什么工作可以小孩不说话挂什么科呢？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-04 00:57 标签： 宝宝不说话挂什么科
面试官十分钟不说话 小伙却收到上班通知
都市热报王薇
想获得一份新工作，第一个要“过招”的人就是面试官。12月2日，24岁的于强捧着简历去一家公司面试时，遇到了一位奇葩的面试官，从面试到结束，10分钟时间面试官都一言不发。一周后，于强收到公司邀请。他说，到现在都不明白这位面试官葫芦里卖的什么药。面试官不发一言于强24岁，毕业于重庆工商大学计算机专业，从今年10月开始，于强就辗转于各个招聘会上，参加了五六次面试。12月2日，于强穿上西装和皮鞋，来到了位于海尔路的这家科技公司参加面试。于强说，面试地点在公司的会议室，前两个应聘者进去几分钟后就摇着头出来了，这让他忐忑不已。于强推门而入后，看到里面只有一位30岁出头的男面试官。于强有礼貌地问好后，就递上了自己的简历，面试官接过简历翻看起来。“我在等他问我问题。”于强说，他心中还在默背提前准备好的英文版自我介绍，但面试官一直看着简历不发一言，他越来越紧张，但也不敢开口询问，只得一直挺直背坐着。10分钟过去，面试官终于开口了：“好了，回去等通知吧。”用“冷场”考验应聘者“太奇葩了，这算什么面试？”于强离开公司后，忍不住将自己的经历告诉给了一群同学。同学们也都感到惊讶，还有人估计面试官对于强太失望，话都懒得说一句。但12月9日，于强想不到的事情发生了，他接到这家公司人力资源部的通知：下周一来公司报到上班。这位面试官葫芦里卖的什么药？昨日，经过于强的同意，记者以于强亲戚的身份探问究竟。该公司人力部的主管谭先生透露，那天的面试官是技术部主管，因为公司需要一位技术员，需要长期静默于工作，他不想招一位“坐不住”的手下，故意采用“冷场”的方式考验应聘者，看对方的心理素质，其他几个应聘者都忍不住问东问西，还有人干脆滔滔不绝地演讲起来，只有于强一直显示出很耐心的样子。话题延展那些“奇葩”面试官1.让应聘者跟自己跑一天29岁的陈峰在冉家坝一家家居管理公司从事新媒体主管工作。他说，老板面试后就让他跟着前去参加一个会议，下午又让自己跟着去见一位客户，懵懵懂懂跑了一天，第二天就收到上班通知。陈峰说，老板不喜欢坐办公室面试，喜欢从面试员的即时反应中寻找答案。2.连离婚原因都要问清楚“你什么时候离婚的？”“离婚原因是什么？能说具体点吗？”27岁的左雅目前在江北一家影视公司上班。她说，今年年初自己曾前往九龙坡一家动画技术公司面试，这家公司不问自己的业务业绩，却一直问自己为何离婚。事后，有人告诉左雅，这是因为公司曾有离异人员的前任来闹过。专家看法面试官要注意面试目的昨日，某招聘网重庆分公司市场部经理说，面试现场有遇到各种奇葩事的可能，应聘者要冷静地随机应对。面试官可以按照自己的套路与方式来筛选应聘者，但所有的设计都要以考验应聘者经验、工作适应度为目的，而不是去挖掘应聘者的隐私，或是故弄玄虚。
正文已结束，您可以按alt+4进行评论
看过本文的人还看了
[责任编辑：wyvernashu]
热门搜索：
Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved开会不说话，80%工作都白做 - 如何才能说的响亮，撕的漂亮？
“我在一个外企上班，需要经常和国外的同事开电话会，我知道我该在会上多发言，可除非我敢肯定我说的是有价值的否则我就不敢张口。我老板说像我这样开会不说话的，80%工作都白做。我也很郁闷！可英语又不是母语，怎么也说不过人家啊！”
经常有人跟我诉苦类似的问题。还有人说最让他憋屈的是等好不容易鼓起勇气刚要说，就被会上的印度同事抢去了，而他说的正是自己刚才犹豫不决该不该说的话！明明是自己知道的却因为不敢表达而成了憋火的炮弹，能不憋屈吗？
如果你也有类似的困惑，我想先邀请你思考以下几个问题：
什么叫做有价值的观点？
你怎么知道你的观点有没有价值？
当会上有人提出一个有争议的论点，你通常是如何反应的?
什么样的会议是高效而有建设性的？
当你想清这些问题的时候，你也许就会意识到在公司里开一个会议不是为了证明你的观点是多么正确或者显摆你是多么聪明。
开会的目的是为了把众多的想法集合在一起而最终得出最好的结论，或勾勒出一个更大的画面。
很多时候最好的方案很有可能来自于，对那些不成熟甚至看上去有点愚蠢的观点，进行整合与提炼得出来的。所以即使你的英语并不流利，你的发言并不完美，但只要是你的真实想法就足够了。
从另一个角度想，如果你没有说出你的观点，会议的结论就很可能就因为缺少了你的观点而不全面。
因此到底什么才是有价值的观点呢？参与本身就是价值！
