饭店营销经理岗位职责负责哪些工作

一、职权:
1、负责领班以下员工的考勤、考绩工作,根据他们工作表现的好差,有权进行表扬或批
评,奖励或处罚。
2、根据工作需要,有权向员工发指示或调动他们的工作。
3、全权处理本部门的日常业务工作,处理客人的投诉。
二、职责:
1、对饮食总监负责,负责一种相关信息、一个大餐厅或几个(种)小餐厅的管理工作。
2、对本部门工作的策划,员工的培训负有重要的责任。
三、业务要求:
1、熟悉和掌握中餐或西餐的宴会、酒会及散餐的服务规程。
2、熟悉各种宴会、酒会、茶话会、冷餐会、各种会议及展览的设计布置与安排。
3、熟悉饮食部各餐厅的营业时间及供应的品种。
4、努力学习业务和专业知识,不断扩大知识面,提高自己的管理水平。
5、了解各类宾客的风俗习惯,口味特点,特别是重要客人、熟客的习惯特点,建立档案,
以便有针对性地为客人服务。
6、熟练掌握一门外语,主要是英语。
三、工作内...
一、职权:
1、负责领班以下员工的考勤、考绩工作,根据他们工作表现的好差,有权进行表扬或批
评,奖励或处罚。
2、根据工作需要,有权向员工发指示或调动他们的工作。
3、全权处理本部门的日常业务工作,处理客人的投诉。
二、职责:
1、对饮食总监负责,负责一种相关信息、一个大餐厅或几个(种)小餐厅的管理工作。
2、对本部门工作的策划,员工的培训负有重要的责任。
三、业务要求:
1、熟悉和掌握中餐或西餐的宴会、酒会及散餐的服务规程。
2、熟悉各种宴会、酒会、茶话会、冷餐会、各种会议及展览的设计布置与安排。
3、熟悉饮食部各餐厅的营业时间及供应的品种。
4、努力学习业务和专业知识,不断扩大知识面,提高自己的管理水平。
5、了解各类宾客的风俗习惯,口味特点,特别是重要客人、熟客的习惯特点,建立档案,
以便有针对性地为客人服务。
6、熟练掌握一门外语,主要是英语。
三、工作内容:
1、对本部门的工作进行策划。
2、开市前的工作。
(1)对领班进行考勤并分派他们的工作。
(2)向宴会部了解客人订餐情况,如订餐单位,姓名,人数,安排的厅房、席号,特殊要
(3)开好班前会,与上一班或下一班做好交接班工作。交待本班的订餐情况,食品供应情
况(增加、减少和特餐,大厨特别介绍),接待要求和注意事项等。
(4)如有重要宴席、大型宴会、酒会、茶话会等要提前进行宴会布置,检查摆台设位,厅
容美化情况;向前台、后台员工交待菜式特点,分菜方法,撤换餐碟顺序等注意事项;检查餐
用具是否备齐和准备充分。
(5)检查餐厅布置是否整齐划一、清洁美观。
(6)根据各餐厅订餐和接待任务情况调配好领班、服务人员的工作,保证服务质量。
(7)开市前指挥员工、领班站在指定的位置准备迎接客人。
3、开市后的工作:
(1)开市时要注意礼貌地迎接宾客,和迎宾员一起带领宾客走近台位,拉椅请坐,开位问
茶,关照客人。
(2)宴会接待:对重要(国宴、“VIP”客人宴会)宴会、大型宴会、酒会、茶话会等,
要了解并注意主宾讲话情况,注意停、起菜时间,注意服务员停、动服务动向,指挥上菜、点
及撤换餐碟。多台宴会要看主台,做到行动统二,动作统一,精心为宾客服务。
(3)散餐接待:散餐客人较分散、流量大,难掌握,散客中各种身份的客人都有,对食品、
服务要求高,但易被忽视,经理一定要在现场细心观察,督导服务员尽量满足客人的要求。
(4)对菜、点的增减,出菜的快慢,菜、点的质量等有关问题,经理要负责与出品部门沟
通、协调。
(5)对宾客和工作人员提出和请示的有关问题,要热心地给予解答。
(6)调解纠纷:对宾客之间的矛盾和纠纷要劝解,避免影响其他客人进餐,但不介人;对
员工与客人之间的矛盾要迅速制止,信守“客人总是对的”信条,对蛮横无理和侮辱我人格者,
要据理驳斥,但不予纠缠;对同事之间的矛盾不当着客人的面处理,迅速转入后台解决。
4、会议接待:
(1)接到会议订单后要弄清和掌握开会的人数,会议设施,确定的厅房,开会的要求等情况。
