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项目安全例会制度
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安全部门年终工作总结
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【】二零一四汇能安全部2014 年2014 年安全部一年以来，我部门在集团主管部门和领导的正确领导及大力支 持下，始终贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格落实 “强化红线意识， 促进安全发展” ， 牢固树立安全责任重于泰山的意识； 认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、 纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产检查原则，在公司范围内 开展安全生产大检查及整改。积极开展了“全国安全生产月”、“2014 年八师石河子市建筑企业安全生产基础建设年”、“八师石河子市 建筑施工安全生产大检查”、“2014 年八师石河子市建设行业‘千万农 民工同上一堂课’安全”等活动，进一步完善安全生产体系，建立 健全安全岗位责任制。经过安全部全体人员的共同努力，基本实现了年 初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无重大事故。为进一步促进 我部门各项工作的开展，现将 2014 年工作总结如下 一、2014 年主要完成工作 1、制定全年，签订责任书 根据集团、公司有关文件规定，安全部结合公司实际情况制定了全 年安全工作。建立安全生产责任制，是安全生产管理工作的核心， 年初安全部协助公司领导分别与车间、部门及施工队签订了安全生产目 标责任书；车间与签定了安全生产目标责任书。制定完善了每一个 岗位的安全生产职责、安全操作规程，明确每位员工肩负的安全责任， 使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络，人人 参与安全管理。我们通过层层签定安全生产目标责任书，为年度安全生 产指标和事故隐患排查工作及年度安全生产工作的开展奠定了坚实基 础。2、积极配合上级业务部门做好各类检查及其它活。1这一年师市建设局、安监局、集团公司安管部多次组织安全活动及 安全培训，我部门都能较好的组织人员完成任务。全年完成了师市城乡 建设局发下《关于印发《&2014年八师石河子市建筑业企业安全生产基 础建设年活动&的通知》、《八师石河子市建筑施工安全生产 大检查的实施》、《关于做好冬期施工和停工越冬建设工程项目质量安 全管理工作的通知》、《2014年八师石河子市建设行业“千万农民工同 上一堂课”》；兵团安监局下发的《关于做好当前安全生产工作的紧急 通知》、《中共国家安全监管总局党组关于深入学习贯彻习近平总书记 系列重要讲话精神的通知》；集团公司下发的《天业(集团)有限公司开 展安全生产大检查工作的通知》、《天业(集团)有限公司关于开展2014 年“安全生产月”活动的通知》、《关于进一步深入开展“打非治违” 专项行动的通知》、《天业(集团)有限公司2014年三季度开展行业专项 整治及重点工作安排》等各类活动。接到上级业务部门各类通知、活动 等我部门高度重视，迅速组织人员根据公司实际情况编制实施方案、计 划、措施，并迅速组织人员进行传达学习并实施。通过我部门人员共同 努力，今年较好的完成了上级业务部门的各类活动，并受到集团安委会 的表扬。在完成以上大的活动的同时，还较好的完成了集团公司安全督导组 每月的安全检查活动。由于平时安全管理到位，集团公司每月、季度对 安全考核时我单位都未发现较大安全隐患，成绩都达到优秀或合格 以上。尤其是 3 月份和 1 季度，我公司被集团公司安委会分别评为 3 月 份安全管理先进单位及一季度安全管理先进单位。23、定期召开安全会议，进行安全教育、培训，积极开展各项安全 活动。(1)安全例会 安全部每月组织工程部、相关部门负责人、车间负责人、车间安全 部、质检部及施工单位法人、安全员召开安全生产会议。会上及时传达 学习上级安全方面的指示精神及事故通报，并对上月安全工作进行总 结，对下月的安全工作进行安排布署，总结安全生产检查情况，研究解 决安全生产存在的主要问题， 布置安全生产工作， 做到有问题提前发现、 提前预防、提前解决。我部门还根据公司实际情况或现阶施工作业危 险情况，不定时召开专题安全例会，解决或在工作出现的安全隐患 及不安全因素。（2）安全教育、培训 对职工进行安全教育，是安全管理的一项最基本的工作，也是确保 安全生产的前提条件。只有加强安全教育培训，不断强化员工的安全意 识，增强职工的安全防范意识，才能筑起牢固的安全生产防线，才 能从根本上解决安全生产中存在的隐患。所以安全培训、教育工作也是 我部门工作重心之一。为更好的使新员工提高公司安全意识，根据本单位安全生产性质， 安全部编制完善了一本新工安全生产知识培训手册，以便新职工更好的 学习和掌握安全生产知识。今年安全部革新打破了以往教育人员在台上 讲的单一模式，制作了 20 余套多媒体课件，10 余部安全教育视频， 图文并茂对各施工单位工人、公司全体员工进行安全教育；全年对转岗 和复工员工，进行转岗、复工教育、公司全员安全教育、班组长安全教 育、监护人员专题安全教育、公司管理人员专题安全教育、“新工伤保 险法”专题培训、关于粉尘爆炸专题安全教育、消防安全专题教育、专3题学习“职工违章作业 CO 中毒事故”、公司新工三级安全教 育以及全体共 25 个施工队新入厂人员的三级安全教育和施工队人员全 体教育等。同时还组织人员学习了关于了印发《张广新副师长在天富电 力集团南山煤矿大沟分矿“10.22”事故调查现场会上的讲话要点》的通 知、《张广新同志在师市安全生产事故警示教育大会上的讲话》、《习 近平主席关于安全方面的讲话精神专题学习》等安全教育。全年共培训 150 余场次，培训约员工 3100 多人次，特别是为施工 单位教育合格的人员每人发放了安全培训合格证。对公司管理人员进行 教育培训学习，也取得了良好效果，现已经基本杜绝了公司管理人员违 章指挥的现象；通过一年来多次安全教育，有效地提高了岗位员工的安 全素质； （3）安全活动 安全部除了认真贯彻落实公司及上级各项文件精神,还开展各项安 全活动，及时检查督导车间开展安全活动，并组织班组定期召开班组安 全会议，并记录在案。定期制作公司安全小报下发到车间；在第十三个 全国“安全生产月”活动中，安全部按照上级文件精神的安排部署 和要求，围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，组织机关、 车间、施工队充分利用板报、报刊、标语、横幅等开展了形式多样、内 容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导， 专门成立了 “安全生产月” 活动领导小组，制定实施方案，对工作职责进行了明确分工。因公司人员上下班骑摩托车、电瓶车较多，且易发生交通事故，于 是我部门结合这一实际情况于 11 月初制作一系列事故警示教育宣 传板(含交通事故、高处坠落实事故、物体打击事故、触电事故、起重 机械事故、火灾事故)。此套宣传警示教育用实事说话，用国内真实事4故案例和公司发生过的事故案例做为教育题材，并配有事故现场真实图 片，公司员工观看后心灵上都有震撼，达到了警示教育的目的。在 9 月份我部门组织全体管理人员学习观看了 《生命的红线》 、 《黑 色的瞬间》，协调车间组织本车间员工进行全员学习、观看。此次学习 结束后要求、组织所有管理人员写了。通过各项活动的开展提高了员工对安全的认识、增强了大家的安全 责任心，从而进一步提高全体员工的安全意识，逐步从“要我安全”向 “我要安全”发展。4、加大检查力度，做好安全管理工作 为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生我部门各人员结合 个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，每月安全部安全管理 人员在认真完成日常安全检查的同时，依据实际情况对各施工项目的不 同阶段，有侧重的检查。