的2002年的创意作品。此定位与“桂林山水甲天下”一起并列为“中国最成功、最优美的旅游形象口号！” 第四是对景区的产品认识不清。老板对景区产品的理解大部分是： 一要有安全感，什么叫安全感？就是一定要开发自己看到过听到过的项目和产品，这样好像别人已经验证了能成功，所以照搬过来，这样自己才觉得安全放心！孰不知，旅游市场竞争最大的风险就是不冒险！旅游就是消费差异和不同！你搞一个似曾相识的项目放在景区，最多能吸引当地百姓，外地人谁来？没有外地游客、没有全国各地的游客的景区，只能叫做“郊游”不能叫做“旅游”！ 二要热闹，老板还是有天生的市场嗅觉的，不然就做不了老板。他们很看重聚人气、搞热闹的项目，比如游乐园、过山车、唱歌跳舞等等。这些俗套的项目不能说不好，也确实能带来一些人气，至少头几年还是可以的。但是，这些项目都是常规项目，着眼点还是当地百姓和周边群众，玩上几次这些有限的人群就离你而去了。这些项目缺乏长远的生命力和持续的吸引力。最近新闻报道，山西煤老板全民开发旅游，两个相邻的景区上马了三个游乐园，立即萧条了。大家都知道山上搞寺庙能赚香火赚人气，于是几个山上数十个寺庙拔地而起，结果也是佛比人多，徒呼奈何！ 当今已进入全民开发旅游的年代，旅游竞争高度白热化，常规的旅游产品和项目已很维生存，只有超常规、震撼性的旅游项目才能保证生存发展！就是做超越想象的项目，要做震撼世人的项目，要做意料之外的项目。你新、你奇、你特，你才真正搞懂了旅游开发之道。越是平庸的创意其实越容易蒙人！因为你听到过见到过，心理上有潜在的认同，这就是为什么平庸的创意都容易落地，因为它有利用了老板追求安全感的心理，其实一个景区最大的危害不在于资金、不在于管理、不在于营销，最大的危害就是平庸的旅游产品和创意！就在于所有的动作都围绕着平庸的产品和项目去做，全是无用功！ 什么是震撼性、超常规的旅游产品？熊大寻旅游营销机构有一个原则就是：一定要做老板想不到、同行想不出、其他景区没有、13亿人都追捧的旅游产品！比如我们为天目湖创意设计的“中华天眼”、为湖北铁山区创意的“世界最大铁饭碗”、山西灵石“漂浮的灵石”——世界上第一个漂浮建筑、为连云港创意的“东海龙宫”——水晶宫、为松藩设计的“空中瑶池”、为怒江大峡谷策划的“伊甸园”——二十大证据证明伊甸园在云南怒江、为广西桂平市策划的“桂平十八奇”——广西十八奇挑战云南十八怪……。 每个旅游景区投资至少上亿规模，不要再让错误的思维方法和平庸的方案浪费您的投资和心血！要有站在生死的角度来做创意，做定位和产品，才能保证景区成功！
纵情山水中
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诚惶诚恐谢邀 好大又无从下手的问题 惭愧 要经历 本身有一定自然条件→在小范围内被人熟知 → 政府or相关单位来考察，开发 → 相关基础设施建设，包括交通，住宿等 → 游客增多，线路更成熟 → 带动当地及周边经济发展，政府or相关单位对景区进一步优化，维… 显示全部 诚惶诚恐谢邀好大又无从下手的问题惭愧要经历 本身有一定自然条件→在小范围内被人熟知 → 政府or相关单位来考察，开发 → 相关基础设施建设，包括交通，住宿等 → 游客增多，线路更成熟 → 带动当地及周边经济发展，政府or相关单位对景区进一步优化，维护，包装，宣传可惜我仍然是英语专业本科生以上只是私以为，尚无研究及文献依据等读完旅游管理研究生再来更新答或者读完地理学博士..什么的
奔跑的大白鹅
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问题有点宽泛。。无从说起 显示全部 问题有点宽泛。。无从说起
