||马云中毒
硫化氢中毒能影响氧气在血液中运输或影响组织对氧的利用的气体，属于“化学性窒息性气体”。硫化
神农丹中毒的主要表现为恶心,呕吐,瞳孔缩小,多汗,流涎,意识障碍,呼吸衰竭,血胆硷酯酶活力
糖尿病伤口不愈合、四肢组织坏死、肌肉溃烂甚至需要截肢，都可以尝试当归四逆汤。一种糖尿病人，
由於是Qi年前的事件，相曑X1的}矘
超?}P早己失效，下列p赫业降南鄷躕1Qg容您自
多选题A民工清洗时没有遵守清洗油罐的严格作业程序和操作规程B施工单位没有落实有关规定C参加
听君一席言，小学没白读埃我的人生有充满希望，想一想 不用多久，我就会升职加薪、当上总经理、
谁告诉你马云帅，，，丑逼一个，，，他和你不通就是别人是事业有成，
祖籍：浙江嵊州谷来镇 学历：本科 毕业院校：杭州师范学院外国语，获外语学士学位。 供职机构
想做就等于能做么？每个非洲难民都想吃饭，是不是都能吃上饭呢，显然不是，所以效仿马云也是一样
儿子从小学到初中,张瑛~没接送过他,都是本人背个书包去挤公共汽车。现在,辞职回家的张瑛~每
真的很好奇吗？人家马云为人低调呀！怎么都找不到呀！
马云：我在儿子18岁的时候给他写了一封信，我说儿子18岁了，我送你三句话：第一永远用自己的
目前美股是还未开盘。如果材料造假会除以罚款和判刑。
没有如果，成功不是偶然，也不是必然，必须具备天时、地利、人和。至于成功后所说的话，当然，任
说是给马云2000万。不是马云给孙正义。孙正义是风投主动找到马云的
这段我看了，马云是一个狂人，本来是别人引荐马云去见孙正义，后来马云见了孙正义直接说出了自己
你要说你的项目。 可研性。 在说投资方。 你想见马云。 没有问题。 我的回报。
还不是中国大量的人民币被日本人给拿走了，从此不再去淘宝了，什么京东啊，等等一些，我们要打造
说是给马云2000万。不是马云给孙正义。孙正义是风投主动找到马云的
看厌了所罗门系统描述的刘少丹，皆为阿里推手、互联网极客等华丽词藻；更反感度娘中诋毁刘少丹的
当年马云应聘肯德基，一共25个应聘者，有24个应聘上了，只有他一个人没有应聘上
我并不是马云本人，但我想名人会保持自己的形象，所以应该会把锅丢给别人，表示自己的无奈和迫不
《阿里巴巴神话:马云的美丽新世界》| 《马云点评创业》 《听马云如是说》 《马云创造 颠覆
应该住院观察一段时间，不可大意 侵入途径:吸入、食入。 健康危害:主要影响神经系统和毛细血
硫化氢中毒一般是工作当中接触，所以一般应按照职业病处理，建议到当地卫生局进行咨询，当地应该
你把密码和密保改了，再把那些东西删除就没事了！很多人都遇到了的。
有人中毒，更多人没有中毒。只要注意防护，可以避免中毒的。
猫肉，能吃吗?不是都说猫肉有毒么，我看八成是中毒死的，谁叫他不信邪呢!