各种节日前，安全部也认真做了安全检查，防 止节日期间发生安全事故；根据季节气候的变化，进行季节性安全大检 查。同时，加强了对特种设备、电气、消防的检查力度，确保每二月分 别进行一次特种设备、电气、消防的专项安全检查；每月至少组织一次 由公司领导带队，安全部组织协调相关部门、车间、施工队等负责人进 行公司综合安全大检查。对检查中出现的违章指挥、违章作业等行为， 当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。为加 大安全检查隐患力度，我部门在每次安全检查后还制作了“安全检查隐 患曝光”PPT，在周二生产协调会期间或公司每月安全例会上进行曝光， 隐患整改复检完成后再次制作“安全检查隐患整改前后对比曝光”PPT， 对未彻底整改完成或整改不达标的单位进行批评或考核。通过此办法， 提高了各单位隐患整改的整改率。5全年共计对施工队及车间下达隐患整改通知单 27 份、停工整改通 知单 9 份，提出整改措施 2300 多条，车间、施工队对检查中提出的问 题都进行了回复，按照整改通知书的要求进行整改。对个别车间、施工 单位整改不及时、不彻底，除责令限期完成外，还实行经济处罚，确保 了安全隐患能得到及时整改，整改率达 100%。现场监护工作对于我单位施工来说是一项非常重要的工作,由于施 工作业中，施工队临时工、农民工比较多，加之我单位重大检修、安装 施工任务较多，且作业情况较复杂，易发生较多不确定的安全隐患，所 以现场安全监护工作对于我们部门来说也就尤为重要。全年以来不论是 天业集团春、秋大检修还是电厂脱硫改造施工作业，还是其它各类吊装 作业等施工重大或危险作业，我部门人员都能在现场全天候进行监护。特别是大检修开始后，检修作业点较多，我部门就分重点、分片进行监 护，由部长尹建国同志监护一重点施工作业点、安全员王银堂监护另一 危险施工作业点。在监护作业中始终能做到，工人到几点到，我部门人 员就几点到；工人几点下班，我部门人员就监护至几点。当日检修或施 工作业完成工人已下班，我们安全监护人员再对施工作业现场巡查一遍 反可放心下班， 经常是加班加点监护至晚上十一、 二点， 甚至是凌晨一、 二点，毫无怨言。通过我部门人员的共同努力今年以来我公司未发生重大安全事故， 完成了年初与集团公司签订的安全目标责任。5、做好特种设备、人员安全管理工作 特种设备的危险性较大,如果使用、管理不当容易发生人员伤亡、 财产损失等安全事故。所以今年我部门加强了特种设备、 特种工的检查、 管理力度。对公司的移动式起重机、行车进行了自检，并把 到期的起重设备上报质量技术监督局复检。质量技术监督局对我6单位的部分起重设备进行了检验，检验合格并发放检验合格证书，确保 其设备的安全可靠。今年，还邀请石河子防雷检测对厂区内的建 筑物进行了检测，检验合格。公司各车间使用的行车使用年限较长，但 最近这几年未进行全面维护保养，今年我部门将此工作做为重点，多面 联系、 要求， 现已开始对行车全面进行维护保养。并对容器车间行车工、 吊装队作业人员进行了起重作业人员专项安全教育两次，通过教育有效 提高了特种作业人员的素质。6、制定应急救援预案并进行培训、演练 为了使消防工作落到实处，安全部加强消防管理工作，定期对消防 设施进行检查，并悬挂安全月检卡，对检查出的消防隐患都指定专人限 期完成。对到期的 142 具干粉灭火器进行充填及维修，保证消防器材完 好率 100%。使消防安全工作真正落实到实处。为有效应对各类事故的发生，能在事故发生时减少人员伤亡和财产 损失，我部门制定了《安全生产事故应急预案》、《消防应急预案》、 《受限空间应急救援预案》等应急预案。在六月份安全月期间根据公司 的实际情况由公司领导带队、各部门、车间全体人员参加，有针对性的 进行了培训及消防演练。通过培训、演练，使得职工明确在事故发生时 该如何处置，提高了员工应对火灾事故的能力，熟练掌握了各种消防器 材的使用方法。最近我部分还将组织受限空间应急救援演练。7、根据实际情况更新、制定相关安全管理。没有规距不成方圆，因工作性质的需要，我部门还重新修定了《汇 能公司临时用电管理制度》、《汇能公司动火管理制度》，通过修改此 两项制度已符合公司的实际需要；电气安全也是公司的重工作，但公司 电工电气巡检无标准可依，针对此情况我部门还重新制定了《汇能公司 电气巡检管理制度》；因今年兄弟单位发生一起物料埋人事故，集团公7司要求各单位制定出物料堆放方面的相关制度，我部门接到通知后，迅 速组织骨干力量查阅资料，并结合汇能公司实际情况制定出了《汇能公 司材(物)料堆放安全管理制度》。这几项安全管理制度都经过试运行、 颁布，通过员工反应效果比较好，很贴近公司实际安全管理。8、做好工伤上报工作，保障职工合法权益 虽然今年我单位未出现大的安全生产事故，可平时的施工作业中仍 发生了一些事故。发生事故后我部门迅速组织人员进行调查，召开事故 分析会，分析事故发生的原因，总结教育防止再次发生类似事故。并对 施工作业人员进行调查问询，准备作业受伤人员工作认定资料，上报相 关部门申请职工工伤认定，让职工的合法权益受到保障。二、存在的问题 1、安全工作创新还不够，部门、车间之间沟通不足。2、安全基础资料管理不到位，有的班组资料经不起检查。3、安全基础管理薄弱，现场管理水平不高，安全隐患得不到及时 处理，违章行为屡有发生。4、车间安全管理水平还需提高，车间安全员技能水平不高，监护 不到位，班组长安全管理意识不强。5、监管缺位的现象仍然存在。部分施工队负责人、车间负责人、 安全员及项目经理没有负起监管职责，工作推诿、扯皮，存在失管、失 查、失位现象。6、有的基层（车间）干部落实安全生产精神不认真、不到位，甚 至有截留的情况发生，致使职工不能及时掌握上级的安全生产相关指示 精神。7、对施工队伍监督管理不严，给我们的安全生产埋下隐患。三、来年的改进措施及办法81、明确各级安全负责人员以及各车间安全员的安全监督职责，把 安全管理人员例行评估工作常态化，从问题入手，找出引发问题的根源 以及解决问题的办法。各级安全管理人员按照“明确职责、分片包干” 的原则，定时间、定地点、定人员、定项目，全方位对所辖区域进行安 全检查，检查范围涉及车间作业现场、检修现场和外包工程现场等各种 可能存在安全问题的区域。2、要求各级安全管理人员每天深入现场，按照汇能公司安全管理 制度逐项开展检查，对现场存在的问题及时记录在《日常安全检查记录 本》上。通过现场纠正、事后考核、整改反馈和现场验收，形成闭环管 理，彻底改变以往检查“重形式、轻实效”的现象。3、加强安全管理、考核精细化。一是安全管理精细化。通过全面 梳理安全管理制度，对滞后的管理制度进行修改、完善。二是安全考核 精细化。积极推行“安全是天大的事”、 “有标准就不能有借口”、 “安 全第一、严防死守”等安全理念。对作业现场人身安全管理、作业人员 违章行为以及发生人身伤亡事故的责任人和责任单位实行责任追究制 度，要确保了安全质量管理的强度和刚性。4、加强班组安全建设，提高班组安全自建能力。“企业千条线， 班组一根针”。班组是企业最基层、最活跃、最基础的单元，是企业安 全生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点，是企业各项工 作的落脚点和具体实施者。但班组安全建设是一项难度较高的系统工 程，要求党、政、工、团齐心协力、齐抓共管；仅仅依靠哪一级哪一个 领导，哪一个部门抓是远远不够的也是难以胜任的。车间要不断加强对 班组安全建设与安全管理工作的疏导，树立“班组是我家，安全发展靠 大家”的思想，提高组织者和参与者对班组安全建设与管理工作重要性 的认识，做到上下统一领导、分工负责、同步并进，将班组安全建设工9作真正纳入企业行为，把管理的触角深入到每一个班组，把安全责任制 度细化到每一名职工，以此来促进安全管理工作的发展。5、积极提高培养班组长素质。实践证明，班组安全建设的好坏， 主要取决于班组长素质的高低。提高班组安全建设与管理水平，关键是 选拔和培养一批具有一定文化修养、年龄适宜、专业技能过硬、责任心 强、懂安全、懂管理、协调能力强，思想品德优秀的职工担任。可以实 行动态管理、民主测评、择优竞聘、定期培训等形式，选拔那些在职工 心目中口碑好，业务能力强的职工担任班组长。每年最少一次组织对所 有班组长人员进行教育或培训，全面提高班组长安全管理水平，从而促 进班组安全建设又快又好的发展。6、加强班组安全资料的培训、检查，对不认真填写资料的班组根 据汇能公司奖惩办法进行严肃处理；加强施工作业现场检查，对有问题 的车间（班组）、施工队下达隐患整改通知单，并视隐患程度，按汇能 公司考核办法进行考核。加大对事故、隐患的处罚力度。7、下大力提高项目经理、基层车间干部（管理人员）的安全管理 意识和安全管理力度，提高基层干部与安全管理部门的配合意识，并能 及时传达落实上级有关安全生产的指示精神和安全管理条例，帮助班组 检查、整改安全隐患，制止“三违”行为，查找不足，制定措施，保证 安全生产，以提高本车间的安全管理水平上台阶。8、加强对施工安全方案的审核、落实、检查工作。今年以来，车 间、施工队、工程部制定的部分施工方案、安全措施、安全技术交底针 对性、可操作性不强。下步我部门将加大对施工方案、安全措施、安全 技术交底的审核力度，保证方案、交底切实可行。xxxx 公司安全部 二○一四年十一月二十日10