(2)开会前要组织员工按会议组织者的要求设计、布置好会场,准备好要用的物品,如文
件夹、记录纸、铅笔、茶杯、面巾、烟灰盅等。
(3)会议开始前和进行中,要按宴会要求精心为客人服务;若客人表示不用服务,也要在
会场外留有人值班,以备客人需要代办其他事宜。
5、收市后的工作:
(1)收市后注意督促领班及服务人员收拾、清点餐用具,桌布和餐巾,对遗失和损坏贵重
餐用具要查明原因,酌情处理。
(2)清理前台(餐厅)和后场(备餐间),搞好卫生,恢复餐厅和备餐间的完好状态。
(3)注意清场。下班后,无特殊工作需要,不准工作人员滞留餐厅。
(4)注意检查餐柜、门窗、酒水间等一切需要加锁的地方是否已锁好。
6、财产管理:
(1)对餐厅财产的品类、数量、质量、分布和使用情况要做到心中有数。
(2)严格财产的领用手续,登记帐目要清楚,堵塞漏洞,严防丢失。
(3)教育全体员工爱惜餐厅用具,对损坏的,脱色掉漆的餐厅用具要及时送修或请维修人
员来维修保养,延长使用寿命,尽量减少开支。
(4)对影响酒店水准的餐厅用具要及时更换。
7、员工的培训和思想教育工作:
(1)加强对领班和员工的业务培训是提高管理水平和服务质量的关键。一般是利用班前、
班后时间进行,有条件的可脱产培训。
(2)加强思想政治教育,严格遵守操作规程和各项规章制度。注意培养和造就一批训练有
素、有教养、懂礼貌、守纪律、业务精、水平高的员工队伍。
8、用表格或书面报告的形式向饮食总监报告工作;写好每天的工作日志。
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答: 要看男女的吗 比清宫表要准一点
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这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区大红灯笼餐饮管理有限责任公司
(营销经理)
岗位基本信息
薪资范围(元):
有服务业营销经验
岗位条件信息
报名起始时间:
报名结束时间
单位基本信息
马鞍山市大红灯笼餐饮管理有限责任公司,目前拥有六家分店“江东店、花雨店、重阳店、采秣店、安民店、于湖店”分别坐落于城市的核心地带,营业总面积达到15000余平方米,员工人数600余人,年均客流达近百万人次。大红灯笼人始终奉行“诚实经营、服务大众、持续改进、稳健发展”的经营理念,致力于餐饮文化品牌建设;把达成顾客满意与员工满意作为经营方向;以稳定的菜肴质量,优质且亲切的服务、舒适的就餐环境,给顾客带来愉悦的用餐体验,将大红灯笼竭力打造为中华餐饮名店。
由于在日常菜品的经营中注重发展家常菜之精髓,同时融传统徽菜与自研“功夫家常菜”于一体,大红灯笼不断依托本土餐饮特色,立足徽派菜系,包容四方风味;以独特视角,始创功夫派家常菜,推崇精细化大众饮食文化。凭借独特的口味,亲民的价格,深受广大顾客的衷爱。
品牌创立以来被政府及有关部门授予“皖江餐饮名店”、“安徽省最佳明星餐饮企业”、“全市 文明诚信民营企业”、“马鞍山市餐饮品牌企业”、“市民最喜爱的酒店”、“市农民工创业就业示范基地”、“最佳学习型企业”、“《金秋助学》勤工俭学基地”、“区经济发展突出贡献企业”、“村企帮扶示范点”等20余荣誉称号。
注册资金(万人民币)君,已阅读到文档的结尾了呢~~
营销部经理岗位职责
全面负责营销部职责范围内的一切工作,全权处理部门工作中出现的问题,对餐饮店的营销和信誉负责。
制定年度营销行动计划、营销方案、营销报告、营销预算,上报总经理室,并组织实施。。。。
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餐饮营销经理岗位职责
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