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马云说他中毒差点死掉, 哈哈笑死我了
上 传 者：
内容介绍：
马云说他中毒差点死掉, 哈哈笑死我了
我来说点啥
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没有数据！
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{description}马云和柳传志交流唱歌视频流出， 马云：我tm差点中毒死了。 是真是假？差点信了！
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刷微博看到的视频：马云和柳传志交流唱歌（应该没认错人吧）听笑了，马云这口气毫无违和感，我险些就信了
这些回帖亮了
我TMD最TMD讨厌满嘴脏话的人了
王健林：可你却总是笑我一无所有马云：可当初的我是那么快乐马化腾：直到看见平凡才是唯一的答案发自手机虎扑
老铁 不是差点就信了 这是真的 得信
引用3楼 @ 发表的:我TMD最TMD讨厌满嘴脏话的人了我TMD最TMD讨厌满嘴TMD TMD的人了
所以，到底是谁给他下了什么Tmd毒？
看了5遍 还是没感觉是假的，这就是真的吧？ 真性情啊。这要是配音的我只能服你了，毫无违和感
我TMD就是TMD想知道这TMD的视频到底是TM真的还是TM假的。如果这TMD视频是TMD真的，到底TMD是谁给TMD的马云下了TMD什么毒发自手机虎扑
不是配音，是柳传志组织的中国企业家年会，娱乐活动，就那些大佬们化了妆登台表演，马云带着假发唱摇滚，俞敏洪演小品什么的，这是有次马云没表演私下交流，还用得着开会一样一本正经？
你可拉倒吧，马先生，还是好好做你的生意吧，你唱的 《海阔天空》live办，我在网上看过……
几年前就TMD看过，好像TMD是真的
这明显不是配音，这就是柳传志和马云的声音，如果是配音，声音的效果肯定不是这样的
这些大佬说话跟我真tmd像
哎你真他娘是个人才
哎你真他娘是个人才
马云可以飙高音，不过唱的不行。发自手机虎扑
这不是真的？？？？？
哎你真他娘是个人才
我TMD最TMD讨厌满嘴脏话的人了
哎你真他娘是个人才
老铁 不是差点就信了 这是真的 得信
口型好像是对的上
引用3楼 @ 发表的:我TMD最TMD讨厌满嘴脏话的人了我TMD最TMD讨厌满嘴TMD TMD的人了
我特么看三遍才反应过味儿来！
哈哈这配音绝了
这是假的？真的吧！
看了5遍 还是没感觉是假的，这就是真的吧？ 真性情啊。这要是配音的我只能服你了，毫无违和感
这是真的？假的吧！
声音都好像啊。。。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
假的。字数，发自手机虎扑
我感觉是真的。。
这个视频是前年还是去年的。
中毒了！看过!
真可几把！这么多人这样说话？
这个好久了，不是配音吧
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& 允许多选
22人参加识货团购339.00元80人参加识货团购549.00元21人参加识货团购508.00元130人参加识货团购479.00元63人参加识货团购409.00元102人参加识货团购599.00元18人参加识货团购139.00元14人参加识货团购169.00元15人参加识货团购249.00元46人参加识货团购158.00元39人参加识货团购89.00元25人参加识货团购258.00元马云为什么会愤怒？