【安全部门工作总结】安全生产部今年以来，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心， 以建立安全生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以“重新认识、从严落实、全员共 管”为安全工作要求的指导思想，做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做一简 要总结。一、生产基本情况生产基本情况1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺 的考核， 对完成了计划的单位给予了奖励， 今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进 152 米的好成绩，按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励，对风井二个月没有完成计划 给予了处罚。今年 1-11 月份共对施工单位进行了 79.96 万元奖励和 38.525 万元的罚款，从 而促使施工单位加快了施工进度。2、 抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前，根据生产 实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划， 根据下达的计划组织了跟踪落实和 施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度计划的月份实行在工资表 中扣发相应的浮动工资，今年 1-11 月份扣除了*次浮动工资*****的罚款，以此来促使公司 各员工关心计划的完成情况， 想方设法为完成计划而做好自己的本职工作， 从而使月度计划 能够基本兑现。通过月度计划的考核，使公司的年度工作目标得以兑现。3、 抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产 调度管理制度， 明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责， 规定了工作汇报 程序和奖惩办法， 使生产调度工作初步进入了制度化管理， 每天按时填报出反映生产安全真 实情况的施工日报表， 供各级领导掌握公司的生产情况， 指导安全生产工作起到了有效的作 用。4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上， 下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会， 规定了调度会会上解决的工作内容， 使每天 的工作有了很好的协调， 同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作 协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。5、 深入现场了解情况，精心组织快速施工。第一：掘进进尺完成情况今年 1-11 月份共掘进进尺 3087.21 米，其中（1）、主井筒进尺 827.3 米，在 10 月 5 日到底； （2）、副进筒进尺 905.98 米，在 10 月 31 日到底；（3）、主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺 182.36 米，主副井井底联络巷在 10 月 13 日安全贯通； （4）、进风井井筒进尺 527.35 米，在 8 月 3 日到底； （5）、回风井井筒进尺 401.75 米，在 6 月 28 日到底； （6）、进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺 96.46 米，进风井和回风 井井底联络巷，在 9 月 14 日安全贯通； （7） 风井井下变电所峒室已于 12 月开始进尺，预计 12 月底完成掘进成巷。（8）、进风井改绞工程从 11 月 20 开工，预计于今年 12 月底按期完成。第二：地面土建工程完成情况（1）、综采机修车间于今年的 1 月 8 日开工，由于碰到地基基础软地层，造成施工墙 基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的 7 月 15 日完成 土建工程，10 月 10 日通过竣工验收。（2）、地面变电站于今年的 4 月 1 日开工，于今年的 8 月底完成主体土建工程。并于 11 月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年 12 月份结束，二回路 供电线路也将于今年 12 月份结束。（3）、风井地面简易职工住房于今年的 8 月 25 日开工，经过精心组织于今年的 10 月 15 日完工。（4）、风井地面变电所于今年的 11 月 12 日破土动工，将于今年的 12 月底完成主体工 程。（5）、地面取水站于今年的 11 月制定出了钻孔取水方案，并于今年的 11 月 13 日开工 打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。5、 筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。10 月底已经报名登记要求参加掘进 到 队工作的人员有 338 人。其中：掘进工 178 人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工 31 人，井下电钳工、钉道工 34 人，地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工 95 人。二、安全基本情况 1、安全绩效：今年 1-7 月份共发生死亡事故*起，死亡*人。其中：**** 2、加强了安全检查，强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今天共组织了旬、月检查 18 次，接 待省及**安监局检查 2 次，接待***矿务局检查 7 次，接待丰城公安局及荣圹派出所检查 3 次，加上公司领导和公司安全管理人员的检查，共查隐患***条，其中：A 级隐患*条，B 级隐患*条，C 级隐患***条，已经整改或已经消除的的隐患***条，整改率达****%。下发安 全隐患整改的文件**份，加强“一庆双迎”（**）及停产整顿安全管理工作的文件 2 份。2、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。今年共查出违章违纪人员**人次， 罚款***元（不包括上级罚款的*万元），因安全事故扣罚工资***元。3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度管理 制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度，岗位安全责任制，为公司在目前和今后 的安全管理上打下了良好的基础。4、组织了安全培训，积极开展了多种形式的安全活动，提高员工队伍素质。今年共组织了*人参加了安全管理人员资格证的培训， 其中参加省级培训有*人， 局级培 训有*人。另外还安排了*人参加了放炮员培训（以上均不包括各施工项目部的培训情况）。今年 6 月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动，在该活动中张贴了大幅宣传标语， 大造了安全宣传声势，组织了安全咨询日，编制并散发了安全资料，开展了安全牌板、安全 漫画竟赛和安全知识竟赛， 并参加了丰城矿务局组织的安全知识竟赛， 参加局竟赛的 4 人中 就有 2 人获得了奖励。受到了局领导和局宣传部门的好评。为公司长远利益出发， 组织了 5 人参加了注册安全工程师考试， 已经有 4 人首次通过了 考试。5、加强工程质量管理，完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需 要，而且是安全工作的基础。在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性， 我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理， 严格了工程质量检查 和验收， 对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字， 如进风井的改绞工程就是一个例 证。