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研究生就读旅游管理专业（从来没认真学习过），毕业后在西南最知名的旅游规划公司工作两年（工作也不够认真且现已离职），试着就我的认识和理解回答一下：首先任何景区的开发都必须有政府认定通过的法定规划为指导，我曾经所在的公司就是做这个规划的，当然… 显示全部 研究生就读旅游管理专业（从来没认真学习过），毕业后在西南最知名的旅游规划公司工作两年（工作也不够认真且现已离职），试着就我的认识和理解回答一下：首先任何景区的开发都必须有政府认定通过的法定规划为指导，我曾经所在的公司就是做这个规划的，当然规划又分了很多种，但是总体规划是必须有的。一般旅游资源所在地的政府或者投资开发商（政府没钱开发或者不愿掏钱开发就把资源让度给有实力的开发商）会找规划公司现场考察，对开发条件，资源特色，产品质量等方面做出评价和建议，如果具备开发条件就开始编制规划，一般需要半年时间，最终的规划通过政府规委会成为法定规划后即可实施建设，这中间还会涉及到非常多的主体利益博弈，当然这个时候也会宣传营销，景区内食住行等项目的招商引资，联系旅行社将景点纳入旅游线路等等等等。能想到的就是这些。另外想说各个地区对待旅游的态度不一样开发效果完全不一样，总体来说东部地区理念更开阔，西南部地区就局限了，有些资源活活被破坏掉真的是很可惜，但是做为乙方的我们也没办法。另外还见过一些不良企业在西部地区以旅游开发为由骗取当地政府信任搜刮钱财后扬长而去的，也见过良心开发商想开发建设家乡却由于资源夸政区划被两地都不愿意让步的政府各个拖死的。这一行也好复杂呀好复杂！
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谢邀~~私认为，在这个年代走正当流程开发的景区不及传媒的一次精美包装~也许是一部电影&电视比如《非常勿扰1&2》、《北京遇上西雅图》、《满城尽带黄金甲》、《泰囧》、《玉观音》之类捧出来的景点~也许是一系列真人秀节目比如《爸爸去哪儿》、《花儿与少年… 显示全部 谢邀~~私认为，在这个年代走正当流程开发的景区不及传媒的一次精美包装~也许是一部电影&电视比如《非常勿扰1&2》、《北京遇上西雅图》、《满城尽带黄金甲》、《泰囧》、《玉观音》之类捧出来的景点~也许是一系列真人秀节目比如《爸爸去哪儿》、《花儿与少年》、《花样姐姐》之类捧出来的景点~这个目前好像是最容易让一个景点走红的趋势了啊~也许是一本书引发的相关旅游比如《鬼吹灯》、《盗墓笔记》之类引发的暗黑系旅游~总之~个人觉得从众效应在如今看来是个很强有力的让旅游景点被开发和走红的方式~
旦旦淡淡淡
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诚惶诚恐谢邀好大又无从下手的问题惭愧要经历 本身有一定自然条件→在小范围内被人熟知 → 政府or相关单位来考察，开发 → 相关基础设施建设，包括交通，住宿等 → 游客增多，线路更成熟 → 带动当地及周边经济发展，政府or相关单位对景区进一步优化，维护… 显示全部 诚惶诚恐谢邀好大又无从下手的问题惭愧要经历 本身有一定自然条件→在小范围内被人熟知 → 政府or相关单位来考察，开发 → 相关基础设施建设，包括交通，住宿等 → 游客增多，线路更成熟 → 带动当地及周边经济发展，政府or相关单位对景区进一步优化，维护，包装，宣传可惜我仍然是英语专业本科生以上只是私以为，尚无研究及文献依据等读完旅游管理研究生再来更新答或者读完地理学博士..什么的
奔跑的大白鹅