本文来自，原题为《电商大局观（一）：马云的愤怒》：作者开题：是什么让拥有4亿淘宝用户、6亿支付宝用户、占中国网购交易额80%的阿里巴巴，突然对腾讯急了，高调宣布要“杀到企鹅家去”？为什么这么多的优势仍然不足以让它感到安全？一年前看似大局已定，而今风云再起，难道电商这一看似更依赖线下资源、因而更坚固的业态，其实也像所有沾上互联网的细分行业那样，并不那么牢固？如果这些都不是，那么什么是这个行业真正牢固的？请跟随尹生（微信公号jia-zhi-xian）抽丝剥茧，探索新的电商大格局，发展电商大局观。大约一年前，我曾写过一篇福布斯专栏《忘记马云，只争第二》，大致意思是：在原有的商业模式和竞争规则下，很难有一家电商公司有机会超越阿里巴巴，因此创业者应该避免和马云在既有路线上争规模之短长，而是在独特性上下功夫。有意思的是，这个行业的最大特点（也正是其乐趣）所在，就是瞬息万变：即便强大如阿里巴巴，其创始人马云也似乎仍被不安甚至恐惧所驱使。比如最近，已经“退休”的马云，就再次赤膊上阵，带领阿里几万员工携类微信应用“来往”向腾讯宣战，而且火药味之浓过去几年鲜见——“杀到企鹅家去，该砸的就狠狠的砸该摔的就狠狠的摔”，这是网上流传的马云的动员讲话精华。虽然尹生仍然认为，在原有的游戏规则之下，阿里巴巴的老大位置仍然无人可以挑战，但我同样也认为马云的愤怒并非完全矫情之作，而是源自真实的威胁。因为，微信和很多其他公司正在做的，就是试图改变游戏规则，在这些新的规则之下，阿里巴巴苦心建立的坚固的一切，可能都不再坚固，包括超过4亿的淘宝用户，近6亿的支付宝用户，网购交易额的80%，对新浪微博等主要流量来源的直接掌控，耗资可能上千亿的菜鸟网络等等。而这种新的变化规则的核心，就是支付和物流这两大交易支持体系的社会化，以及基于移动互联网的用户行为模式的重建。首先，微信已经牢牢抓住了4亿多用户的心，并且正尝试将提供给用户的价值从最初的通信和社交，拓展到游戏、购物及与生活有关的一切——就像2005年腾讯在PC端启动“在线生活”战略时一样，该战略使腾讯从一家用户规模巨大的公司，发展为赚钱机器。一个简单的算术题是：用户的时间和金钱有限，他们投入到微信上的多了，在阿里巴巴上的自然就少了。而相比阿里巴巴，微信似乎更具有成为一般性的移动互联网生活和工作平台的潜力，在用户时间和金钱争夺战中可能会处于较为有利的位置。你可能会说，在PC互联网时代，这样的争夺也存在，而阿里巴巴在类似的争夺中不是占据了重要位置吗？这是事实，但你可能忽略了一个潜在的本质区别：在PC端时代，用户通过个人账户来连接重要的服务，而在移动时代，设备本身成为主要的连接方式，成为身份的识别码。这意味着，虽然阿里巴巴基于PC积累起来的高粘度账户及其背后的用户资产，仍然在一定时间内有价值，但用户建立新的账户及相关资产的壁垒已经降低，而类似微信这样的强应用的出现，又让用户基于它建立新的个人资源探索和获得模式的回报大幅上升，因为它能为用户节省更多的操作步骤和时间。更糟糕的是，数量庞大的商家正蜂拥到微信上——他们过去将主要精力放在阿里巴巴，因为那里提供了他们需要的全部，包括用户、交易支持、甚至构建自己的运营流程等，而现在他们似乎正将越来越多的精力转向微信，因为那里有他们非常看重的用户，而且相比PC时代，现在用户处于无时无刻不在线的状态，也提供了更多的推广和交易机会。甚至，一些商家已经在主动尝试如何利用微信来管理用户关系和重塑其业务流程，包括促成定单产生。很简单，微信在他们看来，似乎是一个更加可控的生意平台，他们甚至能借助微信完成面向移动互联网的重构，而这一切目前仍然是免费的。科通芯城就是这些商家中的一家。据该公司执行副总裁朱继志此前和我交流时透露，这家中国本土电子元器件领域最大的B2B交易平台，正努力基于微信重构其业务平台，目前主要包括营销和用户关系的管理，未来可能将整个公司流程都建构在其上。