【安全部门年终工作总结】2011 年安全运行部年终工作总结2011 年按照集团公司总体工作部署， 安全运行部主要抓 了所属企业生产运行保障，安全生产和消防安全管理；2011 年西安世界园艺博览会交通、供气、供热保障服务工作；环 保目标责任制落实；创建环保模范城市的督导和资料建档工 作；西安创业水务公司两个污水处理厂的核查与污水处理服 务费的拨付等方面的工作。及时布Z开展了安全生产各类专 项活动所属企业安全生产形势平稳，总体情况较好。现将具 体情况汇报如下一、抓安全运行管理，全系统安全生产形势总体平稳 2011 年，在集团公司领导的重视和督促下，安全运行部 围绕落实安全责任制目标，与基层单位签订了《安全生产和 消防目标责任书》 ，要求各单位要层层分解、认真落实安全 生产责任制。截止 12 月 28 日，集团公司共召开安全生产的 各类专题会议和相关会议 15 次，下发安全生产相关文件 26 份，组织安全生产检查 21 次（其中由集团公司领导带队检 查 7 次） ，安全隐患排查每月一次共 12 次。同时，采用白天 常检查、夜间检查、节假日检查、结合我市科创路嘉天国际 公寓一层裙楼樊家肉夹馍小吃店突发液化石油气罐泄漏闪 爆“11? 14”事故重点检查等多种检查手段进行检查。下属 企业发生生产安全事故，安全运行部全体人员能够做到随叫 随到，不计时间早晚，奔赴事故现场与相关人员及时处Z， 使得全系统安全生产形势总体好于去年。-1-结合市政府对 2011 年西安世界园艺博览会安保、交通 保障的部署，安全运行部还完善了天然气、加气站、公交行 车、热力供应等 4 类 7 项应急预案，并及时组织开展了迎世 园燃气管道和加气站泄漏应急演练 1 次、公交车辆着火应急 演练 10 次，组织安全生产培训和消防、防洪治安防范培训 4 次。全年共发生有责亡人事故 6 起，无责亡人事故 2 起（均 为交通事故） ；天然气压管道泄露事故 22 起，与去年持平； 全系统一般安全生产事故同比下降 3.4％。为了进一步加强安全生产工作，促进全系统安全生产形 势继续稳定运行，确保 2011 年西安世界园艺博览会期间不 出问题，结合 2011 年“安全生产月”活动的开展，针对夏 季司属各企业安全工作的特点，安全运行部和综合办从 6 月 3 日 20 点起至 4 日凌晨 1 点， 对秦华天然气公司所属城西片 区的抢修值守工作和北石桥、丈八北路调压站安全运行状 况；公交五公司等 4 个加气站安全运行状况；公交总公司在 西二环高架桥下、西辛庄、科技路西口和唐兴路西口等 5 个 道路车辆停放区安全防范工作进行了夜间检查。总体上各企 业安全生产和夜间值守情况良好，但也存在一些问题，主要 是：秦华天然气北石桥调压站只安排一人值守作业，安全防 范力量薄弱。二、认真吸取我市“11.14”液化石油气罐泄漏闪爆等 特大事故教训，全面开展安全生产大检查。2011 年 9 月 10 日上午，我市玄武路西口北侧凯旋大厦 在建工地东侧墙体脚手架发生垮塌，致使正在做外墙装饰的-2-工人被压。经过抢救，１２名被压工人全部被救出，其中７ 人当场死亡，５人受伤。在救治过程中，又有３名伤员因伤 势过重抢救无效死亡。9 月 17 日下午，因连续多日降雨，我 市灞桥区席王街办石家道村白鹿原北坡发生严重山体滑坡， 导致瑞丰空心砖厂和雁塔陶瓷公司部分车间和职工宿舍被 埋后，27 人死亡。11 月 14 日早晨 7：37 分，我市科创路嘉 天国际公寓一层裙楼樊家肉夹馍小吃店突发液化石油气罐 泄漏闪爆事故，造成了 10 人死亡，34 人受伤。从 2011 年 9 月 10 日―11 月 14 日不到两个月的时间， 我市就发生了三次特大安全生产事故，造成重大的人员伤亡 和财产损失。事故发生后西安市有关部门均紧急召开了安全 生产事故专题会议，陕西省委常委、西安市委书记孙清云多 次要求，全力做好事故原因调查工作，尽快查明原因，按照 规定对有关责任人进行严肃处理。他同时要求，全市立即开 展安全生产大检查，做到全覆盖、不遗漏，不留下任何隐患。（一）2011 年 9 月 11 日为了贯彻落实孙清云书记关于 开展安全生产大排查的指示精神，由集团公司领导带队综合 办公室、工程部、投资发展部、土地Z业部、城北项目部、 安全运行部对全系统 8 个工程施工项目进行了安全生产大检 查1、北客站广场、地下停车场建设 2、城市公交系统补助建设项目 3、太华集中供热工程 4、城北集中供热工程（一期扩建） 北客站建设公司 市公交总公司 市热力公司 市热力公司-3-5、雁东集中供热工程 6、文昌门立体停车场 7、东半环次高压天然气管道工程 8、天然气城市气化二期工程市热力公司 土地储备中心 秦华天然气公司 秦华天然气公司目前，北客站广场及停车场、文昌门立体停车场项目已 完工。市公交总公司纺织城公交枢纽站项目综合楼主体，维 修车间正在砌筑施工。雁东集中供热工程项目已建成投运， 只剩余零星工程，即 6#锅炉筑炉、本体管道烟道保温工程， 5#锅炉玻璃钢烟道保温工程、室外围墙收尾工程；太华供热 公司现为 4#锅炉安装工程，即将完成；城北一期扩建项目辅 助生产系统已建成，两台锅炉安装完成进入调试阶段。东半 环、西户次高压天然气管道工程，天然气城市气化二期工程 也在正常施工；第二门站天然气管道工程未开工建设。在检 查过程中，各个参建单位、项目经理责任制及各岗位安全生 产责任制建立及落实情况良好；各施工单位安全制度健全、 安全措施到位、安全责任明确；各施工单位已进行安全技术 交底、安全教育培训，特殊工种持证上岗情况完好。检查中， 针对现场存在的少量安全隐患、文明施工当场指出，并责令 工地限期进行整改。安全检查小组共检查工地 14 处涉及参 建单位 9 家，排查安全隐患 23 处，截至 11 月 30 日所涉施 工单位均已按照要求将安全隐患排除。（二）9 月 17 日下午，我市灞桥区席王街办石家道村白 鹿原北坡发生严重山体滑坡，导致瑞丰空心砖厂和雁塔陶瓷 公司部分车间和职工宿舍被埋后，相关部门全力展开抢救工-4-作。按照市政府和城投集团指令，秦华天然气公司主管副总 带领抢维修部、风险管理部和中压运行部相关人员参加了在 现场救援，我公司抢修人员按照现场指挥部的指令，先对雁 塔陶瓷公司煤气制气区和生产区进行了气体检测、放散和阀 门控制，确保了现场安全。随后，制定了可靠方案于 18:50 左右对连接制气厂区和生产厂区之间的 DN500 毫米进行了安 全断管，保障了生产区危房及管道顺利拆除。（三）11 月 14 日早晨 7：37 分，我市南郊科创路嘉天 国际公寓一层裙楼樊家肉夹馍小吃店突发液化石油气罐泄 漏闪爆事故发生后，集团公司徐龙副总经理在第一时间带领 安全运行部门和秦华天然气公司抢修人员赶赴现场协助处 理。按照现场指挥部的安排，做了关闭该段天然气管道、检 测查漏等工作。经详细检查， 该区域天然气设备正常无泄露。受集团公司卜翔育董事长委托，张志文总经理和徐龙副总经 理于事故当日下午 2 时紧急召开安委会专题会议，决定从即 日起，结合冬季供暖、供气、交通运营等，对全系统进行为 期一周的安全隐患大排查，并对排查工作进行了详细安排。下午 4 时又紧急召开了全系统安全生产工作会议，采取加强 教育、规范操作、开展安全督导、加大责任追究力度等八项 具体措施对冬季各项安全生产工作进行再部署再落实。