戴雨森离开聚美职了吗

聚美优品联合创始人戴雨森辞职,“中国合伙人”不好当?
聚美优品日前宣布,公司联合创始人、产品副总裁戴雨森因个人原因辞职,辞职决定即日生效,和陈欧并肩作战的兄弟又少了一位。而在昨日晚间戴雨森也通过个人微博发声,回顾了和陈欧创业的8年历程,虽然离开,但还是称“我们是永远的中国合伙人”,道出了一份珍重。
而根据此前报道,高级副总裁刘惠璞也于今年年初离职。工商信息显示,4月24日,聚美优品的法人已由戴雨森变更为陈欧,戴雨森的聚美执行董事、经理职位也由陈欧接替。
还记得当年一则充满情怀,自带明星效应“我为自己代言”的广告让陈欧成了80后创业者的标杆,也让聚美优品走到了台前。日,聚美优品登陆美国纽交所,股价最高时达39.45美元,总市值近60亿美元。陈欧,成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO,聚美优品成了股民追捧的对象。而如今,仅仅2美元的股价,让投资者和市场深深担忧。
而聚美优品也在不断的寻找新的转型突破点,近期的动作也频频,其中颇为引入注目的是花3亿元现金投资共享充电宝街电,占股60%;今年4月,聚美优品宣布进军智能家居领域,创立独立品牌“Reemake睿质”等,聚美优品每一次的跨界似乎都让人有点琢磨不透,陈欧究竟是打的什么主意。
“梦想,是注定波澜壮阔的旅行,路上少不了起落沉浮,但,那又怎样?无论是自己创业,还是助力正在迅猛崛起的新一代创业者,我们都将一起证明,这是风起云涌的创业时代,这是中国合伙人奋起直击的时代,这是属于我们的时代!好兄弟,我们曾经并立潮头,浴血奋战,此生无憾。前路漫漫,我们一起加油。请记住,我们是永远的中国合伙人。” 戴雨森在微博上如此感慨。
但他在接受36氪采访时表示,“不是因为聚美业务不行了,也不是因为我与陈欧关系变差了,我的第一份正式工作就是聚美优品,从0开始到上市都经历过了。现在,聚美优品的电商业务已经很成熟了,我在与不在不会有太大的差别。”
资料显示,戴雨森为清华大学工业工程系学士,1987年出生,曾在谷歌、百度、甲骨文等企业从事用户体验设计与研究工作,专注于互联网产品设计、用户体验规划。在斯坦福大学就读管理科学与工程硕士期间,戴雨森认识了陈欧,之后从斯坦福大学退学,同陈欧回国创业。对于戴雨森的去向,已经明确,加盟徐小平的真格基金,陈欧也在微博上第一时间表达了祝愿:好好加油,早日投出一个独角兽!
想做永远的中国合伙人其实并不那么容易。真格基金的徐小平早年也是新东方的创始人之一,和王强、俞敏洪一起被并称为新东方的“三驾马车”,但在新东方在美国上市之后因为种种原因,离开了曾经一起创业的地方,2011年和王强一起成立了真格基金,专注早期的天使投资。而俞敏洪也在2014年和盛希泰成立了洪泰基金,加入了投资圈。
聚美优品和新东方从某种程度上有一定的相似。都是3个合伙人创业,在把公司做到美国上市之后,面临各种问题,新东方遭遇过做空机构的打压,股价一度暴跌,聚美优品也因为被曝出产品造假,市场信心彻底被打击,股价一蹶不振。在公司转型的路径上有过尝试,但最终留下的还是一个人。
企业做大了,创始人羽翼亦日渐丰满,一山难容二虎,于是利聚人散,这似乎是“中国合伙人”们走不出的一个怪圈,这个问题非常难处理。俞敏洪曾说,找合伙人比找老婆还要难。但找到了合伙人,并不意味着万事大吉。有分析认为,要跳出中国“合伙人”只能共苦不能同甘的怪圈,关键还是要企业实行股权化,共同创业之时,股份、贡献与利益分享,采用西方的合伙人制度,对中国企业的发展模式有借鉴意义。
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聚美联合创始人戴雨森离职 投身基金行业
Yesky天极新闻
作者:Defsoul
责编:周颖
  昨日,聚美优品宣布,公司联合创始人、产品副总裁戴雨森因个人原因辞职,辞职决定即日生效。随后,戴雨森发文《我们是永远的合伙人》,回顾了在聚美优品的创业历程。
聚美联合创始人戴雨森离职 投身基金行业
  据媒体报道,戴雨森已确定加入真格基金团队,担任真格基金合伙人。
  戴雨森为聚美优品联合创始人。据公开资料,戴雨森为清华大学工业工程系学士,曾在谷歌、、甲骨文等企业从事用户体验设计与研究工作,专注于互联网产品设计、用户体验规划。在斯坦福大学就读管理科学与工程硕士期间,戴雨森认识了陈欧,之后退学,同陈欧回国创业。
  2010年3月,陈欧、戴雨森、刘辉创立聚美优品,致力于创造简单、有趣、值得信赖的化妆品购物体验。
  聚美创始人、总裁兼CEO陈欧表示:“我们高度赞赏雨森在开创时期对公司所做的贡献。我们尊重他的决定,并且祝愿他以后发展更好。
(作者:Defsoul责任编辑:周颖)
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每日IT极热聚美优品联合创始人戴雨森辞职,合伙人要散伙了?