他甚至还暗示，即便是未来微信开始对这项服务收费，科通芯城也愿意为它提供的这些价值付费，因为物有所值（这等于是封堵了未来可能的免费攻击——在某一天微信真的开始收费时）。商家正是阿里巴巴最核心的资源之一：不但其早期的B2B业务就是基于商家的，而且其未来的很多业务（包括B2C、C2B等），都是围绕商家展开的。相比京东商城这样以自主式B2C为主的模式，阿里巴巴的模式更依赖商家等价值链其他角色的互动。天猫总裁张勇之前曾声称，电商的终结形式是C2B。现在，随着越来越多的商家将微信作为其用户关系管理和营销平台，也许C2B可能会最先在这里实现。迄今阿里巴巴最成功的地方之一，就是率先建立了一个强大的交易支撑体系，包括支付和物流，前者解决了交易中的安全问题，并且通过支持最多的交易场合而提供不可替代的价值，后者适应了阿里巴巴旗下网站交易的多样化场景，并且通过阿里巴巴强大的交易量得到强化。现在，情况似乎正发生变化：京东的自主式物流系统已经足够强大，而且下一步就是向包括阿里巴巴商家在内的所有商家开放，那不但意味着阿里巴巴通过交易掌握的数据可能不再是独家的。而且，更大的颠覆性在于，它不但为商家提供了物流的替代性，即实现物流的社会化，当达到这一步时，一家新的电商不再需要发展自己的物流系统，这将降低进入门槛，这中间可能就包括微信电商，同时，它日益增加的交易额，还使它未来越来越依赖社会物流的供给，越来越多这样的供给，又能给一些物流公司提供相对于阿里巴巴的业务替代性，降低他们对阿里巴巴的依赖。目前，阿里巴巴对物流的掌控能力，可能更多是限于其庞大的交易规模（在菜鸟网络最终建立起来之前），这会提高它同主要物流公司的谈判能力。但随着创富神话导致的总体物流供给能力的进一步提升，就可能出现这样的局面：任何电商都成为物流公司努力争取的客户。很可能，马云和阿里巴巴投入巨资兴建菜鸟网络，某种程度上就是感受到了类似威胁，从而希望借此将其对物流系统的掌控能力保持下去。而支付的社会化也是必然的趋势。由于缺乏足够竞争压力和行动动力，传统的银行业在互联网支付方面行动迟缓，不过它们的优势仍然不可低估：相比支付宝掌握的只是用户局部的信用信息和交易信息，传统银行业掌握的是更立体的信息。对大多数购物用户而言，很多时候它们在乎的价值核心是商品本身，支付的方便程度只是完成交易必须的工具（从这个角度看，支付宝推出余额宝，可能是希望在作为交易对象的商品之外，提供额外的价值，从而增加对用户的价值和黏性）。而微信支付则可望复制支付宝式的崛起：虽然在PC互联网上用户已经习惯了支付宝，但现在用户正在努力探索移动互联网的使用，就像2004年支付宝诞生时用户仍然在探索网络购物一样。当时，阿里巴巴通过支付宝推动了这种探索从而确立了自己的地位，而现在微信同样可以用微信支付推动微信上价值网络的形成，以及建立在移动支付中的重要位置。考虑到移动互联网个人化的特点，在微信的“我的银行卡”中占据一个位置，对银行而言，也是求之不得的，因而他们也会乐意和微信合作。更不用说，招商银行这样以观念领先著称的银行，已经将微信纳入其日常运营流程。一旦微信支付伴随着微信4亿用户成为每日交易不可或缺的部分，那将意味着支撑阿里巴巴大厦的支付功能也将从私有转向社会化（可替代性是一项功能是否社会化的前提）。最后，支付的社会化与物流的社会化一道，就可能彻底改变现在的电商流程和格局：更多的垂直网站和拥有用户流量的网站，将直接受益于这种社会化体系，而阿里巴巴就有被挤压为纯粹流量经销商的危险——这是它迄今一直在尽量避免的。如果这成为现实，阿里巴巴的对手可能将远不止是现在的这么几家。实际上，我在今年4月份的文章《大数据=大泡沫？》中已经提到，在美国一些企业已经将交易环节从亚马逊撤出，而转向自己的门户，因为它们不愿意失去对客户关系的控制权。