经过 14 日―20 日为期一周对秦华天然气公司、热力公 司、公交公司、出租公司等城投公司所属重点企业的安全检 查，其反馈情况：一是所有员工食堂，包括外部站点，所使 用的天然气、石油液化气灶具均合格有效；二是公交车辆、-5-出租车辆消防、应急设施（应急锤、消防砖、灭火器）的配 备到位，使用燃气动力的车辆气瓶、连接、阀门等保持完好， 严禁“三品”上车标识张贴和防“三品”上车措施执行良好； 三是所有天然气调压站（储气站） 、加气站、加油站、热力 锅炉等日常安全管理维护保养、检测检验情况完好；四是天 然气 96777 热线、抢修队等各级各类抢修、值班人员 24 小 时全部在岗待命，应急抢险通讯正常，保证应急信息能够及 时传达和报送。三、全力以赴做好 2011 年西安世界园艺博览会交通、供 气、供热保障服务工作，为古城西安争光彩。2011 年世界园艺博览会在古城西安举办，这是继 2008 年北京奥运会、2010 年上海世博会之后，在我国举办的又一 重大国际盛会，是宣传生态文明，展示城市文化，提升国家 形象的重大机遇，此次盛会，共吸引 1550 万中外来宾的到 访。在世园会开园期间，西安城投集团公司承担着世园会园 区天然气供应，公交、出租服务等工作。自 4 月 28 日世园 会正式运行以来，在卜翔育董事长和张志文总经理的带领 下，集团公司全体干部、职工同心协力、精诚团结，以良好 的精神风貌向中外来宾提供安全、文明、有序、方便、快捷 的交通服务和向世园会园区内供天然气供应等，圆满地完成 了世园会执委会交给的各项任务，被评为 2011 年西安世界 园艺博览会先进集体。安全运行部对世园会工作非常重视制 订西安城投集团 《2011 西安世界园艺博览会期间安全保卫应 急工作总体方案》和《2011 西安世界园艺博览会期间交通保-6-障方案》 ；完善了天然气、加气站、公交行车、出租车营运 等 4 类 7 项应急预案，并及时组织开展了迎世园燃气管道和 加气站泄漏、公交车辆着火等应急演练 11 次；专门抽出一 名干部常住世园会，其他同志放弃节假日休息时间到执委会 指挥部值班，形成解决实际问题，确保了全系统供气、公交、 出租的安全运行，优质的服务；同时，负责协调 2011 西安 世界园艺博览会辛家庙、半坡、十里铺公交枢纽工程和西安 北客站公交停车场建设并对工程实施进行监管。顺利完成了 集团公司交给的各项任务，被评为 2011 年西安世界园艺博 览会先进处室。（一）西安公交优质、安全、经济的服务受到了市委、 市政府各级领导及中外来宾的好评。市公共交通总公司为了搞好世园会营运生产和安全服务 工作，为市民提供良好的出行条件，了 300 部大容量新 型环保节能的纯天然气高档空调车。借鉴其他世园会举办城 市及上海世博会、广州亚运会等重大国际性活动的交通保障 方案，市公交总公司通过增加区域专线、短驳、环线公交线 路等方式，设Z了公交 14 条世园线路，全方位满足参展的 国内外宾客安全、便捷、快速的出行需求。专门制订了公交 保障方案及安保措施，在设Z辛家庙、半坡、十里铺 3 个公 交枢纽站，14 条世园公交线路推行司乘人员实名制，并针对 各类突发情况的不同特点和措施，公交总公司分别制订一般 高峰日运力保障预案、极端高峰日运力保障预案、雷、暴雨 等特殊天气应急预案、道路交堵线路绕行预案、园区内特殊-7-情况紧急疏散客流等 5 种预案。同时，公交总公司还将携手 公安公交分局加强对公交车厢内的治安管理，对每辆公交车 配备安保人员，全力保证市民和游客的乘车安全。4 月 28 日世园会正式拉开帷幕，两天后适逢“五一”小 长假， 游客量较往年同期有大幅增长， 为保证世园专线正常、 顺利运行，市公共交通总公司安排 700 名工作人员，在主入 口及三个世园公交枢纽站，维持行车秩序，提供导乘服务， 同时向入园游客提供购票、入园咨询服务。5 月 9 日世园专线转入常态化运营， 每日安排 70 余名机 关干部，逢周末节假日及客流高峰日安排 110 名干部值班， 增派 300 名公交团员青年组成服务队，在世园会主入口和三 个世园公交枢纽站设Z 9 处游客咨询服务点，提供导乘、咨 询服务，方便游客游园和乘坐公交车辆。世园会期间，市公 交总公司平均每天投入 1200 人次服务世园，维持公交站点 行车、乘车秩序，确保世园专线营运安全。世园会期间以来， 西安市公共交通总公司世园线路共运送世园客流 1920 万人 次，日均运送乘客 10.9 万人次，免费运送 70 岁以上老人 46.2 万人次，刷卡三折的中小学生 21.5 万人次；累计出车 37000 车次，日均出车 212 部，极端高峰日最高出车 615 部。据统计世园会期间游客出行公交分担率为 63%，较好的满足 了世园会举办期间中外游客的出行要求。西安公交优质、安 全、经济的服务受到了市委、市政府各级领导及中外来宾的 好评，被评为 2011 年西安世界园艺博览会先锋集体。（二）确保“世园会”园区的燃气供应保障工作。-8-秦华天然气公司积极对接世园会用气需求，严格工艺和 规范，接通输气管网，其中园区外天然气工程 5 段，5800 米 DN300 管道，园区内 6 各用气点，146 户，建设调压器 6 台， 中压 5386 米，低压 5848 米。按时完成了世园会园区天然气 供气和管网建设的任务。同时，在全公司采取的主要安全措 施是：建立了应急抢险车辆 GPS 调度监控系统，建成了地下 管网 GIS 系统；为保证城市天然气管网设备安全稳定运行， 开展 38 项管网设施大修技改项目。96777 天然气服务热线将 从原来的 15 个工位增加到 50 个，再建成 15 处 SCADA 监控 点和 10 处中压压力监控点；增大入户安检力度，更新增加 了 20 部车辆；成立了应急小组，进一步细化应急方案；加 强世园会期间天然气设施设备的维护检查和故障修复力量； 对各工业、商业用户及居民小区的安全宣传、警示标志、标 语进行检查，缺少标志的及时设Z，并确保其醒目等。秦华 天然气公司克服困难，制订了高标准的巡查、巡检及服务制 度，改过去每两天一次一个周期，为每天两次一个周期对运 行的管网设施进行检查，同时对园区管网运行系统的安全运 行情况、场容厅貌和服务质量进行了认真细致的和 专项整治，做到了“保障有力、服务优良、环境整洁” 。交 通燃气公司全面查找用户端设备、管线存在的安全隐患，包 括报警设备、预防泄露设备等；针对各场站，要对站区管线、 地沟、设备等进行全面排查，对压力表、安全阀进行标定和 校验；要做好管线巡查，及时发现管网安全隐患；对灭火器 等应急工具、设备要进行全面调试，对无法正常使用的及时-9-更换，对缺少应急设备的重点部位立即增补。（三）充分发挥国有出租企业的社会责任感，服务世园 会。西汽总公司、亚辉客运公司积极做好世园会供应保障工 作，各调配 100 辆和 50 辆出租车为游务。每日下午 5 时―23 时高峰时段，从市区空驶 20 多公里进驻世园为游客 服务。2 个公司 4355 辆出租车每日轮流派车驻点服务，主动 承担起服务世园做奉献的重任。为缓解游世园乘客打车难的 现象做出了积极的贡献。世园会期间西汽总公司、亚辉客运 公司，累计派车达 15817 台次、输送乘客 41522 人次，并派 出工作人员 8521 人次配合驻点车辆为游客服务。（四）制定工作总体方案和各类应急处Z预案，确保世 园会成功举办。结合市委、市政府对西安世园会安保的部署，结合集团 公司系统的实际情况，特制定 2011 年西安世界园艺博览会 安全保卫工作方案。还完善了天然气、加气站、公交行车、 出租车营运等 4 类 7 项应急预案，并及时组织开展了迎世园 燃气管道和加气站泄漏、公交车辆着火等应急演练。西安世 园会是新中国成立以来在西北地区举办的规模最大、规格最 高的世界性展会。为做好世园会期间的安全生产工作，城投 集团进行了专题研究和部署，按照“护线防面、以面保点、 严控核心”的思路和“统筹全局、全面动员、明确职责、层 层落实、密切配合、确保安全”的原则，制订了《2011 年西 安世界园艺博览会期间安全保卫应急工作总体方案》 ，成立- 10 -西安城投集团 2011 年西安世界园艺博览会期间安全保卫工 作领导小组，主要领导和各分管领导除参与市上相关组织机 构外，还亲自挂帅，担任我公司领导小组的组长和副组长。还对世园会安全工作做出《世园会安全工作任务细化分解方 案》 ，确立了 9 项重点防范目标，下发各单位落实执行，确 保西安世园会成功举办。