也许你会说我们中国人就是谦虚嘛，尤其是和那些说个没完没了的某国人比起来。我倒觉得很多时候谦虚是骄傲的另一种表现而已。
英语有句话叫“假谦虚是骄傲的那个漂亮妹妹”，一针见血地指出这个意思。正因为你骄傲，你才觉得你说的什么都必须是脑子里组织好的，是完美呈现的，不完美我就不说了！
也许你是担心自己抛出一个观点结果被别人打回来，即使你知道人家是“对事不对人”，但还是经常会不自觉地把焦点放到自己这个“人”身上而不是“事”身上。
当别人对自己的观点提出质疑或者反对意见的时候，立刻觉得小心灵有受伤的感觉，所以为了保护自己不受伤，有时候就索性选择不说了。
但，这样真的是保护自己吗？还是让你的职业发展更受伤？
在我和外企高管以及人力资源部门的沟通中，经常听到他们抱怨中国员工在会议上不敢于积极发言，以至于总部领导质疑中国员工的能力。
这里面当然有英语的问题，但它绝不是全部，更多还是心态上的问题。这个问题就叫“太把自己当回事儿”！其实我们需要严肃对待工作的同时不那么严肃地对待自己。
如果你不把自己的“小我”太当回事儿，而是把公司和全局当做关注的焦点，你就不用担心你的英语是否完美，你的观点是否全面，是否无懈可击。你也就可以大胆地表达你的观点了。
想象一下，如果你可以做到这些，你的职业发展又会是怎样的不同呢？
你也许会说，现实生活中哪儿有那么简单？你以为我的那些国外同事都是吃白饭的？开会的时候都是这样滴吗？
No, No, No! 真正的画面是这样滴！
大家都在为那点儿有限的资源打破头，都觉得自己的观点最有道理。会哭的孩子有奶吃，他们英语好的哭声大，我们英语不好，很多时候连话都插不进去！好不容易插进去了，还没说两句就又被人打断。
你的伤痛我最懂！
所以如果有一个人能够帮到你，那个人就是我！
作为一名曾经天天白天百老“会”，晚上夜总“会”的外企老鸟，和国外同事开会如何才能说的响亮，撕的漂亮是我的必备生存技能。现在我把这些秘诀用专业的培训和教练方式呈现给需要的人。目前这门课已经在 Roche, GM, Saint-Gobain, Wacker 等500强公司上过并广受学员和HR好评。
如果你家HR没offer这门课给你，别急！我们首次把半天的精华版拿出来和大家分享，如果你想在跨国团队的会议上大胆发言，并且条理清晰、观点鲜明，不要错过这个机会！（上半年仅此一次）
Effective Communication with Global Team
如何与跨国团队沟通合作——说的响亮，撕的漂亮
这门课有什么用？
跨国公司员工在与全球团队的沟通中，跨语言、跨时差、跨文化都会对让本来就不易的职场沟通变得更加富于挑战。
电话会议中总是插不进话，无法自如的表达观点和意见
不知道怎么不卑不亢的向国外总部或老板展示工作成果，争取所需资源
与国外同事沟通时缺乏对文化差异的理解
在沟通出现问题的时候，缺乏处理技能和经验，碍于语言和面子难以自信果敢的表达
这门课将带领你学习在与全球团队的沟通中，如何有策略的、有目的性的做好准备。在基于现有英语水平的前提下，在会议过程中如何积极的参与并清晰自信的表达观点。在存在不同文化差异，观点差异的情况下，怎样达成互信，并最终达成共识。
工作中经常需要和跨文化、跨地域的全球团队沟通，通过面对面会议、电话或视频会议的方式进行讨论。
高琳教练/Hubert教练（回复“教练”看看我们是啥货色？）
你将获赠一本口袋装“开会神器”，里面附有课上所有干货，保证你下次开会让同事/老板眼前一亮。
2. 进入“有意思微课”服务号，点击底部菜单“有意思课”----&“线下课合集”
3. 进入文章，浏览至“扫码报名处”----&《如何与跨国团队高效沟通》课程，选择合适的上课地点（北京/上海），扫码报名
4. 任何支付问题可以咨询客服微信：有意思的小二（youyisidexiao2），或在后台留言~和蔼可亲的小二会帮你解答
为什么啃了那么多干货，喝了那么多鸡汤
却还是没有改变？
因为你没有教练！
比尔盖茨说“每个人都需要一个教练”
我们就是你的教练！
帮你成为有意思的职场精英！
犀利有趣的观点∣ 线上线下培训 ∣ 职场教练陪伴
有意思教练
帮成熟思辨的职场人士
成为自己故事里的英雄
沟通情商∣战略思维
职场心理∣影响力
ID: MessageCoach
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点(迷路的河童)
第三方登录：工作不开心想辞职，可是，又不知道自己下一份工作想做什么，怎么办？ - 知乎5230被浏览2376562分享邀请回答303 条评论分享收藏感谢收起286 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答

我要回帖

更多关于 宝宝不说话挂什么科 的文章

 

随机推荐