未来面前，你我还都是孩子，还不去下载 猛嗅创新！
后参与评论
真正恐惧是来源于淘宝崛起与微信的电商模式的崛起是如此相似，通过大量的草根个体商户在平台上产生交易，产生巨大的人群效应，之后吸引中小规模商户，再形成规模与消费习惯的市场，微信已经初步具备交易的能力，并且不费吹灰之力就能有相当规模的用户群，这得益于社交软件的强大的粘性功能，腾讯希望把社交关系与商业关系捆绑到一起，这不仅能够提供给商户优质的体验感，也能提供消费群体优质的体验感，信任在社交关系里建立，再从社交关系里重新建立商业关系，这样无论是对于与商户还是消费群体，粘性是足够的。相比阿里，阿里虽然拥有无人比拟的电商优势，他比微信的社交关系，缺乏一种亲切感或是亲和力，阿里通过来往希望来弥补产品体系里对于人与人之间的情感关系的缺乏，更何况情感关系必然会带来信任度的增加，这样的商业模式成功率会更高。昨天飞絮如斯也论述这样一个问题，微信的支付就是需要简单直接快捷，对于这样一个类型的产品，现阶段必须越来越多的人来使用，而且是任何年龄段的群体都能容易操作，但又要控制不泛滥成灾，导致产品体验下降与广告泛滥的恶性循环，另外对于阿里的担心必然远比我们的角度更加长远，对于移动端的未来趋势，他们比我们更明晰，哪怕是微信占领了电商市场的一角，也有可能对阿里不利，阿里的已无法扼杀微信，能做得也是与腾讯一样，能够占领社交软件的一角，对腾讯有所制衡，这样才能确保对腾讯保持一定的威慑度，也能进一步拓展与巩固自己在电商市场的老大的地位。
:周边的人都在玩微信，大部分人都没听说过来往
:回复 ：嗯，扼杀其在摇篮之中哈哈//@Asn4Xif9：现在基于微信的商家越来越多了，阿里不得不担心
:现在基于微信的商家越来越多了，阿里不得不担心
:回复 ：我的微信的朋友圈里有一些朋友也在不断发一些自己在做的化妆品或是服饰之类的，他的入口可以是订阅号，也可以是二维码，微信的现阶段的是从社交到电商，所以大多数情况不管是订阅号还是二维码是个体账号，都是先建立社交关系后的商业营销，我和你感觉一样，阿里确实得该有点冲动了//@八百破万：有个疑问，草根个体户如何通过微信平台实现交易，入口在哪里，靠订阅号？靠二维码？微信出个类似目前游戏这样的分类，卖竞价排名、广告？手机端的展示也是个问题。感觉还很漫长，不过阿里这次确实该豁出去干架了
:有个疑问，草根个体户如何通过微信平台实现交易，入口在哪里，靠订阅号？靠二维码？微信出个类似目前游戏这样的分类，卖竞价排名、广告？手机端的展示也是个问题。感觉还很漫长，不过阿里这次确实该豁出去干架了
看完这个，我得更加卖力的帮东家推广来往了....
:回复 ：马云也开始做游戏生意了，这可怎么办？//@FUxuv0N7：支持阿里,对麻花藤没半点好感,因为他的一些东西让我深感恶心,//@亘古：阿里腾讯迟早有一战 没想到这么快就开始了。。
:回复 ：恩？！你问的是抢红包吗？哈哈//@misifer：你们准备好了吗？
:你们准备好了吗？
:回复 ：哈哈 //@FUxuv0N7：支持阿里,对麻花藤没半点好感,因为他的一些东西让我深感恶心,//@亘古：阿里腾讯迟早有一战 没想到这么快就开始了。。
:回复 ：支持阿里,对麻花藤没半点好感,因为他的一些东西让我深感恶心,//@亘古：阿里腾讯迟早有一战 没想到这么快就开始了。。//@陶子：阿里的企业文化真好。
:回复 ：阿里腾讯迟早有一战 没想到这么快就开始了。。//@陶子：阿里的企业文化真好。
:阿里的企业文化真好。