三、重点做好供气、供热、公交等供应保障工作 坚持深入企业检查指导工作，今年以来安全运行部去下 属企业做专项检查工作 20 余次。多次参加秦华天然气公司 高峰供气会议及大客户座谈会；协调市热力公司今冬供热所 用燃煤列入省内统配煤计划和运煤车辆、运渣车辆正常通行 事宜，同时，掌握各企业生产经营月度、年度经营情况，及 时统计数据，坚持做到月月有统计。（一）供气方面：11 月 15 日进入高峰供气，二周来总 体运行平稳正常。根据高峰供气方案，秦华天然气公司及时 做好了隐患排查和气源协调，并加强供气一线人员配备。高 峰供气开始后，管网压力正常，运行平稳，各类用户用气正 常。由于近期我市气温比往年偏高，天然气用量增幅不大， 二周总供气量约 3700 万立方米，平均日供气量 480 万立方 米，比去年同期增加约 10.5%。（二）供热方面：市热力公司做好柔性供热工作，发挥 国有企业的骨干作用，最早在 11 月 6 日点火（高陵） ，最迟 在 11 月 14 日点火（振兴路） 。在全市第一次供热企业综合 评比中城北、雁东、城区三家公司并列第一名，成绩均为满- 11 -分。目前，运行锅炉 22 台，供热面积约 1816 万O。其中工业蒸汽 80 吨；城区公司 9 台，供热面积 443 万O；城北 公司 6 台， 供热面积 386 万O； 太华公司 2 台， 供热面积 452 万O；雁东公司 3 台，供热面积 385 万O；阎良公司 1 台， 供热面积 10 万O；高陵公司 1 台，供热面积 8 万O。截止 11 月 30 日储煤 26 万吨。供热站各项供热指标均达到了规范 要求，设备运转安全正常，使得今年供热投诉大幅度减少。（三）公交、出租方面：今年把做好世园会游客运输工 作，做为主要工作来抓。认真落实世园会安保应急和交通保 障工作总体方案。增世园会公交线路 14 条，配备 300 辆天 然气大容量空调公交车为了给游客提供舒适的乘车环境，满 足世园会的交通需求，树立古城西安的良好形象，得到了市 上领导和广大市民的好评。同时，完成了世园会辛家庙等公 交三个枢纽站的建设工作，北客站公交停车场站的建设工 作。完市政府北迁交通方案，调整 8 条公交线路，主要解决 市政府工作人员的上下班问题。出租公司安排 100 辆出租车， 亚辉公司安排 50 辆出租车到世园会停车场循环为游客服务。今冬市公交总公司计划开通 196 条线路，配车 5619 辆，预 计日运送乘客约 380 万人次；市公交总公司还针对地铁 2 号 线开通后，及时开展地铁沿线公交线路布局、公交车次和客 运量变化情况的调研工作，最大限度的满足市民出行需求。四、积极做好各项协调工作 （一）市热力公司为我市减少二氧化硫排放重点单位， 脱硫工程正在有序进行。截止 11 月底，城北供热公司 4×75- 12 -吨锅炉脱硫工程去年已完成。目前，运行稳定，脱硫效率大 于 90％监测数据实时传送至省、市环保部门。雁东供热公司 4×100 吨锅炉脱硫工程已完成，并已取得《环保设施竣工验 收监测报告》太华供热公司 2×150 吨锅炉脱硫工程已完成， 。在线检测已安装到位。朝阳门供热站 1×65 吨锅炉脱硫也上 了一组脱硫设备，其余 4×20 吨锅炉脱硫采用氧化镁湿法工 艺脱硫项目正在实施。凤城供热站明年将进行扩建，年内脱 硫工程不能实施。预计 2011 年市热力公司可完成全年脱硫 任务的 85％以上。（二）根据西安市四城联创专题动员会要求，安全运行 部制定了创国家环境保护模范城市考核验收工作实施方案， 西安城投集团承担着公交车在全市主要道路的创模宣传工 作和城市供热锅炉二氧化硫减排，施工扬尘污染这三项硬指 标也基本完成。（三）按照集团公司的要求抓住世园会出租车增容的机 遇，提高出租市场占有率和行业服务质量。经过努力市出租 汽车总公司今年新增出租车 233 辆；亚辉客运公司今年新增 出租车 95 辆，且今年前三季度行业服务质量排名中列第一 名和第四名。（四）积极做了城市一卡通系统与地铁平稳对接的工 作，启动了数据异地容灾备份系统。天翼卡、学生卡、放心 早餐等项目进展顺利，系统运行平稳，市民反响基本正常。目前，长安通共发售 410 万张。售卡客服网点 187 个，覆盖 全市，遍布城区各繁华地段，满足和方便了市民充值需求。- 13 -（五）做好 TOT 改制后西安创业水务公司两个污水处理 厂的核查与污水处理服务费的拨付等方面的工作。经与市财 政局、市水务局多方沟通，今年污水处理服务费仍由集团公司拨付。现在两个污水处理厂的运行正常。（六）协调解决市城乡建设委员会西安建设大厦公共交 通问题。根据集团公司领导批示，安全运行部和公交总公司 对西安建设大厦周边环境进行了现场勘察，对线路延伸后停 车场、 调度站进行选址， 并及时与规划局现场定点达成共识， 具体方案，一是途经南三环 603 路在南三环出口处增设西安 建设大厦站点；二是延伸 26、27 路至西安建设大厦；三是 新开电视塔经西安建设大厦至大唐芙蓉园南门公交枢纽站 的微循环接驳线路。以解决市建委职工和沿线群众至电视塔 地铁的接驳换乘问题。四、2012 年的工作思路 2012 年， 安全运行部将围绕集团公司的工作目标和工作 部署，主要做好以下几方面的工作（一）继续加强对下属企业的安全监管工作，确保企业 安全运行。尽管安全运行部在安全运行方面做一些工作，截 止目前全系统没有出现较大的安全生产事故。但一些单位在 安全工作中仍存在一些薄弱环节，如：公交的群伤和亡人事 故；天然气管网被第三方损毁事故不能有效遏制；天然气管 网和热力管网老化；夜间防范工作还需要加强，尤其是偏远 地点设Z的设施、设备和公交、出租车辆的夜间停放等。公 交车辆个别安全员责任心还不够，技防设备仍不足，需进一- 14 -步加强和改善。个别单位安保方案和应急预案还需要进一步 细化完善等。结合贯彻落实《国家突发事件应对法》 ，我们 部门还将按照集团公司的要求不定期进行安全抽查，特别是 加强对燃气、加气站、公交、出租的安全监管工作；督促秦 华天然气公司对小区天然气管线进行普查工作，建立小区天 然气管线地理信息系统。同时，还要在相关企业开展反恐、 防火应急预案演练，提高员工的安全意识和责任意识，增强 员工的应急处Z能力。同时要采取多种形式开展集团公司安 全教育培训，建立和充实专项安全管理档案，开展必要的生 产管理分析，掌握安全生产特点。加强对下属企业的安全检 查和指导工作。开展重大节假日、夏季防汛、冬运安全以及 重大会议和活动期间安全检查，确保全系统明年不出现较大 的安全生产事故。（二）强化管理，全力做好保供服务工作。2012 年将对 所辖的公用服务企业加强指导，强化管理，细化服务程序， 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并按照我 公司提出的“保安全、保供应、优服务、新形象”要求，做 好气、热、公交公共服务工作。保证公共服务人民满意，政 府放心，使得集团公司所辖的公用服务企业成为城市文明的 窗口，为我市创建文明城市做出表率作用。（三）确保市政府“文景小区”明年正常供暖。今年 5 月 9 日岳华峰在“文景小区”热力建设的紧急请示上做了批 示“请城投公司尽早安排，加快工程进度” 。安全运行部积 极与市热力公司和西安曲江大明宫Z业有限公司联系，寻求- 15 -解决问题的办法。但是，由于市热力公司去年承建市上四大 班子热网专线及热交换站，已垫资 4000 多万元，建设资金 严重不足。负责“文景小区”建设的西安曲江大明宫Z业有 限公司又不愿意为建设热网专线及热交换站提供资金，此事 很难协调。但是，我们将克服困难，把这项工作当作政治任 务来完成，确保市政府“文景小区”明年正常供暖。二一一年十一月三十日- 16 -