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这个问题太大，也真心太复杂，里面各种水深。我就不谈继承过往衣钵在历史上已经挺有名气，接着自然而然被认定的景区了。对了，郑重强调：以下言论全部都在胡扯八道。以下言论全部都在胡扯八道。以下言论全部都在胡扯八道。凡是提到名字的地方，都不在地球上… 显示全部 这个问题太大，也真心太复杂，里面各种水深。我就不谈继承过往衣钵在历史上已经挺有名气，接着自然而然被认定的景区了。对了，郑重强调：以下言论全部都在胡扯八道。以下言论全部都在胡扯八道。以下言论全部都在胡扯八道。凡是提到名字的地方，都不在地球上存在，全是我瞎编的，你要是猜中，纯属巧合。尽量说得通俗易懂一些，我只谈最前端开发阶段，后面的弯弯绕绕都不讲。分为两种方式，三个类别吧。两种方式：主动开发成为景区；被动开发成景区。三个类别，属于主动的有两类，一种是想干别的事儿，但是打着景区名头的；一种是确实想玩玩旅游的；属于被动的一类那纯粹是被逼着走到这一步，不能不玩下去的。1.想干别的事儿，但是打着景区名头的。旅游地产大家都听过吧？本质就是地产，这个不用含糊，但为什么要搞旅游地产？说白了不是因为你旅游赚钱，而是因为以旅游的名义拿地便宜。商业拿地，几百万一亩，但以旅游名义拿地……呵呵，有兴趣的朋友自己看一看就知道了。大多数商业地产的开发路子都是以旅游和其他的名义拿地，拿下来后拖着不开发，当初的承诺全然没有，一个字儿：拖。接着政府背不住了，上任领导也走了，政绩算不在现任头上，烂摊子反而背在身上了。咋办？地总不能荒着啊，狠狠心咬咬牙，被骗就被骗吧，总得套点现呐，于是政府捏着鼻子认了，用地名义改成商业的吧，地价蹭蹭蹭暴涨。到这一步呢，其实景区完全没必要再开发下去，可现在越管越严，你就算有通天的背景想这么玩儿也不容易了。那就跟旅游沾点边儿吧。一小块地划出来搞旅游，周边全搞房地产。搞成景区的名头太简单了，3A以下都不是事儿（当地批），4A稍微困难点，5A是确实难搞。给你们简单说俩就知道了。帝都香河家具城，海宁皮革城、国际商贸城都是4A，你特么敢信？当然，现在新规定出来后不允许这么玩儿了，至于已经挂牌的单位会不会摘牌，那就不好说了。上面说的是第一类里面玩土地的，一般都是房地产开发商。再来说说这类里面玩政策的。所谓玩政策就是利用各项扶持政策中的专项资金。只是，旅游本身的资金目前不太好拿了，所以拿别的名目。想开发土地，没钱咋办？贷款找银行呗，营销就做众筹呗，投资就找老板呗，骗傻子就找郭嘉呗。到底有哪些政策，我不记得具体的名目。举例子吧，你要是搞动物园，那就申请野生动物保护；涉及农业，那就申请农业专项；涉及林业那就申请林业保护、种植。开发的时候都可以利用这些资金。为毛前几年野生动物园热火朝天？就是因为专项款在那放着呢。遗产类的、偏文化的还能申请世行、联合国的专项，几乎都是白拿~什么世界遗产啊、森林公园啊、地质公园啊balabala...不然你以为为毛各地一窝蜂申请这个名目那个帽子的？还不就是申请成功就有钱白拿。为毛现在搞花海的地方多？因为有扶持啊，比如牡丹花产业，是国家农业项目中重点扶持的项目。举个例子。X南的XX花海，高速路跟前的几块菜地改种花，然后就申请到了专项贷款。挺火。再比如X南的XX谷，这里的XX是一种花卉的名字。但压根儿就不是做景区做出来的，只不过拿了XX的概念申请专项贷款，然后圈地，立个大门——一个景区出来了。搞个景区购物点，面膜、香水、精油，再加上微商，火到爆。当然，严格来说这属于农业项目申请扶持，旅游属于顺带赚钱。能弄起来这事儿的人，背景可不一般。但你说他不是景区，不算旅游？可人家不仅玩的是旅游的概念，还特么玩的比别人高级多了！别人苦逼卖门票，他产品二销已经赚到笑。屌不屌？！顺便一说能有多少资金，取决于头上戴了多少帽子，使劲儿往高想，反正累计起来单位通常都是千万计。