事情是这样的:
工商信息显示,4月24日,聚美优品的法人已由戴雨森变更为陈欧,戴雨森的聚美执行董事、经理职位也由陈欧接替。
7月初曾有媒体爆料称,聚美优品联合创始人戴雨森已经离职。对此,聚美公开表示,戴雨森确实在看一些聚美上下游的产业,但“属于内部孵化的那种”,并没有离开。
7月26日,聚美优品正式发布公告,戴雨森不再担任其产品副总裁。公告中,聚美优品CEO陈欧表示:“我们非常感谢雨森自公司成立以来的贡献,尊重他的决定,并祝愿他在今后的工作中取得最好的成绩。”
随后,戴雨森发布微博:今天开始,我将会退出聚美的日常运营业务,作为合伙人加入真格基金。
但有媒体报道,早在之前,聚美优品CEO陈欧和某核心高管因为意见不合,在会议室里起了争执,甚至最终产生肢体冲突。此后一年时间,两人在公司几乎无交流。而这位高管,被认为是戴雨森。
虽说,陈欧和戴雨森在微博互动辟谣,但广大网友却并不买账。
在小编看来,其实波谲云诡的商圈和娱乐圈,不是根据几方消息费力揣摩就能得出真相的,但我们至少该相信,曾一起经历过人生最重要节点的伙伴,选择分开,原因绝不是一句关系破裂就能定论的。
如果一定要站队,小编更认同这是一次“和平分手”。毕竟曾经的两人那么惺惺相惜,8年的荣辱与共,换来了如今“永远的中国合伙人”。
一起呕心沥血的合伙人
所谓合伙人,合的是什么?只是钱吗?显然陈欧和戴雨森不是。
首先是不怕风险的创业精神,和很强的学习能力。戴雨森是陈欧在斯坦福大学的师弟,两人相识于斯坦福大学校园,都有浓重的创业情结。2009年6月,MBA毕业的陈欧立即回国创业,戴雨森随后退学加入陈欧的团队。
戴雨森说自己和陈欧身上有很多类似之处,尤其是都不想在大公司里做一颗螺丝钉。同样向往自由驱使生活的两个20几岁的年轻人,前脚迈出校园,后脚就踏入了中国互联网创业的险滩。
在斯坦福期间,戴雨森和几个华人学生就搞了名为CEO(China Entrepreneur Organization,中国创业家)的小沙龙,大家聚在一起、尤其是吃饭的时候讨论创业的点子以及获得的资源。
戴雨森说,这群学生里后来真正全职创业的就剩他和陈欧两个人,大家都有想法但也都知道这是有风险的。
其次合伙人还要能自我激励,自我驱动。最初创业他们选择的还是游戏行业,但陈欧和戴雨森很快发现,他们搬来的国外模式在中国行不通。
陈欧说:“当时对市场不了解,商业环境不了解,尤其因为中国的商业环境、诚信体系差很多,因为这些不太了解而吃了不少亏。”当初意气风发的轻人被现实泼了一桶冰水,剩下的是无助和焦虑。
一度,公司就剩下陈欧、戴雨森、刘辉和一个负责行政的员工,那时,他们一个月只有2000块钱收入,濒临破产。陈欧半夜打电话给戴雨森打气,说有了新的想法一定可以翻盘,戴雨森说,那时候,是混沌中透着希望之光的日子。
此外合伙人要有开放合作心态,因为要成功,一定要跟很多人合作。2012年,陈欧体初崛起,“301“大促数百万用户冲进来抢光了所有的商品,还没有笑出来,史无前例的大爆仓瞬间淹没了脆弱的系统。
这可以说是电商史上最大的灾难。所有合伙人通宵不眠,寻找应对危机的办法。如果不是合伙人制度,如果不是股东利益的捆绑,仅仅是革命理想的话,他们是不会一起都过这段路的。
守望相助的8年,在无数个风口浪尖、惊涛骇浪中走过。现在的戴雨森,更懂得合伙人的意义。
他在微博中表示:“无论是自己创业,还是助力正在迅猛崛起的新一代创业者,我们都将一起证明,这是风起云涌的创业时代,这是中国合伙人奋起直击的时代。”
戴雨森的新选择
离开了聚美的戴雨森选择了出任真格基金的合伙人。估计是微博认证信息需审核在3个工作日内可更改,目前认证信息依旧是“聚美优品产品副总裁”,但简介已经换成了“真格基金合伙人”。
真格基金创始人徐小平正是他们当年创业的投资人,徐小平向陈欧和戴雨森投资了18万美元,顺便还给了团队一套房子作为办公场地。
2010 年,聚美优品的前身团美网上线,再次获得了来自徐小平的百万美元投资。对戴雨森来说,曾担任他证婚人的徐小平,是投资者,更是创业导师。
也因这段渊源,在戴雨森决定“开始人生新篇章”的时刻,他和真格双方几乎都没有犹豫地选择了彼此。