【安全部门年终工作总结】2014 年度工作总结2014 年安全设备部工作已经接近尾声，回顾过去的一年，在各级领 导的支持和其他部门的协作下，安全设备部全体同仁，围绕公司的生产 目标，在加强设备管理，保证安全生产、节能降耗、设备维修保养、园 区设施维护等方面做了大量工作，为全年公司完成各项经济指标付出了 努力。一、主要工作完成情况 1.设备故障率：2014 年主要设备完好率平均为 96%。2. 设备保养计划：全年主要设备二级保养计划共计 台，完成计划的 3.安全工作计划①按照市安监局要求， 在 6 月 30 日前完成了新建项目职业病危害 现状评价，并顺利通过了市、县安监局的验收工作。② 2014 年组织了有害工种健康体检工作，现正在等市疾控中心 体检结果，我们将检查结果按员工意愿提供给他们，并做好个人档 案的归档和个人隐私方面的工作。③2014 年接受市、县技术监督局安全检查及验收 20 余次，检测锅 炉、压缩机储气罐、化验设备等设备 13 台，送检安全阀 8 台。④ 接受县防雷中心检测一次，检测接闪器、引下线、接地装置 50 余处。% 台，目前已完成⑤ 接受县供电局试验所检测二次。试验所对我公司供电设施进行了 高压预防性试验、断电保护校检试验、变压器定期检验等项目， 检测高压控制柜七台，试验变压器五台。4.制度建设：修订完善有关设备管理方面十一项管理规定，汇编成《设 备管理制度》和《特种设备安全管理制度》 ，并下发各设备使用单位。二、开展的主要工作 1.完善管理制度：我公司安全设备部既是公司设备设施检查维修、维护 保养的管理部门又是设备检查维修、维护保养和各类设施维护实施作业 的部门。为确保设备完好与正常运行，我们积极贯彻公司所要求的“预 防为主、强化保养、计划预修”的设备管理方针，不断完善有关设备管 理的各项，制订了设备运行管理、维护保养方面的管理规定， 并下发到车间及设备使用部门。采取主要设备悬挂《设备履历表》的方 法，明示设备检修保养情况，加强维修人员和各运行班组对设备日常管 理及维护保养的重视。同时深入车间及时了解设备运行情况，注重监督 管理与服务相结合，监督检查生产单位对设备管理制度的执行情况，加 大对设备设施的操作、维护保养、检查修理的服务力度，力争降低设备 故障停机时间，提升设备运行的管理水平，为确保生产任务的按期完成 提供保障。2.安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然” （1）2014 年是安全生产标准化达标复查年，为巩固安全生产标准化工 作的稳定性，我们按照安全生产标准化的要求对 90%的设备进行了风险 评估，并针对设备设施可能存在的风险，提出了避免风险的措施，完善了设备安全相关类台帐 20 余本，使设备类资料更加齐全；2014 年又是 《新安全生产法》开始执行的第一年，安全设备部专门组织生产单位有 关人员学习贯彻《新安全生产法》内容中的新理念新要求，同时进一步 完善了设备安全管理流程，要求设备必须从操作工的班前、班中检查， 到设备组长的日常点检，再到公司级的月检，还专门规定了对电器的专 项安全检查办法，使得从基层到领导都意识到设备安全的重要性。对消 除设备安全隐患，防患于未然起到了推动作用。（2）加强特种设备设施管理，预防事故发生 特种设备设施涉及人身安全，包括危险性较大的锅炉、压力容器、 提升设备、厂内机动车辆等，是设备安全管理的重点。公司目前有特种 设备 49 台，为了保障特种设备的安全运行，安全设备部组织特种设备设 施使用单位进行《特种设备安全法》的学习和贯彻，采取特种设备全面 检查和重点设备重点抽查相结合的方法，主要检查设备的性能、安全装 置、润滑情况等，新增了特种设备管理台帐、特种设备设施检测、检查、 维护保养记录、特种设备设施检测清单等资料管理内容，进一步完善了 特种设备的安全技术资料,为全面掌握特种设备设施运行情况提供依据。全年特种设备检验率达到 100%，合格率 100%保证了所有特种设备安全 可靠运行。由于措施得利有效，2014 年没有发生特种设备安全事故。（3）加强职业健康防护管理 通过开展职业病危害现状评价，完善了各种警示标识、各种规 章制度和操作规程及防护措施，大大提高了员工对职业健康和职业 病危害的防护意识，这些措施在有效规范了个人行为的同时，充分体现了公司对员工身心健康的关心。3.保证设备正常运转；在设备出现故障时，设备部及时维修，在维修人 员不足和自身技术力量有限的情况下，协调厂外人员和联系厂家技术人 员进行协助维修和保养，对突发设备故障和有关人员一起出谋划策，保 证设备正常运转。对生产单位能解决的问题，都通过内部协调自己解决。2014 年全年累计维修设备 395 台次，更换备件约 600 余项，修理各类电 器设备 120 余台，基本保证设备正常运转。4.新设备的安装及部分设备位置调整 随着公司规模的扩大，公司购进了大批的新设备，我们也采取了相应的 措施，新设备到厂后有些设备厂家指导安装，有些设备厂家不指导安装 我们也及时进行安装，使新设备尽快投入生产。同时根据生产需求，对 公司内部车间部分设备进行了位置调整和精度调试，如：试验车间设备 迁移；原七车间设备搬迁、原信瑞达公司设备搬迁。5.节能减排管理 节能减排一直是我们部门工作的重中之重，各项目实行目标管理， 从项目开始便定下节能目标，并向所有职工传达，做到节能减排人人有 责，加强督促检查，定期对各项目节能减排工作进行检查，督促提高各 项目节能减排水平。对锅炉进行了运行前的检修， 同时对供暖管路系统进行了检查维护， 避免管路的跑冒滴漏现象。对园区内几个用气点设施用气指根据生产生活具体情况合理制定用 气点燃气使用限额，保证在生产生活正常运行的情况下，杜绝不必要的浪费。为公司节约了资金。6.其它方面 ①、积极参与公司组织的安全检查和设备电器的专项检查。②、按时上报公司所要求的月报，季报和年报； ③、及时整理设备台帐，并根据实际情况更新表格，使表格合理、 便于执行； ④、积极参与公司组织的 6S 管理工作。⑤、完成领导交办的其它工作。三、存在的问题和不足 在 2014 年安全设备部的工作有收获有成绩， 我们将继续发扬我们的 拼搏精神，努力完成公司赋予我们的使命，我们的工作标准距公司管理 目标的要求还有差距，我们仍需努力做好以下工作1、随着科技的发展，新技术、新设备的投入，对我们设备部提出了 巨大的挑战，管理、维护知识与技能的更新和提高，需要我们加强进一 步的学习。2、安全标准化的工作重点要转移到生产单元，进一步加强员工设备 操作安全的培训，加大设备防护装置及电器设施安全的检查力度，完善 设备设施维护保养措施，消除设备安全隐患。3.加强设备日常保养和设备二级保养工作的监督检查和实施力度。以上是我们部门 2014 年对主要工作的总结，请领导多批评指导。4.设备检查力度不足。由于设备连续运行，对老设备检查不细致。对部分设备运行状况了解不全面，检查不到位。5.设备保养不彻底。由于生产任务紧和缺少人员，对部分设备没有进 行彻底保养,部分保养计划没有按规定时间落实。6. 电器和机械培训没有全面进行。由于 2014 年维修人员变动较大， 新员工没有进行全面培训，只安排了部分人员利用委外维修时进行了观 摩学习。7. 对设备卫生和日常保养检查力度不够。2014 年我们对设备卫生和 日常保养进行定期检查，但由于人员不足，检查力度还需加强，部分设 备日常卫生和保养还不到位。8.工作效率需要进一步提高。由于人员不足和技术原因，在部分设备 出现故障时没有及时排除，使维修时间延长。七、 年工作打算 1. 加大设备检查力度 每周安排对设备卫生 保养和运行情况进行检查并做好记录， 发现问题及 时解决，不致使小毛病发展成大故障。2. 提高工作效率 设备出现问题时，设备部人员要及时到达现场落实情况，小故障应在 4 小时内修复完毕，大故障应在 48 小时内修复完成（不包括购件时间） 。建立设备档案，对设备常见问题做好记录，进行分析，总结经验，提高 维修效率。3. 制定并落实大保养计划 为了提高设备性能和延长使用寿命，降低故障率。根据设备运行和保养 周期，2015 年对各种设备做好全年保养计划的同时，对关键设备进行大保养。（抛丸机机 2 月和 8 月 ； 空压机 3 月和 9 月 ； 自动生产 4 月 和 10 月；滴漆机 5 月和 11 月 ； 喷漆设备 6 月和 12 月；中央空调 5 月 和 10 月） 。4. 定期检查易损件和常用件库存数量。每月定期检查备用易损件和常用件的数量， 发现缺件及时提报购买计划， 避免维修设备时出现缺件现象，特别是专用设备备件要提前做计划。5. 对部分设备进行项修。有些老设备长期运行，部分零件及电器元件磨损和老化严重，造成设备 精度差，故障率高，对此我们将做好 2015 年项修计划，对部分设备进行 项修，更换配件和进行精度修复。（像二车间、三车间、六车间等共 8 台数控和仓储部部分叉车进行项修） 6. 对重点设备集中保养。为进一步降低设备故障率， 提高设备运行时间， 满足生产需求。计划 2015 年对公司重点设备进行集中保养和维护（如修磨 20mm 剪板机刀片、更 换切割机割嘴、ED 试验台电缆线，校正龙门铣水平等） 。7. 培训员工，降低故障率。对新老维修人员进行机械和电器知识培训，使其了解新型设备的结构性 能，提高识别排除故障的技能，特别是处理疑难问题的能力，最大限度 地降低设备故障率，使设备发挥更大的效益，满足生产需求。安全设备部