2.确实想玩玩旅游的。这部分其实比较难界定。因为没有投资人真心想玩旅游！！！为毛？投资回报期太长了，不可控因素太多了。政府投？哎哟喂，那就是前人种树后人乘凉啊，等换届的时候，果子算谁的？机构投？尼玛，风险太大，我们还是聊聊中国股市吧。个人投？少，但是有，还都是被逼的。我们后面说。所以多是第一类借鸡生蛋的居多。举个例子吧，很多地方开发的时候手续啊什么都不全，政府呢，也不太在意。大不了时候到了给你扒掉就成。只要不动土地，一切都好说。要是有些不太合规范的事儿，睁一只眼闭一只眼吧，反正话语权在我们手里。什么？你说政策不允许？别担心，市场为王。只要能赚钱，能招商，能引资，能给当地带来收入，政府还倒过来帮你擦屁股。XX山有个叫XX谷的地方，当初被人看上，买下民宿后收拾收拾，全部搞成度假木屋特色民宿，现在火到爆！但你知道么？最初的那批木屋全都是临建。啥叫临建？建筑工地上的板房棚屋都是临建，修完了主要工程是一定要拆的。可现在呢？谁敢提个拆字？你这是要把当地的钱袋子给烧了么？！当然啦，不要总觉得政府是弱势方，被开发商玩弄于鼓掌。政府给开发商下套的见过没？都说政府牵头，那就能从上到下一路畅通了吧？呵呵，学校里老师都是这么教的，但实际操作绝逼不是这回事。将来有机会了一定要给我学弟学妹们上一课——没有实践经验的老师讲的东西，别完全信。某地政府，到处找人拉投资，说我们地方好。做旅游的去了一看，确实资源禀赋好，打造出来那妥妥儿的是好地方。但做这行这么久了，我们也明白个道理，痛痛快快交给你做的，那一定是不！良！资！产！指不定埋着什么雷呢。托朋友问了问，妈蛋，直接吓尿。当地政府说的话压根不顶用！费孝通先生写的《乡土中国》，里面提到过一个词儿“长老权利”，这就是类似的情况。在那种边远的地儿，政令不出政府大门，全看地方的宗族势力（其实更类似与帮会组织，但通常以村为单位。唔，话说你们绝不觉得这像居委会23333）支不支持你的命令。他们不支持，你的筏子别想下水，材料别想进山，员工还受到生命威胁。呵呵，那你还敢搞这个项目么？最后当然告吹啦~~你说政府想不想做好旅游？我宁可想好点——他们想做好事情，所以才积极主动外出联系。而不是想着把雷甩给别人，然后逼着别人倒贴给他们干活儿。再说个政府被当地村民玩弄的事情……多的不说，你感受一下：政府跟村民签订合同，把缆车啊、索道啊、周边购物什么的全部承包给村民，并且承诺以后不再增加同类会形成竞争的项目。。。。貌似还签的是二十年合同……签的时候，地方旅游确实不太好，但现在发展起来了……政府领导每想起这个事儿都得尿血。。。3.被逼的土豪老板，私人做了个酒庄，圈了点儿小地。常和朋友们来聚聚，后来喜欢上养鸟（千万别以为是雀儿，体型可能比你还大！）于是鸟养了，地也扩了。政府还不断给他划周围的地，本来也没多少钱，所以他就接下了。结果摊子越铺越大，他一看，我操，连接上俩省了！这就有些蛋疼了，这么大块地儿玩私人酒庄？浪费啊！于是打算做旅游。可他，不！懂！旅！游！老总人挺和气，也蛮霸气，是做大事儿的人。大手一挥：我这里现在多大多大的地，打算继续增加面积做成国家级XXXX，主要吸引海内外游客，卖卖门票啊什么的。你们看怎么弄比较好？你可以想一下，听的人脑门上都出现一颗巨大汗珠。接着，掏出计算器，给他按照一个人消费100块买门票算，大概估计了下接待量。当时他就懵逼了：我操，这辈子都收不回来投资。其实想想看，这就是政府有意无意间推波助澜，老总本身又不太懂，最后无法收场了（那里是个湿地，你还不能玩别的东西），于是只能被推着做旅游咯。最后我想了想，这个问题其实从不同的角度都能说，投资、运管、营销、规划……上述这些加起来，就构成了开发的全部框架。这次我主要是从投资部分说的。P.S:如今投资开发，都流行玩PPP模式。但就我接触到的层面还是以扯淡居多，政府当然愿意玩这个，可是玩景区的未必愿意啊。往往是打个PPP的幌子谈事儿，然后看能不能插进去做运管、规划、营销。原因还是一开始说的，玩投资的人真心不想投旅游，投什么不比投这个来钱……
