菜味来的出现,对于中国传统菜第九味生鲜行业带来的是机遇吗?

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Corporation, All Rights Reserved菜味来的出现,对于传统生鲜行业带来的是机遇吗?
全部答案(共1个回答)
#曼谷皇家大酒店#为什么要把我订单取消?请给个合理解释!
答: 就是社会矛盾的集中点!
答: 社会民主连线是香港一个由激进民主派、在港组建中国各大政党的政治性组织。中文简称「社民连」,英文名称为League of Social Democrats,其目的...
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内容详情:内容简介:“绿蔬源”绿色蔬菜生鲜直营连锁项目建议书.doc_中文版高速下载加供应的及时性。
()旗舰加盟优势:建立加盟连锁店,形成巨大的规模优势,增
加蔬菜的竞争力。
()企业刚刚进入成都时,整体规模相对较小,会在一定程度上
降低企业的市场竞争力。
()企业刚刚进入成都时专业资深的市场拓展、营销策划型人才
一、项目概述
(一)项目背景
年全球金融危机爆发,世界大范围内经济萧条。中国虽属
新兴经济体,但各行各业仍然受到了不同程度的波及。为了规避风险,
国内大部分企业采用保守型战略,缩短产业链,放缓扩张脚步,市场
机遇性的出现了一些可进入空间。同时各企业...“绿蔬源”绿色蔬菜生鲜直营连锁项目建议书.doc_中文版高速下载 加供应的及时性。
()旗舰加盟优势:建立加盟连锁店,形成巨大的规模优势,增
加蔬菜的竞争力。
()企业刚刚进入成都时,整体规模相对较小,会在一定程度上
降低企业的市场竞争力。
()企业刚刚进入成都时专业资深的市场拓展、营销策划型人才
一、项目概述
(一)项目背景
年全球金融危机爆发,世界大范围内经济萧条。中国虽属
新兴经济体,但各行各业仍然受到了不同程度的波及。为了规避风险,
国内大部分企业采用保守型战略,缩短产业链,放缓扩张脚步,市场
机遇性的出现了一些可进入空间。同时各企业为了减小经营压力,纷
纷实行裁员政策,造成了大量人员下岗。为了应对危机,中央政府采
取了一系列宏观调控措施,推出了四万亿人民币的经济刺激计划,用
于拉动关系国计民生的十大行业。从中央到地方,各级政府都加大了
对中小企业的扶持力度,银行贷款利率也已经四次下调,为企业项目
银行融资提供了巨大机遇。
中国政府历来非常重视三农问题,十七届三中全会再次提出着重
解决三农问题,促进农村经济发展和提高农民生活水平,进一步推进
城乡一体化的发展,为本项目政府公关和上游农村分
日消费总额
低等收入人群%
中等收入人群%
高等收入人群%
市区总人口%
成都市市区市民收入比例图
低等收%的人认为买菜给他们带来了困惑;%认为有
必要建直营店,%甚至表示非常期待。
综上所诉,如成都地区的细分市场用图表比例可表示为
成都市市区人口总数:万
经济阶层人口
口百、分散的高层公寓、别墅小区。该类小区由于地处黄金地段或
重要口岸以及新发展起来的地段,地价昂贵,规划比较严格,所以蔬
菜销售点分布比较少。调查显示:他们中%认为买菜很方便,对现
在的状况较满意;情况比
较复杂,不便统计。%认为没必要在他们小区外建直营店,%认为
无所谓,表示建好后会关注,%认为有必要建。
高收入人群:详细说明:该类人群居住地主要是中小型高层住宅小区、大型高层住
宅小区集聚地非黄金地段和
重要口岸,所以他们周围的供应系统也很发达,居民普遍感觉买菜方
便,对买到的菜%表示没有不满意,%表示不满意,但其中主要
是因为价格和诚信问题。该类人群文化程度和对生活品质期望直营店没有必要。
中收入人群
详细说明:该类人群%居住在老式小区,%居住在新建低层小区,