【安全部门年终工作总结】2 0 1 2 年 度 工 作 总 结安全管理部1工 作 总 结今年，安全管理部在公司领导的正确领导下，以科学发展观为指 导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，以开展 安全生产月为契机，有针对性地开展了一系列安全生产检查、培训、 教育等活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系 列安全管理措施，加强对各项目部及子、分公司的安全监管，加大对 各项目部安全隐患的排查力度，使各项工作取得了一定的成效。现将 有关工作总结汇报如下一、成立安全生产领导小组，建立、健全组织机构。为全力做好安全生产的各项工作， 安全管理部从组织上、 措施上、 行动上把这项事情贯穿于安全管理的全过程，高度重视，成立了以公 司总经理为主任，公司副总经理为副主任，各项目部经理和部门负责 人为成员的安全生产领导小组和安全生产管理网络， 制定了安全生产 管理目标，和体系目标分解，并且按照年初的工作计划进行一系列的 组织活动。二、大力加强安全教育和宣传，提高全员安全意识 1、2012 年我公司在建项目共计 11 项，各项目部共计有员工达 3000 人以上，安全管理部积极开展员工三级安全教育，合格率达 100%，对今年出国的南非劳务人员和尼日利亚二期的劳务人员计 350 多人都安排了出国前的公司级安全教育； 对项目部的特种机械操作人 员安排培训持证上岗，对外聘的塔吊等特种设备的操作人员，要求持2证率达 100%， 今年安排二次项目部及公司管理人员共计 21 人参加三 类人员安全员取证培训。二人参加区安监局和住建局联合举办的安全 管理人员培训，共计取证达 8 人。2、积极组织开展安全生产月宣传活动 进入安全生产月， 安全管理部要求各项目部施工现场醒目位置悬 挂大型安全生产口号横幅共计 80 余幅；进入活动期间，各项目部制 作安全宣传版面 10 副，出安全专栏 5 期。开展安全专项检查二次， 通过这些组织宣传工作，极大的强化了各项目部员工的安全意识。3、突出重点树立标杆，区安全工作现场会在新绿洲举行 今年五月份， ，区住建系统安全生产工作现场会隆重在华祥置业 新绿洲项目部召开，全区的建设单位、施工单位、监理单位参加，并 进行认真观摩学习，此次活动受到大家的一致好评，新绿洲项目部在 安全管理工作已上了一个新的台阶， 此外项目部还举办了安全知识竞 赛，通过此次活动提高了劳务班组和管理人员的安全意识、安全管理 水平及业务能力。4、认真组织学习，贯彻安全标准化工作 认 真 组 织 学 习 新 的 建 筑 安 全 规 范 技 术 标 准 JGJ33-2012 ， JGJ59-2011、JGJ130-2011 等，组织项目部集中学习，并参加专家培 训，努力提高业务水平和工作能力。三、加大安全生产检查，确保公司安全生产工作顺利进行 今年安全管理部， 根据各项目部的施工生产特点和距离的远近， 分别开展安全生产检查，对本区的项目部每周不少于二次，外地的项3目根据具体情况， 每月或者每季度一次， 除进行日常安全生产检查外， 还先后组织了脚手架、施工用电、防雷防雨及特种施工设备为内容的 安全专项检查，积极开展安全生产隐患排查治理行动等 20 余次，检 查覆盖面包括本地所有的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持 证情况等。在安全管理部日常检查中，只要发现是安全隐患问题，立 即下达安全隐患整改通知书，并限期整改落实并复检，下发隐患整改 通知书 50 余份。下发安全处罚单 10 余份。通过日常检查和安全生产 大检查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事 故的发生，为调动各项目部的安全生产积极性，安全管理部还采取了 安全生产奖惩制度，对在安全生产检查中，安全生产工作开展较好的 项目部在公司的月报上进行表扬，同时对安全生产工作开展较差，多 次检查仍存在较大安全隐患的项目部进行批评和处罚。四、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 在新开工程开工前，公司安全管理部代表公司与各项目部的第 一责任人签订了 《2012 年安全生产管理目标责任状》 按照签订的 ， “项 目环境、职业健康、安全生产施工管理目标”进行考核，每考核 一次，认真打分，综合评比考核。在各项目部掀起安全生产、人人有 责、奋勇争先的氛围，为落实安全目标管理打下坚实的基础。五、争创“省、市文明工地” ，提高安全文明施工管理水平 一年来，公司安全生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、 形成一个好字、狠抓一个严字”方面做出了大量的工作，并取得了一 定的成绩，2012 年公司共申报市“文明工地”3 项，省“文明工地”41 项，我们深知安全生产只有起点没有终点，只有更好没有最好。安 全管理部的工作离公司领导的要求还有一定的差距， 我们一定会警钟 长鸣，常抓不懈。六、2012 年安全管理工作现状及指标执行情况 今年共发生死亡事故二起，轻伤事故三起，其中按事故类别分为高处坠落二起，物体打击事故一起，机械伤害二起。全年的负伤率为千分之 1.5; 无重大设备、火灾和中毒事故; 无 环境污染和严重扰民事件；发隐患整改单 50 份；下发安全处罚单 10 余份，出国人员培训共 13 批次，三级安全教育通过率 100%。七、目前主要存在的问题 2012 年，我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍 然没有避免重大事故的发生。针对这一情况我们做出了总结分析，存 在安全生产工作的主要原因如下部分项目部安全生产意识薄弱，这一原因普遍存在，对安全生产 工作的投入不够，隐患整改力度不大不及时，安全生产工作在思想上 重视不够，特别在资金紧张的情况下，安全投入就明显不到位，防护 工作滞后，另一方面，施工劳务人员的素质低、新工人多、年龄大、 安全意识淡薄，工作经验少，安全教育不到位等诸多原因，所以导致 安全生产工作落实存在一定的难度。安全管理人员不够，配备不足，现有项目部的安全员配备不足， 达不到规定的人员数量。安全员的业务水平和责任心有待提高，还需 要加强学习和培训。安全措施费不能够合理使用，对于安全的违章行5为的处罚的力度不大， 在安全管理工作中没有能够有效的开展多种形 式的安全教育和培训活动，安全培训和教育的时间不足。2012 年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将 在公司总经理室的正确领导下，进一步加强对安全工作的领导，加大 安全生产监管的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更 上一层楼，为公司的发展进一步创造良好的安全环境。八、2013 年安全管理工作计划 1、2013 年度安全管理部全体人员将努力工作，确保全年无重 大伤亡事故，一般事故控制在 2‰以内；负伤率在千分之六以下；无 重大设备、火灾和中毒事故；无环境污染事故。2、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强 施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。3、加大对特种机械设备的管理，对塔吊、施工升降机等设备必 须做到验收合格、登记备案后使用，操作人一律做到持证上岗。4、认真搞好现场安全检查工作，要善于发现安全隐患，限期整 改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在重大安全隐患的 部位，勒令停工整改。5、配合各项目部做好安全资料的收集整理工作，开展多种形式 的安全生产教育工作，做好新进员工的三级安全教育工作，做好出国 人员的培训工作。6、加强对项目部管理人员的新的规范和技术标准的安全教育， 积极将公司的后备人员和青苗人才送出去安全培训和学习， 共同提高6安全意识、管理水平和管理能力。7、确保公司安全生产和文明工地指标的完成，实施年度目标考 核。安全管理部