真格基金的创始人徐小平说过:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要,尤其对初创企业来说,合伙人重要的程度,超过你想做的市场方向。
而搭建一个合适的合伙人体系,最重要的,是打造合伙人文化。
尊重人性,强调长远来应对短视,强调共同利益应对自私,达成共同创造,共享利益共担责的三共文化。
在此文化的支撑下,打造合伙人文化的核心是围绕梦想展开,通过激励方案、管理方案、促进方案等合伙人制度。
具体设计时,首先要编制合伙人章程,把思想、制度、规范整合进合伙人章程里面,进一步通过宣贯合伙人章程,让这些内容能够广而告之,继而通过维护合伙人章程,使之深入人心。
对企业感情最深的永远都是创始合伙人,不论成败,重在倾注的心血和自己赌上的青春,即使因种种原因离开了,毫无疑问,戴雨森依旧选择呵护。
(部分资料参考中国硅谷在线)
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今日搜狐热点聚美优品戴雨森离职,陈欧被啪啪打脸,其实都是公关的错
聚美优品戴雨森离职,陈欧被啪啪打脸,其实都是公关的错
前天,聚美优品副总裁戴雨森被证实离职,并加盟真格基金。这一举动不啻于打脸陈欧!早在7月初,就有媒体爆料称,聚美优品联合创始人戴雨森已经离职。面对喧嚣的传言,当时聚美优品官方回复媒体称,戴雨森确实在看一些聚美上下游的产业,但“属于内部孵化的那种”,并没有离开。而聚美优品的创始人陈欧则于7月7日在微博发文,称媒体的爆料为“黑稿”,并爆粗口。时隔不足20天,他曾经的搭档、兄弟戴雨森给了他狠狠的一巴掌。尽管今天戴雨森在微博深情回忆与陈欧一起打天下的岁月,但他在接受36氪记者采访时,透露了一个重要信息:决定离开聚美优品、选择加入真格,前后共经历约半年时间。那也就意味着戴雨森离职聚美优品并非一时冲动,而是半年前的深思熟虑。在接受采访时,他又继而表示“今年2-3月间向陈欧提出离开意愿时,他(陈欧)没有很惊讶,因为他知道我一旦说出口,就很难改变了。”不知陈欧看到曾经的兄弟接受媒体采访时如此爆料是何种心情,这每一句话都是在打脸聚美优品和陈欧啊。无可否认,作为80后陈欧是一个名副其实的成功创业者,年少多金还颜值高,网上粉丝颇多,但在处理戴雨森离职一事上欠妥当。如果陈欧略懂一点公关套路,也不至于现在被啪啪啪打脸。佐强以前经常说“不说谎”是危机公关的底线。这个原则其实真实的意思是“你可以不告诉公众真相,但请别说谎”。如果聚美优品套用这个原则,7月中旬的回应就不应该否认戴雨森离职,更别说什么“属于内部孵化的那种,并没有离开”。如果把回应的核心意思表述为“戴雨森还在聚美优品上班,仍是公司股东”效果是不是更佳,既如实陈述了戴尚在聚美优品的事实,也回避了他要离开的可能,如今也能避免被打脸。至于陈欧在微博PO图文,意图力证兄弟情深,还爆粗口给媒体报道定性“黑稿”更不必要了。佐强要提醒各位,危机公关中尽量多讲事实,少定性,特别是在没有任何调查的情况下就随意给爆料人或媒体扣帽子。首家曝光聚美优品创始团队不和、戴雨森离职的媒体是腾讯科技,7月7日上午推出报道,当天下午3点36分陈欧在微博回应,称该报道为“黑稿”。不摆事实,只下结论,这样的公关不仅苍白无力,还会让公众认为创始人人品堪忧。很多时候,一些网红CEO往往是高估了自己的个人影响力,低估了网友的智商。危机公关中少定性,多讲事实的典范,当属去年“罗尔事件”中躺枪的深圳市儿童医院。日,随着那篇名为《 罗一笑,你给我站住》的文章刷爆社交媒体,深圳市儿童医院莫名躺枪。当天下午,该院通报了罗一笑的治疗费用情况,回应“医保报销额度低”、“治疗费用高”等质疑。来看看他们的回应,全是事实和数据,没有一句定性的语句。公众和网友看到回应后自有定论,无需作为涉事方自己多说。而陈欧则反其道而行之,定性内容多于事实,20天后终被啪啪打脸。佐强原创文章,转载请注明来源更多精彩文章,请关注公众号佐强频道(ID:prplus)
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