文章有些观点不错，但其中许多硬伤也很明显。1“一个简单的算术题是：用户的时间和金钱有限，他们投入到微信上的多了，在阿里巴巴上的自然就少了”这点要成立必须是两个产品是很大程度上的替代品，按这个逻辑“投入到微信上的多了，在百度搜索上的自然就少了”也是成立的，但目前看来微信最主要的功能仍在于通信、社交，所以这点明显是有问题的2正如“打败微信的绝不是另一个微信”同样打败阿里的绝不是另一个阿里，微信能承载多少腾讯的电商梦，微信是绝不会将阿里似得商城搬到上边去，以张小龙做产品的思路，一切功能必须围绕微信自身的核心定位展开，绝不会做干扰用户的功能3微信支付不能解决供需双方的信用问题，所以只适合B2C以及O2O的支付场景，对于淘宝式的C2C很难有冲击4马云真正担忧的是微信的崛起会狙击阿里社会化电商的布局，阿里未来的成长指着这点，所以非推来往不可
:回复 ：如果说把网上购物当做一种娱乐行为的话，那么可以认为微信能够抢占淘宝的时间，但实际上购物往往是一种需求很明确的行为，在绝大多数情况下他们两个是不形成替代关系的。就好比一个个人洗澡的时间多了会影响他看书的时间么？//@李响_鸣起：第一个逻辑是对的，一个人用在A的时间多了，用在B的时间必然会少，与使用什么产品没有任何关系。从今年十一期间微信在每晚21-23的黄金时间段设计了游戏秒回体力来看，这部分时间就是被微信游戏占用了。你在玩微信游戏的时候，在淘宝买东西、看中国好声音的时间就会被占用。移动互联网时代拼的就是抢占用户时间。我想，阿里担心的是已经坐拥六亿用户的微信，像一把利剑一样插在了阿里固有的优势土地上。
:第一个逻辑是对的，一个人用在A的时间多了，用在B的时间必然会少，与使用什么产品没有任何关系。从今年十一期间微信在每晚21-23的黄金时间段设计了游戏秒回体力来看，这部分时间就是被微信游戏占用了。你在玩微信游戏的时候，在淘宝买东西、看中国好声音的时间就会被占用。移动互联网时代拼的就是抢占用户时间。我想，阿里担心的是已经坐拥六亿用户的微信，像一把利剑一样插在了阿里固有的优势土地上。
小松的幸福BRQ
:非常对，马云考虑的是布局！
:这正式阿里系的担忧，点到实处！
淘宝就是一马桶，需要的时候上一下。微信就是一机机，时不时的捏在手上！
:精辟，阿里做的太糙啦！其崛起是抓住了时代的先机而已；还有旺旺有QQ好用吗？
:精辟，阿里做的太糙啦！其崛起是抓住了时代的先机而已；还有旺旺有QQ好用吗？
微信挑战电商目前看来还是很难，电商都有一个重要的节点就是支付，而支付就意味着信任，如果微信没有一个独立的支付工具而像目前这样混合在一起（类似于支付宝独立于淘宝），那么微信电商就和微博电商一样的下场。
小松的幸福BRQ
:回复@scholar你说说，就帖子上那些喷子？
:支付宝的独立！ ╮(╯▽╰)╭ 你没去了解啊！
阿里有全中国最庞大的信用数据体系！非一朝一夕能建立！马化腾想直接愉悦过去做支付做电商！难！
小松的幸福BRQ
:回复人家说的对，微信主要还是聊天工具，其他的不说了！
:武断不同意楼上！那你看到电商是怎么样取代传统零售的了吗？到一定的出发点会摧枯拉朽！抛物线状。
回复@喵喵的哥:因为从来没想过去装支付宝，手机上前两天我随手试了试微信的支付功能才发现很好用。微信人人有，而且从不关，这就是本文想说的马云的危机啊。说不准哪天支付宝会被整合进微博
:我时不时会网购，电脑上有的只是数字证书，至于手机端，我从来就没想过要装支付宝这个应用，确认收货都可以直接在手机登录淘宝网进行。
我因玩破解版游戏安装过一次支付宝app，然后就删了，没仔细用过，所以看法会有失偏颇，反正给我印象这只是一个支付的软件，可能含有支付宝转账生活缴费充值等功能，但这些对于轻度使用者来说并不值得专门安装一个客户端，所以我更倾向使用一个整合在常用软件中操作简单的功能
飞天大肥牛
:支付宝和淘宝不是一个东西
:因为你从来不网购,所以你一直未装支付宝,你这评价,呵呵.