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首先，景点基本有两大类，人文景点和自然景观，或者是两者相结合。只有确定好自己的分类，后期开发才有明确目标。而两者相结合，做好了是真的值得一去的景点，做不好就是不伦不类。 显示全部 首先，景点基本有两大类，人文景点和自然景观，或者是两者相结合。只有确定好自己的分类，后期开发才有明确目标。而两者相结合，做好了是真的值得一去的景点，做不好就是不伦不类。
回答于日 00:00
从理论上，推荐阅读《旅游规划原理》，吴必虎、俞曦著。从实践上，推荐浏览甲级资质旅游规划公司网站，如达沃斯巅峰智业（旅游规划策划甲级公司_1700余项旅游规划策划成果落地）、绿维创景（旅游规划_旅游策划）、大地风景（旅游规划_旅游策划）等，有许多… 显示全部 从理论上，推荐阅读《旅游规划原理》，吴必虎、俞曦著。从实践上，推荐浏览甲级资质旅游规划公司网站，如达沃斯巅峰智业（旅游规划策划甲级公司_1700余项旅游规划策划成果落地）、绿维创景（旅游规划_旅游策划）、大地风景（旅游规划_旅游策划）等，有许多旅游景点规划开发的案例。
回答于日 00:00
贵州省铜仁市思南县，一个真正依托旅游振兴的历史县城。 思南县依托乌江而建，历史悠久，故事良多。早年的宣传政策都是茶马古道以及土家花灯的推广，然而想靠文化而闻名并不容易，所以思南一直在黔东诸县中处于一个尴尬的地位。 直到06年到08年，思南两个旅… 显示全部 贵州省铜仁市思南县，一个真正依托旅游振兴的历史县城。 思南县依托乌江而建，历史悠久，故事良多。早年的宣传政策都是茶马古道以及土家花灯的推广，然而想靠文化而闻名并不容易，所以思南一直在黔东诸县中处于一个尴尬的地位。 直到06年到08年，思南两个旅游口碑的发掘及打造——石林＆温泉。 那么，打造旅游的第一要素已经出来了，那就是硬资源。思南旅游之所以成功，硬资源是必不可少的。 思南石林，地球上同纬度地区迄今发现的发育最好、生态保持最佳、保存最完整、出露面积最大的极具科普性和观赏性的连片喀斯特石林。 思南温泉，08年打出的两口井，水温近50度，日产水量近5000吨，“千古乌江第一汤”不是闹的。其次，交通。杭瑞高速，思建高速，给思南旅游带来了莫大的契机。曾经思南的道路设施一句话可以概括：汽车跳，思南到。然而今日，从思南到贵阳，一个多小时的高速路程，极大便利了观光客的出行。杭瑞高速思南段颇具前瞻性的温泉闸道的增设更是令人拍案叫绝。沪昆高铁的开通，相信会给思南旅游增分不少。再次，宣传。思南石林，古已有之。地热资源，流淌千年。它们需要的只是一个发掘者。06年开始，国家级景区的申报，中科院院士，国务院参事的到访，让思南这个沉默多年的历史名城一下子名声大噪。已故西部摄影人程祖栋先生驻足思南华严寺，完成的思南系列摄影作品更是将思南旅游口碑推到一个高潮。最后，出手，打造，后期建设。黔东首郡，历史名城，温泉之乡，思南欢迎你。半毛钱的旅游都不懂。单纯想借机追忆一下那个熟悉县城的不屈奋斗。
周周周老二
回答于日 00:00
先被搞摄影的拍了，然后户外驴友看完不淡定了，屁颠屁颠跑过去，然后去的人越来越多，自然就开发出来了 显示全部 先被搞摄影的拍了，然后户外驴友看完不淡定了，屁颠屁颠跑过去，然后去的人越来越多，自然就开发出来了
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