%分散居住。这些人的居住集聚程度没有低收入和高收入人群高,
一环二环三环甚至以外都有,分布较分散。因为的消费者个人主观
购买形态多人甚至下楼
就能买到菜。该类人群%都在附近农贸市场以及流动菜贩处买菜。
他们普遍文化程度较低,生活品质期望不高。其中%对买到的蔬菜
没有不满意,%认为在他们居住地建品牌效应——仍是一种
简单的、随意的粗放式销售与管理,而欧美国家已经形成
了很强的蔬菜销售品牌效应;
第六,没有稳定的消费者忠诚度——没有品牌效应,自然不能
形成忠诚消费群,仍只停留在一种原始平不断提高,需求
越来越多的现代社会而言,则仍存在便利性问题,仍没有
达到更方便、更快捷的销售程序,比如在每个社区门口或
者辐射几个相临社区的附近都有专卖店;
第五,没有形成适应现代市场发展的蔬菜,而越来越多的新闻报
道,将日益严重的蔬菜催熟问题推向消费者,市场急需一
种能保证安全的绿色蔬菜品牌;
第四,仍不够便利——其方便性只能相对于更早以前的原始型社区菜市场而言,但对于居民生活水将水撒
到不再新鲜的蔬菜上,达到表面的“保鲜”;而且由于蔬
菜销售经过很多中间环节的流转,新鲜度更是无从谈起;
第三,无法保证无农药残留——没有良好的食品安全监控体
制,所以不能完全保证为绿色利润使蔬菜的价格不断提升,并
且各个环节的菜价不一致,导致各种销售渠道的蔬菜价格
第二,并非完全新鲜——因为没有形成适应现代化、市场化的
规范管理体制,很多新鲜都是“水货”假象,菜贩生活节奏的加快,消费者对蔬
菜购买的质量、便捷、价格、服务等各方面要求不断提高。
传统的蔬菜销售普遍存在以下问题:
第一,价格高且乱——蔬菜从生产基地到达消费者手中经过
太多的倒转环节,层层的追加投资,社会集资,风险投资等。
出资比利控制:公司出资%,其他渠道筹资%
二、城市发展蔬菜小区直营模式的可行性
(一)发展蔬菜小区直营模式的前景分析
随着人民生活水平的日益提高和市全面复制
、资金来源与规划
本项目启动累计总投资元人民币。
本项目注册资金元人民币,以现金方式出资,注册资金
一次性出资完毕。剩余资金筹集
银行贷款,政府募集,后期下游渠道的有效掌控。
?三期(一年)全区域市场,自建蔬菜供应基地、物流体系
实现规模化经营,着力品牌的延伸和模式的全面复制。(或
其他方案的完善后续建设)
?四期全国复制在全国范围内选择适宜城营
实现区域直营样板店建设,以最短的物流运输渠道、配送体
系实现运转,以及初期品牌建设。
?二期(半年)市场推广,大力发展加盟店
实现加盟连锁经营,打造连锁经营品牌和产业价值链,实现
实现区域直营样板店建设,以最短的物流运输渠道、配送体
系实现运转,以及初期品牌建设。
?二期(半年)市场推广,大力发展加盟店
实现加盟连锁经营,打造连锁经营品牌和产业价值链,实现
对上下游渠道的有效掌控。
?三期(一年)全区域市场,自建蔬菜供应基地、物流体系
实现规模化经营,着力品牌的延伸和模式的全面复制。(或
其他方案的完善后续建设)
?四期全国复制在全国范围内选择适宜城市全面复制
、资金来源与规划
本项目启动累计总投资元人民币。
本项目注册资金元人民币,以现金方式出资,注册资金
一次性出资完毕。剩余资金筹集
银行贷款,政府募集,后期追加投资,社会集资,风险投资等。
出资比利控制:公司出资%,其他渠道筹资%
二、城市发展蔬菜小区直营模式的可行性
(一)发展蔬菜小区直营模式的前景分析
随着人民生活水平的日益提高和生活节奏的加快,消费者对蔬
菜购买的质量、便捷、价格、服务等各方面要求不断提高。
传统的蔬菜销售普遍存在以下问题:
第一,价格高且乱——蔬菜从生产基地到达消费者手中经过
太多的倒转环节,层层的利润使蔬菜的价格不断提升,并
且各个环节的菜价不一致,导致各种销售渠道的蔬菜价格
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