微信未必能行，基于解决一个问题会带来另一个问题。看看碧水蓝天赢在中国里面。最讨厌的事就是朋友之间有意识的推荐购物。既然是社交，交往一当介入了钱这东西，味道会不会变味？一旦真的做商务了就避免不了强推。前途很光明道路很曲折。
小松的幸福BRQ
:强烈赞成，真不明白，这帮踩的人有什么依据，这么长时间依赖，就有很多人过度夸大微信的功能，一边用着淘宝，一边贬低阿里，前一段时间，微信推出一个功能，很多人就说要死掉一批企业，到现在为止，那些软件也都好好的存在着，只不过山寨的游戏，确实赚了不少！
小松的幸福BRQ
:强烈赞成，真不明白，这帮踩的人有什么依据，这么长时间依赖，就有很多人过度夸大微信的功能，一边用着淘宝，一边贬低阿里，前一段时间，微信推出一个功能，很多人就说要死掉一批企业，到现在为止，那些软件也都好好的存在着，只不过山寨的游戏，确实赚了不少！
作为阿里的员工，我们从来没有这般恐惧过。再强大的英雄，在时间的序列中终究会变得不足为道。今天的变化，就如同荷塘中初开的荷叶，不经意之间，它就开满了整个荷塘。
估计阿里巴巴要跪的节奏，目前微信上来就已经着手移动支付，凭借TX这么牛叉的粘性，估计是要蚕食支付宝和阿里的网上介意份额
小松的幸福BRQ
:别鸡巴胡说八道了，没文化！
:拍拍做了那么久，也没见蚕食多少
用过一次微信支付后，就一直想用下去
:我也觉得挺方便的，只是一直以来被电脑上的各种支付和网银转账复杂的过程：数字证书，u盾，动态密码等等被动形成的习惯和看法——安全等于复杂，所以第一次用发现如此简单的过程反而有点忐忑，所以微信支付还是该从实际技术和宣传上树立其安全的标志
:我也觉得挺方便的，只是一直以来被电脑上的各种支付和网银转账复杂的过程：数字证书，u盾，动态密码等等被动形成的习惯和看法——安全等于复杂，所以第一次用发现如此简单的过程反而有点忐忑，所以微信支付还是该从实际技术和宣传上树立其安全的标志
微信支付真心太方便了
阿里既然是电商，更应该扮演好商业服务这个角色，而不是过分以自我为中心，四处扩张，把商业底层做到了极致，还会怕微博、微信，归根到底还是缺乏为社会服务的责任心，过分看重了商业利益。
腾讯再洗白也改变不了他山寨，野蛮和肮脏的过去，这个跟百度一样，都扮演着不光彩的角色，所以还是比较支持阿里，还有网易，希望有后2者能打败前2者
小松的幸福BRQ
:评论很客观，居然有人踩，这帮人被微信洗脑了吧！
小松的幸福BRQ
:评论很客观，居然有人踩，这帮人被微信洗脑了吧！
企鹅军团已经做好准备站在阿里的门口了，不着急，按照计划搬。
无线社交＋电商是不可阻止的趋势。从微信切入电商是顺势而为，反过来电商要做社交却是步步维艰。
当更多类似小米的自营电商厂家出现，阿里巴巴的危机就真的来了
心有恐慌是件好事，当满足充满内心的时候，也许就是危机即将到来的时候。
马云不当ceo了，有更多时间装逼了。
马云真是丧尸本性暴露啊。前两天微信被阿里巴巴的同学对“来往”的推销信息刷屏过。马云这是要霸王硬上弓了
微信相比支付宝还缺少信用体系的建立，这个才是电商发展的根本。如果没有支付宝作为客户和商家之间的第三方保证，估计大家都不会对小店铺有信任的。
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